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管理培训通知模板
在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到通知,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的管理培训通知模板 ,希望能够帮助到大家。
管理培训通知模板 1
关于举办企业高级管理人员培训班的通知
各区(市)民营经济发展局、企事业、会员单位:
为切实抓好企业经营管理人才队伍建设,进一步提升企业领导干部和经营管理者的综合能力,充分发挥企业家在城市转型和打造江北水乡,运河古城的经济发展中的积极作用,根据市委对企业培训精神的统一安排,现将赴新加坡举办企业高管人员培训班现将有关事宜通知如下:
一、培训对象:企事业、会员单位的`管理人员。
二、培训时间:20xx年8月,培训时间为12天。
三、培训地点:xxx。
四、培训内容:
重点学习绩效管理基本知识,国际经济法,国际贸易,现代企业管理,企业应对金融危机的措施,企业经营与人才战略等内容。
五、学员选调:
各区(市)局按照企业自愿参加的原则负责选调三到五名企业主要负责人,各会员单位负责选调一名主要负责人,并于7月6日前将名单上报。
学员培训费用、手续办理及其他有关事宜另行通知。
联系电话:0632-86xxx88
传真:0632-86xxx99
联系地址:xx市新城嘉汇大厦7-C-11室
20xx年xx月xx日
管理培训通知模板 2
各市交通局(委)、义乌市交通局,省运管局:
近年来,我省机动车驾驶员培训行业发展迅速,基本满足人民群众学习驾驶机动车的需求。但是,随着市场经济的不断发展,一些地方出现了市场竞争无序、培训能力增长过快、成本逐年上升、经营缺乏活力等新问题。为了保障和促进我省机动车驾培行业健康有序地发展,根据《浙江省人民政府办公厅关于印发“十一五”期间我省道路运输业发展若干意见的通知》(浙政办发200614号)精神和有关法律法规要求,在联合开展全省机动车驾培经营状况调研的基础上,现就进一步加强我省机动车驾培行业管理工作通知如下:
一、加强宏观调控,健全市场准入退出机制
(一)加快制定驾培业发展规划。各级交通主管部门应当加强宏观调控,根据《浙江省道路运输管理条例》和浙政办发200614号文件要求,结合本地区道路运输发展规划和驾培市场供需情况,在20xx年6月底前完成制定适应本市、县(市、区)社会经济和交通运输业发展的驾培规划,引导驾培业健康有序发展。
(二)严格市场准入条件。各级运管机构要严格贯彻执行最近颁发实施的浙江省地方标准《机动车驾驶培训机构资格条件》(DB33/T557—20xx),按照新的准入条件,规范许可行为,整合教学资源,增强市场适应能力。
(三)建立健全市场退出机制。对于驾校主体资格、教学场地有效使用面积、教学人员、教练车数量等条件不达标,或存在不严格按《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》(以下简称“教学大纲”)施教、超越许可范围等违法经营的驾校,各级运管机构要联合有关部门依法严厉查处。对培训能力严重过剩的地区,要引导驾校通过联合或者重组的方式,有效控制和减少教练车数量,实现过剩资源的平稳退市。
二、理顺培训收费,减轻驾校负担
(一)各级交通部门要会同物价、财政、公安等部门,对涉及驾培的行政事业性收费和经营性收费项目进行一次全面清理。除了符合有关法律法规和省级财政、物价部门批准的行政事业性收费外,各市不得擅自扩大驾培征收范围和提高征收标准,不得强制摊派各种不合理收费。
(二)交通部门要会同物价部门科学测算驾培经营成本,结合交通部教学大纲计时培训要求,提出驾培收费标准和收费方式的调整意见,明确驾培经营性收费事项,进一步理顺驾培价格收费体系。
(三)调整教练车辆综合性能检测周期,自20xx年1月1日起,教练车综合性能检测实行一年一次。
三、应用科技成果,降低经营成本
各级运管机构要积极引导驾校推广应用《节约型驾驶培训方式》的'研究成果、多媒体教学软件、计时培训管理设备以及与“大纲”相配套的驾培模拟器或电动场地驾驶训练仪,不断降低驾校经营成本。为了促进驾培行业科技应用,厅将对近期购置驾培模拟器的驾培机构给予资金补助,作为引导打造节约型驾培行业的措施,用于推广应用驾培科技创新成果。
四、强化市场监管,规范驾培市场秩序
各级运管机构应加大驾培市场监管,联合有关部门经常性地开展市场执法检查和专项整治,对于不符合条件的驾校,要取消其经营许可、考试资格和营业执照;要定期开展市场调研,及时分析市场动向,建立本地区驾培市场预警机制;要不断完善驾校信誉质量考评体系,建立驾校、教练员“黑名单”制度;要加强与公安交警部门联系,进一步完善协调配合与监督制约机制,严肃查处驾驶培训与考试过程中的各类违法违规行为。
五、增强责任意识,规范经营行为
各级交通主管部门和运管机构要督促驾培机构增强社会责任意识,注重品牌建设,规范经营行为;要加强教学管理,严格按纲施教,确保培训质量;要加强经营管理,规范培训程序,严格收费标准;要加强教练员管理,规范从教行为,完善教练员培训质量排行机制;要加强教练车辆管理,完善路查制度,确保教练车辆技术状况良好和教学专用;要加强教学安全管理,定期开展安全学习,保障驾培教学安全。
六、工作要求
(一)各级交通主管部门应将机动车驾培纳入行业管理的一项重要工作,定期研究检查,切实加强机动车驾培行业的领导。要尽快组织完成机动车驾培发展规划的编制工作,明确驾培管理职能,加强驾培管理力量,提高驾培管理水平。
(二)各级运管机构要认真抓好本地区驾培行业的监督检查,及时了解研究驾培市场新情况新问题,改善提高管理和服务水平,推动驾培业健康、有序发展。
(三)各级交通主管部门和运管机构要加强对驾培行业协会的指导,充分发挥行业协会的自律、协调、监督功能,在积极宣传行业政策法规、强化从业人员资格管理与行为规范、开展行业自律监督、维护市场公平竞争、倡导行业诚信建设等方面发挥积极作用。
二○xx年二月十七日
管理培训通知模板 3
关于举办中高层管理人员培训的通知
为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能,根据集团公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训,通过培训,使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的鲜明的`绩效“软环境”,把我公司的绩效管理全面落到实处,真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作,不能以任何理由请假,具体安排如下:
一、时间、地点:
20xx年元月4日至元月5日8:00准时到公司科技楼三层多功能厅报到,8:30准时开课。
二、参加培训人员:
三、为保证教学效果和课堂秩序,要求:
1、培训期间关闭一切通讯工具。
2、严格遵守课堂纪律,不得迟到早退,不得中途缺课和随便进出教室,如出现迟到早退、缺课或中途出走,将按照公司有关会议管理办法进行处罚。
3、多功能厅是无烟会议室,培训学员不得在内吸烟,违者罚款50元。
4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。
四、从20xx年开始,公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查,希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核,以有效地实现自我综合实力的提升。
20xx年xx月xx日
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