【精选】公司的通知范文集合七篇
在当下社会，我们很多时候都不得不用到通知，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司的通知7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
尊敬的：
我司为了业务扩展的需求，经主管工商部门号《准予变更登记通知书》核准，在年月日将公司名称由“北京紫光天禾软件系统技术有限公司”变更为“【新公司全称】”。
一、公司的主体、法律地位不变：原北京紫光天禾软件系统技术有限公司与贵司间的合同、订单继续有效，贵我双方须继续遵守及履行;
二、我司银行基本户账户也进行了变更，【账号不变】。账户名称变更为：“【新公司全称】”。
三、贵司开给我司的税务发票，请于年月日起以【新公司全称】为付款单位，新的开票信息请于开票前确认。
四、我司开给贵司的'发票，亦将以【新公司全称】为收款单位。
以上，谨此通知，敬祈配合及协助!
【新公司全称】
年月日
《公司名称变更通知函》回执
【新公司全称】：
我司已知悉并同意《公司名称变更通知函》有关事项。
公司的通知 篇2
关于×××××有限公司人事任免的通知
经董事会研究决定，任命×××为×××××有限公司公司各车间、部门： 董事长兼总经理。免去×××原×××××有限公司总经理职务。
特此通知
×××××有限公司
二0xx年×月××日
公司的通知 篇3
公司各部：
因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：
1. 免去朱同才业务经理职务，任命李xX中同志为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的`客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。
2. 免去张庆博物流部主管职务，任命崔鲁峰同志为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。
百xx业有限公司
20xx年11月1日
公司的通知 篇4
经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：
原营运部XXX同志调整至市场部，担任副总裁;
原总裁办助理XX同志调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理; 原市场部经理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志调整至营运部，担任区域经理;
原商务部经理XXX、XXX同志调整至网络部，担任商务经理;
原营运部高级经理XX同志调整至市场部，担任高级经理;
望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
运营管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇5
XX公司各部、各班队：
为了执行XX公司的劳动纪律，在20xx年x月18日上午进行公司内部检查，发现有部分员工不遵守公司劳动纪律，存在早退现象。为避免以后出现迟到早退现象，现对下列违纪人员进行安装分公司内部警告批评，希望各部、各班队严格抓好劳动纪律，抓好职务履行情况的'督查，如发现还有个别员工不遵守劳动纪律，将给予严肃处理。
XX公司行政室
20xx年x月19日
公司的通知 篇6
各机关处室、管理处：
为提高规范化管理水平，结合二季度工作检查发现的问题，由企业管理处组织对相关内容的交流、培训，通知事项如下：
一、时间地点
时间：*月*日(本周四)下午2点;
地点：公司三楼会议室。
二、目的
针对规范化管理，通过指导培训、交流学习的方式，对工作中发现的`问题及存在的异议，加强沟通解决并改进。
三、参加人员
各部门规范化管理员参加。
四、会议内容
1.总结二季度规范化工作的落实情况;
2.由于部分规范化管理员的调整变动，加强对的管理员工作职责的学习;
3.清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的交流学习;
4.摸底前期规范化工作的完成及整改情况，管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程(流程可选择两个)，于当日交到企业管理处留档。
企业管理处
20xx年*月*日
公司的通知 篇7
公司各部门：
为促进各部门不断规范内部运作，保证公司质量管理体系的有效执行，公司定于12月XXXXX日进行十二月份内部质量审核（房管部各新项目现场内审工作另外安排在12月XX日，和安全、环境、设备大检查同时进行）具体安排如下表：
被审核部门被审核部门负责人审核范围审核时间审核人
总经理办公室 Z1 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力资源部 Z3 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z4
品质管理部 Z5 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z6
财务部 Z7 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z8
房产后勤部 Z9 职能口全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花园物业服务中心 Z11 全部工作内容12月18日
9：15-17：30 Z12（职能管理）
Z13（顾客关系管理）
Z14（职能管理）
Z15（设备管理）
Z16（环境管理）
Z17（安全管理）
XX城物业服务中心 z18全部工作内容12月28日
9：15-17：30 zz（职能管理）
zz（环境管理）
zz（职能管理）
zz（设备管理）
zz（安全管理）
zz（顾客关系管理）
**花园物业服务中心 zz 全部工作内容12月29日
9：15-17：30 zz（职能管理）
z（环境管理）
z（安全管理）
z（设备管理）
z（顾客关系管理）
z（职能管理）
注：黑色字体为审核组长（z为职能部门审核组长）
被审核部门经理要在本部门接受审核。
本次审核是全面审核，非抽样性检查，将涉及体系文件所要求的全部内容。品质管理部已经根据体系文件理出各部门、各岗位的`实施细项，稍候发送给各位审核员，请各位根据实施细项的内容编制详细的检查表。（此检查表在审核结束后需交给审核组长）
此次审核中发现的问题，要求被审核部门在一周内整改完成，品质管理部将安排复查，复查结果与各部门考核挂钩。对各部门的体系执行情况和问题整改情况进行综合排名，并在公司范围内通报。
特此通知。
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