【推荐】奖励通知模板集锦五篇
现如今，需要使用通知的场合越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。那要怎么写好通知呢？以下是小编整理的奖励通知5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖励通知 篇1
致天元智造的全体员工：
为激发企业活力，调动员工工作积极性，我们每个月都会评选出最佳优秀员工。整体离不开部分，部分依靠整体而存在，当个体都做到更好，集团才会更好，每个人才能获得更好的发展。
我公司在六月份评选出优秀员工二名：西安生产物流中心王永峰(打磨工)、李仁来(打磨工)。他们在各自有紧急家事的情况下仍坚守岗位，坚持保质保量完成订单。
另评选出优秀团队：西安公司生产物流中心的.李*斌(普焊组班组长)、杨超(普焊组焊工)、高立平(普焊组焊工)、李欢(普焊组焊工)四人，全组成员在班组长的带领下团结一致，在生产任务紧急的情况下，仍能按生产要求加班加点，保质保量完成生产任务。
现给予优秀员工与优秀团队各嘉奖200元以资鼓励。希望全体员工以他们为榜样，积极肯干、努力进取，为天元公司稳固、健康的发展贡献自己的力量。
特此表彰!
奖励通知 篇2
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1. 女普工，推荐奖金为100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2. 一级技术人员，推荐奖金为50元;
3. 二级以上技术人员，推荐奖金为100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的.机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇3
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1。 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2。 一级技术人员，推荐奖金50元;
3。 二级以上技术人员，推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的'50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
奖励通知 篇4
各部门及全体员工：
生产部李xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的.成绩。
为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李xx为优秀员工。奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
奖励通知 篇5
公司各部室中心、各小微企业：
公司已于20xx年4月正式启动小微企业独家专卖和设立县市两级运营中心的运营模式，原推荐连锁对接小微企业的方式停止运行。
经公司研究决定：
一、前期小微企业连锁经营推荐关系纳入新的'会员消费体系并延伸至第三级，相关权益续存且分润的层级比例均有所增加。
二、小微企业对接产品和连锁经营奖励一次性兑现到20xx年3月。
三、自20xx年5月起，对接产品和线下各级分润实行月结算，次月15日发放；线上分润由后台即时结算。
四、20xx年4、5两月由于公司迁入新址网络未完善，对接产品和线下分润与20xx年6月合并于20xx年7月15日发放。
特此通知。
xx有限公司
20xx-07-09
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