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工厂规章制度

时间:2024-10-26 12:20:08 规章制度 我要投稿

工厂规章制度共13篇

  在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的工厂规章制度,希望能够帮助到大家。

工厂规章制度共13篇

  工厂规章制度 篇1

  一、作息时间规定:

  春夏季:4--9月份(每周日休息一天)

  上班:8:30(8:25分到岗,否则视为迟到)。

  下班:18:00

  午休就餐:12:00—13:20

  秋冬季:10--3月份(每周日休息一天)

  上班:8:30(8:25分到岗,否则视为迟到)。

  下班:17:30

  午休就餐:12:00—12:50

  二、考勤规定

  1、迟到:超过上班时间30分钟内,为迟到。每次20元。

  2、请假:每月最多请假 2天;按照60元/天乐捐罚款。超过2天以上部分

  的请假时间,按照100元/天乐捐罚款。

  3、旷工:按照日基本工资的三倍乐捐罚款,180元/天。

  4、加班:由公司安排的,超过下班时间后的.工作,算为加班,按照20元/

  小时支付。

  5、全勤奖:每2个自然月份均无迟到早退请假旷工等情况者,享受100元

  全勤奖,随第二个月工资一起发放。

  以上制度从20xx年3月1日执行。

  工厂规章制度 篇2

  为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:

  一、仓库日常管理

  1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

  2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

  3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。

  4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的.分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

  二、入库管理

  1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

  2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

  3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

  4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

  5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

  6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

  三、出库管理

  1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

  2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

  四、报表及其他管理

  1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

  2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

  3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

  4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

  5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

  工厂规章制度 篇3

  一,工作目的:

  加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施,满足顾客需求,提供基础保障。

  二,工作范围:

  本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。

  三,工作职责:

  1, 生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。

  2,行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。

  2,所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。

  3,认真把好入库关,切实做到三不收:

  无入库单手续不收;

  实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;

  件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;

  4,认真把好出库关,切实做到三不发:

  无发货通知单或出库单不发;

  成品(零部件)外观质量不符合要求不发;

  外包装不牢固不发;

  5, 车间、库房要保持整洁,业务无关人员不准进入,认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

  6,建立健全各类物资台帐和报表制度:

  A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。

  B:车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。

  C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

  D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

  E:复核当日操作者工票数量,每天登帐、月末汇总报表。

  五,操作细则:

  1,原材料、辅料、工具、备件入库:

  A: 原材料、辅料、工具、备件入库,库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致,核对无误后方可在送货单上签字。

  B: 库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。

  C: 库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。

  D: 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识,并通知采购人员联系退货事宜。

  入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)

  2, 原材料出库:

  A: 每月末当日车间根据生产压制合格数量,填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的.材料名称、规格、数量,下原材料库存帐,上车间在制台帐。

  B:原材料送外协加工发出。

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入库:

  A: 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续,被判定为不合格或未经检验的半成品,应堆放在不合格区域或待检区域,并做出醒目标识。

  B:成品必须经检验合格后,由车间填写成品入库单。

  C:成品入库后,应按产品规格型号分区、分类、分批存放,并即时填制存放卡。

  入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  4,成品出库:

  A;库管员按发货通知单组织货源,安排包装,填制出库单,发货时须当面与送货人员交点清楚(核对品种、规格、数量、外包装可靠性),送货人在出库单上签字验收。

  B:库管员发货后即时填写存放卡,清理现场做好清洁。

  发货通知单一式两份,经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查,

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  5,工具、辅料、备件的入库:

  A: 采购物资入库时,由采购人填写入库单,库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可,对于未经同意,擅自采购的物品不予入库和报销。

  B: 入库物资应按类别、型号分别存放,设存料卡、标识牌,登记入帐。

  C: 日常工作中,物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计,关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况,以便即时采购,确保生产。

  6, 工具、辅料、备件的出库:

  A:由使用部门开具领料出库单领出,经主管签字后,凭单发放。

  B: 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等,经生产管理签字批准,交回库房,重新领取新设备。

  C: 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料,领用人员可以退回库房,库管员通知采购人退货更换或重新采购。

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  7, 盘存:

  A: 每月末,物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次,发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况,要分析原因,提出预防和纠正措施,并及时汇报。

  B: 每年12月底,由公司办拟订盘存计划,报总经理审批后,对公司内所有材料、半成品、成品进行清点;年末盘存应由以下人员参加:董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。

  C:总经理可根据需要,直接按排财会人员,不定期的到库房进行财务稽查。

  D:所有盘存结果,都要在盘存表上据实反映出来,对帐物不符的,主管领导应提出处理意见,报总经理审批。

  六,公司根据需要,临时下达的其它工作规定。

  工厂规章制度 篇4

  第一章 用工制度

  由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。

  一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。

  应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,B:学历证件,C:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。

  二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。

  三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。

  四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。

  第二章 工作时间

  车间工作时间:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30开始

  办公室工作时间:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。

  请假:

  1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。

  2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。

  3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工一日,扣除三日工资。超出三日的视为自动离职

  4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。

  第三章 工资制度

  生产人员本着多劳多得,按劳分配的原则,按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下,厂方可提前或顺延5日发放员工工资。

  (一)车位人员计件工资+加班费

  (二)计件加班费:加班一小时每人补助一元钱.

  (三)计时加班费:加班一小时四元+补助一小时一元。

  (四)未依规定申办离职手续,一律不予全部结算工资。

  (五)自动离职者,不予结算工资。

  第四章 工作制度

  一、工作要认真负责,要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。

  二、反应情况应逐级而上,不得越级上访。紧急或特别情况除外。

  三、未经本厂授权同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得经营与本厂相同的项目,不得利用职权之便谋取不正当利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期间严禁员工私下会客,非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。

  五、未经厂方批准,不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续,经有关领导同意后方可携带出厂。

  六、上班时必须佩带厂牌进入车间,不准在车间内抽烟。

  七、设施设备要按要求摆放整齐,不准擅自搬动固定的设备设施,不得乱窜车位。

  八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的,自行承担责任。

  九、机械设备必须每天保养,车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理,任何人不能私自乱动。

  十、车间备有饮水机,员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用,不得浪费饮用水及破坏饮水设备。

  第五章 办公室制度

  一、办公室人员必须仪表端庄、整洁,不准拖鞋上班。

  二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。

  四、工作时间不得擅自离岗、睡觉,不准干私事或与工作无关的事。

  五、正确使用并爱惜办公室物品和设备,不能随意损坏或挪为私用。

  六、节约办公资源,杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。

  七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。

  八、办公室电脑专人专用,未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。

  九、下班后办公台面要保持干净整洁,不可有乱摆乱放现现象。

  十、饮水自备水杯,不可使用一次性不杯,杜绝浪费。

  ※每六章 生产制度

  一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务,保证质量保证准确数量按期交货。

  二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密配合。

  三、凡在生产中未听从领导安排,未按生产要求制作,而造成的事故均由其个人负责。

  四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主,所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。

  五、管理人员首负其责,管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。

  六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动,不得有任何借口拒绝调动,否则示为旷工处理,情况严重者开除处理。

  每七章 奖励和处罚

  (一)全勤奖:每月迟到累计15分钟以内,无早退,当月无请假的。每人奖励100元,作为全勤奖。

  (二)迟到:每月累计迟到超过15分钟,每分钟按1元扣除当月工资。

  (三)普通员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。

  (四)超产奖:车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元,4500元以上的奖200元,4000元以上的奖100元。

  (五)上下班代人打卡者处罚100元。

  (六)乱写工序,乱剪菲,记数不真实者通告处罚,不予结算票菲。

  (七)要文明用语,不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的,参与人员每人罚款200元,并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。

  (八)偷盗厂方或他人财物,故意损坏生产机器及工具者开除处理,不予结算工资。

  (九)赶货时不按规定做货者,通告,从重处罚。赶货时不按规定上班者,处罚100元。

  (十)怠工、误工,不服从领导者第一次给予警告,第二次给予罚款。

  第八章 饭堂、宿舍制度

  一、讲究卫生,严禁乱丢垃圾,严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭,不得从楼上往楼下乱抛杂物,节约用水用电。互相监督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐,地面、床铺保持整洁干净,宿舍严禁乱拉乱接电线,衣服要在指定的地方晒晾。

  三、严禁赌博、打架斗殴,不得男女同宿,不得随便使用他人物品及卫生浩具,不得有伤风败俗和不雅行为。

  四、管理人员安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。

  五、工作时间由保安锁好宿舍门,除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外,其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。

  六、必须注意保管好个人物品,因个人保管不当而被盗的,后果自负。

  七、厂方的集体宿舍,只允许本厂员工居住,非本厂员工不得入住。(含员工亲属)

  八、保管好食堂饭卡,如遗失应该立即到行政部挂失,否则造成损失由遗失者自己承担。

  九、宿舍严禁明火,严禁使用电器、煤气煮饭烧水,以确保安全。

  十、宿舍水、电费,按房间实际人数平摊。

  十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。

  未尽事宜,厂方将根据实际情况作出补充规定或修改,补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。

  责任控制制度

  (一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库

  (二) 、各部门及其负责人的`职责:

  (1)、厂长工作职责

  A:抓人员

  1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。

  2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。

  3、加强员工教育,提高整体素质。

  4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。

  B:抓货源

  1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。

  2、跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。

  3、深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。

  4、将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。

  C:抓管理

  1、根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性。

  2、分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。

  3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。

  4、加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。

  5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。

  6、利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

  (2) 业务部工作职责

  1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件),并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审,跟踪、争取利润的最大化。

  2、负责进出口业务,整理、翻译客户各种资料,并及时转交技术。

  3、负责原辅料的采购,特别是参与一般贸易面料质量的控制,压缩费用,并跟踪各种自供辅料的配备,保证质量。

  4、巩固老客户,开发新客户。

  5、在保证工厂货源饱和的前提下,负责外放操作,追求利润最大化。

  6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实,实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。

  7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。

  8、负责提供每个定单的面辅料样卡,油印刺绣及水洗样,以备工厂依样操作。

  9、负责投产前的一切准备工作,衔接好各种原辅材料,避免生产中的停工待料浪费。

  10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。

  11、做好内销定单的选料、生产及结款工作,做到单款清。

  (3) 技术实验室工作职责

  1、 按ISO9000要求加强资料、样板的审核,对外文资料弄通弄懂,并制作样品。

  2、 充分利用PAD派特软件的作用,压缩工时,减少人力浪费。

  3、 根据样品及确认意见进行修正,并简化操作流程,达到客户满意。

  4、 根据样品开发小工具的使用,大货样品与确认意见必须相符。

  5、 负责核算面辅料,并及时与客户核对沟通。

  6、 严格审核样板,保证大货的准确。

  7、 样板,样品员必须跟踪新产品的投产和检首件,把问题解决在投产前,作好水洗面料的缩率测试及审核。

  8、 控制单耗用量,减少库存。

  9、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。

  10、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。

  11、 打印、发放通知单,量箱、订箱、订线。

  (4) 质管部工作职责

  1、 按ISO9000标准,控制车间的产品质量。

  2、 负责原辅材料质量的抽验,及时与客户沟通,保管色差、残次确认样,指导车间照样品流水。

  3、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。

  4、 负责船样的挑选与整理。

  (5) 裁剪车间工作职责

  1、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。

  2、 根据下达的生产计划合理安排生产,并衔接好各班组货源。

  3、 检查、审核各款排料单耗,根据面料的检验情况,按要求合理排版,点板、检板,控制板头,要求责任到人,负责人签字确认。

  4、 负责残疵片的清点和整理,并做好记录。

  5、 在保证质量的前提下研究工作方法,压缩单耗。

  6、 加强特种设备(粘合机、电刀、裁断机)维护与保养。

  7、 负责油印刺绣按客户确认样验收。

  (6) 缝制车间工作职责

  1、 领取支活卡,进行首件的缝制和检验,以及工序的分配。

  2、 严格按计划进行,跟踪生产进度,压缩时间,提高效率。

  3、 投产前,样板样品检查是否相符

  4、 新产品投产的跟踪指导,巡视检查,保证每道的质量,控制半成品的规格尺寸。

  5、 每天开班长会,总结工作,制定计划。

  6、 严格执行ISO9000和5S管理,并落实检查。

  7、 做好职工的思想教育工作,与员工保持沟通,稳定职工队伍,实现定员生产。

  8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

  (7) 后整理工作职责

  A:辅工车间

  1、 核对工票与实物是否相符。

  2、 检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。

  3、 周密均衡安排每天生产,做到及时外放,保证交期。

  4、 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。

  5、 按流转单,转交烫熨班。

  B:整烫

  1、 烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。

  2、 如发现工票与实物不符,及时查找上道。

  3、 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。

  C:检查

  1、 检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。

  2、 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

  3、 交接必须按流转单交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的准确。

  D:包装

  1、 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。

  2、 按照装箱单进行包装,设专人清点包装。

  3、 发货后,每天写出发货分析,报厂长,并保证入库数字准确。

  (8) 办公室工作职责

  1、 充分利用好广播,向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。

  2、 做好文件的传阅及回收,信息的收集与上报,资料的打印等。

  3、 做好全厂的基层统计工作。

  4、 负责基层劳动人事管理,包括新职工登记、收取押金、安排培训等。

  5、 负责饭卡的发、退工作。

  6、 按时上报各种报表。

  (9) 设备部工作职责

  1、 维护、保证全厂设备的正常运转。

  2、 加强特种机的专人专用及专人维护。

  3、 定期对全厂的设备进行保养,检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。

  4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。

  5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。

  (10) 餐厅部工作职责

  1、 变换菜谱,改善职工的饭菜质量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐厅及卫生间的清洁。

  4、 加强服务意识,以良好的态度对待就餐员工。

  (11) 后勤部工作职责

  1、 负责厂区、宿舍等区域消防与保卫,并做好交接班详细记录。

  2、 每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生,保持良好的环境。

  3、 做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作,保证安全。

  4、 严格出、入门证的管理使用。

  5、 维持工厂工作的秩序。

  6、 保卫人员应具备认真负责的工作态度,礼貌待人。

  7、 保证车辆的正常安全使用。

  (12) 仓库工作职责

  1、 清点面辅料的到厂数量,保证及时准备无误,以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)

  2、 清点每卷、捆的数字是否短缺,做好原始记录,并及时反馈信息。

  3、 如发现来料有问题,及时报生产中心。

  4、 按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产,及时跟踪提示,按5S要求管理现场。

  5、 各款必须贴好样卡,并签名,流转各车间。

  6、 对于冲单的产品,应及时回收各种原材物料。

  7、 严格控制辅料,严禁随意多发。

  8、 定期盘点库存,做到帐物相符。

  9、 做好外销产品转内销的出入库手续。

  10、 对采购计划按量及时出入库。

  11、 严格控制每个客户合约发货数量的准确性,准确率达到100%。

  (三) 、领导对管理层的控制:

  (1) 每天晨会控制二厂上天的工作进度。

  (2) 月工作考核与工资挂钩。

  (3) 具体细节控制:

  1、 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人部分工资,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。

  2、 工厂定员生产,降低员工流失率,对所有管理人员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚。

  3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的,每天扣考核分10分,连续三次以上的,调离岗位。

  4、 应收款不得高于收入的8%,每超过一个百分点扣经办分考核分。

  5、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分。

  6、 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资,凡是造成100件以上返修扣车间负责人考核分,扣质量负责人考核分,造成大批量返修扣车间、质量负责人考核分。

  7、 技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分。

  8、 各车间、部工作现场按5S要求管理,连续三次5S考核在最末位的,扣部门负责人当月考核分。

  二、 生产管理制度:

  生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。

  业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

  具体控制如下:

  1、 业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期。

  2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  3、 仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

  4、 裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

  5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

  6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货。

  工厂规章制度 篇5

  一、考勤管理

  1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特别状况的加班,听从领导支配)。

  2、上、下班时都必需打卡,如遇特别状况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

  3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发觉,双方各扣罚20元。

  4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚50元,严峻者开除处理。

  企业在必要的时候支配员工加班,最好根据法律规定支付相应的工资,即平常晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。

  另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业的确支付员工加班费。

  5、支配加班时,不得无故缺席,确有特别缘由,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚50元。

  6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,惩罚30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严峻者,作开除处理。

  7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚50元。

  8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特别状况者,如婚假、丧假、病假,视状况处理)。

  9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平常加班计时工资计算,但不赐予抵扣缺勤时间。

  10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

  二、工作责任规定

  1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严峻者,将追究其法律责任。

  2、车间内员工必需听从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应刚好请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,主动进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。

  3、在生产过程中,如因个人缘由长期无故不加班,3次不听从生产支配者,赐予警告,超过3次的赐予辞退处理。

  4、工作消极、不仔细、工作看法恶劣,影响他人工作心情或不能按时完成工作的,将视情节赐予处理。

  5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重惩罚。

  6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,惩罚当事人并作出等价赔偿。

  7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发觉,开除处理。

  8、生产车间必需随时保证干净,不行将杂物随意丢放。各部门各小组必需负责本组的环境卫生,每人每组必需负责各自所负责的区域清洁。

  9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的`垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须刚好清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  10、上班留意节约用水用电,停工随时关水关电,如发觉有奢侈水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行惩罚20—50元不等的罚款。

  三、假期薪金规定

  1、供应国家法定的有薪假期。

  2、除有薪假日外,公司另支配的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

  3、如厂方有特别状况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必需听从支配时间补回,不算加班。

  4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

  四、惩处奖制度

  1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将依据影响损失程度进行警告、严峻警告、罚款(10—1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告1次严峻警告,1次严峻警告可以停工,3次严峻警告可以开除。

  2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将依据程度进行表扬、嘉奖(50—1000元)、加薪、加级等。3次表扬可以嘉奖,3次嘉奖可以加薪加级别。

  3、本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

  劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

  工厂规章制度 篇6

  第一节总则

  第一条为强化管理,建立良好的生产秩序,严肃劳动纪律,保证生产工作的顺利进行,特制定本办法。

  第二条考勤管理是企业管理的基础工作,是员工晋升、奖惩等的重要依据。

  第三条适用范围:本公司全体员工。

  第二节考勤管理

  第四条本公司考勤由行政部门管理。各部门应加强劳动管理,严格按规章制度办事,切实掌握员工出勤情况,健全考勤记录。

  第五条每月考勤周期为1日至月底。于每月5日前将上月的.考勤记录和各种请假凭证(医院诊断证明等)汇总,核准后作为核发岗位工资与绩效工资等的依据。

  第六条员工请假、休假应按程序办理手续;因公出差必须经相关领导批准。

  第七条实行上下班集中打卡相结合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。员工上下班必须自觉打卡。

  第八条工作时间为上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00开始

  第九条员工上下班不得代替打卡,违者委托方扣除当日考勤并给予一次严重书面警告,代替者扣除当日考勤并给予一次严重书面警告。

  第十如刷卡出现异常,须由部门填写《签卡申请》,经部门主管签署,交行政部审核后,方视为出勤、

  第十一条迟到或早退的惩处制度:

  上班时间已到而未到岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积迟到超半小时(含半小时)者,按照旷工一天处理;

  下班时间未到而提前离岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积早退超半小时(含半小时),按照旷工一天处理。

  第十二条迟到、早退和旷工的惩处制度:

  上班时间已到而未到岗,或下班时间未到而提前离岗,超过1-3小时(含3小时),记旷工一天;

  不请假或虽请假但未经批准而擅离工作岗位,超过3小时不够1天,记旷工1天;超过1天,按实际天数计算;

  请假期满,不办理续假或续假未获批准逾期不上班的;按旷工处理;

  员工患病在医疗期间,未按规定向单位提供诊断证明或弄虚作假的,按旷工处理;

  员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

  员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工超过3天或在1年内累计旷工时间超过10天者,给予解除劳动合同处理。

  第三节请假类别、期限及相关待遇

  第十三条法定有薪假日

  (1)春节:放假3天(除夕、正月初一、初二)

  (2)新年:放假1天(1月1日)

  (3)清明节:放假1天(农历清明当日);

  (3)劳动节:放假1天(5月1日);

  (4)端午节:放假1天(农历端午当日);

  (5)中秋节:放假1天(农历中秋当日);

  (6)国庆节:放假3天(10月1、2、3日)。

  (7)妇女节:女工放假天(3月8日);

  第十四条病假待遇:

  请病假须附有镇级公立医院的相关证明、否则依事假论处、(病假30天/年以下不影响年终奖);

  若因急病可用电话或便条知会部门主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关证明、否则以旷工处理(旷工三天按自离处理)、

  末住院冶疗全年病假累积不可超过30天,住院冶疗全年病假不可超过三个月,且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备案;

  病假超过3天(含3天),必须出具医生证明。

  末住院冶疗全年病假累积不可超过30天,住院冶疗全年病假不可超过三个月,且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备案

  病假期间工资不予计算

  第十五条事假待遇:

  员工每年的事假累积不可超过13天、特殊情况下由经理核准生效、其间工资不予计算、超出天数将影响本年度年终奖金;

  员工请假须经批准后才可离厂、其间不可消极怠工;

  事假必须提前1天提出申请。

  特殊情况下请假时,须(电话及便条等)知会本单位主管,事后(三天内)要补办相关手续,并附相关证明,否则以旷工处理(旷工一天倒扣三天工资)

  工厂规章制度 篇7

  1.公司员工应忠于职守努力做好本职工作,服从各级主管的合理安排.

  2.总经理是公司最高负责人,总经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位,员工必须无条件服从. 3.公司员工应按时上下班,亲自打卡,不得迟到早退或矿工. 4.公司员工因事需请假时,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位.

  5.在工作场所或工作时间内吃零食,吸烟,乱丢垃圾,看小说、书报、谈笑、打瞌睡者记警告(20元).

  6.未完成当天工作任务而拒绝加班或初次不服从主管合理指挥者记警告(10元).

  7.屡次迟到、早退,经多次教育未改正,严重者作开除之处理记小过处分(20元).

  8.在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者记小过(20元). 9.拒绝听从主管人员合理指挥监督者记大过,必须服从管理人员的`工作安排,对于工作安排若有单方面不公正意识时,必须先服从后报备.

  10.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者记大过(50元). 11.造遥生事,散播谣言,致使公司蒙受重大损失者记大过(50元).

  12.私自拆装宿舍照明电线,插座、灯头或使用电炉、电热器致使发生危险者记大过(100元).

  13.初次带人打卡或委托人代打卡者或伪造出勤记录者记大过(50元).

  14.凡动手打人,出手帮凶,打架时造成对方身体伤害者,使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安全,实施暴力或重大侮辱之行为者给予罚款并送司法部门.

  15.盗窃同仁或公有财物价值在人民币拾元以上者给予罚款并送司法部门. 16.员工必须亲自打卡,严禁代他人打卡(或由他人代打卡),违者一律记小过论处。

  17.有旷工人员:旷工半天扣当天,旷工一天扣三天,如令厂方生产有所延误造成损失严重者,另加处罚,以示警告. 18.凡正式雇员辞职者,需提前三十天提出申请,经各级主管核实,送交人事部签署后方可生效,离职时,员工必须办齐离职手续,经部门主管签核后,工资结清离厂.

  19.未经批准擅自离职,切连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权,如果给公司造成损失将追究法律责任.

  20.通过多次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退,公司将提前通知本人办理离厂手续,只发给被辞退人员在厂期间出勤工资.

  21.凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过,当天办理离厂手续,并结算工资,不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿.

  22.我司的薪资制度为计时,请假事宜:所有请假人员必须填写请假单,经组长,主管,经理批准后方可生效,事假视其它生产任务而定,病假须出示医疗证明;员工入厂试用期为一至三个月,最长不超过六个月。员工办理离职申请,需要提前一个月向部门主管提出申请,经批准后到期结算工资,如有特殊情况需要急辞工者,须扣除半月工资.新进员工试用期为7天,如试用期员工不合格者,工厂给予辞退处理,工厂不给予任何其它赔偿或补贴. 23.上下班时间:上午:8:00—12:00下午:13:30—17:30加班:18:00特殊情况需要离岗者,在组长处领取离岗证,到前台登记离岗.离岗时间不超过半小时.

  25.上班时间不得接听,玩弄手机,不得聊天或随意在车间走动等一切非工作事宜。 26.所有工人进出车间都必须穿着工衣,佩带厂牌,进车间必须更换工作鞋。

  27.如果发现他人故意损坏公司设施罚款50元. 28.不许将公司的用具物品带回宿舍..

  29,.以上所有条款公司具有最终解释.

  30.凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款.注:凡有特殊情况者必须经过有关部门领导批示.立制人批准人

  日期XXXX年1月1号

  XXXX公司行政部

  工厂规章制度 篇8

  目的:

  为加强门店vip顾客管理,提高顾客忠诚度,巩固和扩大有效顾客群,以提升门店经营口碑,特制定本制度。

  vip资格申请条件:

  凡在本门店一次性购物满1000元(以实付金额为准)者或半年内累计购物满2 000元者。

  vip资格获取:

  凡消费达到标准者,按要求填写《门店vip资料登记表》,获取vip卡即可成为vip顾客。

  vip顾客权限:

  所有顾客在获取vip卡的同时,附带vip会员手册一本;

  持此卡在本店消费可享受9折优惠,不能与其它促销、特价商品及优惠券(卡)同时受惠;

  所有vip顾客均可参加积分活动:每次购物消费额会自动积累,每消费100元 (实付金额)即可获1分积分,依此类推;累计积分满30分,即可享受折优惠;此外在分数有效期内积累指定分数,便可兑换相关的奖品(兑奖后,积分会相应扣除);

  所有vip顾客均可免费领取会员内刊;

  vip顾客生日当天可获得6折的特别优惠(凭身份证原件);

  门店有权对持卡顾客身份进行核对。

  vip卡使用说明:

  会员卡(vip)仅限本人使用不得转让结账出示此卡;

  积分不得兑换为现金;

  用于换领奖品的积分必须来自本人的会员卡,不可综合不同会员卡积分合计计算;

  换领奖品必须达到足够分数方可兑换否则不予兑换;

  任何情况下,顾客不能取消换领申请,所扣除的`积分一律不退回;

  已换奖品不可退款或换领其他奖品;

  积分礼品以实际的门店现场海报为准;

  持卡有效期为二年,期满根据公司当前制度及程序,进行新卡的申领或更换;

  更换时旧卡积分不得转让进新卡;

  有效期到期时旧卡自动失效。

  vip卡及资料的管理:

  vip卡由各门店直接发放;

  《门店vip资料登记表》每月汇总一次,于次月2日及时将原始《门店vip资料登记表》统一寄回营运部;

  顾客的资料一律不得外泄;

  vip卡如损坏遗失,请致本店挂失补办。

  vip会员管理:

  顾客在埋单时,应主动提醒其出示vip卡;

  所有门店人员对vip顾客的服务应更热情、主动;

  对vip顾客介绍的新顾客,店长应表示特别的欢迎;

  对vip顾客必须牢记其姓氏,并恰当称呼;

  有新品和促销活动及vip顾客过生日时,门店应提前发短信提醒及问候;

  顾客购物需在收银小票上签名确认;

  顾客离店时,门店全体人员必须依次相送。

  所有门店人员必须保证本制度的准确执行。所有违反本制度或造成vip管理异常的行为都将进行处理。

  工厂规章制度 篇9

  目的

  为了保障工厂生产经营的安全稳定,防止人身或财产损失,促进公司科学管理和持续发展。

  范围

  适用于工厂内所有生产经营活动,包括生产、采购、运输、仓储、销售等方面的安全管理措施。

  制定程序

  1.企业领导确定制度制定的必要性和重要性;

  2.成立安全生产领导小组,负责制定制度;

  3.收集、整理相关法律法规以及公司内部政策规定;

  4.征求相关部门的意见并反复修改;

  5.向全体员工宣布该项制度的制定及执行时间;

  6.监管部门审核、备案确认后执行。

  一、安全管理制度

  1.安全管理制度的目的:

  规范生产工作,加强安全管理,保障工人健康安全,预防事故的发生,保障企业的正常生产。

  2.管理制度的范围:

  适用于工厂生产经营中的较为危险和安全事故频发的生产工序,包括生产、采购、运输、仓储、销售等方面的安全管理措施。

  3.具体规定:

  1)生产经营活动要进行安全评估,实行风险评估、事故预防控制、安全红线、安全目标、安全常识宣传等工作。

  2)严格执行安全生产规程,做好安全生产管理,确保工作人员生命财产安全。

  3)加强生产防范和事故应急,并配备应急物资和人员。

  4)建立安全奖惩制度,加强安全责任落实。

  二、职业健康管理制度

  1.职业健康管理制度的目的:

  树立正确的职业健康方针,控制工作环境和作业过程中有害因素对员工健康的影响,保障员工健康安全。

  2.管理制度的范围:

  适用于工厂内从事生产经营活动的所有员工,包括生产、采购、销售等方面的职业健康管理制度。

  3.具体规定:

  1)实行职业卫生管理,对工作环境检查,为员工筛查有害因素,并采取相应控制措施。

  2)员工定期体检,对工作环境产生的.身体影响进行评估。

  3)严格执行法规和职业镜检相关规定,对从事特殊行业的人员进行特殊身体检查。

  三、安全培训制度

  1.安全培训制度的目的:

  提高员工安全意识,在工作中增强安全防范措施,预防和减轻事故发生事故后果。

  2.管理制度的范围:

  适用于所有工厂内从事生产经营活动的员工。

  3.具体规定:

  1)加强安全意识教育,对员工进行安全教育和增加安全知识;

  2)对于从事特殊工种的员工,必须进行专门培训和考核;

  3)制定安全培训计划和考核计划,培训与考核成绩作为员工晋升的重要参考依据。

  四、应急管理制度

  1.应急管理制度的目的:

  建立应急预案,及时做出应对措施,最大限度减少事故对企业生产经营带来的影响。

  2.管理制度的范围:

  适用于工厂全体员工。

  3.具体规定:

  1)制定应急预案和应急预案的实施方案;

  2)对员工实施应急教育和培训;

  3)安排应急物资和人员以及配备完整的紧急处理设备。

  五、责任监管制度

  1.责任监管制度的目的:

  明确企业责任,加强责任监管,规范企业行为。

  2.管理制度的范围:

  适用于工厂的生产经营活动。

  3.具体规定:

  1)发挥企业领导责任,确保企业安全稳定;

  2)设立监督部门,全面监管企业的安全生产;

  3)规范企业内部行为,确保企业生产经营合乎规范。

  六、实施程序

  1.企业领导认可制度,成立安全生产领导小组。

  2.采集、整理相关法律法规和公司内部政策规定。

  3.征求相关部门的意见,反复修改,最终确定制度。

  4.全员培训和宣传制度制定及执行时间。

  5.监管部门审核、备案确认后执行。

  6.每年对制度进行评估,完善和更新。

  七、责任追究制度

  1.对于未履行或者不当履行工作职责引起的安全事故和职业病,相关部门负责人要严格追究责任。

  2.工作中,如果出现事故,要立即组织救援、处置和调查,并进行责任追究。

  3.对于不守久职业健康规定的员工,必须进行惩戒,严肃处理。

  制定人:

  公司安全生产领导小组

  签字日期:20xx年xx月xx日

  工厂规章制度 篇10

  珠宝工厂是一家专业生产珠宝的企业,为了保障员工的权益和公司的正常运营,制定了以下员工规章制度:

  一、工作时间

  1.员工应按照公司规定的工作时间上下班。

  2.迟到、早退、旷工、不按照工作时间安排加班等行为,将会受到相应的处罚。

  二、工作纪律

  1.员工应遵守公司的工作纪律,不得擅自离岗、逃离工作岗位。

  2.严禁在工作时间内进行个人事务,如聊天、玩手机等行为。

  3.员工应按照公司的工作要求认真完成工作任务。

  三、安全生产

  1.员工应严格遵守公司的安全生产制度,不得违反安全规定。

  2.员工在工作中应注意安全,如发现安全隐患应及时上报。

  3.员工应定期参加安全培训,提高安全意识。

  四、保密规定

  1.员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的商业机密。

  2.员工不得私自复制、传播公司的机密资料。

  3.员工应妥善保管公司的资料和设备,不得私自带离公司。

  五、奖惩制度

  1.员工应认真遵守公司的规章制度,如发现违规行为应及时举报。

  2.公司将根据员工的表现进行奖励和惩罚。

  3.员工应认真对待奖励和惩罚,不得有抱怨和不满的`情绪。

  六、其他规定

  1.员工应遵守国家法律法规和公司的规章制度。

  2.员工应认真履行工作职责,不得有拖延和敷衍的情况。

  3.员工应认真对待公司的财产,不得有损坏和浪费的情况。

  以上就是珠宝工厂的员工规章制度,请员工认真遵守,如发现违规行为,公司将会采取相应的措施。

  工厂规章制度 篇11

  一、对选购的食品及原料认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存。

  二、收集索证材料,分类存档,登记台帐。

  三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料,拒收入库。

  四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出。

  五、存放的'食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。

  六、经常检查所存放的食品及原料,发觉有霉变或包装破损、锈蚀等感官特殊、变质时做到准时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,准时销帐、处理、登记并保存记录。

  七、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得接受鼠药灭鼠。

  工厂规章制度 篇12

  1、办好职工食堂,要做到民主管理,改善服务态度,提高烹调质量,降低成本。

  2、轮派值班人员,对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。

  3、伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物,要严格手续,妥善保管,定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。

  4、伙食收支单据,以原始凭证为准。购买的各种食物,均由保管员验收盖章(签字)。

  5、食堂工作人员要注意个人卫生,定期进行健康检查,发现传染病立即隔离,待身体康复,确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者,不得调入食堂工作。

  6、食堂要经常保持室内外环境整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他害虫及其孳生条件,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质(垃圾)的设备。

  7、食堂不得采购霉烂变质食物,生食和熟食、食品和原料都要分开存放,防止污染。

  8、提高警惕,搞好安全保卫,无关人员不得进入厨房,严防贪污盗窃和破坏。

  9、定期召开伙委会,广泛听取意见,改进工作。

  10、认真贯彻《中华人民共和国食品卫生法》,严格执行饮食卫生“五四”制,保障病员、职工、陪客的身体健康。

  11、不采购、不加工、不销售腐败变质食品和病死、毒死或死因不明的'禽、畜、水产、动物及制品。

  12、直接入口的食品要有防蝇、防尘设施。

  13、原料、辅料、食品盛器不着地放置,生熟食品、成品、半成品与杂物隔离,墩板刀具必须生熟分开使用。

  14、餐具、茶具严格清洗消毒,并做好保洁工作,食堂餐具消毒要有专人负责。

  15、从业人员必须体检合格持证上岗、上班穿戴清洁工作衣帽,个人卫生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换洗衣服)。

  16、食品仓库卫生整洁,通风干燥、防鼠灭鼠,食品堆放离地离墙,调料、辅料有专间或专橱保管,分类存放。

  17、保持室内外清洁,每天一小扫,每周一大扫。每月检查。

  18、餐厅开饭时间为中午10:30am—11:00am;晚上4:30pm—5:00pm,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

  19、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

  20、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

  21、就餐人员必须到餐厅就餐,不得将食品带到办公楼内用餐。

  22、就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理。

  23、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

  24、爱护餐厅的公共设施及公物,饭菜及餐具不得带出餐厅,不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳。

  25、讲究卫生,自觉保持餐厅的整洁,不得将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅、地上,残余饭菜应倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放处,做到人走桌地两净。

  26、厉行节约,杜绝浪费,根据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要。

  27、餐厅内严禁酗酒。

  28、用餐后不得在餐厅内长时间逗留。

  工厂规章制度 篇13

  一、根据有关法律法规结合公司实际情况,为完善生产秩序,加强工厂管理,特自定本考勤规定。

  二、工作时间:公司根据季节变化将上下班时间分为冬令时和夏令时,详细以公司通知为准:早上上班时间:8:00;下午下班时间:4:30;加班时间:21:00

  三、未在公司规定的上班时间到岗即是迟到,迟到30分钟以内,每迟到一次扣10元,迟到超30分钟按半天计算,迟到第6次开始20元每次(30分钟以内)。

  四、迟到4次取消当月全勤奖,并按第三条进展处分。

  五、员工考勤以电子考勤为准,手工考勤为辅。手工考勤由门卫进展记录,如遇特殊原因或当天某一时段忘记打卡,应在当天或事后以书面形式向门卫说明,并有厂长签名证实,否则按旷工处理。

  六、因生产任务紧,需要加班,加班时间应到晚上21:00点,下午就餐时间不能超过20分钟,超过20分钟按迟到处理。每次扣10元七、未到下班时间,提前离开工作岗位即是早退,早退1分钟扣10元,连续早退三次视作严重违反公司规章制度,罚款50元,取消全勤奖。

  八、未考勤、未请假、请假未被批准无故不到岗或忘记考勤未书面说明情况的即是旷工,旷工半天取消当月全勤奖,并处分给公司造成经济损失100元,旷工一天取消当月全勤奖,并处分给公司造成经济损失200元,以此类推。

  九、员工因病或事不能到岗,须提前1天向车间主任或厂长请假,如遇突发事件、急事,来不及先行请假的,应在上班后1小时内与车间主任或厂长取得联系,口头请假,事后及时补办书面请假手续,否则罚款50元。

  十、病假、婚嫁、丧假、产假按公司规定执行病假必须有医院出具的诊断证明;婚嫁必须有结婚证明;丧假必须有居委会或村委会的丧亡证明,否则,一律按事假处理。

  十一、员工有事需要请事假,请事假必须有请假单,并且有车间主任或厂长的签字,否则,一律按旷工处理。

  十二、员工当月请假一天,扣全勤奖20元、停发当天工资;员工当月请假二天,扣全勤奖30元、停发当天工资。员工请假三天取消全勤奖,公司因各种实际情况,当月工作缺乏26天,公司取消当月全勤奖。因生产安排不顺待工休息超过3天(含3天)取消全勤奖。当天工资为员工的.保底工资或员工的当月平均工资二者之间以最高标准扣罚。

 十三、请假流程和审批权限:

  1、员工请假必须到车间主任或厂长处领取请假单。填写完整,说明请假事由、请假天数报车间主任审核,然后报厂长审批。在完成一个考勤周期时交到财务部。

  2、员工当月请假3天以内由车间主任审批,超出3天(含3天)由厂长审批。

  十四、法定节假日公司假期有元旦、春节、清明、五一、端午、国庆等节假日,有关放假规定,根据工厂实际情况和有关规定执行,以放假通知为准。

  十五、本管理规定解释权归公司厂部,修改、作废有总经办报总经理执行。

  十六、任命汪志潮为工厂厂长,张淑妹为车间主任。十七、本管理规定之公布后执行。

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