公司管理规章制度

时间：2024-09-05 09:07:54 规章制度我要投稿

公司管理规章制度[热门]

　　在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的公司管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司管理规章制度[热门]

　　公司管理规章制度篇1

　　公司员工年休假管理规定

　　第一条为依法保障员工正常的休息、休假权利，维护公司正常的工作秩序，根据公司《员工考勤、休假管理规定》及有关年休假修订通知，特制订本管理规定。

　　第二条公司正式员工入公司满一年后可享受年休假，员工根据工龄每年享受相应的年休假。工龄根据员工档案中有明确记录的相关工作经历核定或根据员工缴纳基本社会保险的缴费年限核定。无法确定准确工龄的员工，根据司龄计算年休假天数，具体标准如下：

　　（1）公司B级~E级员工：

　　工龄已满1年不满10年的，每年可休假5天；工龄已满10年不满20年的，每年可休假10天；工龄已满20年的，每年可休假15天；（2）公司F级员工，每年可休假5天。员工年休假为实际工作日（不含法定节假日）。第三条有下列情况之一的'不享受当年年休假：（1）当年无故旷工1天以上或受警告以上处分；

　　（2）累计工作满1年不满10年的员工，请事假累计5天以上的或病假累计2个月以上的；

　　（3）累计工作满10年不满20年的员工，请事假累计10天以上的或病假累计3个月以上的；

　　（4）累计工作满20年以上的员工，请事假累计15天以上的或病假累计4个月以上的；

　　（5）因本人工作过失造成公司经济或名誉受损失受警告处分的。

　　第四条各部门应对员工年休假以不影响正常工作为原则在年初作妥善安排，以保证员工正常休假、休息权利。各部门于年初（20xx年为4月30日前，此后为每年1月20日前）填写《年休假计划（变更）审批表》，制定出当年年休假计划，经部门负责人审核确认后，报人力资源部门审核备案。各部门员工当年可享受的年休假天数以人力资源部审核的天数为准。

　　第五条员工请休假应填写《请假单》，说明休假时间、去向和在休假期间的代职人，做好休假期间的工作安排并至少提前五个工作日履行相应的审批手续，报人力资源部备案。员工在休假结束后应按期回到工作岗位，如预期未归按公司相关考勤制度执行。

　　第六条休假原则

　　（1）年休假当年假期应当在自然年度内安排，不跨年度安排，不得年度积累。

　　（2）员工年休假计划可分上下半年各报备一次，员工因工作等原因不能在报备时间内休年休假的，需要在《年休假计划（变更）审批表》中“休假变更时间”一档予以申请，经部门负责人批准后，报人力资源部备案。

　　（3）员工年休假原则上一次休完，因工作需要无法在一次休完的，经部门负责人批准后可最多分二次休完，并报人力资源部备案。

　　（4）员工使用当年年休假折抵等天数病、事假须经部们负责人审批，并报人力资源部备案。

　　（5）员工休假应避开部门工作繁忙或人员紧缺时期，原则上一个部门不

　　得同时有两个以上人员同时请年休假。

　　（6）员工在年休假假期间所发生的差旅费等费用属于员工个人行为，公司不予报销。

　　（7）对于公司已安排员工休年休假，但因员工个人原因未休假的，视为已实际休满年休假。

　　第七条本规定由分公司人力资源部负责解释和修订，此前公司下发的有关年休假规定与本规定有冲突的，以本规定为准。第八条本规定自下发之日起执行。附：《年休假计划（变更）审批表》

　　公司人力资源部20xx年X月XX日

　　年休假计划（变更）审批表（年度）

　　部门：申报时间：

　　审核备案。

　　2、本表一式两份，所在部门和人力资源部各留一份。

　　公司管理规章制度篇2

　　一、巡逻内容包括：

　　1、物业内部治安防范巡逻，确保物业正常经营秩序；

　　2、物业内外设备（施）和修理改造工程的巡查，保证设备（施）安全完好，防止人为破坏。

　　二、巡逻方式及路线：

　　安全生产员实行每天三班倒巡逻制。每班由两名安全生产员按物业规定的'巡逻路线、时间，从地下室到天面实行螺旋式来回步行方式逐层巡逻，经过巡更器时，须刷ic卡确认巡到时间。

　　三、安全生产员在巡逻中：

　　1、观看往来行人及其所携带物品，发觉行迹可疑人员时，须即时通知安全监控员跟踪录像，同时报巡逻队特长理：

　　1）如可疑人员在公共区域，携带有攻击性物品且有作案倾向时，巡逻队长须带安全生产员准时上前制止，当场收缴物品，并连人带物送交公安机关查处。

　　2）如可疑人员进入营业区域，须即时联系营业部门总监（行政经理）或值班负责人跟踪监视，同时双方保持联络。如发觉可疑人员携带有攻击性物品且证明有作案倾向时，营业部门须即时通知安全生产部，后者按1）款处理。

　　2、发觉外来推销人员、闲杂人员及精神病患者、乞丐等，须拦截其禁止进入物业范围。

　　3、发觉打架、斗殴、盗窃、抢劫、中毒等大事发生时，马上报告巡逻队长，并按本制度第八章大事处理执行。

　　4、发觉物业内、外设备（施）（含在建工程、修理改造工程）被损坏时：

　　1）属自然损坏或人为损坏无法查证时，安全生产员须填写《巡逻记录表》（见附件九），并准时通知工程部处理；

　　2）属人为损坏并当场抓获时，安全生产员将肇事者送交安全生产部办公室，值班负责人视状况书面报总经办处理。如肇事者逃逸，安全生产员须即时追捕。

　　5、发觉消防安全隐患时，须准时向消防高级主管汇报。消防高级主管接报后到现场查处（见物业《消防安全管理制度》）；

　　6、闻到特别气味（臭味、异味或焦糊味等）时，须查找气味源头，并视状况予以处理。发觉火情时按《火警处理程序》（见物业《消防管理制度》）；

　　7、夜班安全生产员还须检查商铺内是否有人员留宿。如有，须劝其离开。对劝说不听的，须报告巡逻队长。巡逻队长通知大厦管理处，并帮助处理。

　　公司管理规章制度篇3

　　一、考勤管理制度

　　为了避免公司员工发生迟到，早退，旷工等违纪行为，且认真工作，特制定本考勤管理制度。

　　1、本考勤制度适用于公司全体员工。

　　2、员工正常工作时间为办公室人员、商务人员工作时间为上午8：30—12：00，下午13：00—17：30（冬季17：00）；每周一至周六上班，周日休息；节日另行通知。

　　店面服务员、库房管理人员执行商场作息时间，即大西8：30—17：00（冬季16：30），新北方8：30—17：00；每月攒休两天，需提前报告；节日休假另行通知。

　　如因特殊原因改变工作时间，由办公室另行通知。

　　3、上班时间开始后未到工作岗位者，按迟到论，迟到超过30分钟以上者，按旷工半日论.提前下班者按早退论，提前下班超过30分钟者按旷工半日论。未经办理请假手续或假满未经续假而擅自不出勤者以旷工论。

　　4、凡迟到早退者，每次扣款10元，迟到月累计3次、季度累计6次以上者，扣款加倍；凡旷工者扣当日工资，旷工月累计3次、季度累计6次、年度累计10次以上者，以自动离职处理；凡事假、病假得到批准，不予处罚。

　　5、凡单月迟到、早退3次以下，且季度累计不超过6次、年度累计不超过10次，能够说明原因且到刘娜处说明原因并得到公司经理批准的，不计处罚；凡事假要提前一天填写请假条，得到公司经理批准后方可休假；凡病假需当日请假且康复后到公司补填请假条，另附医院医疗证明及病例。

　　6、员工因公出差或因公外出，需经理批准方可生效，否则视为旷工。

　　二、员工工作职责

　　为明确公司员工的基本工作职责，制定本规范。

　　1、办公室文员的工作职责：

　　⑴清洁办公室环境卫生，保持办公室整洁，创造良好的工作环境；

　　⑵保持良好的个人形象及业务形象，在客户面前树立好公司的形象；

　　⑶对到办公室报到的员工进行考勤，为公司考核员工提供依据；

　　⑷对公司内部外部信息进行处理、将信息上传下达、协调各部门的工作的业务问题或将问题及时反馈；

　　⑸对公司的工作文件、员工的工作记录进行保存、分类、归档、保管，以便公司随时查阅，完善公司各项商品的各项商品信息，包括进货销售价格、供货公司政策、商品相关文件资料等；

　　⑹完成公司交办的事项、追踪结果及时汇报；

　　⑺对来访客人进行通报及接待，处理职责范围内的客人问题；

　　⑻其他客户服务，对客户在电话中提出的问题进行处理或及时反馈、上报，以便公司可以及时了解客户需求，及时解决；

　　⑼如果又需要，在节假日时要协助店面或公司进行销售服务；

　　⑽协助库存盘点工作；

　　⑾以上未涵盖文员全部工作，如有其他工作，公司随时调整。

　　2、店面营业员的工作职责：

　　⑴清洁所在店面环境卫生，保持店面整洁、产品整齐及有一个良好销售环境，以利于顾客对店面有一个良好的印象，以促进店面销售；

　　⑵保持良好的个人形象及业务形象，在顾客面前树立好公司的形象；

　　⑶销售店内商品、销售公司允许在店内销售的其他公司商品，确保店内销售能够有一个合理的利润及销量，完成公司下达的销售指标；

　　⑷盘点及整理店内（含专供本店使用的仓库）库存商品，以利于销售工作，同时为公司进行的产品调拨提供依据；

　　⑸对所销售的商品进行记录，以便公司进行存档；

　　⑹对到店内询价的特殊客户、大客户的进行接待并通知相关业务人员或公司经理，使店面成为公司的一个展示窗口及信息收集地；

　　⑺掌握公司产品销售价格及同类竞品的价格并报给公司，为公司促销、变更商品价格或其他销售政策提供直接依据；

　　⑻掌握店内销售的非公司商品进货价格、渠道等信息，并将其及时汇报给公司存档，以便下次进货时有依据；

　　⑼在店内收集现阶段较新的商品信息，收集同行业及相关行业的商品信息，收集市场内其他店面的各项信息，为公司调整店内销售产品的结构提供直接依据；

　　⑽以上未涵盖营业员全部工作，如有其他工作，公司随时调整。

　　3、仓库工作人员的'工作职责：

　　⑴清洁所在库房的环境卫生，保持库房整洁、商品整齐、创造良好仓储环境、保持商品清洁以利于销售；

　　⑵严格验收入库商品，包括商品数量、质量及外包装等各方面，对照收货单，向公司办公室发送确认单，以便公司进行商品对账；

　　⑶妥善安排储存场所，对相似商品进行分类，使商品易存易取易于查找，以节省时间；

　　⑷尽可能做到库存商品先进先出，以减少因商品库存时间过长造成的损失；⑸商品在库检查、日常盘点、减少损耗，同时搞好仓库防盗防火工作；

　　⑹做好在库商品登记，掌握商品的各品种规格库存和商品的畅销滞销问题；⑺做好客户档案资料登记，并随时了解客户信息；

　　⑻做好商品出库的登记、出库单的填写和确认工作，确保其他部门收到的货品没有损伤；

　　⑼做好发货、送货、回收货、调配货等工作；

　　⑽在销售旺季，随时确保库存量和保障商品的调配时间与渠道等；

　　⑾进行库房月度盘点及（或）不定期的盘点工作，给财务提供准确的月度盘点报表；

　　⑿以上未涵盖仓库人员全部工作职责；如公司有其他安排，完成公司有其他工作安排。

　　公司管理规章制度篇4

　　团队管理制度10条如下：

　　1.把团队利益放在第一位，个人利益放在第二位，以集体荣誉感为出发点，绝不会影响团队团结，拖团队后腿。

　　2.积极参加团队的各种集体活动和会议，热情参与并积极与其他成员交流。

　　3、助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃！

　　4、每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并积极响应。

　　5.不无故请假，早退，迟到，参加团队的每一次会议。迟到或旷工三次以上者，将受到严厉批评，并移交公司处理。

　　6、为打造一支高效执行力的'团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严厉批评并交由公司处理。

　　7.工作期间，不做与工作无关的事情，不交头接耳。来回走动影响办公环境的气氛，扰乱正常工作。一旦发现，必须严肃处理。

　　8.努力指标是人的责任，团队每个人都要为之努力。工作热情和成绩达不到要求的，要深刻反省。

　　9.组长和副组长应严格执行公司的每一项决策。拒绝欺上瞒下，做违背团队利益的事情。同样，小组成员的工作要对组长和副组长负责。

　　10、团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人都不得推委找戒口。

　　公司管理规章制度篇5

　　行政管理

　　1、禁止在办公室喧哗、玩耍打闹、吸烟，吃东西。

　　2、工作时间早上8：00——12：00，13：30——5：30。迟到1分钟一元，超过半小时扣当天工资，迟到半天算旷工扣一天工资，旷工一天扣三天工资，超过三天的当自动离职，扣除当月工资。

　　3、在办公室里要讲文明讲礼貌，同事之间要相互敬重。

　　4、非办公室人员一律禁止进入，如有事情由前台转告，同意方可进入。访客需提前预约，由前台接见引进。前台工作人员必需监守岗位不的随便离开，外来人员要查问清晰

　　5、办公室人员下班后由人事行政部把一切灯关闭，门窗锁固好。

　　6、办公司人员的一切用品均由个人爱护和使用（如电脑、打印机、传真机、电话等），下班后各自把用品关闭并检查有关公司机密文件类保管好防止泄漏。爱惜办公室的各项设施，随时保持办公室洁净、干净、营造一个良好的工作环境。

　　7、工作人员都必需提高警惕，重要的文件、资料要准时入档保存，个人存放文件、资料要妥当保管，不要乱放乱丢，严防泄密。不经他人同意，禁止乱动他人一切资料或用品。

　　8、办公室的钥匙、密码不得转交或泄漏本室以外的人员。违者发生一切事故由本人负责。

　　9、个人办公室钥匙要随身携带，人离时留意关锁门窗。

　　10、个人的现金、珍贵物品不得放在办公室桌抽屉、橱柜，以防被盗。

　　11、不准乱接电源，人离时留意关闭电源，仔细做好防火工作

　　12、遵守工作时间不迟到早退，严禁把公司一切用具带回宿舍。不许损坏公司设施。

　　13、听从上级的支配，不的顶撞和出言不训，上班穿着整齐要穿职业装不的穿袒胸露背的衣服。

　　14、办公室用品经人事行政部指定人员领回储物室，需领物品人员先向领物员填写好相关登记，方可领用。

　　15、晚上7点除加班外人员，必需锁门，关电源，不得在办公室逗留。

　　16、得用公司的电话私人谈天和运用公司的`一切设施办理私人的事情。

　　17、禁损坏公司一切设施违者严惩不待。望大家要遵守条款，以司为首，爱司如爱家。

　　18、有未尽事宜，各部门可提出修改看法交总裁办公室讨论并提请总裁批复。

　　19、解释权归总裁办公室。

　　事业单位

　　1、仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和国家、省、市的劳动保障法律法规，坚持文明优质高效为单位、为职工、为社会服务的原则。正确处理严格执法与热忱服务的关系，既要按劳动保障政策办事，又要为服务对象供应热忱服务。

　　2、坚持立足我市劳动保障工作实际与群众需要相统一的原则。想群众所想，帮群众所需，与服务对象建立起公平、理解、和谐的关系，根据职责范围，解决他们的困难和问题。

　　3、坚持现实与进展相结合的原则。服务内容、标准和规定要求，既要根据现有工作基础和服务水平组织实施，又要着眼于将来劳动和社会保障事业的进展，不断丰富、拓宽和完善服务内容、服务措施。

　　4、坚持公开、公正、求实的原则。服务内容、标准、时限、程序和监督约束措施要公布于众，自觉接受群众和社会各界的监督，做到服务措施得力有效，不作表面文章。

　　5、坚持逐级负责、层层落实和领导干部带头的原则。根据各处的职能管理权限，建立各自的岗位服务目标，工作落实到人，责任到人。各处领导干部要做到公正用人、团结聚人、一身正气服人，要常常深化基层、深化群众，准时讨论解决实际问题，以自己的模范行动团结带领本处干部职工，为服务对象供应优质文明服务。

　　6、干部职工要坚持四项基本原则。政治坚决，业务精通，作风务实，坚固树立“公仆”意识和大局观念，克己奉公，廉洁勤政，具有良好的职业道德，努力学习和娴熟把握本职业务学问，具有胜任本职工作的力量，严格履行工作职责。

　　7、要严格遵守工作纪律，不得无故迟到、早退。工作时间内不得擅离职守或从事与本职工作无关的活动。

　　8、在业务工作中，不得违反党纪、国法和政令，以及各项规章制度，要以党性原则和职业道德规范言行；工作中不得使用规定的服务忌语；不准与服务对象吵嘴、打架，闹无原则纠纷。

　　9、不得以任何借口对应供应的服务项目推诿、扯皮，刁难服务对象；不得拒绝服务对象提出的合理看法、建议和要求。

　　10、不得接收服务对象和可能对公正执行公务有影响的宴请；不得用公款吃喝玩乐；不准在工作和值班时间打扑克、玩嬉戏；工作日中午不准饮酒；不准接收服务对象赠送的礼金、礼品或有价证券；在业务工作中不准巧立名目乱收费。

　　11、不准利用职权或工作便利条件为自己、为亲友或小团体谋取私利；不准侵害人民群众的利益，损害人民政府的形象，破坏与人民群众的关系。

　　12、对群众询问和提出的看法要求仔细负责，严格根据政策规定、工作程序和时限要求赐予明确的答复，应办理的要准时办理。

　　13、干部职工上岗要着装干净、仪表端庄、举止端庄，做到热忱服务，礼貌待人，急躁周到，文明用语。

　　14、办公区域要保持清洁卫生，各服务窗口要设置指示标牌，办公物品摆放要整齐有序，工作证牌要定位放置。工作职责和服务内容、程序、标准等制度要挂板上墙，实行政务公开，接受人民群众的监督。

　　其他办公室

　　1、上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。

　　2、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。

　　3、未经许可，员工不得随便进入办公室，有事情统一由管理人员或文员办理。维护办公室的权威性。

　　4、办公室须有专人值班，不得空缺。负责接听电话，接发传真和来访接待。

　　5、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话谈天，包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。

　　6、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好请感谢对不起再见、

　　7、办公室传真机、复印机由专人负责，消失问题准时通知专业人员修理。不得用传真机拨打电话，不得传真复印个人资料。

　　8、行政人事部准时打印话费清单，把握和报告公司业务电话及私人电话的拨打状况。

　　9、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

　　10、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩嬉戏、上网扫瞄与工作无关内容。

　　11、公司电脑及网络统一由专人维护保养，任何个人不得私自带盘上机操作及安装。

　　12、做好保密。敬重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。

　　13、下班时顺手整理自己的办公桌。关闭空调，关窗，断电，锁门。

　　公司管理规章制度篇6

　　第一章总则

　　第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的.管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，依据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。

　　其次条凡本公司员工都必需遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。

　　第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际状况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。

　　其次章人力资源管理

　　(一)人力资源规划、编制与定员制度

　　(二)聘请制度

　　(三)劳动合同与劳务派遣制度

　　(四)培训制度

　　(五)劳动纪律、休假与考勤管理制度

　　(六)绩效考核制度

　　(七)薪酬安排制度

　　(八)保险、福利与爱护制度

　　(九)人员流淌制度

　　(十)其它管理制度(职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等)

　　人力资源规划、编制与定员制度第一条依据公司整体进展战略和经营目标，猜测、分析人力资源供应和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。

　　其次条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求猜测及配置方案、员工培训方案、工资总额及工资水平方案、保险福利方案等，报公司批准后实施。

　　第三条各部门、单位(以下简称各单位)用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下掌握人力成本。

　　第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。

　　第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整方案报人力资源部批准后实施。人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。

　　公司管理规章制度篇7

　　第一条：为确保公司进行有秩序的管理休假而制订。

　　其次条：适用于公司全部员工。

　　第三条：由各部门主管、经理负责监督。

　　第四条：病假。

　　(1)员工休病假，超过1天要出具医院开具的假条。

　　(2)员工休病假的时限，应以假条：上的时间为准，遇节假日不顺延。

　　(3)从员工转正开头，员工每年可享受5天带薪病假。

　　(4)员工带薪病假休满之后，假如因病仍不能上班，则应申请进入医疗期。公司将依据病情打算是否批准其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或特别严峻的慢性病时方可进入医疗期。进入医疗期者，其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期者，又的确不能上班，按无薪病假待遇。员工连续休假经公司批准的无薪病假超过15天以后，公司根据国家有关规定，每月发给基本生活费，按有关标准缴纳养老保险，并按规定报销医药费，其他待遇不再享受。

　　(5)员工无论休何种病假，必需按时递交有效的医生诊断证明，请部门经理批准，否则按旷工处理。

　　第五条：带薪年休假。

　　(1)上班满6个月可开头休带薪年休假。

　　(2)带薪年休假遇节假日顺延。

　　(3)员工休带薪年休假必需考虑有关客户的要求及所在部门的工作支配，休带薪年休假必需提前两周申请，并经主管同意。

　　(4)公司盼望员工利用带薪年休假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开头时，通知每位员工应享受的带薪年休假。该年假的有效期为一年时终止，不再累计。

　　(5)员工如情愿放弃休带薪年休假，年假期间的工资按日工的基本工资的`2倍计算。

　　第六条：工伤假。

　　(1)员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应马上到现场调查受伤状况，并马上作出处理，并进行报告至总经理和人力资源部。

　　(2)公司依据医生的诊断确定是否需要赐予工伤假。

　　(3)员工休工伤假享受全薪。

　　(4)员工休工伤假期间，应根据公司的要求定期到指定医院进行检查。

　　第七条：婚假。

　　(1)女职工年满23岁前结婚带薪婚假3天。

　　(2)女职工年满23岁后结婚带薪婚假10天。

　　(3)男职工年满25岁前结婚带薪婚假3天。

　　(4)男职工年满25岁后结婚带薪婚假10天。

　　(5)男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。

　　第八条：产假。

　　(1)产假所涉及的假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。

　　(2)员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。

　　(3)员工生育可享受90天全薪产假。

　　(4)年龄24周岁以上生育第一胎者，可延长1个月带薪产假。

　　(5)如遇难产，可凭医院证明增加有薪产假15天。

　　(6)多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。

　　(7)男员工可以在妻子生育后享有1天陪产假。

　　(8)女员工生育后的第一次流产，公司将依据医生的诊断证明赐予15天带薪假，以后的流产全部按无薪病假计算。

　　第九条：丧假。

　　(1)父母、养父母、继父母、配偶父母、配偶或子女死亡，可休带薪假8天。

　　(2)祖父母、兄弟姊妹死亡，可休带薪假4天。

　　第十条：倒休假。

　　(1)员工在休息日加班后，经部门经理批准，可以享受因休息日加班产生的倒休假。

　　(2)员工休倒休假时，须考虑部门工作的支配，并应提前两周申请，经主管同意。

　　(3)员工休倒休假时，应在请假单后附有部门经理批准倒休的加班申请单。

　　(4)倒休假只限当年有效。

　　第十一条：公共假日。

　　全体员工享受下列法定公共假日

　　(1)元旦：放假1天。

　　(2)春节：放假3天。

　　(3)清明节：放假1天。

　　(4)劳动节：放假1天。

　　(5)端午节：放假1天。

　　(6)中秋节：放假1天。

　　(7)国庆节：放假3天。

　　如国家政策有调整，则遵循国家政策。

　　第十二条：事假。

　　(1)事假系无薪假，公司依据工作支配打算是否批准员工休无薪假。

　　(2)事假最长不超过两周。

　　第十三条：请假批准权限见下表：

　　请假日期

　　1~3天(包括3天)

　　3~12天(包括12天)

　　12天以上

　　批准人

　　直属上级

　　部门经理

　　总经理

　　直接主管在一个月内对同一员工批准假期时限为5天，5天以上由部门经理批准。

　　第十四条：请假程序。

　　员工填写请假单，报主管、经理批准后，送至人力资源部。

　　公司管理规章制度篇8

　　1、严格遵守交通规则，确保行车安全。服从调动、听从指挥。注意与客户沟通，树立公司形象。

　　2、及时、准确、安全地按规定的行车路线驾驶车辆、接送有关人员、配合现场操作的实际情况（航班时间，报关交接时间等）装载货物或到规定的各点领全资料（初步审核报关资料），分辨不同客户的货物，完成各项运输及接送任务。清点接送货物的件数和货物外包情况，有异常第一时间向上级主管报告确认解决方案，对装载在所负责车辆上的货物必须保证其安全。

　　3、每日根据现场主管的安排到客人所在地派送发票、核销单等重要资料，需要时带回现金结帐。

　　4、填写每月费用报销单，报公司领导审批，负责落实车辆搬运等正常费用的报销。

　　5、负责车辆的'保养、维修，妥善保护随车必须携带的工具与证件。

　　6、经常对车辆进行全面检查及清洗，及时排除各类故障、上报用油情况，保证随时派工随时出车。

　　7、不准公车私用，运输接送途中不准随意耽搁。遵守纪律，对未经领导同意或未办理用车手续的用车要求，应予拒绝，对违反交通规则或不合理的用车申请，应予拒绝。

　　物流公司司机管理规章制度3

　　1、叉车司机牢记“安全第一”，按照《叉车操作规程》行车。

　　2、服从主管的工作安排，安全、及时、准确的完成货物装卸及运送任务。

　　3、叉车操作规范、装卸高效、无货损、货物码放整齐，并按要求在指定区域叉放货物。

　　4、做好叉车的日常维护工作，保管并使用好自己所开车辆。

　　5、严格执行叉车启动前的车况检查，安全驾驶，做到行车无事故；做好叉车相关记录的填写工作

　　6、配合并协助仓管员发货，装车前进行车辆状态检查，确保车辆无异味、无异物、非潮湿。。

　　7、上司交付的其他工作任务

　　公司管理规章制度篇9

　　第一章总则

　　第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。.

　　第二章奖励范围

　　第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。

　　第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。

　　第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。

　　第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。

　　第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。

　　第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。

　　第九条科技成果获得国家或省、市立项的。

　　第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。

　　第三章奖励标准

　　第十一条获得国家级科技进步奖，给予元奖励；获得省部级科技进步奖，给予元奖励。

　　第十二条获得国家级科技创新奖，给予元奖励；获得省部级科技创新奖，给予元奖励。

　　第十三条获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按给予奖励。

　　第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予元奖励。

　　第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予—元奖励；获国家发明奖的给予元奖励；获省、市级发明奖的给予元奖励。

　　第十六条获得国家级重点新产品认证的给予元奖励；获得省级重点新产品认证的给予元奖励，获得市级重点新产品认证的给予元奖励，

　　第十七条通过国家技术鉴定的给予元奖励，通过省部级技术鉴定的给予元奖励。

　　第十八条科技成果获得国家立项的给予元奖励；获得省立项的`给予元奖励，获得市级立项的给予元奖励。

　　第十九条获得国家级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励；省部级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励；市级经营性资质给予元奖励，管理性资质给予元奖励。

　　第四章奖励申报程序

　　第二十条凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果奖励申请表》并附相关材料报公司总经理办公会研究后，报公司董事会审批。

　　第五章奖励分配办法

　　第二十一条符合本办法第二章所规定条件的个人，奖励归个人所有。

　　第二十二条符合本办法第二章所规定条件的集体，奖励给集体，由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。

　　第六章附则.

　　第二十三条本办法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。

　　第二十四条本办法所指经营性资质为直接用于经营或生产的能够为企业带来经济效益的资质。

　　第二十五条有关奖励或资质中区分一、二、三等级的，上述奖励金额为最高级别奖励，每差一级，国家级差别元，省部级差别元，市级差别元。

　　第二十六条同种科技成果或技术同时获得多种不同级别荣誉（各项奖励、基金、资质）按其中最高金额进行奖励。新晨：

　　第二十七条本办法自××××年×月×日起执行。

　　第二十八条本办法解释权归公司办公室

　　公司管理规章制度篇10

　　第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。

　　第二条管理机构

　　（一）公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。

　　（二）结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。

　　第三条存款管理

　　公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在资金部开设存款帐户，办理各种结算业务，在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。

　　第四条借款和担保业务管理

　　（一）借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款，全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的`原因，以及新增资金的投向、投量和使用效益，经资金管理部审查核实后，提出意见，报财委、董事会审批追加。

　　（二）集团内借款的审批。凡集团内借款金额在300万元（含300万元，外币按记帐汇率折算，下同）以内的，由资金管理部审查同意后，报财务总监审批；借款金额在300万元以上的，由资金管理部审查，财务总监加签同意后报董事长审批。

　　（三）担保的审批。各二级公司向银行借款需要总公司担保时，担保额在300万元以下的由财务总监审批，担保额在300万—20xx万元的，由财务总监核准，董事长审批。担保额在20xx万元以上的，一律由财委加签后报董事长审批，并经董事长办公会议通过。借款担保审批后，由资金部办理具体手续。对外担保，由资金部审核，财务总监和总裁加签后报董事长审批。

　　第五条其他业务的审批

　　（一）领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5万元，由资金部办理，领用空白支票时，必须在资金部有充足的存款。

　　（二）外汇调剂。管理规定集团内各二级公司的外汇调剂由资金部统一办理，特殊情况需自行调剂的，一律报财务审批，审批同意后，方可自行办理。

　　（三）利息的减免。凡需要减免集团内借款利息，金额在5000元以内的，由资金部审查同意，报财委审批，金额超过5000元，必须落实弥补渠道，并经分管副总经理加签后，报财委审批。

　　第六条资金管理和检查

　　资金部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长专题报告。

　　（一）定期检查各二级公司的现金库存状况。

　　（二）定期检查各二级公司的资金部的结算情况。

　　（三）定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对帐工作。

　　（四）对二级公司在资金部汇出的10万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。

　　第七条统计报表

　　各二级公司必须在旬后一日内向资金部报送旬末在银行存款、借款、结算业务统计表，资金部汇总后于旬后2日内报财委、总经理、董事长。

　　公司管理规章制度篇11

　　考勤制度

　　1、公司实行出勤签字制度，员工上下班必须本人在签字本上签字。

　　2、迟到员工迟到1分钟内不计迟到，员工一个月内迟到、早退达二次者扣发当月全勤金20%，达三次者扣除全勤金50%，达四次者扣除全勤金100%。（全勤金系指岗位工资的10%）

　　3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。

　　4、旷工凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

　　5、公司白天作息时间为：上午8：30—12：00下午13：00—5：00

　　6、客服、前台及办公室人员休息日需要值班的另行安排。

　　员工培训

　　1、新录用员工均需进行职前培训，了解公司概况、规章制度、职业道德规范等。

　　2、公司及各部门根据发展的不同阶段，制定相应的培训计划，由教育部负责协调各层次员工培训，培训种类有：

　　（1）公司现状及发展远景培训：2次/年；

　　（2）公司规章制度培训：2—3次/年；

　　（3）新理念、新发展、创新知识的培训：1次/年；

　　（4）管理岗位人员视工作需要可增加培训时间。

　　3、每位员工都享有公正平等的培训机会。

　　培训管理

　　1、原则上，在职员工培训不占用工作时间。

　　2、凡公司举办的各类培训，非特殊原因不得拒绝。

　　3、学习内容应与其目前所从事的工作（业务）基本一致。

　　沟通渠道

　　公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。公司各级管理人员应在工作中主动与下属员工进行沟通，为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。

　　1、通过书面和面谈的形式与所在部门或相关职能部门领导沟通自己对公司管理和业务方面的意见和建议；

　　2、通过各类座谈会和行政例会反映自己的意见和建议。

　　公司将通过网站、邮件、会议等渠道向员工通报公司近期的信息，使员工对公司的发展有及时、动态的了解。

　　员工日常行为规范

　　（1）员工自律

　　1、工作时间员工在公司及所属单位要佩戴工作牌，工作牌应佩戴在醒目处。

　　2、员工在工作时间、工作区域必须按《员工着装管理规定》的要求，穿职业装并保持服装整洁。

　　3、上班不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰，应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。

　　4、接待客户要谦虚诚恳，对领导要尊重服从，对员工要关心爱护。

　　5、要养成个人良好卫生习惯。

　　6、接听电话要规范，语言亲切、简练、礼貌、和气。

　　（1）迟接电话，须向对方表示歉意；

　　（2）接听电话，要先说“你好，品搜科技”。

　　（3）尽量满足对方的留言和转达的要求；

　　（4）不打断对方讲话；

　　（5）通话结束时，要表示谢意，并让对方先挂断电话。

　　（2）勤俭节约

　　勇于开拓，勤俭奉献是品搜人优秀品质，公司倡导全体员工应对物珍惜，合理使用有限的资源。

　　（1）午餐时、下班后办公室无人房间应随手关灯；

　　（2）一人加班，请开只需自己照明的灯；

　　（3）利用可写字的旧纸起草文稿；

　　（4）尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改；

　　（5）充分利用每一张纸上的空间写字（打印）；

　　（6）可手写的资料应尽量手写；

　　（7）请用打印机打印重要的或最终定稿的文件和资料；

　　（8）复印时应控制复印份数；

　　（9）复印的资料应具有保存和使用价值；

　　（10）不重要的资料应缩小复印或双面复印；

　　（11）不应在传真机上拷贝资料；

　　（12）内部传递资料应用旧信封，或用铅笔在新信封书写收件人姓名等；

　　（13）内部通话请用分机；

　　（14）通话应简练、明确；

　　（15）不用公司电话打声讯电话和私人电话；

　　（16）同一办公区域内订阅的报纸、杂志应互相传阅；

　　（17）订阅的报刊应对岗位工作有帮助；

　　（18）报刊阅览后由专人作剪报收集资料；

　　（19）一般文字处理不追求高配置电脑及打印机；

　　（20）部门内部应合用可公用的办公用品（如计算机、订书机、墨水等）；

　　（21）办公用品要妥善保管；

　　（22）上网查阅的内容应与工作有关；

　　（23）可顺路带的资料应请人带；

　　（24）可顺路同车的，应并车同行；

　　（25）电脑磁盘应妥善保管和使用。

　　（3）工作纪律

　　1、办公场所纪律

　　（1）严禁随意处置堆放公司的各项资料档案；

　　（2）严禁查询公司员工的工资奖金情况；

　　（3）严禁串岗聊天、大声喧哗、吹口哨等；

　　（4）严禁上班时间打私人电话，接听私人电话时应委婉告诉对方下班后联络；

　　（5）严禁打瞌睡，要保持良好精神状态；

　　（6）严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟；

　　（7）前台在岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志等；

　　2、办公环境要求

　　（1）本人办公区域应保持整洁，桌面物品堆放整齐。资料保管规范有序；桌下不放置杂物；文件柜、箱内的文件等应摆放整齐；离开自己的办公区域时，应将桌面整理清洁，座椅推进桌下空间；办公室隔板上面严禁搭放物品。

　　（2）办公桌上允许放置的物品：通讯工具、茶杯、文具、文件架及手头工作所需的物品。

　　（3）地面允许放置的物品：座椅、热水瓶、办公桌、垃圾桶、衣帽架；

　　（4）公共通道严禁放置物品和杂物；

　　（5）办公区域严禁晾晒物品

　　3、会客制度

　　（1）非公司员工不得擅自进入办公区域，来访均要在前台登记，由前台安排进入；

　　（2）常规接待在指定区域，非常规接待由召见人引见，可以在工作地点或另选它处，但以不影响他人工作为前提。

　　奖励与处罚

　　奖励

　　1、对有下列行为员工，应当给予奖励：

　　（1）对公司有特殊贡献的；

　　（2）对危害公司权益的行为，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；

　　（3）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的`；

　　（4）维护财务纪律，抵制违规操作，事迹突出的；

　　（5）忠于职守，廉洁自律，事迹突出的；

　　（6）公司倡导员工遵守各项行为规范，并设行规津贴，如无违规行为可获得此津贴；

　　（7）为公司取得重大社会荣誉；

　　（8）培养和举荐优秀人才；

　　（9）改进管理成效显著；

　　（10）其他应当给予奖励的行为。

　　2、奖励种类：

　　（1）晋升；

　　（2）奖金；

　　（3）安排外出进修、国内旅游或出国旅游。

　　3、奖励流程：

　　部门整理书面材料提交总经理办公室，经总经理审核后，拟定奖励种类批准执行。

　　处罚

　　公司专设100元为制度执行津贴，员工违反日常行为规范中一条的，扣除制度执行津贴30%，违反两条或两条以上的，则扣除100%；

　　对有下列行为之一的员工，除一次性扣除制度津贴100%外，另给予行政处罚，包括：警告、降职、撤职、开除，如情节严重，触犯法律的，移交司法机关处理；

　　（1）无正当理由不服从工作安排，无理取闹，影响公共秩序的；

　　（2）玩忽职守，违反技术操作和安全规程，使员工生命、公司财产遭受损失的；

　　（3）工作不负责任，损坏办公用具，浪费资源的，造成经济损失的；

　　（4）泄露公司秘密以对公司造成严重损害的；

　　（5）遇突发事件故意逃避的；

　　（6）在工作时间干私活的；

　　（7）虚报业绩，蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；

　　（8）偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的；

　　（9）利用各种手段，造谣惑众，诋毁公司形象的；

　　（10）在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的；

　　（11）其他应当给予惩处的行为。

　　“一方面要看到我国仍处在城镇化的快速发展阶段；另一方面要意识到未来城镇化进程应从追求速度转向追求质量。”中国城市规划学会副理事长兼秘书长石楠对记者说。国际经验表明，城镇化率在30%到70%之间是城市快速发展阶段。根据《国家新型城镇化规划（20xx—20xx）》预测，20xx年我国城镇化率将达到60%左右，意味着更多农村人口会进入城市。未来的城市工作对我国经济社会发展无疑更加重要，这也是此次中央政治局会议专门作出部署的原因所在。

　　让新市民共享城市公共服务

　　“城镇化的短板主要体现在户籍人口城镇化率不高。”中财办副主任杨伟民日前表示，城镇现有7.5亿常住人口中，有2.5亿左右的人没能在城镇落户，没能享受到相应的公共服务，没有相应的市民权利。推进农民工的市民化，是未来加快城镇化进程的必由之路。近期鼓点渐密的户籍制度改革敲开了农民工进入城市的大门，而“十三五”规划建议表明，未来将有更多举措推进“人的城镇化”，让新市民共享城市公共服务，真正在城市“安家落户”。

　　“宜居城市”需在多方面合理引导

　　交通堵塞、环境污染、空间拥挤……经过几十年的高速发展，一些城市，尤其是大中城市被“城市病”困扰着。“要增强城市宜居性，引导调控城市规模，优化城市空间布局，加强市政基础设施建设，保护历史文化遗产。”会议提出建设“宜居城市”的着力点。

　　“一个城市应该是一生之城。”中国科学院可持续发展研究中心主任樊杰说，成年前，能够提供受教育机会；成年后，能够提供给实现人生价值的场所；老年之后，能够宜于养老。这些都需要在城市规模、布局、基础设施建设上合理引导。

　　城市规划“短命”现象将得到改善

　　近年来，很多城市在“摊大饼”中频频突破规划约束，一些城市更是“一任领导一任规划”，城市蓝图成了一纸空文。

　　“要改革完善城市规划，准确把握城市规划定位，加强对规划实施情况的监督。”中央政治局会议开出了治疗顽疾的“药方”。

　　“当前很多城市病的根源就出在城市规划上。”国务院参事、中国城市科学研究会会长仇保兴说，一方面城市规划本身不够科学合理；另一方面规划实施监督不严，表现在城市规划法有法不依或执法不严。

　　城市规划是否科学，关系着城市发展的全局。一旦规划出了问题，城市损失动辄数百亿，伤害的是市民百姓的切身利益。未来如何在科学合理基础上强化城市规划的法治化，是改革完善城市规划的重要方向。

　　▲其他议题

　　国家功勋首次明确评选待遇等规定

　　昨天的会议通过了《关于建立健全党和国家功勋荣誉表彰制度的意见》。会议指出，党和国家功勋荣誉表彰制度是国家激励奖赏的一种制度性安排。一个人为党、国家和人民作出了功勋，具有崇高的精神风范，就应该给予很高的荣誉，得到全党全社会尊重。《意见》对党和国家功勋荣誉表彰制度作了整体设计，明确由勋章、荣誉称号、表彰奖励组成，并对评选、颁授和待遇等作出了相应规定，为做好功勋荣誉表彰工作提供了依据和遵循。在实施过程中要严格标准，坚持宁缺毋滥，确保经得起实践、人民、历史检验。

　　全面两孩推进家庭发展支持体系改革会议审议通过了《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》。会议认为，实施全面两孩政策、改革完善计划生育服务管理，是促进人口均衡发展的重大举措，有利于优化人口结构、增加劳动力供给、减缓人口老龄化压力，有利于更好落实计划生育基本国策，促进家庭幸福与社会和谐。要坚持计划生育基本国策，统筹推进生育政策、服务管理制度、家庭发展支持体系和治理机制综合改革。要依法组织实施全面两孩政策，完善生育登记服务制度，统筹好卫生计生、教育、社会保障、就业等政策措施，合理配置公共服务资源。