张格庄镇是烟台市福山区位置最僻远、自然条件最恶劣的库区农业乡镇，辖27个村，总面积73.5平方公里，总人口1.9万，共有44个党支部和1个大樱桃协会党委，1196名党员。近年来，张格庄镇党委一班人带领广大党员群众向贫困和落后挑战，积极作为、勇于担当，在短短的4年内将一个财政收入只有580万元的经济欠发达山区小镇，发展成为地方财政收入3011万元、人均纯收入8170元的大樱桃特色产业镇，主要经济指标保持30%以上的增幅。2008年以来，先后获得中国大樱桃第一镇、全国科普惠农兴村先进单位、山东省文明镇、山东省村务公开民主管理示范乡镇、山东省环境优美乡镇和烟台市先进基层党组织等荣誉称号。
立足实际，打造群众致富“金钥匙”
烟台市最大水源地门楼水库两次增容，使全镇上万亩良田被淹没，群众人均口粮地只有0.3亩，27个村被包裹在高山深壑之中，群众致富无门。镇党委一班人经过深入调研，综合考虑地理位置、资源条件等因素，决定围绕“农”字做文章，走高效农业开发的路子。
推广集体示范模式，带动群众发展大樱桃。为打消群众顾虑，镇党委在镇村两级建立起集体示范园，为群众做示范、趟路子。在群众感到收益不错、有了发展念头时，镇党委及时出台了购买樱桃苗木补贴政策，通过派驻大樱桃技术员，为群众提供服务和帮助。经过连续多年的示范引导，群众发展大樱桃的热情被充分调动起来，2010年，全镇大樱桃种植面积达到了2万多亩，广大群众有了名副其实的“致富果”，仅靠大樱桃一项，收入就达到1.1亿元。
实施品牌带动战略，增加大樱桃产品附加值。镇党委在帮助群众营销大樱桃过程中，深刻感受到品牌对群众增收致富的重要性。近年来，镇党委先后注册了“张格庄”、“瑶玉”、“老靳家”三大商标，其中，“张格庄”牌获得了国家绿色食品认证，并被评为中华名果、中国名优特产。坚持走出去战略，借助上海世博会推介平台，张格庄大樱桃成功走进世界各国客商的视线，成为上海世博会专供果品之一。2010年张格庄大樱桃被CCTV-7评为“魅力农产品嘉年华人气奖”。
发展大樱桃采摘游，拓展大樱桃产业链。为在大樱桃产业上做足群众增收的文章，镇党委又确定了发展大樱桃采摘游的思路，2007年举办了首届烟台市大樱桃采摘节，并连续4年举办，提高了张格庄大樱桃采摘游的知名度和美誉度，每年可直接增加群众收入600多万元。2010年，烟台大樱桃节被中国节庆产业年会评为中国十大节庆。积极拓展大樱桃产业链，引进了国内最大的大樱桃加工商，建立了大樱桃种植加工基地，收购镇内大樱桃发展深加工，现在，张格庄大樱桃以每市斤高出外地5元钱的价格出售，仍然供不应求，切实让群众得到了实惠。
实施民生工程，谱写和谐文明新篇章
镇党委把“群众需要什么，我们就要解决什么”作为坚信的工作理念，把改善民生、造福群众作为检验工作成效的试金石，通过水利建设、新农村建设、社会保障体系建设等惠民工程等措施，让群众得到了实惠。
发展水利，让群众苦尽甘来。张格庄镇三面环山，群众的土地大部分在山上，只能靠天吃饭。镇党委下决心解决困扰群众多年的顽疾，在全镇吹响了“兴修水利、引水上山”的号角，出台了《张格庄镇水利工程建设资金补助实施办法》，对村庄兴修的水利工程实施“以奖代补”。2007年以来，全镇共投入水利建设资金1200多万元，建成水利项目120个，扩大改善水浇地面积2万多亩。
建设新农村，让群众安居乐业。结合生态自然特点，在全镇开展了生态环境优美村庄创建活动，先后投资1300多万元，实施了村庄道路硬化、绿化、亮化工程。在全区率先实施生活垃圾无害化处理，投资300万元建立镇级垃圾一体化处理系统，对各村生活垃圾进行集中清理，提高群众的生活质量。
强化社会保障，让群众生活无忧。时刻把群众的安危冷暖挂在心上，带着责任、带着感情，全力解决群众看病就医、生活保障等问题。投资1100万元，建成了全区一流的镇级卫生院，按照“居住就近”的原则，将全镇27个村划分为13个片，每片设置一处村级卫生室，方便群众就医。对群众参加新型农村养老保险，镇财政给予补贴，全镇群众养老保险投保率达98.5%。对全镇60岁以上群众实行免费健康查体，建立健康档案，跟踪随访。近年来，全镇群众的幸福指数不断提高，在连续三年的群众满意度测评中，连年保持全区第一名。
狠抓党建工作，夯实科学发展根基
张格庄镇近年来之所以能够趟出一条“镇强、村美、民富、人和”的发展路子，得益于镇党委多年来坚持抓基层打基础、抓班子带队伍不放松，为全镇经济社会发展提供了坚强保证。
镇党委领导率先垂范，深入一线抓落实。坚持把工作岗位放到第一线，党委书记带头联系困难最多、矛盾最突出的村庄，每月25日定期接待群众来访，在一线发现问题、在一线化解矛盾、在一线落实工作。建立机关干部联户交朋友制度，每名干部要在村里结交10户以上农民朋友，密切与群众的联系。目前，全镇58名机关干部共结交农民朋友710多人，帮助解决生活难题980多个。乡镇包片干部邹德强深有感触地说：“现在机关干部碰到难题，与群众很容易沟通，进得去门、说得上话、办得了事，很多细小的矛盾成功化解在萌芽当中。”
建立量化考核机制，激发村干部干事创业动力。每年年初，镇党委对村“两委”班子的各项考核指标细化量化，明确相应的分值，实行千分制考核，以考核定等次，以等次定补贴，严格奖惩，着力解决“干与不干一个样”的问题。同时，强化考核过程监督，一月一考核，一月一通报，让农村干部时刻警醒奋进。
建立教育管理长效机制，始终保持党员队伍生机和活力。在农村党员中开展了“干事、作为、奉献”主题实践活动，推行党员“设岗定责”、“承诺、评诺、践诺”等管理措施，让党员履行义务有岗位、发挥作用有载体。注重对党员的关爱激励，实行农村老党员贡献奖励制度，对年满70周岁老党员，每年给予700元贡献奖励，既激励了农村老党员，又鞭策促进了年轻党员。
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