有关员工通知锦集10篇
在快速变化和不断变革的今天，能够利用到通知的场合越来越多，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的员工通知10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工通知 篇1
尊敬的客户：
首先感谢广大客户和合作伙伴对龙锋泰的一贯支持！
我公司业务员：古自成，从20xx年3月1日起已不在本公司工作，其以上员工的业务已经由我们公司的.销售部经理蒋经理接管，今后的老客户和新增业务归蒋经理管理联络，蒋经理联系电话：13510@@@912 0755-8@@#@825离职人员今后的所有业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失和责任均与本公司无关。敬请广大客户知悉，特此通知。
自动化有限公司
20xx年3月1日
员工通知 篇2
现已进入盛夏高温时节，为预防中暑、中毒等各类夏季施工安全事故的发生，保障现场作业人员安全健康，现就进一步加强建筑施工高温天气防暑降温工作有关事项通知如下：
一、认真部署高温建筑施工安全生产
各级建设行政主管部门，各级工程质量安全监督机构，要提高对夏季高温安全生产工作严峻性的认识，密切关注天气变化，加强对防暑降温工作的组织领导,督促各建设、监理和施工单位制定防暑降温计划，认真落实夏季高温酷暑各项防范措施，把防暑降温工作落实到每一个项目、每一个班组、每一个作业面，严防因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。
二、严格贯彻高温施工作业时间要求
各施工单位要按照气象部门发布的天气预报信息，严格遵守高温作业时间要求：
1、日最高气温达到40℃以上，应当停止当日室外露天作业;
2、日最高气温达到37℃以上、40℃以下时，用人单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时，连续作业时间不得超过国家规定，在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业;
3、日最高气温达到35℃以上、37℃以下时，用人单位应当采取换班轮休等方式，缩短劳动者连续作业时间，并且不得安排室外露天作业劳动者加班;
4、因生产工艺要求，应急抢险需要，不能按规定停止高温作业的单位，应做好防暑降温工作，减少高温接触时间，同时做好防止高温中暑的.应急准备工作。
三、合理安排作息时间和工作休息环境
各施工单位和项目部在高温期间，做到合理安排工序和工作量，适当调整作息时间，采取“做两头、歇中间”的方法，适当调整夏季高温作业劳动和休息制度，严格控制室外作业时间，确保劳动者身体健康和生命安全。在做好“抓两头、歇中间”的同时，要对特种作业人员持证上岗进行重点管理，尤其是施工升降机司机，要与作业工人作息时间一致，防止无证人员随意开机。 作业区和宿舍区须保证良好的防暑降温条件，特别是地下室、人工挖孔桩、管道等密闭的作业环境，要保证通风措施;工地办公室、休息室和职工宿舍要做到宽敞、明亮、通风，配备淋浴间，有条件的可配置饮水机、电冰箱、空调等防暑降温设备。各工程项目部不得以民工宿舍闷热为由，随意将民工安排进入在建工程内住宿休息。要在施工现场提供足够茶水、清凉饮料;并在施工现场配备急救器材和药品;要严格控制加班加点，避免疲劳作业。
四、加大高温季节安全检查工作力度 由于夏季高温、干燥天气，且高负荷用电，极易发生火灾事故，各单位务必做好夏季防火各项工作。要进一步加强对配电房、木工加工区、工具库房等易燃、易爆重点防火要害部位检查，电焊、切割等动火作业前应严格履行有关动火审批手续，并落实监护人员和监护措施，配足灭火器材，确保各项防火措施落实到位。宿舍区用电必须配备相应功率的限流保护装置(负载识别器)和漏电保护装置20xx年公司防暑降温的通知20xx年公司防暑降温的通知。同时，各单位应加强门卫值班登记制度，禁止闲杂人员进入施工工地，严禁穿拖鞋、凉鞋进入作业现场，不戴安全帽不得进入现场。 各级建设行政主管部门、各级工程质量安全监督机构要密切关注天气预报，及时向企业发布高温预警短信和通知，督促各建设、监理和施工单位及工程项目做好防范工作，要建立和完善高温季节应急救援预案，做好应急响应。此外，还要加强对工地的防暑降温安全生产专项检查，发现隐患及时督促整改，对施工现场隐患严重，或整改不及时的，要依法追究有关单位及个人责任。
xxx有限公司
20xx年7月26日
员工通知 篇3
xxx：
你于x年x月x日至x月x日未来上班，也未请假，公司视为旷工处理。限你于x年x月x日前，主动与本公司联系,否则按公司相关制度处理，视为自动离职，一切后果自负。
特此通知
xxxx部门
x年x月x日
员工通知 篇4
同事：
经单位主管核定，自 年 月 日起，您的职等及薪金调整如下：
员工薪金属本行机密数据，请您严格按照《员工行为守则》及《保密协议》的要求，履行保密义务。
希望您继续努力工作，发挥所长，取得更好成绩。 特此通知。
人力资源部 二○ 年 月 日
<此乃计算机编印文件，毋需盖章>
员工签署：
日 期： 年 月 日
员工通知 篇5
致行政部：
兹有本部门员工XXX，岗位XXXX，职位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未经申请，未获批准，未到岗上班，单方停止了在本部门继续工作。根据《员工手册》的相关规定，属自动离职。敬请办理后续相关事宜，谢谢！
部门总监（经理）：XXX
日期：20xx年X月XX日
员工通知 篇6
尊敬的'客户/供应商：
本公司员工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司业务部xx（Cherry Yao）具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。
感谢一如既往支持本司工作！
特此声明!
xx
xx年7月31日
员工通知 篇7
各单位/部门：
为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展 年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。
一、考核对象和范围
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。
二、考核内容
(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的`方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法：
1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;
4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;
(四)考核结果及应用
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：
2、视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;
(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;
(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。
四、考核实施
本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员
20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。
五、考核工作要求
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。
特此通知。
员工通知 篇8
各分工会:
为落实公司《“十二五”员工关爱规划》，把组织的温暖传递到每一位员工，增强员工归属感和企业凝聚力，充分体现公司“以人为本”的精神，根据省公司相关文件精神，结合公司的实际情况，现就规范员工慰问工作通知如下：
一、慰问范围
1、慰问对象：公司员工。
2、慰问事由：员工生日，员工结婚，三八节、八一建军节，员工患病住院，员工身故、元旦春节前慰问特殊困难员工，慰问劳动模范；退休员工重大节日慰问等。
二、慰问管理
慰问活动实行分级管理，市公司工会负责组织全区性慰问，各分工会组织本分工会会员的日常慰问，在市公司工会下拨的工会经费中报支。
公司内以各部门或员工个人名义的慰问活动费用，均不得在工会经费或以工会名义报支。
三、慰问种类及标准
1、员工生日慰问：员工生日当天为员工赠送祝贺礼物，礼物由各分工会自行选定（礼物可以是：读书卡、健身卡、电影卡、小礼品、超市卡、蛋糕卡等）。礼物由各分会员工所在部门领导或管理人员在员工生日当天赠送，并在员工生日当天发给生日祝贺短信。慰问标准：100元/人。
2、员工整生日慰问（30岁、40岁、50岁、60岁）：市公司所在各分工会员工过整生日由公司工会统一组织，按季度进行，祝贺形式（茶话会、聚餐、联欢会等），县区分工会参照执行。慰问标准：200元/人。
3、退休员工生日60岁以上（逢5或10）上门慰问：由退休员工所在分工会领导带队上门慰问，赠送礼品。慰问标准：200元/人。
4、员工结婚：员工结婚当天为员工赠送祝贺礼物，礼物由各分工会自行选定。慰问标准：300元/人。
5、员工生育慰问：公司员工按照计划生育政策生育第一胎小孩的由员工所在分工会上门慰问。慰问标准：200元/人。
6、三八节慰问：各分会每年3 月8日前要认真做好慰问女员工的计划，组织女职工开展形式多样、内容丰富的“三八”妇女节活动。各分工会活动前要上报活动方案，活动结束后要及时上报活动总结和信息报道。慰问标准：100元/人。
7、八一建军节慰问：各分工会建立退伍军人台帐，在每年的建军节期间组织进行慰问。慰问标准：300元/人。
8、员工献血慰问：员工响应政府号召，积极参加义务献血活动后，由组织献血的分工会，根据100元/次的标准，发放献血营养补助费。
9、儿童节慰问：每年“六一”节前，人力资源部按照100元/小孩的标准，对员工在14周岁以下的子女进行慰问。
10、劳动模范慰问：各分工会建立各级劳动模范台帐，每年五一期间，各分会开展劳动模范慰问活动。慰问标准：200元/人（市级）、300元/人（省级）、500元/人（国家级）。
11、退休员工重大节日慰问：在春节、重阳节期间，退休员工所在分工会组织上门慰问、座谈。慰问标准：200元/次。
12、员工子女入学慰问：员工子女参加全国普通高校招生考试并被录取，由会员所在分会进行祝贺。慰问标准：500元/人。
13、员工患病住院慰问：员工生病住院，各分工会应主动关心其情况，会员手术治疗（门诊小手术除外）或患有危、重病症，住院满5天以上的，由所在分会负责看望慰问。必要时应将有关情况转告市公司工会。慰问标准：一般住院200元/人，手术住院500元/人。患同样病种在一个治疗期内住院的.只慰问一次。
员工直系亲属 （父母、养父母、继父母，配偶、子女，不含配偶父母）患重大疾病住院一周以上的，由员工所在分工会或工会小组派人进行慰问。慰问标准：300元/人。
14、员工丧葬慰问：公司中层及以上干部去世的，由公司领导出面慰问，员工不幸去世，由公司工会主席、分工会主席、工会工作人员等前往吊唁，协助其亲属办理丧事，慰问标准：1000元。
员工直系亲属不幸去世的，由员工所在分工会或工会小组派人慰问并协助其亲属办理丧事。慰问标准：500元。
员工或其直系亲属去世慰问祭送的花圈等费用控制在200元之内。
15、特殊困难员工慰问：员工因特殊情况造成家庭困难的，由本人提出申请，分工会调查核实后，报市公司工会委员会讨论，根据当年工会经费使用情况，在每年春节前组织上门慰问，酌情给予适当补助。
四、慰问要求
各分工会要根据省公司《“十二五”员工关爱规划》的精神，依据《淮安分公司员工慰问管理办法》认真及时做好员工各项慰问工作，并做好台帐，市公司将不定期组织职工代表进行核查。
特此通知。
中国移动通信集团工会淮安分公司委员会
员工通知 篇9
女士：
由于 您个人自主提出离职 的原因，经部门主管及行政部门共同协商，最后经公司研究决定，请您于20xx年x月x日以前，办理完毕各项工作移交手续，并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资（下月底发工资时来领），离开本公司。
特此通知。
江西工美塑胶玩具有限公司 人事部
20xx年x月x日
员工通知 篇10
原我公司技服部员工***已于20xx年3月15日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，***对外进行的任何业务或技术服务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。
该员工原有公司事宜请与***联系。给您带来不便，敬请谅解！ 特此公告。
***公司
20xx-04
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