公司规章制度

时间：2024-09-01 09:51:14 规章制度我要投稿

公司规章制度(必备15篇)

　　在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的公司规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司规章制度(必备15篇)

公司规章制度2

　　1、严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成组长分配的任务;

　　2、装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的'各项规章制度和有关规定。

　　3、装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;

　　4、与配货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

　　5、统计每日到货数量，做好登记，和贴条码人员合作贴好条码;

　　6、与配货人员通力合作、互相配合一起做好上架工作并服从配货人员安排，将急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识。

　　7、每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序;干净卫生符合5S规范。

　　8、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;

　　9、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法。

　　10、对提高装卸货及理货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权。

公司规章制度3

　　第一节、总则

　　一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

　　二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

　　三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

　　四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

　　第二节、编制及定编

　　五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

　　六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

　　八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

　　九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

　　第三节、员工的聘（雇）用

　　十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

　　十一、各部门、下属公司对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

　　十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

　　十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

　　十四、各级员工的聘任程序如下：

　　1、总经理，由董事长提名董事会聘任。

　　2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。

　　3、部门副主任（副部长）、下属公司、副经理及会计人员，由总经理聘任。

　　4、其他员工，经总经理批准签字后，由人事部及下属公司聘任。

　　上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

　　十五、各部门、下属公司需增加员工的，按如下原则办理：

　　1、先在本部门、本公司、企业内部调整。

　　2、内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。

　　3、本系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。

　　十六、新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写“员工招聘申请表”和“入职员工登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月。

　　十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。

　　1、培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。

　　2、培训由人事部和用人部门共同负责。

　　3、员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

　　4、试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

　　十八、员工试用期满三个月，由用人部门考核鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。

　　十九、批准录用者与公司签订聘（雇）用合同。决定不录者试用期满辞退。

　　第四节、工资、待遇

　　二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

　　二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统制。

　　二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

　　二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

　　二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

　　二十五、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　二十六、员工的奖金由公司、下属公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

　　二十七、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

　　第五节、假期及待遇

　　二十八、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。

　　二十九、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：

　　1、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇。

　　2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次7天。

　　3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次5天，已婚员工3年1次7天，另按实际需要给予路程假。

　　4、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准。未经核准的按旷工处理。生产部门员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

　　5、员工探亲期间的路费、伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。

　　三十、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。

　　三十一、产育假：

　　1、凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

　　2、男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。

　　3、产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

　　4、产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。

　　三十二、员工的'直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天。异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

　　三十三、病假：

　　1、有薪病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

　　2、其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

　　三十四、员工按国家规定享有年休假的，由人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，增发100%日工资。

　　第六节、辞职、辞退、开除

　　三十五、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按规定履行手续。

　　三十六、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部办理辞职手续。

　　用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续，辞退后不予进行经济补偿。

　　三十七、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

　　三十八、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经原批准聘（雇）用的领导签字批准后，由人事部予以办理辞职手续。

　　三十九、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续。给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四十、员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作一个月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退，辞退后不予进行经济补偿。

　　四十一、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退，辞退后不予进行经济补偿。

　　四十二、公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

　　四十三、对于无故不上班的员工，公司视旷工处理，旷工一天罚款200元，两天罚款500元，旷工持续四天以上者（含四天）公司视为自动离职，因旷工造成一切后果由其本人负责。

　　四十四、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

　　四十五、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不继续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。

　　四十六、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

　　四十七、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　第七节、附则

　　四十八、公司属下各公司的人事管理，均适用本制度。

　　四十九、本制度由人事部负责执行，人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。

公司规章制度4

　　第一章总则

　　第一条根据《中华人民共和国公司法》、建设部《工程造价咨询单位管理办法》等有关法规和行业管理规定，制定本章程。

　　第二条公司名称：工程造价咨询有限责任公司(名称需符合资质管理部门的规定)。

　　公司英文名称：xx

　　公司法定地址：xx市xx路xx号，邮编：xx，电话：xx

　　第三条公司由下列x个出资人共同发起组成(需符合资质管理部门的规定)：

　　姓名性别出生年月执业资格住址身份证号

　　1、注册造价师

　　2、注册造价师

　　3、注册造价师

　　4、注册造价师

　　5、注册造价师或相关执业资格

　　第四条公司受国家法律、法规保护和管辖，一切活动遵守国家法律、法规和章程。

　　第五条公司的性质为具有法人资格的、提供工程造价咨询服务的有限责任公司。所有出资人以出资额为限对公司承担责任;公司以全部资产对公司的债务承担责任。如果因业务质量问题涉及法律诉讼，需要承担赔偿责任时，首先由公司提取的风险基金承担，不足部分以公司的全部资产承担。

　　第二章宗旨和经营范围

　　第六条公司遵循独立、客观、公正和诚信为本、质量至上的宗旨，遵守行业准则，依法执业，维护社会公共利益和委托人、当事人合法权益。

　　第七条接受政府主管部门的监督管理和行业协会的指导。

　　第八条公司的业务范围：

　　(一)提供建设工程投资控制和造价咨询服务;

　　(二)编制和审核工程投资估算、设计概算、工程预决算、工程招标标底、投标报价、工程结算和决算;

　　(三)工程造价鉴定业务;

　　(四)其他法定业务。

　　第三章注册资本

　　第九条公司注册资本总额为人民币xx万元(50万元以上)，由出资人共同投入(持股比例应符合资质管理部门的规定)。其中：

　　(一)发起人出资共xx万元，占注册资本%，名单和出资比例如下：

　　姓名执业资格出资额出资比例身份证号出资人签名

　　1、注册造价师

　　2、注册造价师

　　3、注册造价师

　　4、注册造价师

　　5、相关执业资格

　　(二)一般出资人出资共xx万元，占注册资本%，名单和出资比例如下：

　　姓名执业资格出资额出资比例身份证号出资人签名

　　1、注册造价师或编审资格

　　2、同上

　　3、同上

　　4、同上

　　第十条出资人均以现金方式出资，全部出资额应在出资人协议规定的期限前缴足，并委托其他会计师事务所验证。出资人缴足出资额后即为公司的股东。

　　第十一条公司根据业务发展需要，可以增加或减少(不低于法定和资质条件规定的限额)注册资本。注册资本的增减及股份调整需经股东大会代表三分之二股权的股东决议通过(需报资质管理部门办理变更手续)。

　　第十二条股东不得馈赠、抵押其出资额及其相应权益。股东死亡或被依法宣告死亡的，企业向合法财产继承人退还其在企业的财产份额。合法财产继承人不得继承股东身份。

　　第十三条股东不得向公司以外的个人或组织转让其股份。

　　第十四条股东要求转让股份或退股，应提前一个月提出书面请求。退股人的权益处理由董事会决定(或在章程中明确约定)。

　　第四章股东权利和义务

　　第十五条股东应具备资质管理部门规定的资格条件，身体健康，符合执龄规定，有较好的业务水平和职业道德，无不良记录。

　　第十六条公司的权益由股东按出资比例分享。公司存续期间，股东的出资、公司经营积累的财产以及所有以公司名义取得的其他财产和权益，均为公司财产，由股东共有并为公司经营使用。

　　第十七条公司的股东不得成为其他同类事务所的出资人;股东不得自营或者为他人经营与公司相同性质的业务;不得为自己或者代表他人与公司进行买卖、借贷以及从事与公司有冲突的活动。

　　第十八条股东的权利：

　　(一)依照其所出资比例获得股利和其他形式的利益分配;

　　(二)出席股东大会，依照其所持有的股权比例行使表决权;

　　(三)对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询;

　　(四)依照法律、法规及章程的规定转让其所持有的股份;

　　(五)有权查阅股东大会会议记录;

　　(六)公司终止或者清算时，按其所持有的出资比例参加剩余财产的分配。

　　第十九条在公司依法设立时，发起出资人除享有第十七条全部权利以外，具有注册造价师资格的发起人享有被选举为首任公司法定代表人的权利。

　　第二十条股东承担下列义务：

　　(一)遵守公司章程;

　　(二)依其出资比例和入股方式全额缴纳出资;

　　(三)以其出资比例承担公司亏损和债务;

　　(四)公司办理工商登记注册后，不得抽回出资，违者应赔偿其他出资人因此而遭受的损失;

　　(五)执行股东大会的决议;

　　(六)本章程规定应当承担的其他义务。

　　第二十一条发起出资人除履行第十九条规定的全部义务外，还承担下列义务：

　　(一)召集第一次股东大会;

　　(二)办理公司经营资质和工商注册登记有关事宜。

　　第五章股东大会、董事会、监事及其职权和议事规则

　　第二十二条公司设股东大会，由全体股东组成。股东大会是公司最高权力机构。股东大会每年召开一次，必须有代表三分之二表决权的股东出席方可举行。经三分之一以上表决权的股东提议，可以由董事会召集临时股东大会。

　　第二十三条股东大会按股东所持股份比例行使表决权。股东大会作出决议，除本章程另有规定的以外，必须经代表半数以上表决权的股东通过。

　　第二十四条股东大会行使下列职权：

　　(一)决定公司经营方针和发展规划;

　　(二)选聘和解聘董事会董事、监事、董事长;

　　(三)审议和决定公司组织机构设置;

　　(四)审议和通过公司各项管理制度及工作标准、程序;

　　(五)审定年度财务收支计划、财务决算和利润分配方案;

　　(六)决定重大资产购置和处理;

　　(七)决定公司的借贷、担保等事项和对外签订重大合同、协议;

　　(八)本章程规定的其他职权。

　　第二十五条下列事项必须经股东大会代表四分之三表决权的股东表决通过：

　　(一)公司合并、分立、变更事项;

　　(二)公司解散;

　　(三)修改章程;

　　(四)出资人退股后的股份分配、股份转让和新出资人加入;

　　(五)本章程规定或应当由董事会提请股东大会做出决议的其他重要事项。

　　第二十六条董事会由x名董事组成(一般以发起人为首届董事)，董事由股东大会选举产生，董事会对股东大会负责。董事会是股东大会的常设机构，在股东大会闭会期间，董事会负责本所的重要决策。

　　第二十七条董事会董事每届任期x年(一般为2-3年)，可连选连任。如因董事违反本章程的规定或公司的规章制度，或不履行董事的义务，或其行为给公司造成重大经济损失或严重不良影响，或因健康、年龄等其他原因，经董事会半数以上董事或经代表半数以上表决权的股东提议，可提请股东大会解聘其董事职务。

　　第二十八条董事会行使下列职权：

　　(一)负责召集股东大会，并向股东大会报告工作;

　　(二)执行股东大会决议;

　　(三)制定公司业务发展计划和目标，并组织实施;

　　(四)制定公司年度预算方案和决算方案;

　　(五)制定公司利润分配方案和弥补方案;

　　(六)拟定公司增加或减少注册资本的方案;

　　(七)拟定公司合并、分立、变更、解散和清算方案;

　　(八)拟定公司章程修改方案;

　　(九)制定公司专职人员的工资、奖金分配方案和养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积等福利方案;

　　(十)决定董事长的报酬和奖励;

　　(十一)批准董事长有关副所长、技术负责人、部门负责人、财务人员等高级管理人员聘任和解聘的提议，并决定其报酬;

　　(十二)决定退股、转让股份及其权益处置等事项;

　　(十三)审议和决定公司专职人员的聘用;

　　(十四)股东大会授予和章程规定的其他职权。

　　第二十九条董事长由股东大会选举产生，董事长是公司的法定代表人，负责公司的日常经营管理工作，对股东大会和董事会负责。

　　第三十条董事长每届任期为x年(一般为2-3年)，可连选连任。如因董事长违反本章程的规定或公司的规章制度，或不履行董事长的义务，或其行为给公司造成重大经济损失或严重不良影响，或因经营管理能力、健康、年龄等其他原因不适合继续担任董事长，经董事会半数以上或经代表半数以上表决权的股东提议，可提请股东大会解除其董事长职务。卸任董事长的股份作相应调减，调减下来的股份由股东大会进行分配。

　　(董事长职务实行无任期制的，应规定退休、卸任、罢免、改选的条件、方式和程序)。

　　第三十一条董事长行使下列职权：

　　(一)主持本所的业务经营活动，组织实施董事会和股东大会的决议，向董事会报告工作和受董事会委托向股东大会报告工作;

　　(二)制定和组织实施公司年度业务发展计划;

　　(三)制定公司内部管理制度;

　　(四)主持和召集董事会和办公会;

　　(五)提出副所长、技术负责人、部门负责人、财务人员人选，经董事会批准后聘任;

　　(六)提出公司内部机构设置方案，经股东大会批准后实施;

　　(七)根据章程和内部管理制度的规定，提出对员工的奖惩方案，经董事会批准后实施;

　　(八)审查和批准公司正常的财务开支;

　　(九)签署公司的`重要文件;

　　(十)章程和董事会授予的其他职权。

　　第三十二条公司设监事x名，由股东大会选举产生。监事任期x年，可连选连任。董事及财务负责人不得兼任监事。

　　第三十三条监事的职权：

　　(一)检查和监督公司财务;

　　(二)对董事会执行章程、股东大会决议和董事会决议以及遵守国家法律、法规、内部规章制度的行为进行监督;

　　(三)听取和反映员工的意见和建议，维护股东的合法权益，有权要求董事会董事纠正损害公司利益的行为;

　　(四)提议召开临时股东大会;

　　(五)可以列席董事会会议。

　　第六章机构设置

　　第三十四条公司根据业务发展需要设置XX部等业务部门。

　　第三十五条公司可根据业务拓展需要，设立专家咨询委员会等非常设机构。

　　第七章财务会计制度与利润分配

　　第三十六条公司实行独立核算，自负盈亏，独立纳税，并执行国家财政部规定的有关会计制度。

　　第三十七条公司的会计年度采用公历年度。用人民币为记帐本位币;会计核算采用权责发生制，并采用借贷记帐法。编制月度会计报表和年度会计报表，按章申报纳税。

　　第三十八条公司制定以下财务管理制度：财务收支预决算制度;用款报销制度;薪酬与奖金制度;福利管理制度;财产管理制度;财务审批与审计制度;会计凭证、帐簿和报表管理与归档制度等。

　　第三十九条公司根据政府有关规定提取各项基金，按时缴纳各项税款和法定保险费用。

　　第四十条公司利润分配按以下原则进行：

　　(一)当年利润在弥补上年度亏损后结余部分方可分配;

　　(二)以前年度未分配利润可并入本会计年度分配;

　　(三)利润分配方案由董事会提出，经股东大会表决批准后实施;

　　(四)发生年度亏损时，可用公积金弥补，不足部分由以后年度利润弥补。

　　第八章工作规则和管理制度

　　第四十一条公司承办业务由公司统一受理，并与委托人签订业务合同或委托协议书。公司依法承办的业务，承担民事责任。

　　第四十二条公司全体注册造价师及专职人员应当做到：

　　(一)严格遵循国家的法律、法规和行业规范、标准;

　　(二)坚持独立、客观、公正的原则，具有良好的职业道德;

　　(三)严格保守业务秘密;

　　(四)遵守回避制度;

　　(五)遵守公司各项规章制度;

　　(六)参加执业资格后续教育，提高自身的业务能力，确保工作质量。

　　第四十三条公司建立下列管理制度，以此作为公司管理和运作的基本原则：

　　(一)业务管理制度;

　　(二)质量控制制度;

　　(三)财务管理制度;

　　(四)人事管理制度;

　　(五)工资奖金管理制度;

　　(六)职工福利管理制度;

　　(七)业务档案管理制度;

　　(八)其他管理制度。

　　第九章合并、分立及出资人变动

　　第四十四条公司合并或分立，应当由董事会提出方案，按本章程规定的程序经股东大会通过后，依法办理资质审批手续和向登记机关办理相关的变更手续。

　　公司合并或分立，应当依据国家的法律和有关协议的规定，对公司的资产进行评估，以确定出资人的权益比例。

　　第四十五条公司合并各方签订合并协议，并编制资产负债及财产清单。公司合并后，合并各方的债权、债务由合并后存续的公司(或者新设的公司，按合并协议约定)继承。

　　第四十六条增补新的股东应当同时具备以下条件：

　　(一)符合资质管理部门和本章程规定的出资人条件;

　　(二)董事会认为必要的其他条件。

　　第四十七条当发生下列情形之一时，股东必须退股：

　　(一)股东死亡或依法宣告死亡;

　　(二)股东全部或部分丧失民事行为能力;

　　(三)股东被管理部门注销执业资格;

　　(四)股东在出资中的权益全部被人民法院判令执行;

　　(五)股东辞职或擅自离开公司不在公司工作;

　　(六)股东被解聘;

　　(七)股东年龄超过65周岁;

　　(八)股东由于健康原因不能坚持正常工作;

　　(九)股东没有实际履行公司出资协议中规定的义务，或者严重违反公司章程的有关规定，或者出资人协议规定的其他情形。

　　第四十八条股东退股时，退股人应分享的权益可经过协商以现金或者其他方式偿还，应承担的债务全部以现金弥补。股东退股后，对后续发生的并与其本人退股前直接有关的公司赔偿事项仍负有责任。

　　第十章终止与清算

　　第四十九条公司有下列情况之一的，应当依法终止并进行清算：

　　(一)公司经营期届满;

　　(二)股东大会决议予以解散;

　　(三)因合并或者分立需要解散;

　　(四)公司因不能清偿到期债务被依法宣告破产;

　　(五)公司因违反法律、法规被依法勒令解散。

　　第五十条公司因第四十九条第一、二、三款规定解散的，应当在十五日内成立清算组织，并由股东大会以普通表决方式确定其人选。

　　公司因第四十九条第四款规定解散的，由人民法院依照有关法律组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，进行清算。

　　公司因第四十九条第五款规定解散的，由主管部门组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，进行清算。

　　第五十一条公司清算后，清算组应当制作清算报告以及清算期内收支报表和财务帐册，报股东大会或者有关主管机关确认。

　　清算组应当自股东大会或者经主管机关确认之日三十日内，将前述文件报送登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

　　第十一章附则

　　第五十二条本章程解释权属于公司董事会。

　　第五十三条本章程经股东大会表决通过生效(股东需在章程通过决议上签名)。

公司规章制度5

　　总章

　　一：公司简介、公司创始人简介：

　　二：公司核心文化

　　使命：让全球女性实现自信。

　　目标：1．三年内成为行业内的标杆企业；

　　2．在三年内实现上市；

　　3．在三到五年内成为整个行业前三名。

　　精神：超越自我，奇迹XX。

　　价值观：爱祖国就像爱父母，

　　爱父母就像爱自己，

　　爱XX就像爱儿女。

　　成功之道：100+1=1000、100-1=0

　　成长之道：日清日省、日新日高。

　　经营之道：经营人脉，经营智慧，经营文明。

　　执行之道：要求没有不可抗拒的因素，

　　必须按时、按质、按量完成任务。

　　理念：服从第一，共识第二。

　　决心第一，成败第二。

　　成功第一，完美第二。

　　结果第一，原因第二。

　　工作作风：迅速反应，立即行动；

　　执行到位，持之以恒。

　　方法：坚定不移地执行，全力以赴地执行，创造性的执行。和谐之道：

　　三多：多看别人的长处，

　　多想别人的好处，

　　多帮别人的难处。

　　三度：转换角度，把握尺度，注意风度。

　　四对：对上：同心同德，尊敬服从；

　　对下：严格管理，热忱关爱；

　　对左右：严于律己，宽于待人；

　　对外：平等友好，与人为善。

　　员工美德：

　　功高不自傲，权重不谋私；

　　求名不虚荣，牟利不忘义；

　　得意不忘形，失意不沉沦；

　　贫贱不移志，富贵不荒淫。

　　三：公司管理原则

　　1、规范化管理、人性化执行。

　　2、多学习、多探讨，逐步向一流企业的管理看齐。

　　四：编订目的'

　　《xxxxxx管理制度汇编》编定的目的是是管理迈向规范化、正规化、现代化、人性化，不断向大企业、一流企业看齐，从比较中找差距，在实践中找较为适合我公司实际情况的制度。使公司每一个员工能够“读得懂、做得到”以达到公司规范化、人性化管理的目标。五：适用范围

　　《xxxxxx制度汇编》内的所有制度、规定、政策适用于本公司所有员工。

　　第一章：员工基本守则

　　第一条：为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，打造一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展特制定本办法。

　　第二条：凡公司从业人员的管理事项，除国家法律法规、公司其他规章制度另有规定外，均按照此制度执行。

　　第三条：公司员工必须遵守国家法律法规、社会公德、公司规章制度。

　　第四条：员工的基本权利

　　1、公平享受公司规定的工资、福利等待遇的权利。

　　2、享受对公司发展提出合理化意见、建议的权利。

　　3、参加公司组织的活动和了解公司公布信息及对公司各级管理人员提出意见、建议的权利。

　　4、对违法、违纪行为进行制止举报的权利。

　　5、享受公司培养、培训的权利。

　　6、法律赋予的其他权利。

　　第五条：员工应尽的义务

　　1、自觉遵守公司各项规章制度。

　　2、自觉维护公司形象。

　　3、充分发挥个人的聪明才智、尽心完成应尽职责、热心协助同事工作。

　　4、遵守职业道德、遵守操作规定，爱岗敬业、乐于奉献、忠于公司。

　　5、自觉遵守保密规定，不泄露公司机密性信息，不利用公司漏洞攻击、损害公司利益。

　　6、发现事故隐患和意外情况，并立即上报公司领导，必要时采取紧急措施防止危害扩大化。

　　7、以公司利益为重，厉行节俭，杜绝浪费。

　　8、同事之间团结友爱、和睦共处、相互配合个人服从集体。

　　第六条：公司执行计件工资制，提倡多劳多得。

　　第七条：员工必须准守公司上下班时间，不得迟到、早退、醉酒工作。

　　第八条：公司实行考勤制度，考勤办法为：

　　1、上、下班必须在考勤机内录入指纹，如因故不能考勤，必须向管理人员说明情况。

　　2、员工如迟到、早退，每次不足两小时的按照两个小时计算，超过两个小时不足半日的，按照半天计算，超过四个小时，按照一天计算。

　　第九条：厂区内禁止抽烟（宿舍楼2楼以上除外）。

　　第十条：禁止带早餐进入厂区，上班时间不得吃零食，工作和就餐时间严禁喝酒。

　　第十一条：工作时间不能看与业务无关的书记、杂志、网页。

　　第十二条：工作时间不得串岗、脱岗、睡觉。不得闲聊、打闹、游戏。第十三条：上班时间按必须按照规定穿戴厂服、厂牌。

　　第十四条：严格执行岗位职责，不得违反操作规定。

　　第十五条：无条件服从所属部门、班组负责人的命令。当对一件事情有争执时，按照所在人员最高职务者命令执行。

　　第十六条：按照公司要求，做到工作现场清洁，地面无杂物，厂区、车间、道路、通道畅通无阻。

　　第十六条：爱护公司财务，不准任意将公司财务拿为己有、严禁偷盗、有意损坏和浪费公司财务。

　　第十七条：员工之间要团结友爱、互相尊重、互相帮助、文明礼貌。第十八条：自觉维护公司整体形象、信誉及声誉。

　　第十九条：严格遵守劳动纪律、职业道德。上班及工作时间严禁赤脚、赤膊、穿着奇装异服，严禁染发。

　　第二十条：严禁惹是生非、无理取闹、起哄、散布谣言、消极怠工、

　　扰乱正常生产秩序，严禁在厂区内赌博、斗殴。

　　第二十一条：公司员工应自觉遵守门卫管理制度，携带各类物质、产品出厂时应主动出具出门证。

　　第二十二条：入场新员工及新调职员工上岗，要经过岗前培训。特殊工种应经专业培训并取得上岗证后方能上岗。

　　第二十三条：严格遵守用电制度，非电工人员不准乱接、拆装电器，严禁使用大功率电器。

　　第二十四条：行政部有权委托安保人员代查各类消防、治安事件。第二十五条：遵守公司规定的其他规章制度。

　　第二章：公司奖惩办法

　　第二十六条：公司奖励的办法有

　　1、口头表扬

　　2、通告表扬

　　3、授予证书、奖状、奖章

　　4、物质、现金奖励

　　第二十七条：对于有下列表现和情形的给与奖励

　　1、在改革、改进生产工艺，改善劳动条件提高生产效率、产品质量方面有突出贡献值。

　　2、合理化建议被公司采纳，并有显著效果的。

　　3、在节能降耗、节约原辅料、节约办公费用方面有具体成效的。

　　4、保护公司、他人财产、防止事故发生或在事故中表现突出的。

　　5、同坏人坏事作斗争、维护正常生产秩序、维护社会治安中见义勇

公司规章制度6

　　1、营业前台现场管理制度是否有以下规定内容

　　①工作区域的卫生整洁状况要求。

　　②受理业务时全面落实“四无”要求，即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。

　　③“暂停服务”报告执行要求。

　　④首问负责制要求。

　　2、营业厅安全制度有价卡、备用金没有置于桌面，应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中，面值百元以下零星钞票可临时放抽屉中，但总额不得超过500元。

　　3、信息保密制度

　　①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管。

　　②各类密码必须分类，按职责划分，严格保密，各岗位工作人员应坚守各自职责，要妥善保护好自己的工号与密码，不得相互探听、偷窥他人的权限密码。定期更改操作密码。

　　③严格执行保密制度，不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密，泄露给第三方或与业务无关的单位和个人。

　　④营业受理等工作区严禁无关人员进入，若有参观学习者，须报请营业主管部门同意。若有维修等需求须报请营业主管部门同意后，方可佩带工作证进入前台。前台电脑需在每周一、周五受理业务之前清理IE浏览器临时文件。

　　4、交接班制度

　　①值班人员应提前做好准备，写好交班日志及各项文字记录单，点清卡品和现金，按时交接班，不得迟到、早退。

　　②接班服务人员提前15分钟到班，值班长提前30分钟到达营业厅，做好当班票、据、物等各项准备工作，并与上一班值班长作当面交接。

　　③若接班人未能及时到岗，交班人员不得擅自离岗，需向值班长请示同意后方能离岗，严禁出现无故脱岗现象。

　　④各岗位交接完毕，分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。(全天班需在;;交接班日志>>中标注.)

　　5、班前班后会及例会制度

　　6、统计分析制度

　　①每日填报营业日报表，当天账、款、票据存根三者相符，当日向上级主管部门上报。

　　②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。

　　③每日的工单进行分类排序、装订，每月汇总整理存放。

　　7、工号权限管理制度是否有以下规定内容

　　①服务人员使用自己的工号进入营业操作系统工作，并注意密码保管，严禁将工号、密码告知他人。

　　②长时间离柜时，应将工号退出营业操作系统。

　　③营业员离职后由营业厅值班经理及时按照流程注销工号。

　　8、营业厅卫生管理制度是否有以下规定内容

　　①营业厅保持清洁、无杂物、灰尘和污垢（含键盘、鼠标、电脑等），卫生清理不留死角死面。

　　②厅内各种用品摆放要整齐有序，营业员需随时整理台面，保证台面整洁，不凌乱。

　　③不准在厅内外摆放个人物品。

　　9、营业厅考勤制度是否有以下规定内容

　　①营业人员必须按照值班表当班工作，不得迟到或早退。一个月内换班不能超过三次。

　　②工作时间未经批准不能随意离开工作区。经批准后离开的时间不能超过15分钟。

　　10、营业厅劳动纪律是否有以下规定内容

　　①工作区域内严禁打游戏，看VCD、打扑克、看书报，睡觉、化妆、抽烟及吃东西、随意开关工作微机等，禁止拷贝与工作无关的文件。

　　②不得聊与工作无关的事，不得和用户闲聊

　　11、宣传物品、公示管理制度是否有以下规定内容

　　①各种宣传海报、单页、资料、碟片等实物由专人做好接收登记。

　　②宣传品应摆放时应整齐、有序，不可乱堆乱放。

　　③禁止在厅内外墙面张贴，每日查看宣传单页、资料数量，及时补充。

　　④过期宣传物品及时撤换。

　　12、培训制度是否有以下规定内容

　　①制订营业厅当月培训计划，定期上报，并按时执行，装订成册。

　　②建立培训档案，将每次培训内容、培训对象、培训效果及考试成绩记录在案，列入每月考核。

　　13、营业厅应急排班制度是否有以下规定内容

　　①综合受理台等候的客户数超过5人并且时间持续10分钟以上，应合理引导、缓解排队现象。

　　②月初、月末业务受理高峰期，应立即引导用户绑定易付通等其它方式缴费，并提醒用户缴费应尽可能避开高峰期。

　　14、营业设备设施维护制度是否有以下规定内容

　　①实行“营业厅经理例行巡检，使用人员交接班检查”制度，发现隐患及时报告设备设施维护负责人维修。

　　②按照规定频次进行检查维护，填写检查记录。

　　③出现故障后，以温馨提示明示用户，并在营业设施检查记录中备注送修时间。

　　15、营业厅客户挽留制度：作为加分项

　　①用户离网时，营业员是否有主动挽留意识（询问原因、主动推荐新套餐、通知维系挽留人员和营业厅经理）。

　　②中高端用户是否能主动通知“一对一”客户经理。

　　③采集上报月度离网数据是否留档记录。

　　16、客户意见及建议征集制度：作为加分项

　　①营业前台是否采用意见卡、客户意见簿、意见箱等方式收集客户反馈意见；

　　②客户意见是否在24小时内回复。

　　③是否定期汇总客户意见上报。

　　17、营业厅紧急事件处理制度是否有以下规定内容

　　①营业员、保安、营业厅经理是否了解火警、抢劫、盗窃、斗殴、强行闯入以及其他紧急事件处理程序及各自岗位重要职责。

　　②是否制定有培训计划和预演方案。

　　③突发事件信息传递流程是否通畅。

　　18、常客档案”资料收集制度是否有以下规定内容

　　① “常客档案”记录，小型营业厅不得少于20个，标准营业厅不得少于50个，示范营业厅不得少于100个。

　　②按期填写常客表格并及时进行汇总。

　　③对常客到营业厅办理业务时，营业员能够直接体现常客服务细节。

　　19、营业厅团队建设制度营业厅岗位职责

　　营业厅经理：

　　①重点查看营业厅月计划、周计划和周例会会议记录。

　　②对营业人员的考勤记录、每日1小时巡检制度(巡检记录)落实情况。

　　③负责营业厅团队建设，加强与班组人员间的沟通，增强集体凝聚力。

　　④负责营业厅帐、款、物等的安全管理。发现隐患及时排除或上报。

　　⑤动态排班、重大投诉处理。

　　值班长：

　　①落实考核营业员的着装、工号、仪容仪表及各项班前准备工作，并做好班组考勤登记。

　　②其他人员按照规范抽查是否落实。重点检查交接班日志填写、台面整洁规范等情况。

　　VIP高端客户维护是否明确以下职责：

　　①接待高端用户投诉，解决用户投诉。

　　②对离退网高端用户进行挽留、维护及退网业务的受理。

　　③采集有离网倾向的高端用户及退网高端用户信息。

　　④向高端用户提供过户、补卡、转套餐、功能变更等综合业务的受理。

　　⑤高端用户资料的整理归档工作。

　　迎宾、导购是否明确以下职责

　　①新业务的宣传和推介，随时补充新的业务宣传单(每种类五张以上)。

　　②负责引导顾客到相应的柜台办理业务。

　　③引导有需求的用户使用便民服务。

　　④接受用户投诉，并跟踪处理进程，及时回复用户。

　　⑤随时关注厅外环境及现场卫生情况，及时清理。

　　综合业务咨询是否明确以下职责：

　　①对顾客提出的问题进行耐心解答。

　　②引导顾客到相应的柜台办理业务。

　　③负责客户意见调查，及时将客户反馈的.意见、建议汇总上报。

　　④接受用户投诉，并跟踪处理进程，及时回复用户。

　　⑤随时关注厅内多媒体打印机、自助打印机、触摸屏等营业设备的运转情况。

　　综合业务受理是否明确以下职责：（一台清按综合业理岗对待,其余按相应岗位进行考核。）

　　①负责对顾客提出的问题进行耐心解答，向顾客主动宣传、推广公司各项综合业务。

　　②清理台席周围卫生，整理好当日所需零钱，各项用品摆放整齐有序。

　　③清点现金、卡品，做到营业款及时上缴，帐实相符。

　　收银员是否明确以下职责：

　　①清理台席周围卫生，整理好当日所需零钱，各项用品摆放整齐有序。

　　②负责营帐系统存款操作、唱收唱付及找零。

　　③清点现金、卡品，做到帐实相符。

　　投诉受理是否明确以下职责：

　　①耐心解答用户提出的问题。

　　②接待用户投诉，解决用户投诉。

　　③对离退网用户进行挽留、维护，退网业务的受理。

　　④对有离网倾向用户及退网用户信息的采集。

　　新业务区演示是否明确以下职责：

　　①负责对顾客提出的各种问题进行解答，并给予现场演示，指导用户如何使用，并详细宣传公司各种新业务的优势及资费标准。

　　②对新业务区演示的电脑、手机终端、上网卡、数据卡品进行保管，保证资产安全。

　　③有义务帮助用户开通、关闭、或下载某项增值业务（包括SP/CP提供业务），并有责任教会用户使用。

　　营业厅服务办理规范

　　1.仪容仪表：男女营业员均不能染发、烫发，女营业员如有短发则不过肩，淡妆上岗；男营业员不能剃光头；面部自然得体。不符合规范的，每人次扣1分，2分扣完为止。

　　行为举止：不符合下列规范之一的，每项每人次扣0.5分，5分扣完为止。

　　坐：工作时就坐整个座椅的四分之三；

　　立：不叉腰，不抱胸，不将手插入衣袋内、切忌歪脖、斜腰、曲腿，身体不要东倒西歪

　　2.或依门靠墙。

　　行：在营业厅行走时，两人以上行走禁止拉手、追逐、奔跑和打逗。

　　手姿；唱收唱付，双手接递。

　　微笑服务：营业服务人员在工作中应面含微笑，表情自然大方。

　　主动服务：临柜1.5米站立迎接客户。暂停服务：如需整理头发或补妆等情况，应放置暂停服务牌离开业务办理区到后台处理

　　3、服务过程服务用语：实行“五声”服务，做到“来有迎声、问有答声、谢声（唱收唱付）、歉声、送声”。

　　无禁语；不中断办理：为用户办理业务过程或介绍过程中，在未向用户至歉的情况下不得回答其他营业员咨询的问题，导致业务办理中断；

　　耐心服务：为用户办理业务时应始终保持微笑、友好、和善；倾听客户需求，保持耐心、细致为客户服务；

　　营销意识：能够根据客户需求灵活解答，向客户推荐适合的业务，赠送宣传资料；

　　挽留观念：客户在办理销号或取消增值业务时，主动挽留，并询问原因，按照要求采取挽留程序。

　　4、业务办理规范：

　　1. 接待规范：做到“接一待二”，请客户坐下办理业务；1人次没做到扣0.5分，1.5分扣完为止；

　　2. 首问负责制：对客户的咨询和投诉，禁止推诿，如确实需到其它台席办理，应负责指引客户到相应的柜台办理；1人次没做到扣0.5分，1.5分扣完为止；

　　3. 助销系统使用：熟练使用助销系统向客户推介业务，资费介绍；使用助销系统不熟练，每人次扣0.5分，1分扣完为止

　　4. 唱收唱付：与客户交付零钱时间，要唱收唱付，轻拿轻放；1人次没做到扣0.5分，2分扣完为止；告别规范：向办理完业务的客户告别，如无客户再办理业务，应站立告别。1人次没做到扣0.5分，2分扣完为止；

　　5、业务素质：业务知识掌握准确，回答问题全面、无错误；逻辑性、灵活性强，不罗嗦，有条理，解释语言易于客户接受；受理业务快捷。业务掌握不熟练，迟疑时间超过30秒，办理过程中向其他营业员询问的超过3次的扣0.5分；术语过多，语言不够简练扣0.2分；缺乏条理性，不与客户充分沟通扣0.5分；总分4分扣完为止。

　　6、抽查工单：对是否规范办理进行确认：工单每张必须均有三方签字(或盖章),必须于次日稽核完毕.无违规现象不扣分，未签字视为未落实，每例扣0.2分，最多扣1分；有违规现象发现一起扣1分，5分扣完为止。特殊流程必须以当地市分公司正式文件为依据，否则视为违规。

　　7、营业款上交：每天17：00以前要将当天营业款存入公司指定银行账户，次日12：00以前必须将昨日尾款存入公司指定银行账户；无违规现象不扣分，有违规现象发现一起扣1分，5分扣完为止。

公司规章制度7

　　一、服务承诺

　　1、凡聘我公司家政服务人员，完全依照双方签订的合同履行。

　　2、客户因合理需要需更换服务员，以客户要求为准。

　　3、家政人员服务水准不到位，可随时进行再培训再上岗。

　　4、服务人员如有违法乱纪的，经查实按法律程序交有关部门处理。

　　5、服务人员上岗后，一切入乡随俗，确保家政平安和睦。

　　6、服务人员与用户不协调时，本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。

　　二、客户合同签订制度

　　1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定，本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，签订合同。

　　2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等，根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。

　　3、家政服务员按照合同内容本着客户至上，诚信为本的宗旨为客户提供服务。

　　4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员，有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。

　　5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资，不得以任何理由拖欠、克扣其工资。

　　6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。

　　7、服务期满若客户续用本公司家政服务员，应提前10天与本公司续签合同。

　　三、家政工作人员守则

　　1、遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。

　　2、努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全规程，遵守劳动纪律；讲究职业道德。

　　3、初入客户家中，一定要按客户意愿行事，积极主动做好份内的工作，尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯，牢记客户忌讳的事情及特别要求。

　　4、在客户家中工作，给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。

　　5、家政人员要始终摆正自己的位置，任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时，做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。

　　6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的，一定要问清楚，不要不懂装懂。做事要有程序，不要丢三落四。

　　7、不要打业主的电话，如急需应征得业主的同意或到公用电话亭，更不能把业主的电话告诉他人。

　　8、做人要诚实，不能欺骗公司及业主，更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的，不是出来找麻烦的。

　　9、工作时尽量小心仔细，如损坏东西应主动认错，争取公司及业主谅解，切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。

　　10、本人的生活用品不得留置办公室及业主家。不得使用业主专用的生活用品，更不可动用主人化妆品或好奇而翻看公司及业主的私人用品。1

　　1、注意细节，不经业主同意不要进入主人卧室，如要进去工作必须先敲门，征得主人同意方可进入，出来时应轻轻把门扣上，平时应衣着简朴，不可穿太透太紧太短的衣服，更不宜化妆或佩戴首饰。1

　　2、不可把外人带到业主家中来，也不可把业主家的地址及家庭情况透露给他人。1

　　3、不得在顾客家中看电视、听音乐，喝茶，喝酒，抽烟等其他与工作无关的事。1

　　4、给公司和业主采购物品时，要记好明细账，不得虚报冒领，要帮助公司及业主节约各种开支。1

　　5、与业主发生不愉快和矛盾时，不论谁对谁错，都不得擅自与业主争论，应及时向公司汇报，由公司出面协调处理。1

　　6、不得擅自要求业主增加工资，接受业主的小费，向业主借款。1

　　7、外出施工不能留自己的号码，一律以办公电话为中心。手机自备。1

　　8、完成任务后，离开顾客家时，一定要留下本公司的办公电话便于更好的为客户下一步服务。

　　四、奖励和处罚制度

　　1、出勤天数控制：员工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期内的工资表准版元天。

　　2、新员工试用期90天，在试用期内工资标准为正常工资标准的60%天。90天以上者按正常工资标准计付，出勤天数按有关规定核算。协议期内的正常工资在当月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在预借工资。特殊奖励和处罚按规定增减。

　　3、员工在试用期90天内，纪律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓动他人、怠慢工作，有损公司效益及形象的，将予以辞退。

　　4、损坏、丢失的财物一律照价赔偿；造成返工的活，一律不计工资，并如实修复完工，造成材料损失的一律照价赔偿。

　　5、收麦当月和农历____月，分别出勤天数在29天以上者分别每月奖励300元。农历正月出勤天数在25天以上者本月奖励800元。平均工资以年出勤天数计算。

　　6、请假需提前有请假条，负则按旷工对待。无故旷工一次倒扣一天工资。

　　7、迟到、早退一次扣工资20元。

　　8、不能耽误零星小活（限时20分钟必须联系到用户）否则将扣发20元工资。

　　9、标志服连续两天不穿的扣工资20元。

　　10、员工在工作期间干私活走后门（只要是收费的发生交易的均视为私活），偷卖材料，造成损失一律按原价付清，并以私活及材料价格的'10倍扣发工资（凡参与此活的人均视为责任人，按人头计算份额）。1

　　1、员工在进本单位十天后公司将为你办理保险一份，合作期满或300天后可与报销，提前离开本单位的不予报销。

　　五、风险防控制度

　　1、家政服务员必须提供真实有效的身份证件（出示原件、提交复印件、个人彩色相片三张），交予公司人事人员核对身份证件的真实性。

　　2、家政服务员必须提供卫生部门指定的检查单的有效体检合格证明且不能患有传染病、精神病等；同时客户有义务告知家中是否有传染病、精神病患者。

　　3、家政服务员并须参加企业对其进行的职业道德、工作技能、服务水平的培训管理服务，取得职业资格证书做到持证上岗。

　　4、职业保险、意外保险：公司要为员工设立相应的社会保障机制，尽可能为客户、经营者、家政服务者提供相应的保障，化解彼此的风险。

　　5、联合诚信：家庭服务消费者、经营者、服务者三方都要诚信。

　　首先，经营者要诚信经营，提供诚信服务，对消费者和家政员；

　　其次，消费者得诚信消费，不得唆使家政服务员脱离企业的管理；再者，家政人员要诚实服务，要具有责任心和爱岗敬业。

　　6、法律服务：在家政服务过程中受到损害的，应寻求正当的法律途径进行纠纷解决。

　　7、公司的管理风险防范：员工化管理，签订劳动合同，对员工进行培训，持证上岗，为员工做医社保，投保一些相应保险；加强管理人员的培训，提升管理水平，引进高素质的专业管理人才

　　六、其他本规章制度自公示之日起适用于全体员工。

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

公司规章制度8

　　总则

　　1、遵守公司所有规章制度及工作守则。

　　2、上班时间：8：00—12：00 14：30—18：00。因季节变化需调整工作时间，由总经理办公室另行通知。

　　3、为保证大家有一个良好的工作环境，提高工作效率，规定每天早上提前10分钟到达，各部门需将所负责的区域卫生打扫干净。

　　4、员工上班期间如因公外出，须在“外出登记表”上登记，由总经理签批。外出期间要保持联系畅通。

　　5、员工因病、因事请假，须填写“请假单”经总经理批准。“请假单”经审核批准后须报财务部存档。

　　6、原则上公司不受理口信、电话请假，若情况特殊，须先以口头方式请假，事后补填“请假单”，按请假程序办理。

　　7、保持仪容仪表端庄、整洁，言谈、举止，优雅、大方。

　　8、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时，对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话或打断。

　　9、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、聊QQ（仅限于工作传输文件等与工作内容有关情况使用）、玩手机微信、不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非。

　　10、不吵闹、扰乱秩序，严禁看与工作无关的书籍、杂志、视频，不做与工作无关的事，工作中应通力协作，具有团队精神。

　　11、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品，保持桌面整洁，维护企业整体办公形象。

　　12、未经同意不得任意翻阅不属于自己负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。

　　13、接听电话应先问候，并自报公司。对方讲述时应留心听，并记下要点，通话结束时礼貌道别。

　　14、服从上级安排，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管领导决定，应立即遵照执行，不得无故拖延。

　　15、尽忠职守，保守商业机密。维护公司声誉，不作任何有损公司荣誉的行为。

　　16、爱护公物，不浪费、不化公为私，不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。

　　17、执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行情况须有复命制，做到善始善终。

　　18、工作时间不得擅离职守，当日事务应当日办理完毕。

　　19、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度，对待客人委托的事项应周到机敏处理，不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。

　　20、与客人有不同意见时，不允许大声争吵，须保持冷静，做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时，如涉及商业秘密的.，应婉言谢绝，非本职范围内的，不得信口开河。

　　21、在履行职务时，不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时，应事先通报主管领导，经批准后方可签署；非本职务范围的业务，须通知有关部门处理。

　　22、公司各部门办公室人员（或加班）下班时，应关闭所有灯具、空调、电脑、复印机设备等电源开关，紧锁房门后方可离开。

公司规章制度9

　　第一章：总则

　　第一条、适用范围本方案适用于xx有限公司（以下简称公司）财富管理中心所有员工。

　　第二条、目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

　　第三条、原则

　　一、薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

　　二、根据激励、高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。

　　第二章：工资构成

　　第四条、财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分：

　　一、固定工资，包括基本工资、工龄工资。

　　二、试用期员工基本工资为转正之后基本工资的80%。

　　三、浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成。

　　第五条、财富管理中心员工职级、基本工资、绩效工资发放标准及销售任务对照表。

　　第六条、销售提成计算方法：xxxxxx。

　　第七条、绩效工资发放办法。考核周期：绩效工资按季度考核按季度发放。

　　第八条、年终奖金发放办法具体参见《x投资管理有限公司年终奖金发放管理办法》。

　　第九条、工龄工资

　　一、工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在x投资集团，工龄工资的标准为普通员工200元年，管理岗位员工300元年。员工入职每满x年，从员工入职满x年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

　　二、员工入职未满x年者，无工龄工资。

　　第三章：理财顾问级别调整

　　第十条、级别调整原则：

　　一、职级调整均须严格参照上一考核周期销售任务完成情况而定。各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。

　　二、各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下三个条件方可晋升：

　　1、于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。

　　2、通过管理层的面谈考核。

　　3、符合以上条件的`理财顾问经核准后，下季度即行晋升。

　　第十一条、职级调整标准：

　　一、正常晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成上一职级考核任务的100%。

　　二、跳级晋升标准担任理财顾问3个月以上，考核期内累计完成当前职级以上某一职级考核任务的100%，于下季度起，可晋升至该职级。

　　三、降级规定

　　1、理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上一考核期实际销售任务相应的职级。

　　2、初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。

　　第四章：管理岗位职务奖金

　　第十二条、职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监、副总裁。

　　第十三条、职务奖金发放标准：xxxx。

　　第十四条、总监职务奖金x销售提成总和%。

　　第十五条副总裁职务奖金x销售提成总和5%。

　　第五章：福利

　　第十六条、福利是公司正式在册员工所能享受到的一种福利待遇，包括一般福利、六项统筹。

　　第十七条、一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

　　第十八条、六项统筹包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育险及住房公积金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

　　第六章：附则

　　第十九条、薪资发放日为每月日，遇节假日提前。

　　第二十条、所有业绩的统计核算均以自然月为准。

　　第二十一条、本制度自x年月日起开始执行，由人力资源部负责解释。风险提示：

　　若对以上有内容有疑问请反馈或举报

公司规章制度10

　　第一条：为切实加强劳动用功管理，根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。

　　第二条：员工录用

　　1、各部门应按项目用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后，由总经理审批，部门副职及以上员工由董事会批准。

　　2、新员工录用，签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。

　　第三条：员工考核

　　1、考核范围：公司部门经理及以下员工，被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。

　　2、考核原则：根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况，实行定量指标和定性指标相结合，逐级考核，并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。

　　3、公司设立考核领导小组，由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

　　第四条：员工劳动合同的订立

　　1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》

　　2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2-________年；业务骨干和普通员工合同期限一般为1-________年；劳动合同期限包括试用期，试用期最长为3个月。

　　3、被公司录用的员工，实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准，明确工作责任。试用期满，部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见，经综合事务部和主管副总审定后，报总经理审批，部门副职及以上岗位报董事会批准。

　　4、劳动合同内容包括：

　　（1）劳动合同期限；

　　（2）工作内容及要求；

　　（3）劳动保护和劳动条件；

　　（4）劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月____日发放（遇节日可提前）提成与每月____日发放；

　　（5）法定社会保障（公司为工作________年以上员工办理养老、医疗、失业保险，并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担，员工个人负担部分，由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理社会保险手续，并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会保险福利，员工有权选择参保与不参保的权力）；

　　（6）工作时间与休息、休假；

　　（7）劳动记律；

　　（8）教育与培训；

　　（9）劳动合同终止、解除的条件；

　　（10）违反劳动合同应承担的责任；（1

　　1）双方认为需要约定的其他事项。风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

　　5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项。

　　6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的，应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

　　7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条：件出现，劳动合同即行终止。因工作需要，经双方协商一致，可以续订劳动合同。

　　8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。

　　9、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更或解除。

　　10、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

　　（1）在使用期间被证明不符合录用条：件的；

　　（2）经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的；

　　（3）严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的；

　　（4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　（5）被劳动教养或被依法追究刑事责任的；

　　（6）以权谋私，非法收受回扣等，损害公司声誉的；

　　（7）无理取闹，威胁上级或他人，影响工作秩序的；

　　（8）经公司组织的年度考核，综合评价为不合格的。

　　1、有下列情形之一的，公司可提前____日以书面形式通知员工解除劳动合同：

　　（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；

　　（2）员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（3）经董事会确定，公司分立、合资、合并、兼并、转（改制）、跨地区搬迁，企业转产或者进行重大技术改造，或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况，致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失；

　　（4）公司因经营发生严重困难，确需裁减人员的。

　　2、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

　　（1）员工患职业病因工（公）负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；

　　（2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

　　（3）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

　　（4）在本单位连续工作满________年，且距法定退休年龄不足________年的；

　　（5）法律、行政法规规定的其他情形。

　　第五条：员工劳动合同的解除

　　1、公司解除员工劳动合同，员工对公司解除其劳动合同有异议的，可向有关机构申请仲裁。

　　2、公司提前解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向员工支付经济补偿金。

　　3、员工提出解除员工劳动合同的，应当提前____日以书面形式通知公司，由公司审批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续，并出具解除劳动合同证明书。

　　4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的，给公司造成损失的，应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参加当年度考核，不发当年度20%的年度考核年薪。

　　5、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：

　　（1）在试用期内的；

　　（2）公司未按劳动合同支付劳动报酬的；

　　（3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。

　　6、有下列情形之一的，员工解除劳动合同必须经董事会批准：

　　（1）有金额较大的业务尚未完成的；

　　（2）重要业务项目的负责人、主要经办人；

　　（3）经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查，尚未结案的；

　　（4）国家和地方法律、法规、规章另有规定的。

　　7、劳动合同的无效或部分无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。

　　8、因劳动合同发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

　　第六条：生效本制度自公布之日起实行

　　第七条：本制度的解释权为公司董事会员工考勤管理制度

　　第一条：总则

　　1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。

　　2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

　　第二条：考勤员职责

　　1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。

　　2、如实反映本公司考勤中存在的问题。

　　3、妥善保管各种休假凭证附件。

　　4、及时汇总考勤结果，向总办报告。

　　第三条：上、下班时间及打卡时间上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。下午：14：0018：00，（员工食堂开饭时间：中午：12：00）。

　　第四条：迟到、早退

　　1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。

　　2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向）。

　　3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

　　4、公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

　　第五条：事假

　　1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续（下同）。

　　2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。

　　第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

　　第七条：旷工

　　1、凡下列情况均以旷工论处：

　　①未请假或请假未被批准，即不到岗；

　　②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；

　　③其他违规违纪行为造成缺勤；

　　2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

　　第八条：工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

　　第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天（不含旅途）。婚假期间工资照发。

　　第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天（不含旅途），丧假期间工资照发。

　　第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发（外出补贴不发）。

　　第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。

　　第十三条：生效本制度自公布之日起实行。

　　第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。财务管理制度

　　第一章总则

　　第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

　　第三条财务管理的基本任务和方法：

　　1、筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

　　2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的`计划、控制、核算、分析和考核工作。

　　3、加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

　　4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

　　5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

　　第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

　　第二章财务管理的基础工作

　　第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

　　第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

　　第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

　　第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

　　第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

　　第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

　　第三章资本金和负债管理

　　第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。

　　第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

　　第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

　　第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

　　第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。凡________年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

　　第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

　　第四章流动资产管理

　　第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

　　第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

　　第二十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。

　　第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

　　第二十二条应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。

　　第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。

　　第二十四条短期投资的管理：短期投资是指________年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。

　　第五章长期资产管理

　　第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在________年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

　　第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：

　　①使用期限在________年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；

　　②不属于经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过________年的。

　　第二十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。

　　第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：

　　1、房屋、营业用房________年

　　2、通讯设备、交通运输设备________年

　　3、电子计算机、办公及文字处理设备________年

　　4、电器设备、安全保卫设备________年

　　第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。

　　第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行账务处理。

　　第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入账，在受益期内或有效期内按不短于________年的期限摊销。

　　第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过________年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于________年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

　　第六章收入管理

　　第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

　　第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目，不得截留到账外或作其他处理。

　　第七章成本费用管理

　　第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

　　第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

　　1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

　　2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

　　3、固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

　　4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于________年。

　　5、各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。

　　6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

　　第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

　　第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

　　第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

　　第八章利润及利润分配管理

　　第四十条公司营业利润营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额营业利润投资收益营业外收入-营业外支出

　　1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

　　2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。

　　3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

　　第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

　　1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

　　2、弥补公司以前年度亏损；

　　3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。

　　4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

　　5、向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

　　第九章财务报告与财务分析

　　第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月1____日内完成，年度财务会计报告应于次年____日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

　　第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

　　1、业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

　　2、财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

　　第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

　　第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：

　　①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；

　　②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

　　第十章会计电算化

　　第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括服务器、工作站、网线、打印机、电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

　　第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件开发商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。

　　第四十八条每月____日前对上个月的会计数据进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。

　　第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工账并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对。保持手工账与微机账一致。

　　第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能C卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

　　第十一章附则

　　第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

　　第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。工程管理制度

　　第一条施工单位负责人招聘（晋升）制度

　　1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；

　　2、施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：

　　（1）在________区域内从事室内装饰施工工作________年以上、从事室内装饰施工管理工作________年以上；

　　（2）有固定施工队伍；

　　（3）中专以上文化，身体健康。

　　3、招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）----面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；

　　4、录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

　　第二条施工单位定级制度

　　1、施工单位（以项目工程部为施工单位）等级划分

　　（1）A级：符合下列综合条件的施工单位：

　　A、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者；

　　B、季度内样板工程率20%以上者；

　　C、季度内回头工程率35%以上者；

　　D、季度内售后服务表彰率为20%以上者；

　　E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者；

　　F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

　　（2）B级：符合下列综合条件的施工单位：

　　A、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者；

　　B、季度内样板工程率5%以上者；

　　C、季度内回头工程率20%以上者；

　　D、季度内售后服务处罚率为;0;者；

　　F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者；

　　G、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。

　　（3）C级：不符合

　　A、B级条款之一的合格施工单位；

　　（4）D级：留在公司察看或试用期施工单位；

　　2、定级方式：由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布，由工程部核实后进行等级鉴定。

　　第三条施工单位解聘制度

　　1、解聘标准：

　　（1）发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件，对企业美誉度造成伤害者；

　　（2）招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者；

　　（3）施工水平低下，经培训及指导后仍无改进者；

　　（4）多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者；

　　（5）私自炒单，对企业利益造成伤害者；

　　（6）连续二个季度，客户投诉率最高者。

　　2、解聘方式：

　　（1）由客户服务部对各施工单位的季度考核指标进行统计公布，由工程管理部核实后写出书面解聘通知，报质管副总审核同意后予以解聘；

　　（2）施工单位所交工程保证金、质量押金以该单位最后承接工程完工结算之日计算，________年内无客户投诉要求返工,退还质押金。

　　第四条施工操作管理制度

　　1、施工单位负责人（项目经理）在开工前须通读工程技术文件（工程预算、施工方案、施工合同），并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通，做好通读笔记，对重点、难点问题予以重视，以利施工。

　　2、须按工程合同文件要求制定施工计划（人员安排及施工进度），并报监理员审核备案。

　　3、正式施工前，联系业主与主要工作人员（监理员、现场管理员、施工工人）一道召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合。

　　4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工。

　　5、严格按设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误的，须及时通知设计师修改方案。

　　6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位，客户签字认可后，方能施工。

　　7、隐蔽工程完工，须及时通知业主验收，验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。

　　8、施工过程中，如因客户需增加施工工程，施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师，及时签署《工程变更确认单》及设计方案。

　　9、须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。

　　10、工程完工，须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收，然后交客户验收。1

　　1、工程结算完毕，施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门，并由公司、工程管理部出具结算意见，结算中心进行结算分配；未按规定上交相关管理表格的，不予结算。

　　第五条施工现场管理制度

　　1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。

　　2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。

　　3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续。

　　4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证。

　　5、施工工人须着装整齐，不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。

　　6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。

　　7、施工用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。

　　8、每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

　　9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。

　　10、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。1

　　1、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。1

　　2、对参观样板房客户或其他来访者，须热情接待并对相关问题给予解答。1

　　3、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。1

　　4、施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴；不准酒后进入施工现场。不准在施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。1

　　5、工余时间，留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。1

　　6、工程竣工，须做到人走场清、窗明几净。

　　第六条工程验收管理制度

　　1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种。

　　2、隐蔽工程施工完毕，项目经理须及时通知工程监理员进行自验。

　　3、经工程监理员验收合格后，项目经理通知业主进行验收。

　　4、业主验收合格或业主无时间验收同意监理员验收的，经业主签字认可后方能进行下道工序施工。

　　5、隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后，交施工合同签署人保管，做收款及结算凭据。

　　6、竣工工程验收，须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检，初检合格于竣工日再次验收，监理员验收合格后，通知业主验收。

　　7、业主验收前，项目经理须对施工工程量自行核实，并报合同签署人。

　　8、业主验收时，须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行；合同签署人、项目经理与业主进行工程量验收，监理员、项目经理与业主进行工程质量验收。

　　9、验收完毕，签署验收表，对业主提出整改要求的工程予以注明，并在约定期限整改，并执行复验；复验合格后，须在验收表上予以说明，并须业主签字认可。

　　10、验收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤离施工现场。装饰公司车辆管理制度

　　1、为加强车辆管理，特制定本制度。

　　2、本制度中所指车辆系指公司的客、货车辆。

　　3、车辆应由专职司机驾驶，需由他人驾驶时，应尽驾驶人责任，但不得交无驾照人员驾驶，否则发生一切后果由专职司机负责，并参照有关规定予以处罚。专职司机负责车辆的检查、保养与维修，确保行车安全。

　　4、与车辆相关的证件、保险卡等资料由驾驶人员保管。如有遗失，由此产生的费用由驾驶人员负责。

　　5、车辆行驶途中应注意安全，遵守交通规则，若违规罚款由司机承担。

　　6、各部门用车，应事前申请，经总经理同意，统一安排、调度。杜绝一人一车、一事一车的浪费现象。

　　7、车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品，客户例外。

　　8、司机根据行车里程、时间，以及用车部门，准确填写车辆行驶记录表，以保证车辆的节能降耗。风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

公司规章制度11

　　一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人务必严格执行此规定。

　　二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。

　　三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。

　　四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱;保管要妥善精心，无损坏丢失。

　　五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式色彩，性能数量等，做到心中有数，随手可取。

　　六、积分券妥善保管，发放准确无误。

　　七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。

　　八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误。

　　九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。

　　十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时能够调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店持续联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改善和完善物流配送工作。

　　十二、根据市场需求和物流工作运营实际状况，主动及时向有关人员或领导提出意见或推荐。

　　十三、认真注意库房的'安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。

　　十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。

　　十五、物流每月末务必和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员职责并及时采取应急措施。

　　十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。

　　十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议状况报请公司高管裁决。十八、上架商品依据市场销售实际状况，适时组织必要的下架。

公司规章制度12

　　1、热爱公司、热爱部门、热爱本职工作，自觉遵守和维护公司各项规章制度。

　　2、恪守职业道德、注重专业素质的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得，借以给予业务单位谋取额外利润。

　　3、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。

　　4、保守公司相关机密，不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。

　　5、具有强烈成本意识，能积极减少公司支出，避免不必要的经济损失。

　　6、履行份内职责，有强烈的服务意识和规范的服务行为，积极配合公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。

　　7、积极学习专业知识，提高自我素质。及时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，自己所负责的工作清晰可见，方便工作中随时查阅。

　　8、生活中团结友爱，工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。

　　9、每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实可靠地保证公司制度的'推进，及时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。

　　10、每月15日-22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到准确无误，工程量要经得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成，专业分包合同，自定价后3天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕

　　12、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。

　　13、严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。

　　14、严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式，发现一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%，情节严重者将进行辞退处理。

　　15、认真并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发现一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。

　　16、工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部的工作禁止出现：差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。

　　17、上述规章制度从20xx年2月1日起执行建筑公司规章制度。

公司规章制度14

　　为保证本公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度，望全体员工遵照执行。

　　一、工作时间

　　1、公司实行五天工作制，上班时间为周一至周五的8.30-17.30，每天中午12.00-13.30为午餐和休息时间。

　　2、凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

　　3、午休时间办公室须安排人员值班。

　　二、考勤制度

　　1、各部门组长负责考勤，并将名单交办公室备案。

　　2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月________日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

　　3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

　　4、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

　　三、请假制度

　　1、员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。

　　2、员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

　　四、人事异动

　　1、新员工入职的，公司要与其签订劳动合同，并办理社保的相关手续。试用期一律约定________月，试用期间变现良好的，可提前破格转正。

　　2、员工要离职的，需提前30天向公司提出申请，公司应协助员工办好离职手续。

　　五、着装与礼仪

　　1、员工在工作时应穿工作服，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

　　2、员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

　　3、员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

　　六、环境卫生

　　1、各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

　　2、各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

　　七、各种办公设备的使用制度

　　1、电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

　　2、因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经理同意后，由办公室对其使用情况进行登记，并安排专人管理。

　　3、车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车，要填写"用车申请单"，经部门经理签字后由办公室安排，在公司车辆调派不出，而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下，部门经理可以批准员工乘坐出租汽车，并凭"用车申请单"报销。

　　4、任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者，须经办公室主任同意，并填写使用单，费用自理。

　　八、档案管理

　　1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

　　2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。房地产公司管理制度。

　　3、档案的借阅与索取

　　（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；

　　（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

　　（3）借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案在经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

　　4、档案的销毁

　　1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

　　2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁；

　　3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

　　九、严守公司业务机密制度

　　各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的'不讲。如有违者，公司有权追究责任。

　　十、公章、介绍信使用管理

　　1、公司公章、介绍信由办公室主任负责保管，部门印章由部门经理负责保管。

　　2、公司及印章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。部门经理的印制、启用、停用及销毁应报总经理批准。

　　3、印章使用要求

　　（1）凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。

　　（2）凡属对外公文需盖公司级公章的，应事先征得总经理批准。

　　（3）凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准，用后立即退回办公室。

　　（4）凡属一般例行公事、联系业务等需加该公司级公章的，需经办公室主任批准。

　　（5）凡属因公需要加盖部门印章的，须经部门经理同意。

　　（6）部门及公章只适用于不发生任何经济责任的一般业务往来。

　　（7）各类公章的使用均应建立登记制度。

　　4、介绍信使用要求

　　（1）介绍信均由办公室统一保管出具，开具介绍信须经办公室主任批准。

　　（2）因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。

　　5、办公室有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。

公司规章制度15

　　第一章总则

　　第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

　　第二章作息安排

　　第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

　　第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。

　　第三章考勤制度

　　第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

　　第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

　　第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

　　第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

　　第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

　　第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

　　第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

　　第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

　　第四章室内规范

　　第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

　　第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

　　第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。

　　第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。

　　第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

　　第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。

　　第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

　　第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章值日规定

　　第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。

　　第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。

　　第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

　　第六章行政规定

　　第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。

　　第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

　　第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

　　第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。

　　第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。

　　第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的`最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

　　第七章会议规定

　　第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

　　第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

　　第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。

　　第八章安全规定

　　第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

　　第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

　　第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。

　　第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。

　　第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。

　　第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

　　第九章印信管理

　　第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。

　　第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。

　　第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

　　第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。

　　第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。

　　第十章档案管理

　　第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。

　　第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。

　　第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。

　　第十一章财务规定

　　第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

　　第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。

　　第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

　　第十二章用人制度

　　第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。

　　第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。

　　第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。

　　第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。

　　第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。

　　第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。

　　第十三章培训办法

　　第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。

　　第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。

　　第十四章机构设置

　　第一条公司主要部门机构图

　　第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。

　　第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。

　　第十五章业务规范

　　第一条市场划分：郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和南区(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。

　　第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。

　　两大业务纵队

　　第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。

　　第四条拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。

　　第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。

　　第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。

　　第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周一上午9：00前上交业务经理，每周二上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

　　第八条本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

　　第九条形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。

　　第十条日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务动员会，每工作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。

　　第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。

　　第十二条业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。

　　第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。

　　第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。

　　第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

　　第十六章薪酬制度

　　第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。

　　第二条公司所有岗位薪酬一览表：

　　第三条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。

　　第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月50%基本保底工资，并由直接上级负责劝退。

　　第五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。

　　第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润30%提成;当月个人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提成。第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。

　　第七条财务部每月15-20号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。

　　第十七章奖罚制度

　　第一条迟到、早退每次罚款10元。

　　第二条旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

　　第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

　　第四条当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。

　　第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10 元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

　　第六条处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。

　　第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

　　第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

　　第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。

　　第十八章补充说明