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公司文明规章制度
在不断进步的社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的公司文明规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司文明规章制度1
一、员工要以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公室要注重效率。
二、员工应自觉遵守管理办公室的工作和休息时间，严格执行劳动纪律，工作不迟到，不早退，不得擅自离开岗位，外出工作说明下落。如果你有私人事务或生病，你必须提前请假。
三、注意礼貌，注意外表。员工着装庄重、大方、干净。
四、各办公室、会议室严禁吸烟。
五、保持办公环境优美干净，不得随意丢弃杂物。
六、爱护公共财产，节约用水用电。
七、注意防水、防盗、安全生产。
八、办公时间要保持安静，不要串岗聊天；嘻闹、大声喧哗、争吵。
九、严格要求自己，遵守公司的.规章制度。
十、违反上述规定的，按照管理处的规定给予经济处罚。
公司文明规章制度2
第一章 总 则
第一条 为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。
第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。
第三条 考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办法。
第二章 考核原则和内容
第四条 考核原则
1、突出以经济效益为中心的原则。
2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。（效益工资为各基层单位工资总额的20%）
第五条 考核内容
1、生产经营成果（占效益工资的60%）；
2、生产组织与管理（占效益工资的10%）；
3、安全生产（占效益工资的10%）。
4、质量综合考核（占效益工资的10%）。
5、思想政治工作考核（占效益工资的10%）
第三章 考核标准
一、工资的考核发放
第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月（季）分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。
第七条 生产组织与管理实行百分制的考核办法。
当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；当月得分不满85分者，扣发10%月度效益工资。
第八条 安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的'考核办法。
月度挂红牌者，预拨10%月度效益工资；月度挂黄牌者，扣发5%月度效益工资；月度挂黑牌者，扣发10%月度效益工资。
第九条 质量综合考核实行百分制的考核办法。
当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；75-84分者扣发单位5%月度效益工资；不满75分者扣发单位10%月度效益工资。
第十条 生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月（季）分解考核。
（一）供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核
1、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资；完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。
2、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资；完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。
3、年终累计完成承包指标，返还扣发的基本工资和效益工资；年终累计完不成承包指标，扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。
（二）制剂厂、车队、修保厂等单位的考核
按照公司内部承包合同，针对各单位月（季、年）完成承包指标的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。
第十一条 思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各单位思想政治工作考核90分（含90分）以上为合格；80-89分扣单位月度效益工资的2%；70-79分扣单位月度效益工资的5%；不满60分的扣单位月度效益工资的10%。
二、奖金的考核发放
第十二条 各基层单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司的经营指标且收支平衡者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同，完成各项规定指标者，公司核拨基本奖金。若安全挂黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司安全和思想政治工作考核办法等文件执行。
第十三条 供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同完成各项规定指标者，公司按规定考核发放效益奖金。
第十四条 公司领导、机关各科室的效益奖金与其承包的基层单位的经济效益、奖金挂钩发放。
(以上具体考核标准见附件一、二、三、四、五、六)
第四章 考核组织与程序
第十五条 考核组织
1、公司成立考核委员会。考核委员会组成人员如下：
主 任 委员：关增臣 李新玉
副主任委员：魏玉忠 宫新军 姜作快 郭保雨
成 员：赵小平 王宝田 石志民 路用庆
李永利 贾马莉 王景华 李媛媛
2、考核委员会下设考核办公室，经营考核办公室设在企管办。考核办公室在考核委员会的领导下开展公司的考核工作，办理具体事务。
第十六条 考核程序
1、公司对所属各单位的考核由考核办公室组织。生产办、企管办、党群办等有关科室将各单位月（季）考核资料于次月1日前交公司考核办公室。考核办公室汇总整理后，交公司考核委员会审查批准后，形成公司月（季）度考核公报予以公布。
2、劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议，于每月6日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。
第五章 附 则
第十七条 各单位要如实反映经营成果和思想政治工作情况，有关科室应严格按规定标准进行考核，任何单位和个人不得弄虚作假。若发现弄虚作假行为，要追究单位领导和当事人的责任。
第十八条 生产组织与管理、安全生产以及修保厂和特车队的车辆完好率、车辆工作率、修保出厂及时率、修保返修率以生产办的考核报表为准；生产经营成果、质量综合管理、服务质量、环境绿化卫生指标的考核以企管办的考核为准（生产经营成果的考核以财务报表为依据）；思想政治工作考核以党群办的考核为准。
第十九条 本考核管理办法自XX年1月1日起执行。
第二十条 本考核管理办法由公司考核办公室负责解释。
注：（供一、供二、泥浆站、研究所等单位的经营指标主要指上缴管理费、利润指标；制剂厂、车队、修保厂等单位主要指标为承包合同中规定的承包指标）。
公司文明规章制度3
一、办公场所有序、整洁、安静
1、在显眼的地方放置个人名牌，标明主人的姓名、职务、职责、联系电话等。
2、确保桌面和办公设备清洁有序。
3、桌面上只放置必要的办公用品。
4、文件应及时按类按月归档，装订整理，放入文件柜。
5、不要把餐具、小包、装饰品等放在桌面上。
6、临时离开办公室或与外人交谈时，注意保密，设置计算机保护程序，收好文件。
二、公务形象要端庄、典雅、敬业
1、服装仪表端庄大方
（1）注意个人卫生和整洁。
（2）服饰简约庄重。
（3）符合本单位对日常着装的要求。
2、明确职责，为人民服务
（1）按时到岗，严格遵守岗位。
（2）首问负责，尽职尽责。
（3）善良、细致、周到。
（4）耐心细致，说明原因。
（5）骂不还口，打不还手。
3、言谈举止文明典雅
（1）不要大声说笑、吵闹、吵闹或打闹。
（2）不要在办公室吃食物。
（3）保持良好的站姿和坐姿，不宜躺在桌子上或躺在椅子上休息。
（4）不玩电脑游戏或网上聊天
3、节约办公，绿色环保
（1）注意节约水、电、纸张。
（2）办公设备和办公用品不得私自使用。
（3）长时间离开办公室应关闭电脑、空调、电灯等。
（4）提倡重复使用纸张、信封等。
三、尊重、服从、谦虚
1、履行职责，服从上级
（1）服从命令，服从命令。
（2）个人服从组织，少数服从多数。
（3）对上级工作部署有意见的，应通过正常渠道向上级反映。
（4）上级决定的事情，不能以任何借口拒绝执行。
（5）对待上级及其决定，不阳奉阴违，不善于主张，不肆意曲解。
2、维护权威，支持上级
（1）进入领导办公室，无论是否开门，都要先敲门，经允许后再进入。
（2）尊重信任，理解上级。
（3）请示工作，不得越级。
（4）不要在背后讨论上级，更不要散布对领导的不满。
（5）积极提前完成上级安排的工作。
四、同事之间要友好、协助、合作
1、同事要善待他人，助人为乐，相互支持，责无旁贷。
2、以礼相待，相互尊重，相互关心。
3、同事见面时要主动打招呼，最常用的方式就是点头微笑。
4、未经他人许可，不得使用他人的`物品。
5、同事忙的时候，除了自己的工作，还要提供无私的帮助。
五、关爱、支持、指导下级
1、尊重人格上的下属。
2、积极鼓励、认真研究和回应下属的意见和建议。
3、如果工作中出了问题，要勇于承担责任，先主动自我批评。
4、批评下属就事论事，使其心服口服，不能随意对下属发脾气。
5、在工作中主动与下属沟通，在行动中给予更多支持。
六、报告工作要及时、准确、全面
1、口头报告工作要简明扼要。
2、书面报告要全面、深入、细致。
3、汇报人要实事求是，准确全面；准备充分，简洁明了；表情大方，表情自然。
4、听取汇报的人要集中精力，集中精力，有问有答，充分与汇报人沟通。
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