护理人员评优总结
为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的护理人员评先评优方案，希望能够帮助到大家。
为了树立先进典型，发挥标兵的带头作用，弘扬医院文化，凝聚团队精神，进一步激励员工的工作热情，形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，经医院研究决定：从20xx年第二季度起，开展“最佳员工奖”、“优秀管理奖”、“先进个人奖”、“先进集体奖”评选活动，以此鼓励大家为医院所作的贡献。具体事宜如下:
一、奖项设置
（一）、“最佳员工奖”四项，每季度评选一次。
1、最佳医生奖，设1名，奖金500元。主要奖励工作业绩突出，医德医风良好的临床医生、医技科室工作人员。
2、最佳护士奖，设1名，奖金500元。主要奖励在护理工作中业务能力强，工作作风好，顾客和员工评价良好的优秀护理人员。
3、最佳服务奖，设1名，奖金500元。主要奖励在工作中积极主动，工作效率高，顾客和员工评价良好的行政职能科室人员。
4、最佳销售奖，设1名，奖金500元。主要奖励工作业绩突出，顾客评价良好的市场营销人员。
（二）、“优秀管理奖”一项，每半年评选一次。
分临床医技、护理、行政职能、市场营销四个组，每组设1名，奖金500元。主要奖励工作能力强，业绩突出的优秀的医院中层管理者（科室正副主任、正副护士长）。
（三）、“先进集体奖”一项，每年评选一次。
分临床、医技、行政职能、市场营销四个组，每组设1名，奖金1000元。
（四）、“先进个人奖”一项，每年评选一次。
按医院人数百分之八的比例设置具体名额, 各奖金800元。
二、评选条件
所有参评单位及人员须同时满足评选的基本条件和各类奖项的具体评选条件。
（一）、评选基本条件
1、在本院工作已经转正满3个月者；
2、认同医院企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感；
3、遵守医院规章制度，品德端正，诚实勤奋，具有很强的工作责任心，为医院员工树立良好形象并起模范带头作用；
4、工作态度积极主动，爱岗敬业，工作效率高，乐于助人，与同事相处融洽，具有较强的团队精神和团队协作能力；
5、积极支持、热情参加医院组织的各项活动，在维护医院利益、维护医院安全稳定等方面有突出贡献。
6、在医院各种通报中没有不良记录。
（二）、最佳医生奖评选条件
1、具有一定的解决疑难、复杂病例的能力，在医疗工作中成绩突出，受到员工和患者的好评。
2、对待患者热情负责，无患者投诉,无医疗差错和医疗纠纷, 病历书写规范且按时完成。
3、参加业务学习培训出勤率高，业务考核成绩优秀。
（三）、最佳护士奖评选条件
1、爱岗敬业，工作认真负责，无医疗差错和医疗纠纷，在本院医护人员和患者中有较高的'工作满意度；
2、认真学习贯彻卫生法律法规，不断提高护理专业水平和护理质量，熟练掌握《临床护理技术规范》和《临床护理文书规范》；
3、对待患者热情负责，无患者投诉。
（四）、最佳服务奖评选条件
1、工作作风严谨，责任心强，积极主动与人协作配合，出色地完成各项工作，领导和员工评价优秀；
2、主动与业务部门沟通，协助相关部门开展工作，领导交办的工作或员工请办的事情能够出色完成，受到领导和员工的普遍赞扬和认可；
3、对待工作热情负责，无服务对象投诉。
（五）、最佳销售奖评选条件
1、工作业绩突出，完成销售任务在医院名列前位,市场销售增幅最大, 转诊病人数量最多者；
2、遵守职业操守，无利用医院资源为个人谋私利的行为；
3、对待工作热情负责，顾客认可度高。
（六）、优秀管理奖评选条件
1、为医院发展献技献策,先模表率作用明显,廉洁奉公,员工公认。
2、坚持科学管理和以人为本的原则，在改善医患关系、提高医疗服务质量、简化服务流程、提高工作效率等方面做出突出贡献，为本院员工和社会所认可。
3、按科室《工作目标责任考核评分标准》得分在各组名列前位；
4、科室队伍稳定,员工流动率低(没有主动离职的)。
（七）、先进集体奖评选条件
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守医院各项规章制度，为医院建设献计献策；
2、积极完成各项工作任务，成绩显著；
3、积极开展创先争优活动，推进医院管理创新、技术创新和服务创新；
4、政治素质好，团队精神强，积极参加医院组织的各项活动，无违法违纪现象；
5、在医院及上级各项检查中表现突出；
6、按量化考核指标计算，分值名列前位者；
（1）临床组按各科室总收入增幅和住院人数增幅的平均值计算；
（2）医技组按各科室总收入增幅计算；
（3）市场营销组按各科室总收入增幅和住院量增幅的平均值计算；
（4）行政职能组由职能科长作述职报告，中层管理人员进行民主测评打分；
（八）、先进个人奖评选条件
从最佳员工奖和优秀管理奖获奖人员中民主评选(连续两个季度获奖者)。
三、评选方法
（一）、最佳员工奖评选方法
1、最佳医生奖
临床、医技科室以科室或小组为单位，组织员工进行无记名投票评选，评选出最佳医生奖候选人，填写《最佳员工推荐表》并上报院办公室,，一经上报后不能更改(各科室自荐)。
（1）脊柱外科、关节外科、手足外科、内科、康复科病房、康复治疗区各推荐1名最佳医生奖；
（2）放射科、功能科、检验科为一组，推荐1名最佳医生奖候选人；
（3）药剂科、急诊科、供应室为一组，推荐1名最佳医生奖候选人；
（4）手术室, 麻醉科为一组, 推荐1名最佳医生奖候选人。
2、最佳护士奖
临床、医技科室以科室或小组为单位，组织员工进行无记名投票评选，评选出最佳护士奖候选人，填写《最佳员工推荐表》并上报院办公室,，一经上报后不能更改(各科室自荐)。
（1）脊柱外科、关节外科、手足外科、内科、康复科病房各推荐1名最佳护士奖候选人；
（2）手术室、急诊科、供应室为一组，推荐1名最佳护士奖候选人。
3、最佳服务奖
行政职能科室以小组为单位，组织员工进行无记名投票评选，评选出最佳服务奖奖候选人，填写《最佳员工推荐表》并上报院办公室,，一经上报后不能更改(各科室自荐)。
（1）院办、医务处、企划部、导医为一组，推荐1名最佳服务奖候选人；
（2）财务部、网络管理科、医保农合办为一组，推荐1名最佳服务奖候选人；
（3）营养科(食堂)、总务处、保安保洁为一组，推荐1名最佳服务奖候选人。
4、最佳销售奖
市场营销部门以科室为单位，组织员工进行无记名投票评选，评选出最佳销售奖候选人，填写《最佳员工推荐表》并上报院办公室,，一经上报后不能更改(各科室自荐)。
（1）市场部、社区服务部、网络营销部各推荐1名最佳销售奖候选人；
（2）客服部、咨询部为一组，推荐1名最佳销售奖候选人。
5、组织最佳员工奖候选人推荐的科室或小组，应提前一天通知院办，院办将派监督员进行投票鉴证与指导(院办进行监督)。
6、院办根据上报的《最佳员工推荐表》整理出推荐人名单，让全院员工进行无记名投票评选(第一次评选)。
7、院办整理出投票结果，交院委会最后讨论决定生效 (第二次评选)。
（二）、优秀管理奖、先进集体奖、先进个人奖由院委会按上述评选条件直接评选。
四、表彰方式
季度最佳员工奖评选活动，将在下一季度第一个月上旬宣布获奖者名单，并宣读获奖理由及颁发证书、奖金。优秀管理奖评选活动，将在下半年第一个月上旬宣布获奖者名单，并宣读获奖理由及颁发证书、奖金。年度先进集体奖、先进个人奖在年终集中进行。
五、评选要求
参加评选的员工和部门要求德、勤、绩、能全面发展，遵守职业道德,各评选的奖项侧重不同，请各科室参照各自岗位职责及业绩情况如实上报，做到公正、公开、公平。
六、推荐表上交时间
最佳员工推荐表于每季度末25日前上交到院办公室。
附: 《最佳员工推荐表》
XX医院
二○xx年xx月xx日
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