有关公司的通知汇总九篇
在充满活力，日益开放的今天，我们很多时候都不得不用到通知，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编整理的公司的通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
兹有制造二课员工6513陈xx(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!
公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次，在2月工资给予50元/人的奖励，以示奖励!
xx有限公司
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇2
公司各部门、各项目部：
根据《人事及薪酬管理办法》的`相关规定，经公司开会研究决定，对以下人员的职级作如下调整：
一、 Z由一级现场主管调为三级项目经理；
二、 Z由二级现场主管调为三级项目经理；
三、 Z由二级现场主管调为三级项目经理；
四、 Z由二级技术主管调为三级项目经理；
五、 Z由三级技术主管调为二级现场主管；
六、 Z由中级施工员调为三级现场主管；
七、 Z由中级施工员调为一级材料员；
八、 Z由中级施工员调为三级材料员；
九、 Z由初级施工员调为中级施工员；
十、 Z由初级施工员调为中级施工员；
十一、Z聘任为三级材料员；
十二、Z恢复为二级技术主管。
上述调职调级自20xx年3月执行；
特此通知。
Z路桥工程劳务有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇3
各公司、基层供销社：
为总结20xx年度工作，切实做好20xx年度企业工作目标责任制考核工作。经区供销联社研究，决定召开所属有关企业20xx年度工作述职会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间及地点：
会议时间：20xx年1月8日下午2：00，会期半天；
会议地点：区供销联社四楼会议室。
二、会议内容：
（一）被考核单位行政主要负责人述职；
（二）对被考核单位进行民主测评；
（三）民主推荐20xx年度全区供销系统先进集体及优秀经理、主任。
三、参加会议对象：
区供销联社所属各公司经理、书记（主持工作副书记），各基层供销社主任、书记，区供销联社及舟山茂合集团有限公司机关全体干部、职工。
四、相关要求：
各述职单位请围绕《定海区供销合作社联合社所属企业20xx年度工作目标责任制考核办法》（定供〔20xx〕23号），认真总结20xx年度主要工作完成情况和存在问题，准备好述职报告。发言时间控制在8分钟内。
定海区供销合作社联合社
20xx年1月4日
公司的通知 篇4
集团各部门及直属单位：
关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。
1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的`样式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司的通知 篇5
20xx年五一在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“五一”期间的`放假安排通知如下：
20xx年五一劳动节放假时间5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)为五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)为法定节假日照常公休。其中，
5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)为法定节假日，
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇6
各公司、各部室：
20xx年汛期已到，为了确保集团矿山企业、地面企业等单位安全度汛，经集团领导研究，现就集团20xx年安全度汛工作安排部署如下：
一、成立防洪度汛领导小组。各单位一把手为第一责任人，务必高度重视防洪度汛工作，组建防洪抢险突击队，一定要做到机构健全，职责、任务明确，指挥有序。各个关键岗位值班人员的电话保持24小时畅通，注意观看天气预报，发现问题及时汇报，妥善处理，特别是在出现大风、大雨、高温等异常天气时，能够做好防灾抗灾工作，确保集团安全度汛。
二、制定防洪度汛应急预案。各单位要根据往年水情和防洪度汛经验，结合今年的实际生产情况，制定出20xx年防洪度汛应急预案，周密部署汛期的各项工作，做到早计划、早安排、早准备，确保万无一失。
三、落实防洪度汛物资。各单位要备足铁丝、编织袋、铁锹、撅头、雨衣、雨鞋、手电等物资，做到有备无患。
二零一七年x月二十日
公司的'通知 篇7
XX公司各部、各班队：
为了执行XX公司的`劳动纪律，在20xx年6月18日上午进行公司内部检查，发现有部分员工不遵守公司劳动纪律，存在早退现象。为避免以后出现迟到早退现象，现对下列违纪人员进行安装分公司内部警告批评，希望各部、各班队严格抓好劳动纪律，抓好职务履行情况的督查，如发现还有个别员工不遵守劳动纪律，将给予严肃处理。
XX公司
行政室
20xx年6月19日
公司的通知 篇8
各部（室）、XX物管中心、各管理处：
结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的`行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。
3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金：XX物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含XX各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行，凡与本通知有抵触的，以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
（共印20份）
公司的通知 篇9
公司全体员工：
为丰富公司员工业余文化生活，增进员工之间的.交流，提高员工身体素质，进一步活跃公司气氛，公司决定举行春季运动会活动。
一、活动时间：20xx年4月30日全天
二、活动场所：公司院内(活动室、篮球场、厂区大道)
三、参赛人员：全体员工(包括业务人员，4月30号之前返回公司)
四、活动项目：1、个人项目：一分钟跳绳、乒乓球比赛
2、集体项目：拔河比赛、篮球比赛、4×100米接力赛、两人三足、跳长绳
五、奖项设置：凡参与运动会项目的员工，均有奖励，不参加的员工，会有保密惩罚，希望大家踊跃报名。
六、报名方式：请各部门主管人员统计好本部门参赛人员及参赛项目，在本周五前(4月24号)报到人力资源部。
七、比赛原则：友谊第一，比赛第二，重在娱乐，重在参与，确保安全。
人力资源部
20xx年4月22日
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