【实用】公司的通知集锦九篇
在发展不断提速的社会中，接触并使用通知的人越来越多，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编精心整理的公司的通知10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司的通知 篇1
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx 总部;xxx 女子百货;xxx 超 市;xxx 区xxx;xxx 餐饮公司。经公司研究决定：
任命xxx 为xxx 执行总经理;免去xxxxxx 超市有限公司副总经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域总经理;免去xxxxxx 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx 超市及xxx 女子百货所有外协事务;免去xxxxxx 超市有限公司防损部经理职务。
任命xxx 为xxx 女子百货总经理;免去xxxxxx 女子百货店长职务。 任命xxx 为xx、上街区xx区域总经理;免去xxx 金好来超市有限公司 商品部经理职务。
xx餐饮公司总经理由董事长xxx 兼任。 原办公室、行政职能转巩义区xxx 超市。
xxx
二〇xx年十月十四日
公司的通知 篇2
公司各部门：
为保障员工的身体健康，增强企业凝聚力，构建和谐的企业环境，充分体现公司对员工的`关爱及以人为本的企业文化。公司决定为全体员工进行一次免费身体健康检查，现将有关具体事项通知如下：
一、参检人员：集团公司所有在册员工。
二、体检项目：
1、一般检查：身高、体重、血压、体重指数、体脂肪率、基础代谢率、体脂肪量、非脂肪量、体水分量、肥胖度判定；
2、胸部透视；
3、腹部、盆腔彩超；
4、心电图；
5、内科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科；
6、血常规：白细胞（WBC）、红细胞（RBC）、血红蛋白（HGb）红细胞压积（HCT）、血小板（PLT）、红细胞平均体积（MCV）、红细胞平均血红蛋白含量（MCH）、红细胞平均血红蛋白浓度（MCHC）等；
7、尿常规：泌尿系感染、肾炎、肾结核、肿瘤、结石、糖尿病等；
8、肝功检测：肝功能异常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等；
9、血脂检测：高脂血症、动脉硬化、冠心病等；
10、空腹血糖：糖尿病、低血糖等；
11、乳腺及其他女性检查项目；
具体详见《体检单》
三、体检时光：20xx年3月1日到3月2日两天；
四、体检注意事项：
1、体检开始时光：上午8：00，请公司员工按约定时光到体检中心体检。
2、体检前一天请勿饮酒，忌食油腻，不易消化的食物、保证睡眠。避免剧烈运动和情绪激动，以免影响体检结果的准确性。
3、抽血化验早晨须空腹。抽血完毕后能够进食（体检中心免费带给营养早餐）。体检者进餐后再进行其他项目。
4、怀孕或可能已受孕的女性，请告知医护人员，勿做X光检查。
5、体检当日最好着宽松、休闲之衣物，以方便各种检查；勿穿有扣子或金属饰物的内衣，以免影响X光检查的结果。
6、进行检查时，请务必按体检表资料逐项检查，不要漏检，以免影响最后的体检结果。
7、因员工本人要求进行体检增项的，所检项目费用自理。
8、因出差等原因不能参加公司体检的员工，请到总务科登记，公司择期安排进行补检。
五、为了不影响公司的正常业务，每部门安排1人值班，请各部门负责人统筹安排好工作，组织部门人员按时体检。
特此通知。
总务科
二0**年二月二十八日
公司的通知 篇3
公司所属各部（室）、各小区管理处：
一、为更好树立公司整体形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全体员工统一规范秋冬服着装，具体安排如下：
1、公司及管理处管理人员
（1）男性：周一、三、五、日穿深蓝色西服配青色衬衣，佩戴领带；
（1）男性：周二、四、六穿深蓝色西服配白色衬衣，佩戴领带。
（2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色衬衣；
（2）女性：周二、四、六穿青色西装裙配白色衬衣。
（3）其他工种（绿化工、清洁工、食堂厨工、**花园机电工）员工制服根据实际情况由各部门自行安排。
二、为节约开支费用，经研究，自20xx年11月份起试行小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额管理。各管理处应根据实际情况按定额自行购买文具用品、清洁用品及用具，每月凭购物发票向公司核销定额费用，电话费由集团办公室统一缴纳后交物业公司办公室按定额核销。各小区在试行中如发现问题应及时向办公室反馈。
附：《小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额表》
三、为庆祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房产促销活动，各小区管理处要立即行动，全力搞好小区清洁卫生，保安员要搞好礼仪礼貌，各小区霓虹灯、喷水池灯按原来规定时间于促销期间（17日晚开始）全部开放。
特此通知
公司的通知 篇4
公司各部（室）：
为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:
一、培训时间：
20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00
二、培训地点：
公司大会议室
三、参加培训人员：
自2xx年6月1日后入职的员工。
四、培训内容：
1、公司制度
2、企业文化
3、借支、报账流程
4、行业的发展趋势与公司的`发展战略
五、培训要求：
1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。
2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。
3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。
公司的通知 篇5
各部（室）、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的.任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。
2、工作能力。
优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员，20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》；
3、组织测评，20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室）
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
（1）发生责任事故的；
（2）全年病假超过44日，事假超过22日的；
（3）第四季度月均考绩分数低于135分；
（4）本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。
（1）来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的；
（2）对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
（1）经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
（2）经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者；
（3）受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的；
（4）第四季度月均考绩分值小于80分。
公司的通知 篇6
三、会议地点：xxx有限公司办公室
四、参会人员：略
五、会议要求：
(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的.事情
六、奖惩规定：
无故不参加周例会者公司将给予20xx/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员
(不含车间主任、经理级别及以上级别人员)
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利
(3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工
(当涂县及芜湖市区员工除外)
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助
(3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励
(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励
(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放
(4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁女，16—40周岁初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为
(3)要以亲属和朋友关系的.推荐为原则，过程中不得发生买卖关系
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)
(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
公司的通知 篇8
10月1—7日放假调休，共7天。10月8日、9日正常上班。
国庆长假天然气售气时间
城市燃气服务中心：10月1日—3日休息，10月4日—7日10:00—13:00营业。大庆路农业银行售气点：10月1日—7日休息。
积极创建自治区文明城区
独山子创建自治区文明城区，我支持，我参与!说文明话，办文明事，做文明人，创文明城，请为独山子第8次蝉联自治区文明城区点ZAN !
活动方式：请将以上文字和图片转发到朋友圈，积60个ZAN，可获得20元手机充值卡，仅限前100名，先到先得，送完为止!
参与方式：积够60个ZAN后，请将朋友圈积ZAN截图，以及姓名+手机号+移动(或电信、联通)回复给独山子在线微信。
活动时间：20xx年9月27—30日12时
人力资源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇9
各位客户：
衷心感谢您对我公司一直以来的.信任与厚爱，正得益于您的关注与支持，我司才能不断发展壮大，走向成熟。现因公司发展需要，从xxxx年x月x日起，我司正式搬迁至如下地址，电话和传真将保持不变。
地址：
邮编：
电话：
传真：
e-mail：
不便之处，敬请谅解。
我们将更加努力，竭诚为您提供更专业、更优质的服务。
x x x x x x x有限公司
x x x x年x月x x日
【公司的通知】相关文章：
公司放假通知怎么写01-13
关于开除公司员工的通知03-03
物业公司各类通知范文06-17
公司体检通知单范文03-03
公司录取通知书模板06-20
集团公司培训通知正式公文06-17
关于自保公司监管有关问题的通知02-08
中欧基金管理有限公司通知公告12-22
公司端午节放假通知怎么写？06-20
公司处罚通知范文格式（通用13篇）02-02