公司的规章制度

时间：2024-07-15 09:25:41 规章制度我要投稿

公司的规章制度[优选15篇]

　　在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的公司的规章制度，欢迎大家分享。

公司的规章制度[优选15篇]

公司的规章制度1

　　在办案中，经常会发现，很多公司（子公司、分公司）直接将母公司、总公司的规章制度拿来适用，并且以员工严重违反该制度将相关员工辞退、开除。那么，子公司、分公司能否直接适用母公司、总公司的规章制度呢？

　　本人目前正在办理的一个案件正是这样的情况。员工请假回家照顾病危病重的岳父，没有按照公司的规章制度履行书面的请假手续，公司以该员工严重违反公司规章制度将该员工开除。本人目前代理的是一审阶段，正在进行中。通过对方在仲裁中提供的证据发现，对方适用并提交的规章制度上面明显标注系其集团总公司的规章制度。

　　《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的'规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

　　最高人民法院民一庭倾向性意见：用人单位以严重违反用人单位规章制度为由解除与劳动者的劳动合同是否合法，不能单纯依据规章制度对该行为是否达到严重程度的认定，而应综合考量用人单位解除与劳动者劳动合同所依据的规章制度制定程序、规定内容是否违反现行法律法规、政策、司法解释和双方签订的劳动合同约定。（摘引自刘德权：《最高人民法院司法观点集成（第二版）·民事卷①》，人民法院出版社20xx年7月第二版第279页）

　　因此，规章制度的适用，包括母公司、总公司的规章制度要在本公司适用必须经过三个程序：

　　一、民主程序。民主程序主要包括两个步骤，第一讨论程序，即与全体职工或职工代表大会讨论规章制度草案，全体职工及职工代表可提出方案和意见，第二是协商确定程序，即用人单位与工会或职工协商确定规章制度文本。

　　二、公示程序。相关的规章制度必须要向员工公示，建议用人单位在员工入职前对员工进行岗前培训，要求员工签字签收相关的规章制度，否则，要证明向该员工公示很难，现实基本上没有员工签字签收规章制度或者没有在相关培训上会议记录上签字就一般认定为没有公示。

　　三、内容必须合法。包括程序合法和内容合法。

　　基于上述分析，母公司、总公司的规章制度要在子公司、分公司适用，必须经过子公司、分公司本公司的全体职工大会或职工代表大会表决通过（民主程序），必须向员工公示，并且内容必须合法。否则，即使员工确实严重违反了规章制度，用人单位以此解除劳动合同（开除），也是需要支付赔偿金。

公司的规章制度2

　　为了确保电梯公司的运营安全、保障乘客的人身安全以及维持公司的秩序，制定电梯公司管理规章制度是非常必要的。电梯公司管理规章制度是一份综合性的规定公司内部管理及工作流程的文件，它能够有效的规范公司的管理和服务行为，保证公司的顺利运营。

　　一、基本原则

　　1. 安全第一

　　在电梯公司工作中，首要原则就是安全第一。公司中的每个员工都应该牢记“安全第一”的理念，将乘客的人身安全放在公司服务的首位。在操作电梯时，必须遵照相关操作规程，提高安全意识，切实做好安全工作。

　　2. 服务至上

　　电梯公司的运作需要依赖于客户的信任与支持，因此员工在工作时必须首先考虑顾客的需求，将服务品质作为自己的天职。

　　3. 全员参与、责任共担

　　电梯公司的管理规章制度是公司的法规和依据，凡事务都应经过制度规范的.审核和管理，而员工与管理者需要以此为规则标准来认识、执行工作任务。

　　二、公司组织管理

　　1. 管理部门

　　公司设有管理部门，由公司领导和相关专业人员组成的团队进行管理。管理部门有明确的职责和权限，对公司内部行为进行约束、规范。

　　2. 部门的设置

　　电梯公司设有功能部门，包括技术、维修、客服、营销等部门，每个部门均设有名符其实、职责明确的职员岗位，并与其他部门进行协调配合。

　　3. 领导职责

　　公司领导应该担任起领导与协调工作、提出政策和思路、对员工进行业务培训与纪律监管等职责。

　　三、服务管理

　　1. 接待服务

　　公司应设立接待窗口或专门的接待区域，确保接待过程进行有序、规范。接待人员要求美观端庄，礼貌待客，必要时还要进行专业指导。

　　2. 维修服务

　　公司设有专责维修的人员，维修人员应具有较高的职业素质与管理水平，懂得“好为人师”的理念，维修并举学。

　　3. 售后服务

　　公司应设有相应的客户服务岗位以及专人负责运营服务业务，确保用户在服务过程中始终得到良好的服务体验。

　　四、安全管理

　　1. 职责分工

　　公司中各岗位按照职责进行合理分工，明确岗位职责，限制员工私自扩大权利，做到权责对等，有效降低因员工私自行为所导致的事故发生率。

　　2. 安全意识

　　电梯公司设有专人负责安全教育和安全培训，员工必须参加各类安全教育培训活动，提高安全意识。

　　3. 应急处理

　　公司应根据电梯固有的特点，制定应急处理预案，保证在事故发生时的高效应对。

　　五、纪律管理

　　1. 员工纪律

　　员工需遵守应有的职业道德，始终遵守公司制度、规章制度，勤奋工作、严谨管理，不得搞私人为公，严格遵守公司管理规定。

　　2. 惩戒机制

　　公司设有明确的惩戒机制，对违反公司管理规章制度的人员进行相应处罚，保证公司内部的纪律有序。

　　在制定电梯公司管理规章制度时，必须注重时间、态度、精益求精的精神。制度规章应有时任性、思路清晰明了。公司要围绕“安全第一、服务至上、全员参与、责任共担”的基本原则，设立公司负责人，建立相应的规章制度体系，规范公司内部各个环节的业务管理和员工的管理行为。这样，才能使电梯公司的运营安全、保障乘客的人身安全以及维持公司的秩序，顺利运营。

公司的规章制度3

　　第一章总则

　　第一条根据《中华人民共和国劳动法》国家劳动与社会保障部令第28号《就业服务与就业管理规定》等法律、法规和规章之规定，促进本市劳动力的职介工作，充实我市人才战略的功能，依法实行职业中介服务工作，特制定本章程管理制度。

　　第二条本单位的名称为XXX市xxx职业中介服务信息中心，法定经营场所为：XXX市xx街xxx号。

　　第三条本单位的性质为：在地区劳动和社会保障局的指导下，由个人经营的从事职业介绍的机构，并独立承担民事责任。本机构将配合国家的人才战略，建立地方人才库。我们的经营的理念是：以人为本、诚信务实。

　　第四条本单位的业务主管单位是xx地区劳动和社会保障行政部门。

　　第二章业务范围：

　　第五条本单位的业务范围是：

　　(1)为劳动者介绍用人单位；

　　(2)为用人单位和居民家庭推荐劳动者；

　　(3)开展职业指导、人力资源管理咨询服务；

　　4)收集和发布职业供求信息

　　(5)根据国家有关规定从事互联网职业信息服务；

　　(6)组织职业招聘洽谈会；

　　(7)经劳动保障行政部门核准的其他服务项目。

　　第三章组织机构和法定代表人：

　　第六条本单位的决策机构是管理委员会，由出资人决定其成员，第一届管理委员会将有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、组成，由xxx任主任，任期一年，可以连任。

　　其职权是：

　　（一）制定本单位的发展规划；

　　（二）审定本单位工作计划；

　　（三）制定和修改本单位章程；

　　（四）组织职业招聘洽谈会；

　　（五）选聘本单位的主要管理人员；

　　（六）决定其他重大事项。

　　第七条本单位的`法定代表人是xxx。其职权是：

　　（一）组织开展本单位的日常工作；

　　（二）执行管理委员会通过的有关决议；

　　（三）相关职能部门授予的其他职权。

　　第八条本单位的法定代表人必须具备下列条件：

　　（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

　　（二）身体健康，能坚持正常工作；

　　（三）具有完全民事行为能力；资产管理

　　第四章资产管理、使用原则：

　　第九条本单位的经费来源：个人出资，收费资金。

　　第十条本单位经费由本单位法人管理，用于本章程规定的业务范围和事业的发展。

　　第十一条本单位建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

　　第五章终止程序和终止后资产的处理：

　　第十二条本单位自行解散，分立、合并、或者由于其他原因需要注销，必经管理委员会讨论通过决议，并上报业务主管单位审查同意。

　　第十三条本单位的处理所有善后事宜后，向业务主管单位申请注销登记。业务主管单位同意后，到登记管理机关办理注销登记。

　　第十四条本单位终止后的剩余财产，由本单位自行处理。

　　第六章附则

　　第十五条本章程的修改权属管理委员会。修改后的章程，经业务主管单位审查，报登记管理机关核准同意后生效。

　　第十六条本章程的解释权属管理委员会。

　　第十七条本章程与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

　　第十八条本章程自登记管理机关核准之日起生效。

公司的规章制度4

　　第一条服务规范：

　　1.仪表：公司员工应仪表整洁、大方;

　　2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;

　　3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;

　　4.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，工作时接听私人电话不得超过5分钟。

　　第二条关于公司工作服和其它劳保用品发放的规定：

　　1.公司工作服和其它劳保用品由行政部统一(购买)和发放;

　　2.对于公司工作服装，任何部门和个人不得随意更改;

　　3.工作服要按公司要求统一着装，妥善保管，遗失自费补做;

　　4.穿着工作服即代表公司之精神，必须保持整洁;

　　5.上门维修电脑时必须着工作服、佩戴工号牌、注重仪表;

　　6.离职员工如领用服装应即缴还，如未缴还者，在其薪资内扣还;

　　第三条办公秩序

　　1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序，外出工作时应关闭电脑及填写出入登记表;

　　2.应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁;

　　第四条公司物资管理条例

　　1.公司物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产;

　　2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等;

　　3.管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等;

　　4.个人保管物品：个人使用保管的.三百元以上并涉及今后的费用开销的物资;

　　5.实物资产：物资价格达300元以上，如计算机、照相机。

　　办公用品物资采购

　　1.公司办公用品物资的采购，由行政部统一购买，属特殊物资经总经理同意，可由财务部购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购由部门主管同意，;300元以上(含300元)部门主管同意，行政部审核，总经理审批。

　　2.物资采购由财务部专人负责，并采取以下方式：

　　1)定点：公司定大型超市及百货市场进行物品采购。

　　2)定时：每月月初进行物品采购。

　　3)定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

　　4)特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

　　第五条附则

　　1.新进人员到职时有行政部门通知，人员离职时，必须向行政部办理办公物品归还手续，未经认可的，不得将其办理离职手续。

　　2.行政部有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

　　3.必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密。

　　4.公司一切物品不得私自拿取，如需要须填写领取单。损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者将按辞退处理。

　　第六条管理体制

　　1.员工值日：公司依据自身情况，设立公司值日制度;

　　2.遵守公司纪律，有事须先请假，按时交接班，以便安排临时代替人员;

　　3.办公场所禁止吸烟，违者罚款50元。

公司的规章制度5

　　第一条为规范公司的车辆使用管理规定，保证公司各项工作的正常、有序开展，特制订本规定。

　　第二条小区巴士归口管理责任部门为所在管理处，工具车由综合部归口管理，并由综合部统一调度。

　　第三条公司车辆主要用于：

　　一、外出采购物品或装运花木；

　　二、员工外出办公事用车；

　　三、公司来客接送用车；

　　四、员工因私用车：如结婚、重病、孕（产）妇去医院等用车；

　　五、其它特殊情况用车。

　　第四条使用车辆的申请审批程序：

　　一、各部门因事需使用车辆时，必须填写《小车使用申请单》，写明用车事由、办事地点、出发时间和返回时间，必要时写明车号；

　　二、租赁车辆须事先提出租赁申请，经综合部审核并由总经理同意后，写明车主及车牌号（特殊情况可事后补），并据《小车使用申请单》结算运费；

　　三、员工因私用车，申请人填好申请审批单后，须经部门负责人、综合部审核经总经理同意，方可有车；

　　四、除规定驾驶员外，其它员工一律不得私自驾驶公司车辆；

　　五、星期天、节假日、中夜班等非上班时间原则上不安排用车，确有特殊情况，则由申请部门填写好申请审批单后报总经理审批；突发事件应急用车，事前可以无申请审批单，但事后必须补上；

　　第五条调度员须根据审批有效的`申请审批单调度车辆。出车单开出后，申请人应及时交给司机，以便司机做好出车准备；

　　第六条车辆（包括班车、巴士）用后必须停放在公司规定的地点，夜间严禁在公司外擅自停放。

　　第七条车辆在指定修理厂进行维修，车辆维修前驾驶员须填写送修单，由所在车辆管理部门负责人审核，综合部审批后方可进行修理。

　　第八条为尊重员工，确保安全，应遵守以下规定：

　　一、车辆在上班前15分钟、下班后15分钟内一律避让员工先行，严禁进出大门。

　　二、员工自行车、助动车、摩托车一律推行进出大门。

　　第九条驾驶员、调度员及员工未遵照规定执行的，视情处以100—500元的罚款。

　　第十条本规定由公司综合部负责解释，自下发之日起执行。

　　科技公司管理规章制度5

　　1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

　　2、不按时打卡迟到、早退一次20元。

　　3、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

　　4、值班人员9：00下班必须打扫卫生，不及格一次10元。

　　5、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

　　6、每周周六周日不可以请假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）。

　　7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

　　8、自己私自接单（不含美团外卖）发现一次罚款200元，2次立即开除，工资没有。

　　9、离职提前15天申请，招聘到人员替代你的岗位才可以离职。

　　10、上岗期间不可以办私人事务，发现一次罚50元。

　　11、中途离职没有提前15天申请，工资没有。

　　12、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。

公司的规章制度6

　　休假

　　一、法定节假日

　　1、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日，分别为：

　　元旦一天，春节三天，清明节一天，劳动节一天，端午节一天，国庆节三天，中秋节一天

　　2、公司可根据工作需要，安排职员于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本职员手册与劳动合同的规定支付报酬。

　　二、事假：

　　1、事假应提前3天书面申请，经批准后方可休假；

　　2、原则上事假一次性最多不能超过15天，年度累计不能超过30天，特殊情况经特殊批准除外；

　　3、事假期间扣除当日工资；

　　4、试用期内，除法定假日外，各种申请假期累计超过7天的，自动延长试用期一个月

　　三、病假

　　1、职员在月度内可凭相关证明，享有一个工作日全薪病假。如果该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿；

　　●一个日历月中，职员请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，按各地方政府规定计发病假工资；

　　●凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。

　　2、凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门负责人，由本人到行政人事部办理请假审批手续，本人不能到公司办理的，由部门负责人代为办理。员工在病假结束返岗当天出具指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司行政人事部予以审核归档。

　　3、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行。

　　四、婚假

　　职员结婚给假3个工作日。晚婚的（男职员晚于25岁，女职员晚于23岁，或晚于政府规定的年龄）职员向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。

　　●须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明；

　　●婚假须在结婚注册登记日后3个月内使用；

　　●入职未满三个月的职员不得享有此假；

　　●婚假期间工资照发。

　　休假

　　奖励制度

　　员工以下表现应给予奖励：

　　1.遵纪守法、严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

　　2.忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪；

　　3. 在日常工作中，勇于克服困难，积极主动，迅速有效地为经营提供服务、技术、设备、后勤等保障，对完成经营目标有较大贡献的；

　　4、在日常工作中，科学管理，大胆创新，在保障经营的.前提下，节约成本费用，效果显著的；

　　5、在日常工作中，成绩突出，有特殊贡献，对公司经营管理产生重大影响和推动作用，堪称楷模的；

　　6、完成计划指标，经济效益良好；

　　7、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳；

　　8、考评期内出勤正常，积极做好本职工作；

　　9、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

　　10、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

　　11、节约资金，节俭费用，事迹突出；

　　12、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

　　13、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书

　　14、其他对公司作出贡献，公司认为应当给予奖励的。

　　处罚制度

　　1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

　　2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

　　3、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成，且差额较大，负面影响较重的；

　　4、缺乏预见性、前瞻性，不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务，致使工作受阻，造成公司较大经济损失和负面影响，或使公司信誉受损的；

　　5、长期工作不力，不能胜任本职工作者，或不服从上级指挥，态度恶劣，工作散漫的；

　　6、因玩忽职守，违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生，并造成相应经济损失和企业信誉毁损的；

　　9、在发生自然灾害和其它意外事件时，相关责任人未能及时采取有效措施，致使事态扩大，损失加重的。

　　10、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

　　11、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令，致使工作受阻的；

　　12、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

　　14、滥用职权，违反公司制度，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的；

　　15、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

　　16、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

　　17、挑拔是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

　　18、泄露公司秘密，从而导致公司利益受损失的；

　　19、散布谣言，损害公司声誉或影响公司形象的；

　　20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

　　21、有其他违章违纪行为，公司认为应予以处罚的。

公司的规章制度7

　　平时在寻找规章制度过程中，可能会需要到物流公司员工规章制度，希望能让您节省时间起到了帮助的作用。

　　1、物流公司员工规章制度

　　规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。那么关于物流公司的规章制度怎么样，请跟小编来看看吧。

　　公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。

　　目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：

　　第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则

　　1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。

　　2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如：1）车辆外购观检查，2）机油、水、电池水、燃油是否足够，3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4）货箱空调制冷效果是否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。

　　3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。

　　4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。

　　5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

　　6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承担，给公司造成其它损失的还须追究责任。

　　7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联系车队长，说明情况后由车队安排维修事项。

　　8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担，但因其它原因造成的违规则无须承担，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承担金额20%～100%的损失，另视情况扣除一定的绩效奖。

　　第二章：入职、请假、离职管理细则

　　1、入职：每位面试者需填写《个人简历》一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。

　　2、请假：请假需提前一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离职处理。

　　3、正常辞职：司机提出离职的需提前一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离职到期日止，未经批准或未按规定自行离职的则视为违约，违约司机被认为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证明，否则必须按规定正常办理离职。因考陇作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。

　　第三章：奖惩制度

　　1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。

　　2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50~300元，并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任。

　　3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。

　　4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。

　　5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50~200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。

　　6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；

　　例：1）年度内无交通事故也无客户端的'投诉或处罚的，

　　2）有事故及处罚的，

　　3）发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。

　　7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承担相应的责任并不予结算工资。

　　8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。

　　第四章：薪资待遇

　　1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

　　2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的`结构为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。

　　3、附件一《工资计算标准》

　　第五章：违章与事故处理

　　1、司机故意或其本人重过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承担。

　　2、违交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。

　　1）出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承担全额罚金。

　　2）因交通事故造身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。

　　3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者，由司机负责维修费用；如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

　　第六章：名词注解

　　1、开除：有以下情况者按开除处理（开除不得结算当月工资）；

　　1）驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由机关处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。

　　2）严重违法者。

　　3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。

　　4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。

　　以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请机关处理。

　　2、辞退：有以上情况者给予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工资）；

　　1）严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，须扣除损失部份的金额）；

　　2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故）；

　　3）屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者；

　　4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据；

　　5）不服从公司领导及车队长安排者。

　　3、自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，自己不上班自愿放弃工作及工资。

　　4、车队长：车队诗司车辆及司机管理负责人，所有司机必须听从车队长的合理的调度及管理。

　　5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。

　　2、物流运输公司规章制度

　　1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。

　　2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。

　　3、运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。

　　4、提货

　　（1）运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号；然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查；确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。

　　（2）提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。

　　（3）提取特殊贵重商品要逐个进行检验；注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。

　　（4）提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。

　　（5）对包装异常等情况，要做出标记，单堆放。

　　（6）在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。

　　5、装运。

　　（1）运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。

　　（2）装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放；做到喷头正确、箭头向上，不压小，重不压轻，固不压液；易碎品单放；散破包装在内，完好包装在外；苫垫严密，捆扎牢固。

公司的规章制度8

　　一、前言

　　小型装饰公司规章制度是为了建立公司良好的管理制度和营造良好的企业文化而制定的。本规章制度是本公司的基本管理规范，是员工的工作准则与行为规范，旨在规范员工的行为，维护公司的正常秩序，提高公司的安全生产环境，促进企业健康稳定发展。公司要求所有员工遵守本规章制度，从自身做起，树立起高尚的职业道德，为公司的发展尽一份力量。

　　二、公司的管理体系

　　公司的管理体系包括总经办、财务部、工程部、设计部、采购部和材料库管理部等多个部门。每个部门都配备相应的管理人员和售前售后服务人员，承担着不同的工作职责。在进行日常管理时，公司采用“人-事-财”三位一体的管理模式，以人为本，注重人才培养，关注员工的发展和个人成长。

　　三、员工考勤制度

　　1、公司实行全员考勤制度，包括正式员工和兼职员工在内。每个员工都必须按时完成每日的上下班打卡，具体考勤时间和考勤地点由公司指定。

　　2、若员工因病或突发事件需要请假，需提前向所在部门及公司人事部门提交书面请假申请，并在请假当天及时与上级沟通确认假期，届时须提供假条或专科医院诊断证明等相关资料。

　　3、员工若因故未能按时上班，需及时向所在部门通知，并提供原因和预计到达时间等详细情况。

　　4、出勤表由所在部门人事管理员进行核对，如有异常情况，须对其异常情况进行合理的场外说明。

　　4、鼓励员工加班奖励，但要求员工必须经过部门经理或领导的批准，不得擅自加班，且不得影响到本岗位的正常工作。

　　5、公司对于部门的招聘与管理有一定的规范和标准化，公司会始终保持适度的人数规模，全力打造员工合理的工资福利体系，以充沛活力的企业文化塑造出一支专业、忠诚、有激情的队伍。

　　四、员工行为规范

　　1、公司员工必须遵守国家法律法规，尊重民族风俗习惯，不从事违反公司规章制度的任何行为，尤其是禁止偷盗、窃取公司物品，不得在公司和客户家中抽烟、喝酒、娱乐等，以免影响工作秩序和公司形象。

　　2、员工进入公司和客户家中必须认真穿着工作服或指定工作服，保持良好的'形象和气质，严禁穿短裤、拖鞋等不符合公司形象的服装。

　　3、公司要求员工工作积极主动，以客户为中心，注重服务态度，争取每个客户的信任和满意，使公司的形象得以充分展现。同时，在工作中要提高职业素养，注重行为规范，尤其是公文处理、电话接待、交际技巧、行为礼仪等方面。

　　4、公司注重员工个人安全和企业资产的安全，对于员工不当的行为，公司将采取相应的惩罚措施。如员工严重违反公司规章制度的，将给予开除处理；如其他轻微违规行为，则会补助罚金等处罚措施。

　　五、安全生产规定

　　1、公司实施全员安全生产培训，要求员工必须了解公司安全生产制度有关规定，掌握劳动保护、防火、电气安全等方面的基本常识与操作技能。

　　2、公司要求员工必须正确使用各类机械设备和工具，保持工作场地的整洁和卫生，注意工作安全，不得轻信借用或应用他人的工具或机器。

　　3、员工在工作过程中，必须按规章制度操作，如有发现任何不安全因素，必须立即向领导汇报。

　　4、公司对于存在严重安全问题的员工，或者因为违反相关规定而导致事故的员工，都采取相应的惩罚措施，直至可能辞退员工。

　　六、结语

　　小型装饰公司规章制度是经公司领导班子统一审定，制定并执行的一套企业管理规范。我们重视企业文化的建设和人才培养，坚决采取科学的管理模式，不断完善和提升公司管理水平和服务质量，让公司发展更具活力和巨大的潜力。我们期望每一位员工能够共同协作，协力发展，将小型装饰公司的品牌、企业形象和促进经济发展的作用折射出来，让公司成为一流的现代装饰公司。

公司的规章制度9

　　章一总则

　　一、为规范招标待业公司的行为，规范内部各项事务，使公司运作更加顺畅有效，本制度制定。

二、本制度适用于招标待业公司全体员工，必须自觉遵守。

　　章二公司管理

　　一、公司的管理由董事会、总经理直接负责，各部门负责人履行职责并接受董事会、总经理的业务与管理指导。

　　二、公司实行权力分立，职务必须对应职权，各部门负责人必须认真履行职责，发扬团队精神。

　　三、公司严格实行内部及其各个环节的信息保密制度，禁止泄密。

　　章三员工管理

　　一、员工应在公司规定时间上下班，行动自觉，责任心强。

　　二、员工不得迟到早退，缺勤占节假日的，应事先请假，经过批准方可生效。

　　三、员工必须认真履行岗位职责，做好本职工作。

　　章四工作台账管理

　　一、公司全面实行电子化办公，所有的信息管理以电子文件形式进行归档。

　　二、各部门对自己负责的工作项目，都要详细记录督办，每周必须进行统计汇总，并交由办公室进行归档保存。

　　三、凡经处理过的、已经确定完成的工作，必须在处理完成后15日内，进行归档，加盖公司公章，并在当月最后一天之前送交文印室。

　　章五绩效考核

　　一、公司采取绩效考核制度，评价员工的.工作表现，对考核结果放在广大员工面前，进行公开，评分标准可以根据员工特点灵活掌握，但要做到严格公正，基于事实。

　　二、高绩效员工享受公司优惠制度，表现优异的员工有机会得到升职、加薪等激励措施，也可以参与公司内部培训和外部性的专业培训。

　　三、员工表现出现问题，公司将予以警告或开除处理。

　　章六奖惩制度

　　一、公司全体员工应严格按照公司规定操作管理，对于表现优异的员工，进行及时的奖励，坚决杜绝任何形式的违规行为。

　　二、对于表现不佳、违反公司规定导致公司或部门利益受到损失的行为，将予以严肃处理，情节严重者将采取撤职、开除等处罚措施。

　　三、公司全体员工不得向外界泄露不当信息、涉及贪污、受贿等违法犯罪行为，一经发现将予以严肃处理。

　　章七工作交流

　　一、大力鼓励员工之间的交流沟通，各部门之间要经常总结工作经验和教训，互相学习、借鉴。

　　二、每个月至少一次全体员工会议，会议议题涵盖公司管理、市场信息、业务范围等内容，以及员工的普遍关心和需求。

　　章八附则

　　一、本制度未涉及事项，由公司决定并予以补充规定。

　　二、本制度自公布之日起执行，如有需要修改的情况，经公司董事会授权后可修改。

　　三、员工如有其他需要反映的问题，可以通过各种沟通渠道反映并向公司提出，公司将尽快处理、解决，并持续改进。

公司的规章制度10

　　第一条：为切实加强劳动用功管理，根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。

　　第二条：员工录用

　　1、各部门应按项目用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后，由总经理审批，部门副职及以上员工由董事会批准。

　　2、新员工录用，签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。

　　第三条：员工考核

　　1、考核范围：公司部门经理及以下员工，被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。

　　2、考核原则：根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况，实行定量指标和定性指标相结合，逐级考核，并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。

　　3、公司设立考核领导小组，由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

　　第四条：员工劳动合同的订立

　　1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》

　　2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2-________年；业务骨干和普通员工合同期限一般为1-________年；劳动合同期限包括试用期，试用期最长为3个月。

　　3、被公司录用的员工，实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准，明确工作责任。试用期满，部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见，经综合事务部和主管副总审定后，报总经理审批，部门副职及以上岗位报董事会批准。

　　4、劳动合同内容包括：

　　（1）劳动合同期限；

　　（2）工作内容及要求；

　　（3）劳动保护和劳动条件；

　　（4）劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月____日发放（遇节日可提前）提成与每月____日发放；

　　（5）法定社会保障（公司为工作________年以上员工办理养老、医疗、失业保险，并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担，员工个人负担部分，由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理社会保险手续，并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会保险福利，员工有权选择参保与不参保的权力）；

　　（6）工作时间与休息、休假；

　　（7）劳动记律；

　　（8）教育与培训；

　　（9）劳动合同终止、解除的条件；

　　（10）违反劳动合同应承担的责任；（1

　　1）双方认为需要约定的其他事项。风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

　　5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项。

　　6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的，应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

　　7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条：件出现，劳动合同即行终止。因工作需要，经双方协商一致，可以续订劳动合同。

　　8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。

　　9、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更或解除。

　　10、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

　　（1）在使用期间被证明不符合录用条：件的；

　　（2）经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的；

　　（3）严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的；

　　（4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　（5）被劳动教养或被依法追究刑事责任的；

　　（6）以权谋私，非法收受回扣等，损害公司声誉的；

　　（7）无理取闹，威胁上级或他人，影响工作秩序的；

　　（8）经公司组织的年度考核，综合评价为不合格的。

　　1、有下列情形之一的，公司可提前____日以书面形式通知员工解除劳动合同：

　　（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的；

　　（2）员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（3）经董事会确定，公司分立、合资、合并、兼并、转（改制）、跨地区搬迁，企业转产或者进行重大技术改造，或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况，致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失；

　　（4）公司因经营发生严重困难，确需裁减人员的。

　　2、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

　　（1）员工患职业病因工（公）负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；

　　（2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

　　（3）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

　　（4）在本单位连续工作满________年，且距法定退休年龄不足________年的；

　　（5）法律、行政法规规定的其他情形。

　　第五条：员工劳动合同的解除

　　1、公司解除员工劳动合同，员工对公司解除其劳动合同有异议的，可向有关机构申请仲裁。

　　2、公司提前解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向员工支付经济补偿金。

　　3、员工提出解除员工劳动合同的，应当提前____日以书面形式通知公司，由公司审批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续，并出具解除劳动合同证明书。

　　4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的，给公司造成损失的，应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参加当年度考核，不发当年度20%的年度考核年薪。

　　5、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：

　　（1）在试用期内的；

　　（2）公司未按劳动合同支付劳动报酬的；

　　（3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。

　　6、有下列情形之一的，员工解除劳动合同必须经董事会批准：

　　（1）有金额较大的业务尚未完成的；

　　（2）重要业务项目的负责人、主要经办人；

　　（3）经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查，尚未结案的；

　　（4）国家和地方法律、法规、规章另有规定的。

　　7、劳动合同的无效或部分无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。

　　8、因劳动合同发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

　　第六条：生效本制度自公布之日起实行

　　第七条：本制度的解释权为公司董事会员工考勤管理制度

　　第一条：总则

　　1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。

　　2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

　　第二条：考勤员职责

　　1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。

　　2、如实反映本公司考勤中存在的问题。

　　3、妥善保管各种休假凭证附件。

　　4、及时汇总考勤结果，向总办报告。

　　第三条：上、下班时间及打卡时间上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。下午：14：0018：00，（员工食堂开饭时间：中午：12：00）。

　　第四条：迟到、早退

　　1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。

　　2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向）。

　　3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。

　　4、公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

　　第五条：事假

　　1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续（下同）。

　　2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。

　　第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

　　第七条：旷工

　　1、凡下列情况均以旷工论处：

　　①未请假或请假未被批准，即不到岗；

　　②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；

　　③其他违规违纪行为造成缺勤；

　　2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

　　第八条：工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

　　第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天（不含旅途）。婚假期间工资照发。

　　第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天（不含旅途），丧假期间工资照发。

　　第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发（外出补贴不发）。

　　第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。

　　第十三条：生效本制度自公布之日起实行。

　　第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。财务管理制度

　　第一章总则

　　第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

　　第三条财务管理的基本任务和方法：

　　1、筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

　　2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的.计划、控制、核算、分析和考核工作。

　　3、加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

　　4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

　　5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

　　第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

　　第二章财务管理的基础工作

　　第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

　　第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

　　第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

　　第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

　　第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

　　第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

　　第三章资本金和负债管理

　　第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。

　　第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

　　第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

　　第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

　　第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。凡________年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

　　第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

　　第四章流动资产管理

　　第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

　　第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

　　第二十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。

　　第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

　　第二十二条应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。

　　第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。

　　第二十四条短期投资的管理：短期投资是指________年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。

　　第五章长期资产管理

　　第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在________年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

　　第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：

　　①使用期限在________年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；

　　②不属于经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过________年的。

　　第二十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。

　　第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：

　　1、房屋、营业用房________年

　　2、通讯设备、交通运输设备________年

　　3、电子计算机、办公及文字处理设备________年

　　4、电器设备、安全保卫设备________年

　　第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。

　　第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行账务处理。

　　第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入账，在受益期内或有效期内按不短于________年的期限摊销。

　　第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过________年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于________年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

　　第六章收入管理

　　第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

　　第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目，不得截留到账外或作其他处理。

　　第七章成本费用管理

　　第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

　　第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

　　1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

　　2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

　　3、固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

　　4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于________年。

　　5、各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。

　　6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

　　第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

　　第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

　　第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

　　第八章利润及利润分配管理

　　第四十条公司营业利润营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额营业利润投资收益营业外收入-营业外支出

　　1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

　　2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。

　　3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

　　第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

　　1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

　　2、弥补公司以前年度亏损；

　　3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。

　　4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

　　5、向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

　　第九章财务报告与财务分析

　　第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月1____日内完成，年度财务会计报告应于次年____日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

　　第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

　　1、业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

　　2、财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

　　第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

　　第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：

　　①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；

　　②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

　　第十章会计电算化

　　第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括服务器、工作站、网线、打印机、电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

　　第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件开发商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。

　　第四十八条每月____日前对上个月的会计数据进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。

　　第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工账并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对。保持手工账与微机账一致。

　　第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能C卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

　　第十一章附则

　　第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

　　第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。工程管理制度

　　第一条施工单位负责人招聘（晋升）制度

　　1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；

　　2、施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：

　　（1）在________区域内从事室内装饰施工工作________年以上、从事室内装饰施工管理工作________年以上；

　　（2）有固定施工队伍；

　　（3）中专以上文化，身体健康。

　　3、招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）----面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；

　　4、录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

　　第二条施工单位定级制度

　　1、施工单位（以项目工程部为施工单位）等级划分

　　（1）A级：符合下列综合条件的施工单位：

　　A、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者；

　　B、季度内样板工程率20%以上者；

　　C、季度内回头工程率35%以上者；

　　D、季度内售后服务表彰率为20%以上者；

　　E、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者；

　　F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

　　（2）B级：符合下列综合条件的施工单位：

　　A、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者；

　　B、季度内样板工程率5%以上者；

　　C、季度内回头工程率20%以上者；

　　D、季度内售后服务处罚率为;0;者；

　　F、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者；

　　G、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。

　　（3）C级：不符合

　　A、B级条款之一的合格施工单位；

　　（4）D级：留在公司察看或试用期施工单位；

　　2、定级方式：由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布，由工程部核实后进行等级鉴定。

　　第三条施工单位解聘制度

　　1、解聘标准：

　　（1）发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件，对企业美誉度造成伤害者；

　　（2）招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者；

　　（3）施工水平低下，经培训及指导后仍无改进者；

　　（4）多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者；

　　（5）私自炒单，对企业利益造成伤害者；

　　（6）连续二个季度，客户投诉率最高者。

　　2、解聘方式：

　　（1）由客户服务部对各施工单位的季度考核指标进行统计公布，由工程管理部核实后写出书面解聘通知，报质管副总审核同意后予以解聘；

　　（2）施工单位所交工程保证金、质量押金以该单位最后承接工程完工结算之日计算，________年内无客户投诉要求返工,退还质押金。

　　第四条施工操作管理制度

　　1、施工单位负责人（项目经理）在开工前须通读工程技术文件（工程预算、施工方案、施工合同），并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通，做好通读笔记，对重点、难点问题予以重视，以利施工。

　　2、须按工程合同文件要求制定施工计划（人员安排及施工进度），并报监理员审核备案。

　　3、正式施工前，联系业主与主要工作人员（监理员、现场管理员、施工工人）一道召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合。

　　4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工。

　　5、严格按设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误的，须及时通知设计师修改方案。

　　6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位，客户签字认可后，方能施工。

　　7、隐蔽工程完工，须及时通知业主验收，验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。

　　8、施工过程中，如因客户需增加施工工程，施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师，及时签署《工程变更确认单》及设计方案。

　　9、须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。

　　10、工程完工，须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收，然后交客户验收。1

　　1、工程结算完毕，施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门，并由公司、工程管理部出具结算意见，结算中心进行结算分配；未按规定上交相关管理表格的，不予结算。

　　第五条施工现场管理制度

　　1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。

　　2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。

　　3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续。

　　4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证。

　　5、施工工人须着装整齐，不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。

　　6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。

　　7、施工用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。

　　8、每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

　　9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。

　　10、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。1

　　1、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。1

　　2、对参观样板房客户或其他来访者，须热情接待并对相关问题给予解答。1

　　3、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。1

　　4、施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴；不准酒后进入施工现场。不准在施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。1

　　5、工余时间，留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。1

　　6、工程竣工，须做到人走场清、窗明几净。

　　第六条工程验收管理制度

　　1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种。

　　2、隐蔽工程施工完毕，项目经理须及时通知工程监理员进行自验。

　　3、经工程监理员验收合格后，项目经理通知业主进行验收。

　　4、业主验收合格或业主无时间验收同意监理员验收的，经业主签字认可后方能进行下道工序施工。

　　5、隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后，交施工合同签署人保管，做收款及结算凭据。

　　6、竣工工程验收，须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检，初检合格于竣工日再次验收，监理员验收合格后，通知业主验收。

　　7、业主验收前，项目经理须对施工工程量自行核实，并报合同签署人。

　　8、业主验收时，须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行；合同签署人、项目经理与业主进行工程量验收，监理员、项目经理与业主进行工程质量验收。

　　9、验收完毕，签署验收表，对业主提出整改要求的工程予以注明，并在约定期限整改，并执行复验；复验合格后，须在验收表上予以说明，并须业主签字认可。

　　10、验收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤离施工现场。装饰公司车辆管理制度

　　1、为加强车辆管理，特制定本制度。

　　2、本制度中所指车辆系指公司的客、货车辆。

　　3、车辆应由专职司机驾驶，需由他人驾驶时，应尽驾驶人责任，但不得交无驾照人员驾驶，否则发生一切后果由专职司机负责，并参照有关规定予以处罚。专职司机负责车辆的检查、保养与维修，确保行车安全。

　　4、与车辆相关的证件、保险卡等资料由驾驶人员保管。如有遗失，由此产生的费用由驾驶人员负责。

　　5、车辆行驶途中应注意安全，遵守交通规则，若违规罚款由司机承担。

　　6、各部门用车，应事前申请，经总经理同意，统一安排、调度。杜绝一人一车、一事一车的浪费现象。

　　7、车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品，客户例外。

　　8、司机根据行车里程、时间，以及用车部门，准确填写车辆行驶记录表，以保证车辆的节能降耗。风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

公司的规章制度11

　　（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

　　（三）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

　　（四）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

　　（五）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

　　（六）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

　　（七）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　（八）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

　　（九）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

　　（十）、尊重客户合理化建议。

　　（十一）、对有意向的.客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

　　（十二）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

　　（十三）、做好施工完毕后的保修服务工作。

　　（十四）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

　　（十五）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场。

公司的规章制度12

　　公司管理规章制度

　　为强化企业的内部管理，规范员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和规范化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。

　　一、上班管理制度

　　1、上班时间：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）

　　2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟（含）每次罚款10元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除100元。

　　3、月累计旷工3天者给予开除处理并扣除50%工资；3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。

　　4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。

　　5、上班时间需要外出办事，必须填写《出门证》经领导批准后才能出厂。

　　二、考勤打卡制度

　　1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。

　　2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的情况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。

　　3、行政部监督上班考勤打卡，若发现代打卡现象，对当事人每次处罚100元。

　　三、请假管理规定

　　1、员工因故请假必须填写书面的《请假条》，说明请假原因及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管批准后，请假手续始得生效。

　　2、遇急性病假或紧急事故，可以委托同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假，其它原因请假必须经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。

　　3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。

　　4、准假权限：生产一线员工平时请假2天由直接主管批准，2天以上5天以下（含）由部门经理批准，5天以上必须报总经理批准；管理人员平时请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下（含）由主管工作的副总批准；5天以上报总经理批准。

　　5、主任、经理平时请假一律由直接领导或总经理批准。

　　6、请假流程

　　生产工人请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由车间

　　主任批准→5天内由生管部经理批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

　　管理人员请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由部门经理批准→5天内由副总批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

　　四、经济奖罚条例

　　1、不服从质检员、组长、车间主任及上级管理的，第一次罚100元，第二次罚200元，第三次解聘。

　　2、员工在工作中提出合理化建议经采纳后给公司创造了效益，视效益大小给予200—20000元的奖励。

　　3、员工的小发明、小创造和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗”发挥了重要作用，给予100—20xx元的奖励。

　　4、在公司6S管理考核中被评为先进员工的，每人给予100元的奖励。

　　5、在工作中反映敏捷、处事果断、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的，给予200元—20xx元的奖励。

　　6、举报员工违章违纪属实的，每次奖励20元。

　　7、工作中不服从管理，不听从安排，在规定时间未完成上级主管合理分配的工作或生产任务的，每人次扣款50元。

　　8、上班时间不按照公司要求着装的，每人次扣款20元。

　　9、不按照公司规定位置停放车辆（自行车、摩托车、货车和轿车）的，每人次扣款10元。

　　10、上班将食物带进公司，上班时间吃东西的，每次扣款20元。

　　11、在禁烟场所吸烟，或不在指定的区域吸烟的，每人次扣款50元。

　　12、利用公司的电脑玩游戏，聊天及做与工作无关的事情，每人次扣款20元。

　　13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的，每人次扣款10元。

　　14、上班时间睡觉，每次扣款50元。

　　15、不允许喝酒后上班，因酒后出现事故的，责任由当事人承担；借酒闹事

　　的，每次扣款200元，情节恶劣的给予开除处理。

　　16、在工作中发生吵架的.，每人次扣200元，后果严重者给予开除处理。

　　17、下班离开工作场所时，须整理打扫好自己的场地卫生，关闭所有的电源、水源和气源，关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的，每人次扣款20元。

　　18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。

　　19、开会、学习和培训迟到的，管理人员每次扣款20元；计件人员每次扣款10元。无故不参加会议、学习和培训的，管理人员每次扣50元；计件人员每次扣20元。

　　20、损坏公司财物的，照价赔偿。

　　21、利用公司资源为个人办私事的，每人次扣款50元，情节严重开除处理。

　　22、把公司的财物占为己有的，除完整归还外，每次扣款50元。

　　23、利用职权为个人谋取私利的，或玩忽职守给公司造成经济损失的，除按照公司相关制度处理外，情节严重者送司法机关处理。

　　24、不按照公司统一安排的房间住宿的，每人次扣款20元。

　　25、因违反公司管理规章制度被开除的，扣除50%的工资。

　　26、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复是每次罚100元—500元，情节严重的免职。

　　五、反馈原则：委托人要求其他责任人员完成任务时，责任人必须表明两种

　　工作态度:

　　⑴可以完成，请问什么时候开始；

　　⑵不可以完成，声明自己的理由；

　　在完成任务时（或过程中）必须及时给委托人反馈，在超过期限1小时不回复的，扣款10元一次。

　　六、亲人回避原则：公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门，目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时，处理最重的必须是亲属与同乡，否则作违规处理，要受相应的处罚。

　　本管理规章制度从20xx年5月1日开始执行。

公司的规章制度13

　　xxx有限公司非常欢迎你能加入到我们这大家庭之中，如你以后在工作及生活上遇到什么困难，可通过正确的途径且友好的方式告知我们，我们将根据你所提出的问题进行合理的分析，得知你提出的问题合理，我们将及时给予解决或适当的帮助。正所谓无规矩不成方圆，一个公司要有良好的发展，必须要有一些适合公司发展的规章制度，我们公司也不例外，所以当你成为我们这大家庭中的一位成员时，你就必须遵守这里的规章制度。我们公司规章制度如下：

　　一、上班纪律

　　1、员工之间要相互尊重，文明礼让，有事要好好沟通，不要因一点小事就发生争吵，禁止员工之间打架斗殴，否则公司将对相关员工严肃处理，对违法的员工，公司将依法移交给司法部门处理;

　　2、上、下班需打卡上班(公司计算工资时将以打卡为据)，上班不迟到、不早退，迟到或早迟10分钟之内，以每分钟1元扣款，在11分至30分钟之内，以每分钟2元扣款，30分钟以上的则按旷工处理。对于经常无故迟到或早退的员工，公司将依照相关规定严肃处理;

　　3、要积极准时参加公司的各种会议、培训或活动;

　　4、车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾，不得在仓库或车间内吸烟，一经发现，第一次罚款100元，第二次200元，如因此导致发生火灾事故的，将移送司法机关依法处理。吸烟者需在休息的时间内到吸烟区内吸烟，且烟头必须放到指定的烟头桶内。

　　5、上班期间，员工不得玩手机(员工因有事需接听电话时，需先请示下相关的车间主管，然后到车间外去接听电话，在车间内禁止接听电话)、不得打闹、不得聚众聊天、吃零食等与工作无关的事情，否则，则根据情节的轻重的程度给予相关员工相应的处罚;

　　6、上班时不得睡岗、脱岗、串岗、更不得擅自出厂，有事需向车间主管同意后，方可离岗(离岗时间一般不能超过10分钟)，出厂者需开相关的放行条，由车间主管签名审核。否则，则按照情节轻重程给予相关员工相应的处罚;

　　7、必须服从组长及以上领导的合理工作安排，不得找任何理由拒绝服从，严禁以恶劣的态度顶撞或威胁上级，如有异议，先按上级领导安排去做，然后可事后再找相关领导好好沟通，也可通过友好且合理的途径向更高一级领导申诉。

　　二、生产作业要求

　　1、上班时，要用积极的心态对待工作，在提高生产效率的同时要保证产品质量，如因员工的工作态度不端正，而使公司造成较大损失时，相关员工需给予公司相应的赔偿;

　　2、要严格按照相关的作业指导书及操作规程去操作，如有不明白的问题，要及时询问相关人员，弄明白后，方可进行相关的操作;

　　3、生产过程中，需做好自检、互检的工作，发现有质量问题时，要及时告知上一段工序的员工，并及时向上级反映;

　　4、员工在生产中发现有异常问题时，要及时处理，不能处理的，要及时向上级反映，不得因延误而使公司产生不必要的损失;

　　5、生产要按生产计划领料，仓库不得多发、少发、错发，车间有需退回仓库的物料，需整理好、标识好，良品与不良品分开包装，并分开放置，并填写好相关的退库单，交到仓管员签名确认;

　　6、下班之前，要维护自身的操作区域的6S管理，保持相关区域的整洁。

　　三、安全方面

　　1、生产安全方面：

　　A、员工要严格按照相关的操作规程去操作机器设备或工具，不得违规操作;

　　B、员工在搬运货物或工作时，要精神集中，不要分神，同时要注意安全用电。

　　2、消防安全方面：

　　A、在仓库或车间区域内禁止吸烟，吸烟者要到吸烟区吸烟，且烟头不要乱扔;

　　B、要注意安全用电，下班或不用时，要及时关闭相关电源开关，防止发生事故。

　　四、请假、辞职制度

　　1、员工有事需要请假时，1天之内，写好请假单，需向相关车间主管批核，超过1天的，2天之内的，需先由车间主管审批，然后由生产厂长签核，超过2天的，则由相关车间主管、生产厂长批核后，最后由总经理核准。经批准后，方可不上班;

　　2、请假单上需写请假原因，请事假者一个月内不得超过2次;

　　3、如员工想辞职，需提前一个月申请，上报上级审批，禁止急辞职，否则，扣除工资500元，赔偿因员工急辞而给公司造成的损失。

　　五、奖罚制度

　　1、为了调动员工的'工作积极性、主动性，针对不同的岗位，设置不同的考核指标，实行考核。每个月或定期进行评比，表现好的进行表扬(口头表扬、通报表扬、增加绩效奖、等)，表现很不好的，进行适当的惩处(口头警告、书面警告、处罚等);

　　2、对于经常表现良好的员工，可根据公司的工作需要，且结合相关员工的自身条件，给予适当的升职;

　　3、对于经常表现不好的员工，可根据实际情况，给予相关的员工调岗，严重的可考虑不用此员工;

　　4、对于因相关员工失职的，给公司造成较大或重大经济损失的，相关员工需给予相应的赔偿。

　　总之我们这需要正能量的员工，不欢迎总是带有负能量的员工。我们公司在这罚员工的款不是目的，目的是为了把相关的工作做的更好。

公司的规章制度14

　　一、保管人员要认真执行各项保粮制度，在现有的条件下，争创高标准“一符”（账物相符）、“四无”（无害虫、无变质、无鼠雀、无事故）粮库。

　　二、仓组组长要依据有关储备粮管理规定，每半月对储粮进行一次检查，全面分析粮情状况，发现问题，及时解决。及时汇报。

　　三、保管科每月支储备粮进行一次普查，听取组长及保管人员介绍粮情，结合检查，综合分析粮情变化，找出问题的症结，提出切实可行的解决方法。

　　四、公司每季度组织一次有主管副总经理、保管科长以及业务熟练的'保管员、统计员、会计员参加的普查小组。一是检查粮情；二是核实账、卡、表、实物是否一致；三是检查“四定”（定编、定岗、定责任、定奖惩）、“五包”（包数量、包质量、包四无、包损耗、包器材），使储备粮全部达到“一符四无”标准和“三专”（专人、专仓、专账）、“四落实“（数量、质量、品种、地点）要求。

　　五、为及时处理储粮中难于解决的问题，实行领导现场办公制度，使问题能及时有效地得到解决。