年度总结大会会议主持词

时间：2022-04-26 08:30:14 会议总结我要投稿

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年度总结大会会议主持词

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的年度总结大会会议主持词，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度总结大会会议主持词

年度总结大会会议主持词1

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　今天，我们在这里隆重召开盘龙企业集团20xx年度工作总结表彰暨20xx年工作安排部署大会，目的是全面总结20xx年工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，安排部署20xx年工作任务，动员广大员工进一步统一思想，理清思路，团结拼搏，扎实工作，推动集团各项工作在新的一年里再上新的台阶。

　　参加今天会议的有集团公司董事长、各位副总经理，集团各部门和子公司的全体员工，还有集团聘请的企划顾问和法律顾问。

　　今天的会议共有六项议程。

　　*首先进行大会第一项议程：让我们以热烈的掌声有请盘龙企业集团副总经理兼财务总监张亚君同志致开幕词。

　　*进行大会第二项议程：分别由集团各部门、子公司负责人做20xx年度总结和20xx年工作安排意见的报告。

　　请集团副总经理兼财务总监张亚君同志做工作报告，掌声欢迎

　　请集团总工程师王占英同志做工作报告，掌声欢迎；请销售总监顾珉同志做工作报告，掌声欢迎；

　　请开发公司总经理崔银奎同志做工作报告，掌声欢迎；请建筑公司总经理周清野同志做工作报告，掌声欢迎；请行政副总监张国利同志做工作报告，掌声欢迎。请家居公司丽店经理郭明同志做工作报告，掌声欢迎；请家居公司海纳店经理张伟峰同志做工作报告，掌声欢迎；

　　请家居公司珠江店经理孔庆君同志做工作报告，掌声欢迎；

　　*进行大会第三项议程，请集团总工程师宣布表奖决定*进行大会第四项议程：对先进单位和个人进行表彰：（音乐）

　　1、请先进单位代表上台领奖

2、请优秀管理者代表上台领奖

3、请优秀员工代表上台领奖

　　4、请优秀售楼员、优秀导购员上台领奖

　　让我们用热烈的掌声对受到集团表彰的单位和个人表示衷心的`祝贺。

　　*进行大会第五项议程，员工代表发言。

　　1、请管理者代表杨国秀发言；

　　2、请员工代表刘伟发言；

　　3、请导购员代表王宏伟发言。

　　*进行大会第六项议程：让我们以热烈的掌声有请盘龙企业集团董事长兼总经理荀小林同志做重要讲话。

尊敬的各位领导、同志们，

　　今天的会议开的很成功，会议圆满地完成了各项议程。可以说这是一次团结的大会、奋进的大会。会上集团公司副总经理兼账务总监致开幕词，集团各部门、各公司领导对20xx年工作进行了全面、认真的总结，对20xx年的工作提出了比较具体的安排意见；会议表彰了在20xx年度做出突出贡献的单位和个人；员工代表也进行了表态发言；就今后一年时期的工作，董事长做了重要指示。董事长全面客观地分析了当前房地产业面临的整体形势，重点阐述了集团公司目前的严峻形势和面临的机遇，从战略的角度提出了集团公司今后的总体发展目标和企业愿景，描绘了公司美好的未来，为集团今后的的发展指明了方向。就落实会议精神，我强调两点：

　　一是会后要认真领会，切实贯彻好大会精神。集团各部门、各公司要以学习先进、真抓实干为主题，把这次会议精神变为推动集团各项工作的持久动力。通过认真学习、深入

　　贯彻，把集团广大员工的注意力凝聚到集团公司的发展上来，推动集团各项工作再创新局面。

　　二是明确任务，抓好落实，确保圆满完成今年工作目标。集团各部门各公司要按照这次会议的安排部署，围绕重点工作，将任务目标层层分解，结合绩效考核，切实抓好落实。

　　今天的会议到此结束，闭会！

　　请我们主席台所有领导留下，与受表彰的先进集体代表、先进个人合影留念。

年度总结大会会议主持词2

　　尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。

　　今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾20xx的辉煌篇章，展望20xx的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！

　　今天的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组20xx年的工作回顾和20xx年的工作展望报告”；第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”；第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”；第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。

　　首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“20xx年建江团组的工作回顾和20xx年工作展望的报告”；黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组20xx年度振奋人心的大事和20xx年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；

　　下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”；郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。

　　受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

　　对于电脑的维修，制度是这样规定的`：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。

　　另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。

　　在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况，大家欢迎。

　　以上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作专心，事业称心，家庭开心！谢谢大家！现在我宣布：建江物业20xx年年度总结大会到此结束。今天晚上5：30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。