公司员工奖惩规章制度合集5篇
在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的公司员工奖惩规章制度,希望能够帮助到大家。
公司员工奖惩规章制度1
奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。
一、奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金
1.优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金。
2.优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,
奖励方式:通报表彰和颁发奖金。
3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
4.特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚:
惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的.办法,(1分为10元)
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:
1.上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者
2 .随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
3 .在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
4 .长时间接打私人电话者
5.上班时间未经允许从事娱乐活动者
6.库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
7.上班时间穿拖鞋者
8.高空作业不带安全带或安全带没有带好者
9.空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者
2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
1.工作时间干私事,睡觉者
2.对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
3.不服从主管领导的合理指令或工作分派者
4.对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
5.无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者
6.因服务态度问题导致客户投诉者
3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
1.对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者
2.在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)
3.上班时间酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或礼物者。
5.工作态度恶劣、侮辱他人者
6.因过失泄漏公司机密者
7.违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
8 .知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者
4、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。
1.对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者
2.蓄意破坏公司财物者
3.触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者
4.故意泄漏公司机密者
5.因严重失职给公司造成重大经济损失者
6.有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
7.散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者.
5、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者
6、员工有下列情况,应赔偿公司损失
1.员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
2.员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3.其它造成公司损失者,视情节予以赔偿
7、惩罚的实施
1.员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
2.部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚; .总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分;
8、违纪罚款的缴纳:
1.对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部;
2.罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚;
3.对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;
9、员工申诉
1.认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。
公司员工奖惩规章制度2
奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓舞上进,鞭策落后。
一、 嘉奖:
嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓舞员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、目标完成、业务水平、部门内及与其他部门间的配合交流等指标举行考核,全面达标的团队,得到最佳团队奖。
嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金
1. 优秀管理者奖:按照公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成绩,年终评出优秀管理者,予以嘉奖。
嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。
2. 优秀员工奖:按照各岗位员工工作业绩堆积,
嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。
3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、状况属实的有效举报,颁发举报奖。 嘉奖方式:为保障举报人的权益,此奖不藏匿授予,由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者一定数量的奖金。
4. 特别贡献奖:为守卫公司财产、人身平安、忠于职守者;开发新项目有具体实施计划,且实施后得到显著效益者;为公司解决排解社会上较大难题,避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别贡献奖。
嘉奖方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩处:
惩处是对出错员工的教导,公司奉行有错必究的原则,采取惩处积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的方法,(1分为10元)
1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:
1.上班时光仪容仪表不整,打扮影响公司形象者
2 .随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
3 .在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
4 .长时光接打私人电话者
5.上班时光未经允许从事消遣活动者
6.库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
7.上班时光穿拖鞋者
8.高空作业不带平安带或平安带没有带好者
9.空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者
2、 对违背下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款:
1.工作时光干私事,睡觉者
2.对非本职工作但有利益于公司的工作不予帮助者
3.不听从主管领导的合理指令或工作分派者
4.对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
5.无事生非、挑拨离间、伤害团队及同事团结者
6.因服务态度问题导致客户投诉者
3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款:
1.对各级反馈的状况,经查属实拒不签字承认者
2.在单位举行任何形式的赌博活动(公司组织的消遣性质的集体活动除外)
3.上班时光酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或礼物者。
5.工作态度恶劣、污辱他人者
6.因过失泄漏公司机密者
7.违背规定私自动用公司办公设备及车辆者
8 .知情不举,隐瞒他人严峻违纪行为者
4、 对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律规矩的`,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严峻伤亡者。
1. 对客户投诉未能准时妥当解决,致使冲突激化或另外严峻后果者
2. 蓄意破坏公司财物者
3. 触犯国家法律规矩,被拘留、劳教、判刑者
4. 有意泄漏公司机密者
5. 因严峻失职给公司造成重大经济损失者
6. 有盗窃、贪污行为或通过职务之便营私舞弊者
7. 散布对公司不利言论,或从事伤害公司形象、利益之行为者 .
5、 受惩处的员工可按照其表现,经讨论给以留职察看处分者
6、 员工有下列状况,应赔偿公司损失
1. 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,有意损坏的应加倍赔偿,非有意损坏的按照详细状况适当赔偿。
2. 员工走失公司财物根据一定比例赋予赔偿。
3. 另外造成公司损失者,视情节予以赔偿
7、 惩处的实施
1. 员工能够直接向总经理或行政部报告违纪行为;
2. 部门经理对上述过失行为举行监督管理,对违纪状况做出处理打算,经行政部核查后予以处罚; . 总经理及行政部发觉违纪行为能够直接举行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分;
8、 违纪罚款的缴纳:
1. 对于员工违纪的处罚,部门经理应催促员工根据处罚额及规定的时限上缴部;
2. 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚;
3. 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;
9、 员工申诉
1. 认为公司处罚不当或有过失之员工,能够在接处处罚通知之日起三个工作日内预备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工能够暂缓履行处罚。
公司员工奖惩规章制度3
第一条、 总则:
为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作乐观性,提升工作效率和经济效率;本着公正竞争,公平管理的原则,进一步贯彻公司各项规则制度、加强工作流程、明确岗位职责,公司按照各部门之间配合事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
其次条:
公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:
本奖惩制度,贯通于公司的各项规则制度中,公司全部员工须自觉遵守并互相举行监督。
第四条:嘉奖或处罚方式:
1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、 嘉奖方式:公司采取红包嘉奖制度,按照各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。
第五条、 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:
1、 员工推举、本人自荐或部门提名;
2、 办公室、本部门审核;
3、 总经理办公会议会审;
4、 总经理批准;
第六条、 处罚方法,员工假如伤害公司利益,视情节轻重,分离赋予以下处罚:
1、 通报批判;
2、 经济处罚;
3、 降级;
4、 辞退。
第七条、 有下列表现的员工应赋予嘉奖
1、 完成本部工作方案指标,制造较大经济效益;
2、 向公司提出合理化建设,被公司采用,并取得一定效益的;
3、 节假日常常加班,并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应该赋予嘉奖的
第八条、 员工有下列行为的应给与通报批判并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元;
2、 在工作时光游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、 工作时光串岗,阻碍他人工作罚款30元;
5、 不按要求打扫卫生罚款30元;
6、 对同事恶意袭击或诬告、中伤他人、创造事端者罚款100元;
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元;
9、 不协作各部门工作的罚款100元;
10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、落实和监督负直接责任,对部门人员嘉奖或处罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、处罚数的.200%的比例嘉奖、处罚本部门经理及主管负责人;
11、 若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理者,则上级主管人员或制度落实部门有权力对其举行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人担当后果与损失;
12、 凡是部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的落实状况举行监督、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝继续举行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司举行投诉。若未对上一道流程举行检查,或发觉问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门担当,处罚100元;
14、 各员工之间应相互监督、检查,发觉隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
15、 完不成领导交办的各项暂时目标,罚款100元;
16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理睬议打算。
公司员工奖惩规章制度4
公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条、 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条、 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、 办公室、本部门审核;
3、 总经理办公会议会审;
4、 总经理批准;
第六条、 处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:
1、 通报批评;
2、 经济处罚;
3、 降级;
4、 辞退。
第七条、 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、 节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
第八条、 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元;
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、 工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、 不按要求打扫卫生罚款30元;
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、 不配合各部门工作的罚款100元;
10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、 若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的.,由被处罚当事人承担后果与损失;
12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
14、 各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
15、 完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
公司员工奖惩规章制度5
安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:
1、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
2、与各部门经理签定安全生产职责书。
3、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。
4、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;
⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生;
⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和群众利益减轻损失;
⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;
⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;
⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
5、处罚
按照安全生产检查制度的`规定进行检查,并依据检查结果下发罚款通知,对违章个人进行罚款,在接到通知之日起3日内上交到财务部。如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
6、处罚标准
⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;
⑵安全职责制不落实,安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的,罚部门负责人100元;
⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故,罚违章者50元;
⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的,每发现一次罚当事人100元;
⑸无“操作证”独立上岗操作的,每发现一人罚部门负责人100元;
⑹拆卸或不用安全防护设施的,每发现一人罚部门负责人100元;
⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;
⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的,每发现一次罚200元;
⑼破坏事故现场,阻挠对事故的调查处理或带给假证的,每发现一次罚当事人200元;
⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的,每发现一次罚部门负责人300元;
⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下,扣发部门负责人半年二次工资,直接经济损失1万元以上10万元以下,对部门负责人加倍处罚;
⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下,扣发部门负责人半年岗帖,直接经济损失10万元以上20万元以下,对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;
⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上,报上级部门处理;
⒁发生一齐多人伤亡事故,视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;
⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
7、个人行为的处罚
违反以下纪律者,给予50元——1000元经济处罚:
⑴不按规定穿戴劳动防护用品者;
⑵在餐饮业内非规定地点吸烟者;
⑶工作场地(如办公室、值班室、仓库、工作间等)停放自行车、摩托车者;
⑷超范围使用设备者;
⑸非特种作业人员从事特种作业者;
⑹开动有缺陷并有可能造成事故的设备者;
⑺未经允许使用电炉、电褥等或在非指定场所私自焚烧物品者。
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