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供电局先进单位事迹材料

时间:2020-12-31 11:22:54 评优总结 我要投稿

供电局先进单位事迹材料

  “未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声”。在这充满收获的金秋时节,我们慕名采访xx供电所。

供电局先进单位事迹材料

  xx供电所以创建标准化供电所为抓手,加强内质外形建设,深化基础管理,做到“有呼必应,有难必帮”,推动“为民服务创先争优”活动特色化、常态化,被当地百姓称为开发区里的标杆供电所,守护光明的使者,收获了金杯银杯和百姓的口碑。

  精细管理 打牢基础

  xx供电所位于xx区西部,紧邻x国道旁,占地面积x平方米。xx供电所的前身是原xx区永安供电所xx乡管理站,成立于1986年2月,2002年公司参照外县市用电管理经验,成立xx供电所,但只作为官中心营业所的一个分支机构,管理xx区域的用电管理工作。后为加强用电与安全管理,明确细化责任制,更好地做好优质服务工作,根据xx区西部开发用电的发展现况,公司于2005年3月4日正式成立xx供电营业所,独立核算,细化了管理工作责任。 xx所拥有职工x人,所辖x千伏线路x条/z公里,低压线路x公里,公变x台(其中城网x台,农网x台),专变x台,居民用户x户。以山区面积大、线路长、运行维护难著称。在主任金勇记忆里,xx供电所实行24小时值班制度,每逢刮风打雷下雨,别人往家里跑,供电所员工却要往所里赶,忙着去抢修故障。

  管好网、供好电是服好务的前提。xx区供电公司进行了第二轮农网低电压升级改造,大大提高了供电可靠性、电压合格率,线路跳闸次数逐年下降。今年国庆长假,xx供电所没有接到一起用电报修,服务投诉为零。

  在绿山村支书梅xx的印象里,供电所服务措施越来越细致、周全。每次安排线路计划检修,供电所都会提前跟村委会打电话,尽量减少停电给老百姓生活带来的`不便。在夏季突发故障停电,及时和当地村民沟通,提醒妥善处理冰箱里的食物,避免不必要的损失。因停电引发的服务投诉大大减少。

  文化育人 提升素质

  走进xx供电所,浓郁的文化气息扑面而来。文化长廊、楼梯过道、走廊四周,员工平日工作生活照片与催人奋进的标语相得益彰,备品备件室里,处处体现润物细无声的安全教育。

  xx供电所文化熏陶体现在平时,反映在行动中。供电所员工年龄跨度大,人员结构出现青黄不接现象。为了让年轻人尽快成长,师傅们倾囊相授,毫无保留。在职工心目中,老党员、主任金x是知心的朋友,关心职工们的生活和起居。在师傅的言传身教下,抢修维护班班长陈x同志扎根山区,工作敬业。去年冬季,他去绿山村收费,冒雪来回徒步走了二十里山路。一次晚上,接到用户电话,他连夜和同事一起翻山越岭去抢修,返回途中车辆出了故障,硬是推着车走回营业站,毫无怨言。

  xx供电所还利用每周班组安全学习,依托实训场所,加强员工安全技能培训。员工队伍素质稳步提升,2011年xx区供电公司授予xx供电所xx区“文明单位”、“安全生产先进单位”、“安全生产特殊贡献单位”、“行风建设先进单位”;2011年至2012年其所在的党支部授予“x联合党支部的先进支部”;2012年6月荣获服务进万家满意百分百优秀服务第三名。主任金勇同志个人荣获湖北省营销管理先进个人,咸宁市供电公司优秀共产党员。

  “老吾老以及人之老,幼己幼以及人之幼”。对同事满怀友爱之情,对社会充满关爱之心。营抄班班长金俊同志数十年如一日坚守在生产第一线,尽心尽力帮助每一个需要帮助的人。开展各类帮扶服务活动。人人都是窗口,人人都是形象。xx供电的为民服务、乐于助人的国家电网责任形象深入人心。

  更多资讯:元至九月主要经济技术指标完成情况

  — —安全产生。截止9月30日,已实现年度安全生产x天,站所未发生人身、电网、设备事故;未发生电气误操作事故;未发生火灾事故和交通事故;确保了春节和五一期间重大节假日和高考的供电。

  — —售电量完成了x万千瓦时,与去年同期xx万千瓦时相比上升x千瓦时,上升了x%,完成年计划x万千瓦时的x%。

  — —低压线损率完成了x%,与年初下达的x%上升了x%,同上升了x%。

  — —综合线损率完成了x%,与年初下达的x%上升了x%。

  — —均完成了x元 /千千瓦时。与年初下达的x元/千千瓦时,上升了x元/千千瓦时,上升了x%。与去年x元/千千瓦相比上升了x元/千千瓦,上升了x%。

  — —电费回收完成x万元,电费回收率x%。

  — —业扩报装总计x户。与去年x户相比上升了x%。

  xx供电所长服务心得:

  采访所长x时说,我们所狠抓基础保安全,稳打稳扎;狠抓营销促效益,实行精细管理;狠抓服务铸品牌,注重细节,不断提高员工的业服素质和服务水平。我所是一贯坚守“安全第一,预防为主”的方针,做到始终如一,有备无患,打造“95598光明服务”工程,就是以心换心。严格执行“两票”制度。加强对“两票”的管理,对工作票把签发关和许可关。保证“双零”目标任务的实现。让我切身体会到只有把客户的事当做自己的事,带着感情去尽力做好每一件服务,让老百姓从心底里感受到供电真情,才能赢得百姓的理解和支持。

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