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公司规章制度

时间:2024-07-11 16:20:04 规章制度 我要投稿

[精]公司规章制度

  在现实社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗?下面是小编收集整理的公司规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[精]公司规章制度

公司规章制度1

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,天水中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下:

  第一节总纲

  遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

  维护公司声誉,保护公司利益。

  服从领导,关心下属,团结互助。

  爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

  不断学习,提高水平,精通业务。

  积极进取,勇于开拓,求实创新。

  第二节职能划分第三节员工守则

  一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、凡事以公司利益为重,有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。

  四、员工应发扬求真务实的工作作风,提高工作效率。团结互助,同舟共济,发扬集体合作。

  五、员工必须服从公司的组织领导与管理,对上级领导安排的工作应按质按量地完成,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理。员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。

  六、每位员工都有义务爱护公司财产,遵守公司关于设备使用的规定。管理、保养好所使用的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级,并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物据为已有。未经允许,不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。

  七、节约就是美德,节约就是利润。从自身做起,从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起,反对浪费。

  八、维护公共环境卫生,随时保持办公区域的整洁,个人的办公桌和办公用品要每天整理,垃圾应扔到垃圾篓,不得随地吐痰,乱抛杂物、纸屑果皮等。

  九、上班时间应保持良好的工作气氛及环境,严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志。不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋,酗酒、吸烟等。

  第三节岗位责任制度

  一、分公司经理(主任):

  1)分公司经理(主任)的工作范围:协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的.日常运作。

  2)分公司经理(主任)的岗位责任:对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。

  二、技术部:

  1)技术部的工作范围:保证各软件、网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发,并对其提供技术支持。网站的页面设计、flash动画制作、c定义、html语言的编写、logo设计、造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行c定义并进一步美化。网页的更新、维护等。在多媒体站中的明声活动视频、mv、dv等视频及视频文件的后期制作。手机视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管理。对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、ftp帐号)的建立、权限分配和管理。负责公司域名的续费、解析等相关工作。

  2)技术部经理的岗位责任:对总经理负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领导软件开发、网站建设、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。

  三、秦州分公司:

  1)秦州分公司的工作范围:负责办公室行政事务办理、人事部门管理。负责秦州分公司业务管理。负责新时空网站、实体业务经营。负责公司电子商务、外事衔接、市场拓展管理。

  2)新时空网站总编(站长)的岗位责任:对分公司经理(主任)负责。对网站内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负责。团结本站员工,调动员工的积极性,发挥其领导的主观能动性,克服困难,努力完成公司下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。

  3)客服的工作范围:搭建会员、客户与网站的信息交流的互动平台。紧贴市场,服务于公司网站会员,对于公司网站的论坛,以及公司所有网站的会员服务项目及活动的开展进行全方位的客户服务。处理客户异议及投诉,帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。通过优良的服务,策划新的客户服务项目,吸引更多的诚忠于我们网站的客户。

  4)市场业务部的工作范围:配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排,对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。市场策划的工作范围:策划公司新的业务项目,策划公司网站新的产品服务项目,策划网站会员服务的线下活动。对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析,并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。

  5)市场策划经理的岗位责任:对分公司经理(主任)负责负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。

  6)办公室的岗位责任:负责日常行政工作。包括:公司总机电话的接听及转接,公司管理制度的执行推进,公司人员的招聘工作,负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工作。公司对外的接持工作。员工入职及离职的处理。

公司规章制度2

  一、公司规章制度的修改是否需要员工签字

  根据《劳动合同法》第四条规定,用人单位制定或者修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定,且应当将规章制度公示或者告知劳动者。

  即公司修改处罚条例的内容,必须经过前述的民主程序和公示告知程序。

  如果规章制度的内容不违反法律规定,民主、公示程序已经履行完毕,那么即使员工不愿意签署,也不影响该规章制度的效力。

  实践中很多用人单位将员工签收作为向员工告知规章制度的一种方法,如果员工拒绝签收,那么用人单位应当通过其他方法使员工知悉。

  二、公司规章制度怎样制定才合法有效

  1、规章制度的内容即要合法更要合理。

  规章制度的内容,应符合国家法律、行政法规及政策规定,其中有关劳动基准、劳动保护、劳动条件、劳动报酬及员工的其他福利待遇的规定,不得低于法定最低标准。在实务中最常见的就是,很多用人单位规定,入职不满三个月的不能辞职。这样的规定与法律相冲突,即使制定了也不合法。劳动者辞职的,在试用期提前三天通知,正式用工期提前三十天通知即可。

  合理性就更容易理解了。例如,用人单位的员工手册规定,上班玩手机超过5分钟的即可辞退。辞退员工是一项严肃的事情,必须是严重违反用人单位的规章制度才能辞退员工,仅玩手机5分钟就辞退员工,明显这一规定失去合理性。

  2、确定规章制度的内容要履行协商的`程序。

  根据《劳动合同法》第四条第(二)款的规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

  在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

  规章制度的作用就是要对劳动者产生约束力,对于这种内容可能涉及员工切身利益的制度,不能任由用人单位说了算,否则这样制度的规章制度可能会严重侵害劳动者利益,让双方的利益严重失衡。因此,就规章制度的内容要同工会、劳动者或劳动者代表进行协商,这是一个民主的程序。

  3、用人单位制定的规章制度要向劳动者公示。

  根据《劳动合同法》第四条第(四)款规定,用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。

  实务中,公示的方法是多种多样的,关键是如何保留公示的证据。例如,劳动者入职时,让劳动者仔细阅读规章制度,然后让劳动者在相同版本的规章制度页面签字,并保留好;或者组织学习规章制度的内容,保存好学习的签到表、时间、记录、考核规章制度的试卷。

  只有遵守上述三点,用人单位制定的规章制度才是合法有效的。不过,目前在实务中,有的规章制度制定,没有第二项程序。但是,只要规章制度内容不违法,并且合理的,又向劳动者进行送达和公示的,正常情况下法院或仲裁委也会认可该规章制度的效力。

  三、如何制定公司规章制度

  1、明确目标

  制度就是公司的法律,制定制度是为了提高效率和范范风险,跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程,如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。

  2、梳理公司各条线业务流程

  公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程(注意简便和完整的矛盾统一),制定制度之前就是要梳理好业务流程,最重要的莫过于人、财、物的管理,业务流程也围绕几个方面展开,梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程;资金的流转流程;商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的过程,要找到可能发生风险的关节点;例如,人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订,工伤保险是否生效,这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失;资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险;商品物料的转移上,在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物交收的书面凭证,如此等等,需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。

  3、完善业务流程

  在梳理流程的基础上要根据公司实际情况完善业务流程,例如招聘环节要经过几个部门的审批,并经逐项确认合同是否订立,保险是否生效等可能存在风险的事项;在公司资金管理上,应当做到收支分离,财务管理与现金管理的分离,账与实的管理分离;在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。

  4、根据确定完善的业务流程制定制度

  如果说流程是枝干,制度则是充实枝干的枝叶。在流程完善的基础上,需要对流程的执行做出具体的规定,例如,新员工招聘流程是面试—签约—入职的流程,就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员,签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员工可以入职,例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职,避免无保险覆盖的风险。

  5、更新

  制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉,公司经营环境发生变化,业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的变化都要求公司制度做出相应的调整。

公司规章制度3

  一、总则

  为了制造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素养、高水平的团队,公司订立了以下严格的管理规章订立:

  1、按时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

  2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

  3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

  4、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

  5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,敬重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

  6、服从调配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

  7、认真耐性听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

  8、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、自动、热诚、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

  二、服务规范

  1、仪表:公司职员工应仪表乾净、大方。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展强大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特订立本公司管理制度大

  2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应解释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

  3、用语:在任何场合应用语规范,语气不冷不热,音量适中,严禁大声喧哗。

  4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

  5、电话接听:接听电话应适时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之近来的职员应自动接听,紧要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

  三、业务管理制度

  1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。属于隐秘的文件,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。隐秘文件按保密规定,由专人印制、报送。

  2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。

  3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,由公司其他员工在接件后即时报送。

  4、外发的文件经经理审核、签发后再布置发送,传真等文件在审核后可立刻发送,并由业务本人按不同类别编号后归档。

  5、全部人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

  6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重予以罚款处理。

  7、各业务所用的专用表格,由公司订立格式,全部业务按统一格式使用表格。

  8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

  9、全部员工要勤俭节省,杜绝挥霍,努力降低消耗和办公费用。

  10、每周一中午开例会,11点开始;例会重要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的.培训。

  11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表。

  12、每个季度进行季度考评(方式待定)。注:业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。

  四、考勤制度

  1、公司员工必需自发遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。

  2、周一至周五为工作日,周六周日为休息日。

  3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。

  4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  5、工作时间禁止打牌、下棋、上网闲谈、玩游戏等做与工作无关的事情。

  风险提示:

  实践中,发生离职员工侵害公司商业隐秘时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘,而是该隐秘是不是构成受法律保护的“商业隐秘”,以及单位如何供给证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很难收集,或调查取证的成本特别高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

  企业在订立规章的时候可以商定通过保密协议,据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了保护措施,一旦发生侵害商业隐秘的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护本身的商业隐秘,维护合法的权益。

  五、保密制度

  1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中,须注意岗位职责不泄露公司隐秘,更不准出卖公司隐秘。

  2、公司隐秘是关系公司进展和利益,在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括下列隐秘事项:

  A、公司经营进展决策中的隐秘事项。

  B、人事决策中的隐秘事项。

  C、专有技术。

  D、客户信息、合作渠道和紧要的合同、单据。

  E、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号。

  F、产品的实在材料成分,特别制作工艺,产品的生产成本。

  G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。

  3、属于公司隐秘的文件、资料,应标明“保密”字样,非经批准,不准复印、摘抄隐秘文件、资料。

  4、公司隐秘应依据需要,限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工,不准打听公司隐秘。

  5、记载有公司隐秘事项的工作笔记,持有人必需妥当保管,原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意,并妥当保管。

  6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的,予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的,视情节及危害后果予以惩罚,直至予以除名,公司保留追究刑事责任的权力。

  六、差旅费管理制度

  1、短暂性公务外出(一天以内)向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向。

  2、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准,由总经理签批后,交行综合办公室备案。

  3、若未能按时返回须适时以电话向直属领导报告,征得同意,并由主管代办外出延长申请手续。

  4、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。

  5、外地出差须办理有关出差手续。

  6、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

  7、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项。

  8、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

  9、出差人返回后3日内应填写公司员工岗位职责费报销单,注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数。

  10、差旅费标准:宿费上限150元/日,伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主,特别情况可乘坐出租车,但回公司后需向经理讲明。

  11、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

  12、市内外出工作无宿费补助,伙食补助为午餐补助,标准为15元,交通费依票据报销。

  13、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

  七、薪金制度

  1、基本工资按实际工作天数支出薪酬,付薪日期为每月30日,支出本月薪酬。若遇节假日,顺延至近来工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行账户形式领取。

  2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

  八、福利制度

  1、假期:公司全体员工享受国家法定假日。

  2、婚假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,依据国家规定,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。

  3、产假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,依据国家规定,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)。

  4、男员工护理假7天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

  5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

  6、有薪病假,病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行。

  7、保险:公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。

  九、附则

  本规章制度自下发之日起生效。

  风险提示:

  企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非订立的任何规章制度都具有法律效力,只有依法订立的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,工资支出凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业订立和完善相关规章制度的时候,应当注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候显现举证不能的后果。

公司规章制度4

  第一章总则

  第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

  第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

  第三条公司情况介绍。

  第四条本手册适用本公司全体员工。

  第二章员工的权利和义务

  第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

  第六条员工必须爱厂如爱家的意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

  第七条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

  第八条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

  第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

  第十条员工可按本公司制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

  第三章劳动合同

  第十一条本公司实行劳动合同制度,凡本公司员工均应签订劳动合同。

  第十二条劳动合同由公司与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。

  第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行1-6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

  第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

  第十五条劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。

  第十六条家居外地员工,签订劳动合同时,应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。

  第四章工作纪律

  第十七条员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

  第十八条员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

  第十九条员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。

  第二十条员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。

  第二十一条员工应忠诚企业,保守本公司的技术、商务等机密。

  第二十二条员工在对外营业窗口或其他对外交往中,应坚持热情礼貌的工作态度,接听电话用礼貌语:"您好,xxx公司":客人来访,笑脸相迎,请字当头,执情接待:客人辞行,以礼相送,须说"再见","欢迎再来","一路顺风"等:洽谈业务,说话和气,举止大方,处事慎重。

  第五章考勤和请假制度

  第二十三条上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由厂部作出决定,并发书面通知执行。

  第二十四条考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。

  第二十五条考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

  第二十六条考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

  第二十七条员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工资、午餐补贴。

  第二十八条员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。

  凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。

  第六章工资福利

  第二十九条员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平,工作表现、贡献大小,由本公司自行确定实施办法。实行计时工资(月薪制)的员工,工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资的员工,工资多少按计件考核办法,与劳动效率或经济效益挂钩。

  第三十条全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责,每月依据各人和考勤实绩,由财务造册报厂长批准发放。公司的发工资日为次月五日。

  第三十一条本公司将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资,工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。

  第三十二条本公司实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地政庥劳动部门规定执行。

  第三十三条员工可离受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春节三天,国际劳动节一天,国庆节二天。

  第三十四条员工可享受午餐补贴,补贴以出勤天计发,每月与工资一起发放。

  第三十五条本公司免费为员工提供宿舍,住宿员工必须遵守"员工宿舍管理规定"。(附后)

  第三十六条本公司将随着经济发展,实力增强,在承受能力许可的前得下,逐步建立医疗保险制度,使员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。

  第七章培训

  第三十七条所有员工均需接受本公司政治和业务技术培训。

  第三十八条凡经厂批准,受本公司指派赴厂外培训,进修的员工,占用的上班时间不计缺勤,取得合格证书后,学费给予报销。员工自行联系的培训、进修、不得占用工作时间,学费全部自负。

  第三十九条经本公司培训的员工,如合同期未满,中途自动离职者,按双方签订相关协议执行。

  第八章安全质量

  第四十条企业安全生产工作由厂长全面负责,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃追究责任人的有关领导的责任,并予以必要的经济处罚或行政处分。

  第四十条员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥,不准违章作业。

  第四十二条加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育,建立安全责任制度,开展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即查找原因并采取整改措施。

  第四十三条加强现场生产全过程,包括作业准备过程,辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工,发生产品质量事故,要坚持按照"三不放过"的原则(即事故原因不清不放过,事故责任不追责任未追究得理不放不定期,整改措施不制订不放过)进行严肃处理。

  第四十四条做好产品质量售后服务工作,建立货主要调查访问制度,对客户提出的意见,做到条条有着落,有答复、有整改、有记录。

  第九章治安管理

  第四十五条门卫值班应严守岗位,坚持夜间巡查,发现事故苗头或形迹可疑的人和事,应及时报告有关部门或厂部领导。

  第四十六条加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。

  第四十七条员工必须遵守国家法律法规,不准打架斗殴和辱骂他人:不准无理取闹,扰乱正常的工作和生活秩序:不准赌博。不准偷挪公物,损坏设备。不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。

  第十章卫生守则

  第四十八条办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐,地面洁净无杂物,通道畅通无阻。

  第四十九条禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂。禁止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、杂物、。禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂,乱挂。禁止穿拖鞋,赤膊上班。

  第五十条不准任意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。

  第五十一条各部门工作场卫生,应由本部门员工负责包干,发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时,要立即清扫。

  第十一章奖惩制度

  第五十二条本公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。

  第五十三条对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

  1、对本公司各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

  2、为本公司研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

  3、为本公司产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

  4、为维护本公司利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

  5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。

  6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

  7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本公司利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

  8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励。

  9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励。

  10、其他应当给予奖励的。

  一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。

  第五十四条对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

  第五十五条对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。

  1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款10元:

  上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处)。

  穿拖鞋或赤膊上班的。

  工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的。

  在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的。

  乱丢烟蒂、果壳、纸屑。乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的。

  攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的。

  厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的。

  未经批准擅自留宿外来人员的。

  在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的。在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的。

  有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

  2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款20元。

  当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的。

  旷工半天的。

  工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的。

  非电工人员,乱拉、乱开用电设备的`。

  非本设备操作人员,擅自动用该设备的。

  在本公司范围内干私活的。

  上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外)。

  多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的。

  在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的。

  门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

  3、对犯有以下过失行为的员工,处予50—200元的罚款。

  (1)旷工一天的。

  (2)谎报虚报考勤的。

  (3)在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的。

  (4)非紧急情况,未经主管领导同意,动用消防器材的。

  (5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的。

  (6)随意挪用、损坏设备或安全器材的。

  (7)有赌博或打架斗殴行为的。

  (8)有损害本公司利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有可能或已经发生的损害本公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的。

  (9)因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的。

  (10)发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在500元以下的。

  (11)违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的。

  (12)占用、挪用本公司原材料、设备、工具、上班干私活的。

  对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的,还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

  第五十六条对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、的行政处分,对情节严重的,可依法予以解雇,对于已经触犯治安管理处罚法或者刑法的,依法送交公安、司法机关处理。

  1、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的。

  2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的。

  3、损害企业形象的社会公德,给社会、本公司及他人造成不良影响或损害的。

  4、擅自挪用本公司资金和财产、经教育不及时归还的。

  5、玩忽职守,造成事故,使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的。

  6、无故旷工,经教育不改的。

  7、经营违反本公司规章制度,屡教不改的。

  8、有意损害公共财物的。

  9、偷窃本公司、同事或客户钱物的。

  10、触犯国家刑事法律的。

  11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的。

  12、工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的。

  13、泄露或出卖商务,技术机密,使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。

  在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理。

  第十二章附则

  第五十七条"手册"各条规定自之日起执行。

  第五十八条本手册各条规定解释权属本公司。

公司规章制度5

  一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。

  二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

  三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。

  四、制定规章制度,应当遵循下列原则:

  1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;

  2、坚持从企业实际出发,符合企业改革与发展总体目标;

  3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;

  4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突与遗漏;

  5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。

  五、制定规章制度的要求。

  1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

  2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;

  3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人;

  4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;

  5、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用;

  6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。

  六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。

  七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是:

  1、负责规章制度体系的编制工作;

  2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

  3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

  4、起草公司综合性规章制度;

  5、负责规章制度草案规范的审核;

  6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;

  7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议;

  8、负责规章制度编号的管理工作;

  9、负责规章制度的保管、存档工作。

  八、公司管理中心总经理履行下列职责:

  1、负责规章制度草案的文字审核工作;

  2、负责规章制度的行文规范审核工作;

  九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度计划。

  十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调与审核,编制公司规章制度制订年度计划。

  十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调与衔接,并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。

  十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组协助。

  十三、 规章制度的起草,应按下列步骤进行:

  1、收集资料,掌握有关法律、法规以及其她企业的相关规定;

  2、调查研究,提出解决问题的办法、措施;

  3、撰写草案;

  4、将草案发至集团相关单位征求意见;

  5、汇总意见,修改草案;

  十四、规章制度一般应包括下列内容:

  1、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动与内容。

  2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。

  3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。

  4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。

  5、相应活动、事项的详细流程,附相关的工作流程图。

  6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。

  十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达,内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。

  十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。

  十七、被征求意见的部门应认真研读,对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的'修改意见存档备查。

  十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。

  十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。

  二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查:

  1、就是否符合法规的基本原则;

  2、与公司现行规章制度就是否协调;

  3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范;

  4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。

  二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。

  二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。

  二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件根据需要每二年修改一次。

  二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。

  二十五、规章制度一经颁布生效后,公司各级人员必须严格遵守。

  二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。

  二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应及时记录,并及时通知管理中心行政组。

  二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。

  二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。

  1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。

  2、规定事项局部已不适用的。

  3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。

  4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。、

  5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突矛盾的。

  6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。

  三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。

  1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

  2、已与现实情况完全不相切合的。

  3、同事项已有新规定并已公布施行的。

  4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无继续施行必要的。

  5、其它情形无保留或继续适用必要的。

  三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。

  三十二、规章制度制定流程见附件二。

  三十三、本规定自公布之日起生效。

公司规章制度6

  第一条所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。

  第二条按车辆保养的基本要求及时进行冲洗、擦拭、加油、加液、车内卫生整理等,使车辆始终保持清洁、漂亮、性能良好。

  第三条发现故障及时维修,小修不出厂自己动手干;大修报请领导批准,要派专人负责维修,杜绝病车上路,确保车辆安全不出事故。每周定期向领导汇报车辆情况,确保车辆安全上路,否则后果自负。

  第四条司机要认真填写行车记录,全方位记载出车情况,要做到一次一记,具体、准确无误,为财务成本核算和追查事故提供依据。同时办公室做好每辆车的出车记录,出现违章、事故由当事人负责。

  第五条严格遵守交通规则和相关行政法规,绝不违章开车。严禁酒驾,酒驾产生的一切后果司机负全责。

  第六条在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用厚违章,发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其使用人承担一切后果。

  第七条加油一般实行定点制,由财务办理油卡,特殊情况由加油站凭证直接报销。严禁将加油卡私用,一经发现按挪用金额的双倍进行处理,视情节严重情况处理。

  第八条司机在开车之余,应首先做好车辆的保养和小修,此外,应服从办公室统一安排,从事厂内环境卫生或其他杂活等工作。做到忙时跑外,闲时忙内。

  第九条公司员工未经公司领导批准不得用公车学习驾驶,否则一切后果自负。

  出差或外地施工期间工资待遇的规定

  为规范出差或外地施工期间的工资待遇,经研究特作如下规定:

  司机出差补助:出差补助是指司机单独出差应给的.生活补贴,其标准按从辛集到目的地的直线里程分为不同档次。每日补助数额为:100公里以内10元,100公里以上300公里以内为20元,300公里以上500公里以内40元,500公里以上50元。与领导同车出差,饭费报销,则不能领取补助。外出施工期间如工地统一管饭,也不能领取补助。

  加班工资:司机除开车外,在工地干活视为加班。加班工资(含基本工资)由带班领导根据

  实际情况确定,统一上报财务。带班领导规定司机按工地工人工资标准执行,与工人同等待遇,但不能再领取基本工资。

公司规章制度7

各部门:

  《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善,已经总经理核准,现予颁布,从20xx年4月1日开始执行,实际执行中遇到什么问题请及时向行政办公室反映。

  各部门要明确自己的工作职责,承担工作责任,制定相关的规章制度和绩效考核方案。行政办公室将出台各部门(岗位)的绩效考核标准,同时引入工作过失问责追究办法,以保证各部门工作职责的贯彻落实,完善企业管理系统,增强团队合作力度和执行力度。

  本《工作职责》由行政办公室负责解释。

  惠州市XXX农产品有限公司

  20xx年4月20日

  主题词:职责、通知。

  抄报:XXX总经理、XXX助理、XXX副总、XXX副总

  生产部工作职责(试行)

  生产部是公司负责各生产基地(农场)生产工作的综合职能部门,担负生产工作计划、协调、指导和服务工作。也是代表公司履行土地管理,生产资料管理,动植物检疫等行政管理的职能部门,其主要职责:

一、负责各农场的管理工作。

  二、负责质量部的工作。

  三、负责农村信息直通车服务站的日常工作。及时收集推广农业科技、农资信息等工作,及时发布天气预报及各种自然灾害的预警报告。

  四、兼管肥料厂的管理工作。提出肥料配方标准和生产流程。

  五、认真学习党和国家的相关政策、法律、法规,熟悉公司的各项规章制度和相关的生产工作流程、技术标准并严格执行,努力提高全体职员的综合素质和工作能力,建立一支特别能战斗的团队。

  六、按照以销定产的.原则做好生产计划的制定和落实。认真贯彻公司的生产管理理念和生产任务,实施生产技术的改革创新。深入各生产单位调查研究,及时了解和反馈生产中出现的新情况、新问题,为公司决策提供依据。   七、负责综合协调指导各生产单位相互交叉的业务工作。及时化解各项生产危机,提高工作效率。

  八、负责制定公司年度、季度和每月的生产计划和各个不同时间段的生产资料采购计划。使各类农产品的生产有计划性、科学性、时效性,不误农时。做到淡季不淡,旺季更旺。

  九、负责制定公司相关生产技术操作流程和相关执行标准、规范制度,并督促检查、落实。全面加强绿色农业生产标准化管理。

  十、主动配合科创中心实施生产技术创新。根据实际情况适时提出新课题并实施试验,为各生产单位及周边农户提供新的优良品种和新的技术成果。十一、负责公司所有生产资料的采购计划、仓管、供应工作。主动配合各相关部门的农产品购销活动。

  十二、负责对农场场长和相关技术人员的管理和培训工作,帮助农户解决生产中遇到的困难。

  十三、负责各生产单位的安全生产教育,严格按各项机械、农药的使用性能和范围标准实施有效操作,确保生产中不出现机械事故、不出现农药使用不适当所造成的人、畜安全及农产品农药残留超标事故。

  十四、负责落实国家涉及“三农”工作的相关法律、法规。如土地法、合同法、种子法、动植物检疫法等,并代表公司履行执法权。

  十五、负责本部门的各类数据收集、传递、整理、归档。并主动将相关资料交与相关部门存查。

  十六、负责合理规划使用土地,签订租地合同及执行。

  十七、做好农业污染源普查工作,主动协助作等。

  十八、完成公司临时交办的其它工作。

  十九、将相关的企业标准文件(生产流程、技术标准、合同书等)资料及时报送档案室保管。

公司规章制度8

  1、为树立工业功能区投资发展公司的良好形象,加强员工队伍的思想、作风建设,规范工作纪律,提高办事效率,确保公司各项工作的顺利、圆满完成,根据丁桥镇机关工作制度及公司章程规定,制定本制度。

  2、本制度适用于公司全体人员。

  3、公司遵循竞争、激励、责任制及民主管理原则,以实现人力资源的有效开发及合理利用,确保工业功能区各项工作的优质、高效、有序进行。

  第一章 请示汇报制度

  1、对于公司领导交办的工作任务,必须在规定时间内向领导汇报其完成情况,若不能按时完成的,应当说明原因,提出工作建议,确定完成时间,做到事事有结果。

  2、重要情况,重大突发事件应及时准确地向领导上级汇报,重大工作决策和部署应事前请示。

  3、公司人员平时出席上级有关会议及活动,应主动及时向领导汇报其内容和情况,并提出具体设想建议,遇重要会议和事件应当出书面汇报材料,递交公司领导。

  第二章 行政管理制度

  1、本规定所指行政管理制度包括:考勤制度、请假制度、档案管理制度、公文管理、印签管理、办公用品管理等。

  2、考勤制度:公司实行双休日轮休制度,每周六天工作制,工作时间根据镇行政办通知为准,公司工作人员每天在考勤表上填写考勤记录。

  3、请假制度:请假者应填写《请假单》经总经理批准后交办公室备案。档案制度:归档范围包括工业区规划、年度计划、工程建设、统计资料、科学技术、劳动工资、人事档案、决议、协议合同、项目方案、通告通知、上级文件等具有参考价值的文件资料,档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

  4、公文管理:凡上级机关下达的文件,均由办公室统一登证、编号,填《文件批阅单》后,送公司领导阅处,对需处理的文件,办公室根据文件内容和领导批示,递交相关人员处理,并负责催办和反馈,相关承办人员要及时承办,承办人要写明处理结果并署名。

  5、印签管理:公司印签由办公室指定专门人员保管,印签的使用一律由领导签字许可后方可盖章,公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经总经理签字同意方可支出。

  6、办公用品管理:办公室指定专人根据实际需要负责办公用品的购买,同时要建立帐本,办好入库、出库手续。

  第三章 首问与来电来访登记督办制度

  1、首问制,即公司办事首问责任人制度。凡是来到公司办事的单位和个人,被询问的第一位公司人员为首问责任人,首问责任人应向来访者表明自己的姓名和身份,必须负责地为其引路,指明办事职能部门和解答有关问题,不得以任何理由或借口回避、推委。

  2、设立来电来访登记簿。

  经办人员对外来电话、企业来电来访反映的有关事务,要进行登记,详细记录反映事务的基本情况、具体要求,能答复处理的及时作出答复与处理。如遇职能部门经办人员外出,首问责任人要作好记录,并及时转呈、交办,如遇急事,要尽可能与经办人取得联系,并向分管领导汇报,协同处理。

  第四章 财产管理制度

  1、公司办公用品和公共生活用品,由办公室清点、登记造册,并明确专人负责管理。

  2、电脑、打印机、复印机、空调、音响、摄像、照相设备及其他办公设施,未经公司领导批准,一律不得出借或出租使用。

  3、凡有业务关系,必须使用本单位办公设备的,须请示公司领导,经同意后方可使用。

  第五章 财务管理制度

  1、严格实行帐款分离原则,一切现金管理由出纳员负责,严禁非出纳人员管理现金。

  2、严格遵守财经纪律,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵

  3、严格执行库存现金限额制度,各种收入不能“坐支”。收入现金要及时、全额存入银行,以确保集体资金的`安全。

  4、严格控制资金出借,不得擅自将集体资金出借给企事业单位或个人,确需出借的,由集体讨论决定,并报镇有关领导审核。凡需出借资金的,必须同时落实担保责任人并签订借款协议。

  5、加强结算资金的管理,对各种拖欠款要采取切实可行的措施进行催收并及时纳入帐内管理。

  6、办公室有关人员因工作需要预领资金时,须经理批准。公务完毕后,预领款在七天内必须结清,不得借故拖欠占用。

  7、健全支出审批制度,规范内部审批手续,凡资金划出及发票报销,按照审批权限,实行“一支笔”审批制度。

  8、凡属支出的凭证,必须写明用途有经办人签名,部门负责人审核、分管领导审批,做到三项手续齐全。

  9、严格规范支出票据。各项支出原则上取得合法、规范的票据凭证,对确应客观情况不能取得合法、规范的票据凭证,须出具自制的内容齐全的原始凭证并由经办人说明事由方可入帐。

  10、涉及工程款支付应根据合同约定由工程管理人员认定签字,在五万元以下由部门负责人审批,五万元以上由部门负责人审核,分管领导审批方可支付。

  11、每季度的财务报表送党政主要领导。

  第六章 计算机管理制度

  1、严格遵守本公司计算机及网络使用规则,未经领导许可,严禁外单位以及其他无关人员使用本公司计算机及网络;操作方法准确、规范,严禁违规操作,因违反公司计算机及网络使用规则造成计算机和其它相关设备硬件损坏、数据丢失、文件被窃取或保密文件泄密等,责任由相关使用人承担。

  2、加强计算机及网络的维护,专人管理、定期维护,发现故障及时修复。

  第七章 工程管理制度

  1、项目立项制度

  凡所有工业区建设项目必须符合钱江工业区总体规划,根据发展需要,由办公室制订工程建设计划,确定具体项目,并报请镇主要领导批准后实施,重大工程和计划的变动报请党政联席会议决定。

  2、工程招标制度

  全面贯彻国家工程建设招投标的有关法规及上级有关文件规定,进一步规范招投标行为,凡建设工程项目超过五万元一律进入招投标程序,完全按照市场机制运行,切实做到公开、公平、公正。

  3、廉政建设制度

  ① 按照上级规定,所有建设项目在签订工程施工合同的同时,必须签订廉政合同。合同双方应依法履行廉政合同的条款,镇纪检监察组负责监督廉政合同的实施,并在工程完工时,进行全面检查验收。推行施工企业《廉政档案》制度,考核情况记入档案并作为企业资信考核的重要内容。

  ②加强廉政建设,自觉执行廉政合同规定,不接受施工单位邀请的旅游、宴请、赠送的礼品和有价证券,严禁索要和收贿赂赂及参加娱乐活动。

  ③ 镇纪检监察组对列入工业区工程建设的项目要参与全程跟踪,对参建单位在工程建设中的廉政建设进行指导和监督检查。

  2、施工管理制度

  ④ 凡规模较大的建设工程,在施工现场设立《施工告示牌》,各工程规模、工程质量目标、参建单位、参建负责人、监督电话告示于广大群众,接受社会各界的监督。

  ⑤ 全面规范建设工程管理行为,实行现场管理分项工程验收制度,凡涉及工程增减的必须由施工单位以书面形式联系,现场管理人员实地察看确定工程量,经园区办负责人审核后方可施工。

  ⑥工程完工后由办公室牵头,组织有关单位和镇有关部门进行综合验收。

  3、工程给付制度

  工程建设款项拨付按合同约定的支付办法,实行三级审核制度,即管理部门、办公室负责人、分管领导审核。

  4、档案管理制度

  所有建设必须实行严格的档案管理制度,做到资料齐全、内容详实、保管妥善。

  第八章 保密制度

  1、公司员工应遵守保密守则,注意内外有别,不乱议论,不乱传播,对因违反保密制度造成的一切经济与政治责任均由个人承担。

  ①不该谈的机密,绝对不谈;

  ②不该问的机密,绝对不问;

  ③不该看的机密,绝对不看;

  ④不该记录的机密,绝对不记录;

  ⑤不在非保密本上记录机密;

  ⑥不在私人通信中涉及机密;

  ⑦不在公共场所及家属、子女、亲友面前谈论机密;

  ⑧不在不利于保密的地方存放机密文件、资料;

  ⑨不在普通电话、明传电报、普通邮局办理机密事项;

  ⑩不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

  第九章 廉政制度

  1、公司全体员工应当严格履行“为您服务、帮您创业”的服务宗旨,自觉底制不正之风,廉洁自律,增强拒腐防变能力,做到“十不准”:

  ①不准向工业区单位索要和收受赠送的钱、物;

  ②不准向客户单位索要和收受赠送的钱、物;

  ③不准向工业区单位报销发票和不合理的费用;

  ④不准向客户单位报销发票和不合理的费用;

  ⑤不准参加工业区企业纯粹的迎来送往的宴请;

  ⑥不准利用特殊身份向企业推销产品;

  ⑦不准拖欠集体的钱、物;

  ⑧不准参加任何形式的封建迷信活动;

  ⑨不准参加任何形式的活动;

  ⑩不准做其他有损公司形象的事情。

  建立礼品上交登记管理制度。对于在业务往来中,确实难以拒收或由他人代为收受转交的礼品、礼金、有价证券和支付凭证等,接受人必须在一个星期内上交办公室,由办公室统一登记造册保管,并由公司统一安排处理。

  第十章 督查制度

  建立公司制度督查小组,对本制度执行情况进行不定期检查,发现问题及时处理。

  第十一章 附则

公司规章制度9

  第一部分总则

  第一条为了规范四川xx建筑设计咨询有限公司(以下统称公司)人力资源管理工作,明确公司劳动用工管理、人力资源管理工作的原则、方式、流程,特制定此制度。

  第二条本制度适用于xx设计。

  第二部分劳动用工管理制度

  一、考勤制度

  1、按国家规定,八小时内,办公员工必须准时上下班,每周星期一至星期五为工作日,上午9:00上班,下午18:00下班,第10页共35页

  午休时间为12:00至14:00(不针对出差人员及加班到22:00后下班人员)。

  2、员工每日到公司上班必须先打卡报到,有事需外出的必须在行政部填写《员工外出登记》或提交钉钉外出申请,事假及调休最小请假单位为1小时,不足1小时按1小时计;年假最小请假单位为半天,不足半天按半天计,审批通过后方可外出,下班时打好卡方可离开,迟到或早退30分钟以内,乐捐50元;迟到或早退30分钟以上(含)按旷工一天处理,扣除日工资的`2倍(基本工资21.75天(2)扣除5分钟内(不包括5分钟)不算迟到。

  3、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请,请假1天(含)经部门主管签字同意,请假超过1天以上3天(含)以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假,3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/21.75天X事假天数)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。

  4、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部,请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历,补填病假请假单,请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/21.75天X病假天数/(2)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。

  5、外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管及人事部报告去向,经批准,交待手头工作,并递第11页共35页

  交签批后的请假手续,方可外出,否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。

  6、如未能按上述第3、4、5条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资(2X基本工资/21.75天)无故旷工三天以上者视为自动离职。

  7、员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。

  二、工资制度

  1、公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基础工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+补贴+奖金。

  正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+社保+补贴。

  2、员工试用期为一个月(表现突出者可视情况而定)在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。

  3、员工领工资时及时核对金额,不允许随意交流个人收入金额。

公司规章制度10

  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的.整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

  五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。1九、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

公司规章制度11

  为了保证招标待业公司的有序运作,加强公司内部管理,提高工作效率,制定以下规章制度。

  第一章总则

  第一条为了健康稳定发展公司业务,规范公司内部管理,确保工作效率提升,经公司领导班子研究,拟定本规章制度,以便坚持、执行,共同维护公司正常运转和员工合法权益。

  第二条本规章制度是公司管理的基础之一,是对公司内部管理的结合体,所有员工必须认真学习,并严格执行,否则将会严格追责。

  第三条本规章涉及到公司内部所有事项,必须做到封闭性、秘密性、公正性和安全性。

  第二章员工管理

  第四条入职要求:公司招人需经多轮面试,面试顺序依赖于面试官评定的结果。公司要求面试过程中严格遵守北京公开招聘的程序。

  第五条考勤制度:公司实行打卡制度,每月指定日期进行打卡,工作日早上8点卡点,晚上6点打卡。如有特殊情况需请假,向公司人事部提前告知,请假期满5天以上,需提供正式请假证明材料。

  第六条工作安排和督导:公司领导对全年工作做出计划,按照计划安排各项工作,确保从全局及细节方面有序推进。公司组建专业的项目团队,成员以任务完成能力为标准,进行岗位分配。

  第七条离职和调离制度:员工离职或调离,需提前向公司人事部进行申请。公司需在接到申请后15个工作日内,按照法定程序办理好所有相关手续,如拖延处理,则需赔偿受影响员工的经济损失。

  第三章业务管理

  第八条业务流程:公司需建立详细的业务流程,确保员工以及客户都能够清晰了解公司的业务流程,以提高工作效率和客户满意度。

  第九条投标管理:招标是公司业务的核心内容,公司应该建立完整的投标管理流程,前期需要策划、方案、文案的编写等工作,中期需要组织实施、审核、评审等工作,后期则要进行跟进、汇报和总结等工作。

  第十条合同管理:公司与客户达成合作意向后,应及时签订合同并严格执行合同条款,同时建立合同管理系统,规范合同的备案、存储和保密工作。

  第四章安全管理

  第十一条基础设施安全:公司所有基础设施必须经过安全审核和备案,所有设备都要配备防火、防盗、防雷等安全设施,并设置定期维检机制,确保安全问题得到及时发现和处理。

  第十二条信息安全:公司必须建立严格的信息安全管理体系,完善数据加密和备份等工作,确保公司的信息安全。

  第五章其他

  第十三条违纪处理:对于触犯公司规定的员工,公司将按照有关条例进行严格处理,包括口头警告、书面警告、禁制调入等处罚。

  第十四条解释权:如有关于本规章制度的理解不同,将由公司领导班子最终解释,以保证本规章制度的`执行力和稳定性。

  第十五条本规章制度的修订:对于公司长期发展计划和内部管理的变化,本规章制度需要及时修订,经过公司领导班子讨论、审定后才能生效。

  总结

  招标待业公司规章制度,作为公司的内部管理机制,对于公司的稳定发展起到至关重要的作用。本规章制度的制定,应考虑到公司的实际情况和个性化需求,使其符合相关法律法规及公司实际情况。同时,规章制度的执行过程中,需要加强沟通和实名制监督,有效预防和解决管理中可能出现的问题,使公司能做到清晰、规范、高效、安全的内部管理和运营。

公司规章制度12

  由总经理和三位副总经理构成,只在公司有重大决策时,由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能

  1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标

  2、保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品

  3、向董事会提出经营预算和费用预算

  4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展

  5、塑造企业形象

  6、决定广告基调,指导广告战略

  7、代表企业对外开展公关活动

  8、按既定模式管理企业

  9、建立和完善企业的工作程序和规章制度

  10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划

  11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩

  12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询

  13、保证企业的安全

  14、保证企业的`运作合法性

  15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划

  16、保证员工和客人在企业内的安全

  总经理对董事会负责,行使以下职权:

  1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

  2、组织实施公司年度经营计划和投资方案

  3、拟订公司内部管理机构设置方案

  4、制定公司的具体规章

  5、拟订公司的基本管理制度

  6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人

  7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员

  8、公司章程和董事会授予的其他职权

  部门职能

  办公室

  1、部门名称:办公室

  2、直接上级:总经理

  3、下属岗位:主任、职员

  4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理

  5、主要职能:办公程序

  文件的拟、收、发、存;

  召开会议、会议纪要;

  掌印:开具一切企业对外证明;加盖公章

  法律事务:证照申办、地方关系、合同条款审查;

  检查:检查公司的一切程序是否得到执行。

  6、兼管职能:

  后勤:员工生活、卫生、项目组后勤公司大事记;

  统计:为企业提供各项统计数字;

  保卫:公司本部的消防和安全;

  项目施工现场消防和安全措施与检查

  人事部

  1、部门名称:人事部(人事控制部门)

  2、直接上级:总经理

  3、下属岗位:经理、培训助理、劳资助理

  4、部门本职:为企业及时提供合格的人才和人力

  5、主要职能:

  人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗

  劳资管理:考勤、工资、福利

  奖励和惩罚:提出奖、惩动议,核准各部门奖、惩动议、执行奖、惩决定人员技术档案管理;

  检查:检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行

  培训:岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计

  考核:考核、建立技术档案

  财务部

  1、部门名称:财务部(经济控制部门)

  2、上级部门:总经理、董事会

  3、下属岗位:经理、出纳、仓库保管

  4、部门本职:企业的财物管理

  5、主要职能:

  会计:财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表

  出纳:收款、付款、报销;

  成本监督:监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;

  仓储:材料、设备、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货;

  6、兼管职能:

  采购:公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同;

  市场部

  1、部门名称:市场部

  2、直接上级:总经理、董事会

  3、下属岗位:经理、公关员、市场调研员、销售员

  4、部门本职:树立企业形象和产品形象、同业情报及客户情报收集、线路销售策划

  5、主要职能:

  企业形象、标志的宣传;

  线路产品包装、装潢设计;

  广告宣传品设计、制作;

  公司宣传、促销活动;

  新闻发布、对外促销会议安排;

  了解同业情况,了解客户基本情况及与本企业有关的数据资料;

  市场分析、市场调查、上报部门经理;

  调查线路产品在市场的销售情况;

  联系客户;

  线路售前售后服务;

  营销部

  1、部门名称:营销部

  2、直接上级:总经理、董事会

  3、下属部门:国内部、出境部、边境部

  4、下属岗位:经理、国内部主管、出境部主管、边境部主管

  5、部门本职:旅游产品的制作

  6、主要职能:

  具体旅游产品制作;

  旅游产品成本的收集整理;

  收集同业情况,收集客户基本情况及与本企业有关的数据资料;

  协助市场部监督产品质量,线路产品销售中服务;

  补充:为使市场部能够发挥其最大能量,使部门间合作更见成效,保证企业组织机构合理化,特设此部。并合并原国内、边境、出境部门,目的在于权责明显化,合作效率化,管理合理化。

  国内部、边境部、出境部

  分别负责国内、赴俄罗斯边境、出境旅游产品线路,收集同类产品成本,收集同业情况、客户基本情况及与产品有关的数据资料,同市场部达成紧密合作,将增加企业效益、宣传企业形象为己任。

公司规章制度13

  一、上班时间

  夏季上午8点至11点半、下午3点至6点半;冬季上午8点半至12点、下午2点至5点半。

  二、准时上下班

  所有物业工作人员必须按时上下班,不得迟到、早退或旷工。

  三、卫生整理

  上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。

  门卫工作岗位制度

  为了保证小区住户的安全,杜绝各种事故的发生,保证小区工作正常运转,特制订本制度:

  一、忠诚职守

  坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记、严查细问,对可疑人员和车辆未经批准的,禁止入区。

  二、昼夜值班巡查

  加强昼夜值班巡查制度,发现不安全因素要果断处理,自己处理不了的.要立即向110报警并向上级报告,保护事发现场。出现重大问题要依法追究责任。

  三、强化纪律

  严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度。从即日起,工作日不休息,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。

  一、工作分工

  会计和出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。

  二、帐务管理

  严格建立两帐,即会计帐和现金帐制度,做到日清月结,按月公布帐目。

  三、报表汇报

  认真执行会计法,每月末向经理报表。

  四、资金管理

  严格控制资金流向,不经批准禁止动用各项资金。

  五、实物领用

  建立实物领用登记制,凡领取实物、工具的责任人必须先交还旧物再领取新物(原先没有的除外),并对照检查所领实物是否正确、合格。如有丢失或故意损坏,直接责任人照价赔偿。

  六、财务公开

  严格财务公开、公正、准确、保密制度,未经批准禁止向外界提供一切数据,预防国外情报人员窃取经济情报。

公司规章制度14

  一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象,对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定,请全体员工参照执行。

  二、男员工周一到周四必须穿正装,即西装或唐装。特别注意:

  西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌;袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌;领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌;棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌;唐装不得使用黑色纱绸材料,否则有汉奸、土匪之嫌;颜色不得使用红底黑福字,这与我公司行政级别不符。

  另:男士被发现前门未关好的,每次罚款五元。

  三、女员工周一到周四必须穿套装,裙子、裤子皆可,但请注意:

  服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,将极大影响男员工工作效率,如实在天生身材魔鬼、无法遮掩,将调证券事务部负责向监管机构汇报工作;衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾;裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务;暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒的,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

  另:女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款五元。

  四、周五可以随便穿着,休闲为主,但以下服装禁止:军装、警服———不管你哪里搞来的,反正不许吓着其他员工;哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外;麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元;透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班时寄放总台。

  五、对发型原则上不做规定,但请注意以下几项:秃顶者不许涂发蜡;长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等;使用摩丝的不许过量,如果因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,必须照价赔偿。

  六、化妆问题:

  不得染发!(白发染黑者除外)

  不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一!

  不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。

  不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。

  不得使用劣质唇膏!要体会清洁阿姨洗茶杯的'艰辛。

  如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的,任何时候均不得化妆!长得难看不是你的错,但是恶心人就不应该了。

  七、仪容:

  领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。

  同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。

  上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。

  客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。

  财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。

  新闻媒体来时应保持微笑!以显示公司空前团结和经营良好。

  用餐时应神情急促!表示将马上重新投入工作。

  下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将考虑工作。

  另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上海话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显,以显示员工优雅文明的素质。

  八、本规章制度自20xx年1月1日起实施。

公司规章制度15

  一、企业规章制度生效的要件。即如何制定规章制度,规章制度才能具有法律约束力。鉴于博主在《企业建立规章制度勉励的若干法律问题》一文,以对此问题有过详细论述,这里只简要介绍一下。根据我国《劳动合同法》第四条之规定,规章制度生效必须具备三要件,即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者。所谓内容合法,指企业制定的规章制度,不能和现行法律或法规相违背。所谓民主程序,是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径:企业管理部门起草草案→职工代表大会或者全体职工讨论草案,并提出修改方案和意见→由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定→由用人单位决定是否实施并组织实施。所谓规章制度的公示或告知:是指企业规章制度制定出来后,应当通过一定方式比如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓。

  二、企业规章制度与劳动合同关系。规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定有时会发生冲突。这种情况时如何处理呢?《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定:“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致,劳动者请求优先适用合同约定的,人民法院应予支持”。可见,当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定发生冲突时,司法上是遵从劳动者的选择, 优先适用有利于劳动者的规定或者约定。所以,制定的规章制度一定不要与劳动合同相冲突。同时,根据这一规定,我们完全可以理解,规章制度也可以作为劳动合同的附件。因此,为有效避免冲突,可以在劳动合同中约定,把规章制度作为劳动合同的附件。

  工资支付制度的制定

  1、工资制度主要内容。工资支付制度包括如下事项:

  (一)工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法;

  (二)工资支付的周期和日期;

  (三)加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法;

  (四)工资的代扣、代缴及扣除事项;

  (五)其他有关事项。

  2、工资制度制定原则:工资制度是员工手册的组成部分,因此在坚持员工手册制定的基础上,要体现工资的特殊管理效能。因此,博主认为,在贯彻国家的及时足额、货币支付的法定原则同时,一定要体现奖勤罚懒原则,即工资制度必须要有一定灵活性,使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入。

  3、制定注意事项:因此,理想的.工资制度,应当是固定工资标准不定得太高,尽量设立绩效工资, 并明确工资增减的条件和时间,从而通过工资这一核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制。

  需要注意的是,工资的分配形式包括固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式;工资项目包括基本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等。撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去。当然,不同的岗位,工资分配方式不可能不一样,所以尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度。

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