部门管理规章制度

时间：2024-06-06 12:00:26 规章制度我要投稿

部门管理规章制度15篇（精华）

　　随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的部门管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门管理规章制度15篇（精华）

部门管理规章制度1

　　(1)编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必需符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行状况进行检查、监督和考核。

　　(2)在制定长远进展规划、编制单位技术措施方案和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的`措施项目上，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。

　　(3)负责组织工艺技术方面的安全检查，准时改进技术上存在的问题。

　　(4)负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，仔细执行安全生产“三同时”制度，乐观采纳先进技术和安全装备。

　　(5)负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。

部门管理规章制度2

　　1、员工上班要做到不迟到、不早退。

　　2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。

　　3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。

　　4、下班后必需关闭水、电、气、门、窗等，消退一切安全隐患。

　　5、工作人员上班时间不能随便会客，严禁外人进入厨房和配送中心。严禁将私人物品带入工作岗位。

　　6、员工严禁随便相互辱骂，应相互敬重，严禁打架和从事各种违法活动。如有违反者视情节轻重赐予惩罚，直至扭送公安机关。

　　7、上班时间严禁做工作之外的事情。

　　8、听从上级领导，仔细按规定要求完成各项任务。

　　9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。

　　10、如需辞职，必需以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。

　　11、加工中心厨房依据加工产品的特性，认真按其初加工、精加工等标准严格执行。

　　12、加工完成产品要依据其特性合理存放。

　　13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人担当全部责任。

　　14、增加勤俭意识，养成良好的节省习惯。

　　15、工作区域内严禁用餐，如特别状况，在指定区域内用餐。

　　16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

　　17、员工每天要根据工作流程仔细工作，合理支配工作。学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的.时间要求及质量要求。

　　18、员工要做到尽忠职守，听从管理，有责任心，有爱心，相互团结，相互关心。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。

　　19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。

　　20、但因特别状况或工作未完成自动延长工作时间。

部门管理规章制度3

　　1、办公区内的办公用纸只限于办公。打印材料需仔细校对，削减重复用纸。实行双面打印、复印，提高纸张利用率。能够电话或者晨会上通知的事宜，不再给各部门打印发文。

　　2、尽量使用电子邮件代替纸类办公。

　　3、各部门将档案袋、信封可重复使用的`回收再利用。笔记本要正反面使用。

　　4、使用宾馆统一购买的圆珠笔或水笔，笔芯以旧换新。

　　5、依据办公状况，尽量削减开启和使用计算机、打印机等办公设备；对停用1小时以上的办公设备，要准时关闭设备电源。办公区域内做到人走灯熄、人走电停。

　　6、办公室开空调时，下班前20分钟关闭，由于温度在空调关闭后将持续一段时间。这样既不会影响室内人员工作，又可节省大量的电能。开空调时不允许放开门和窗。

　　7、饮水机桶内的水要完全用完后才能更换。

　　8、开滦宾馆将由质检部门动态进行检查，对发觉违反上述规定的每次每项罚款50元。

部门管理规章制度4

　　为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，依据集团公司的规定要求，特订立本制度：

　　一、资产管理范围

　　本规定所称资产包括本部门全部固定资产和低值易耗品（如：设备、仪器、工具、办公设施等）。

　　二、资产管理体系

　　本部门资产管理实行分类归级管理：

　　1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：

　　1）建立、健全各项资产管理细则、程序；

　　2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情形进行有效把握和监督；

　　3）随时检查资产的保管、使用和维护情形；

　　4）按时了解本部门资产的使用现状：资产有无长期闲置、使用不当的情形，有无保管不妥、维护不够细心的情形；

　　5）发觉不需用的资产，要做好内部调剂，尽量做到物尽其用；

　　6）引导做好资产盘点工作，保证资产安全性；

　　2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：

　　1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账，按时、精准明确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

　　2）每月25日前对本月变动的资产进行核对。

　　3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作，做到资产账实相符。

　　4）编制资产增减变动表。

　　3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：

　　1）负责资产的实物保管。

　　2）负责资产的使用与修理的申请、验收。

　　3）发觉毁损的.资产，提出申请按时修复，保证资产完好

　　部门负责人对部门内的全部设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并担当管理责任。无责任人的，由部门主管担当直接责任。

　　三、资产的档案管理

　　1、建立资产卡片，全面反映资产的名称、规格（型号）、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情形，资产卡片由技术工程师负责订立和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。卡片一式三份，管理部、财务部和本部门各一份，在资产购置、调拨、报废、盘点等过程中，三方须签字认可。

　　2、资产在本部门间调拨时，应在卡片上注明调拨日期，并由调入实物的责任人签字，以明确责任。

　　3、同时在资产卡片的基础上，建立资产管理档案，保管好资产使用说明书和保修卡，认真做好设备修理及各种突发性事故的记录，由技术工程师负责订立和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。

　　4、部门内资产实施编码管理，由部门兼职资产管理员依据公司的相关规章对本部门的资产进行编码。

　　四、资产的申购程序

　　资产的购置实行月度申购制，每月24日由使用人提出申请，交由部门兼职资产管理员于25日按资产类别填写“物料申购单”，交由部门负责人审核申购的合理性与必要性，审核后按公司选购程序进行各项审批和选购。选购时，必需要求供应商明确其保修或修理责任。

　　五、资产的验收

　　购置或调入的资产需经申购本部门验收合格后，方能办理相关领用手续。

　　资产的验收由技术工程师负责组织验收。

　　1、产设备的验收依据《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。

　　2、工具和仪器的验收依据《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。

　　3、其它设施如：办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

　　4、验收报告交部门兼职资产管理员管理

　　六、资产的领用

　　1、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

　　2、部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后，使用人可按审批数量进行领用（或调入）。领用（或调入）时必需有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。

　　七、资产的移交

　　移交是指内部资产调整或工作异动等原因，对所管理的责任资产进行责任移交。

　　1、移交由部门兼职资产管理员供应移交清单。

　　2、由部门兼职资产管理员按相关规程进行资产帐目处理。

　　3、移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查，如发觉与帐目不实应立刻提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。

　　八、资产的盘点

　　1、每月25日由各资产负责人组织自查。

　　2、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

　　3、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产情形全面清查与盘点。

　　4、每次盘点记录由盘点人签字确认后，交部门兼职资产管理员保存。

　　九、资产的修理和报废

　　如资产损坏后，依据鉴定报告判定是使用中正常损坏，由资产管理责任人提出书面申请修理报告，经部门主管批准后予以修理，无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。

　　十、资产的闲置处理

　　资产闲置后应进行维护后，清洗干净并封存，存放于指定地点，做好标识。由部门兼职资产管理员管理填写申请报告，向管理部申请调出处理，并做好相应资产帐目管理。

　　十一、资产的损坏和报废的鉴定

　　凡资产的损坏和报废必需经鉴定后再上报处理，其鉴定程序如下：

　　1、具的鉴定依据《动力部工具管理制度》中的相关程序进行。

　　2、设备的鉴定依据《动力设备管理制度总则》中的相关程序进行。

　　3、其它设施如：办公设施等的鉴定参照公司的资产的相关程序进行。

　　4、由工程师出具资产鉴定报告，交部门兼职资产管理员管理。

　　十二、资产的维护和保养

　　1、资产的维护和保养实行部门负责人负责制，部门负责人对本部门使用的资产负有直接管理责任。

　　2、资产管理按要求落实到班组和个人，实行谁使用谁保管的原则，把资产管理纳入岗位责任制进行考核。

　　3、各使用班组对所辖资产应派专人定期检查，并做好记录，若发觉问题应按时告知兼职资产管理员和部门负责人共同处理，使资产处于良好使用状态。

　　4、员工在生产过程中应严格执行操作规程，生产设备在正常情形下应按所规定的技术参数使用，禁止超负荷运行设备，以确保设备的正常运转及使用寿命。

　　十三、责任界定

　　1、管理不善造成公司资产损失者，追究部门负责人及当事人的相关责任；因使用不当，误操作造成公司资产损失者，追究当事的相关责任。

　　2、任何人不得私自借用或将公司资产借给出他人使用，否则按偷窃资产处理，一经查处，按公司《奖惩制度》的有关规定严格处理。

　　3、属偷窃、有意损坏公司资产者，赐予当事人开除处分，并追偿由此造成的公司损失，情节严峻者将移交司法机关处理。

　　4、全部人员（含主管）在岗位变更（包括职位调整、离职）时应办理资产交接手续，认真工作由财务部派人对比资产登记表进行监交并做好相应记录，资产移交不完整的，追究相关责任人的相应责任。

　　5、本部门如消失资产损坏，丢失等责任事故，部门主管隐瞒或不按时上报的，由部门主管负直接责任。

　　6、本部门如消失资产损坏，丢失等责任事故处理无结果，责任界线不清楚的，由部门主管负直接责任。

　　7、本部门如消失资产损坏，丢失等责任事故，部门主管不处理的，由部门主管负直接责任。

　　十四、附则

　　1、本制度解释权和修改权在动力部。

　　2、第三十二条、本制度自颁布之日起试行。

部门管理规章制度5

　　为了贯彻落实“预防为主、防治结合”的消防安全方针，仔细执行各项消防法律、法规、技术规范，爱护公司财产和员工生命安全，建立消防组织，全面实现安全经营生产，特制定本制度。

　　一、仓库区域内不准任凭使用明火、库区内严禁吸烟、并要有禁吸烟的明显标志。

　　二、根据规定，专库专用、分库存放，堆放整齐，不超重、不超高、不混存。

　　三、操作及检查人员，严禁把火种、火源带入库房，不准穿带铁定的鞋进入库房，做到防火、防盗、防电、防潮。

　　四、库房区域内严禁住人，不准设置火炉、煤油炉、电炉等用火用电设备。

　　五、进库人员交出火种，关掉手机、呼机等通讯设备。机动车辆入库，排气管必需戴上火星熄灭器。四周不得有杂草，库区内的杂草要定期锄除，不能等枯黄后才清理。

　　六、保证库区清洁、在库房内不得存放其他杂物。

　　七、爆炸物品仓库应备有存储足够水量的.防冻池或消防用水管道。

　　八、爆炸物品仓库不论其所在地区的雷电期的长短，都应实行妥当的避雷措施。

　　九、爆炸物品的仓库上空，不准架设任何电线或电缆，库房内不装照明设备。

　　十、不论何人进出库区都必需遵守出入库登记制度，并具体登记在册，无关人员严禁进入仓库。

　　十一、搬运装卸及堆装爆炸物品必需轻装轻卸，轻拿轻放，严禁摔损撞击。

　　十二、堆放各种爆炸物品时，要求做到稳固整齐、便于搬运，不至于稍受外力即跌落或因搬运不便而造成事故。

　　十三、库内不准使用铁质或简单产生火花的金属工具。

　　十四、定期组织人员学习消防学问、消防演习，并做好总结与记录工作。

部门管理规章制度6

　　1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次赐予50元惩罚。

　　2、全部在岗人员外出工作，必需由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。警卫室凭此证方可放行。违者赐予100元的惩罚。

　　3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次赐予100元的惩罚，对旷工人员每次赐予200元惩罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。

　　4、上岗时间不允许串岗谈天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，赐予科室负责人每人50元的经济惩罚。

　　5、因违反公司规章制度，不听从安排，不接受领导支配的工作，工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其它错误，被经理或分管经理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只发基本生活费300元，停工期间到公司指定的`地点学习待岗。

　　6、请事假必需经科室和分管经理批准，副中层以上必需经理批准，时间在一天以内的，由分管经理批准;一天以上的，由经理批准。特别状况可后补假条，否则按旷工处理。

　　7、病假每天扣发20元的工资，病假2天(含2天)以上的须持县级以上医院证明，长期病假按国家规定执行。

　　8、探亲、产假、婚丧嫁娶、工伤等事宜，按国家有关规定执行。

　　9、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。

　　10、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。

部门管理规章制度7

　　一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　二、公司工作时间为每周六天，日工作7小时。即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一支配。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。

　　三、上班时间开头后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。

　　五、请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天)，由部门负责人批准;5天以内的(含5天)，由副总经理批准;5天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　六、参与公司组织的'会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的，视为旷工。

　　七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必需凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。

　　八、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。

部门管理规章制度8

　　一、总则

　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

　　2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的`员工队伍。

　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

　　6、公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

　　二、员工室内规范

　　1、公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

　　2、业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

　　3、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

　　4、公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

　　5、经签发的文件原件送办公室存档。

　　6、外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

　　三、保密制度

　　1、所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

　　2、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　3、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

　　四、办公用品购置、领取规定

　　1、公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

　　2、办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

　　3、办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

　　4、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

　　5、个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

　　五、考勤制度

　　1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

　　2、工作时间按双休制，假日由公司统一安排。

　　3、严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

　　4、上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

　　5、一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

　　6、旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上（含六天）予以辞退。

　　7、参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

　　8、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

　　9、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

　　10、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。

部门管理规章制度9

一、目的

　　为了保证公司各项规章制度、重经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性, 加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。

　　二、督察办公室的组织体制

　　1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

　　2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。

　　3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和馈。

　　4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。

　　5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

　　6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

　　三、督察办公室工作职责及范围

　　1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。

　　2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。

　　3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。

　　4、做好安全生产的监查督办。

　　5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。

　　6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。

　　7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。

　　8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。对员工映强烈的问题开展监察。

　　9、参与调查企业发生的重、特责任事故。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　四、工作原则及重点

　　1、对公司资产负责的原则。

　　2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况，站在公司的角度全面地分析问题。

　　3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理，只有客观真实地映问题，才能保证管理决策不被误导，才能使“危机”管理得到较好的效果。

　　4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究，进行综合性分析和预警。

　　5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况，有选择地，在关键环节或问题上找出重点、突出的问题，作为重点工作来开展。

　　五、督察办公室的工作方法和工作内容

　　1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式，对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。

　　2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划，对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作；提供各项工作保障，协助督察办公室充分发挥监查督办职能，做好检查、跟踪、馈工作；

　　3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。

　　4、在工作过程中，督察办公室要与被督察部门的负责人，加强沟通避免，使他们明白检查督办是助他们找问题，消除危机，而不是搞阴谋诡计，拆台的，一切活动应争取他们的配合。

　　5、督察办公室有权对督察过程中，发现的问题进行深入调查和分析，做好记录并要求当事人进行整改、及时纠正，做到防微杜渐，避免事故的发生，当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作，如有异议，可事后向总经理提出申诉。

　　6、督察办公室工作要注意效率，对公司重突发事件要及时汇报给总经理。

　　7、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等，填写到《督察简报》上，报总经理。

　　9、督察办公室必须把映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。

　　10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上，予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题，迅速进行整改，并及时将整改结果，督察办公室，督察办公室将组织进行跟踪复查。

　　11、督察办公室应将有关部门的.答复或整改措施，及时馈给总经理。

　　六、督察项目：

　　1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、站、行、坐、立、走等】

　　2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

　　3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管理系统、空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

　　4、节能降耗：【涉及：公司所有设备的节能降耗】

　　5、工作纪律：【涉及：公司各项制度、规定要求的工作纪律】

　　6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否违安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】

　　7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】

　　8、质量：涉及：工程质量、产品质量、工作质量

　　8、工作程序：【涉及：公司公布的各类工作程序执行情况】

　　9、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束，保障整个公司日常管理工作的正常运行】

　　12、制度、流程健全与督导:【涉及：对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。】

　　七、督察办公室的管理要求

　　1、工作要求

　　⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化，以增强集团凝聚力，促进公司经济效益的幅度提高为根本目标，要把督察工作寓于日常的管理活动中，同时又不能干预各部门日常工作，随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好，寓监督于服务中。

　　⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题，对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼，系统分析。

　　⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开，另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。

　　⑷、督察办公室在《督察简报》中，收集的信息要准确及时，客观公正。不但要报喜，更要报忧；既要全面，又要突出重点。

　　⑸、被督察部门平时应做好自查工作，自查内容包括：本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式，向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊，一经查出，将给予降职、调离、开除等处罚。 ⑹、督察办公室在履行职责的过程中，若遭到打击报复、诬陷，总督察将严办当事人。

　　⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动，督察办公室应将自己的工作形成单的述职报告呈报总经理。

　　2、督察办公室的素质要求

　　⑴、具有丰富的理论知识和实践经验，具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力；

　　⑵、具有比较丰富的企业管理能力，熟悉企业经营程序，具备较强的立工作能力；

　　⑶、作风正派，办事公道，映问题客观、公正，勇于抵制各种歪风邪气，敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争，忠诚于公司的事业，具备良好的职业道德和较强的责任心；

　　⑷、具有较强口头和文字表达能力，能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀，能虚心听取各方面的不同意见，遇事沉着稳重，讲究工作方法和战略战术，严格遵守公司商业机密。

　　八、奖惩

　　1、凡在监督检查工作中，为了给公司挽回重损失或因维护公司利益，而遭受屈，仍能任劳任怨的工作，忠诚于公司事业的员工，公司将给予奖励；

　　2、监督检查结果，将作为各部门员工年度工作目标考核，发放奖金依据之一。

　　3、对工作不负责任的，滥用督察权，对员工进行打击、报复、谋取私利，违公司规定的，公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。

　　九、附则

部门管理规章制度10

　　公司就餐管理规定2为规范员工就餐行为，塑造文明、和谐、清洁的`生活环境，特制定本规定：

　　1、讲究文明卫生，保持食堂清洁，不随地吐痰、乱丢垃圾，食堂之内禁止抽烟。

　　2、就餐时请有序排队，不准拥挤、插队，不准帮助他人插队和一人打多份，违者罚款20元/人。

　　3、就餐时须保持宁静，不得大声喧哗玩耍，碗、筷、匙不得故作撞击声，影响他人就餐，不得使用不文明用语、做不雅动作等有损公司形象的行为。

　　4、员工就餐以吃饱为原则，厉行节省，饭吃多少盛多少，不允许剩饭、剩菜，避开铺张，如发觉有意铺张食物者将严厉处理。

　　5、爱惜食堂桌椅、餐具等财物，如有损坏将按有关规定进行惩罚。

　　6、公司实行刷卡就餐制，员工一律刷卡就餐，员工休息期间饭卡不得借给他人使用，违反者罚款处理，刷卡时请告知食堂工作人员，如遇特别状况马上告知工作人员准时解决，不能准时解决的饭后解决，不得与食堂工作人员争吵，甚至辱骂。

　　7、外来人员就餐由接待部门到总经办领取餐券就餐，员工不得私自带领外人进食堂就餐。

　　8、饭后须各自整理桌面，食物残渣倒入指定的桶内，禁止将剩菜剩饭带出食堂，餐具用完后一律交回“饭盘回收处”，餐具回收时要轻拿轻放，未经允许携带食堂餐具出食堂区域范围者，作偷盗论处。

　　9、食堂管理员及食堂员工负责监督、检查就餐状况，发觉违纪现象应准时制止。对屡教不改者，视情节赐予处理。

　　10、为了您有一个良好的用餐环境，请各位员工自觉遵守员工就餐管理规定。

部门管理规章制度11

　　第一章总则

　　第一条

　　为了公道肯定公司员工薪资，完善公司鼓励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可连续发展作出奉献，特制定本制度。

　　第二条

　　公司员工实行岗位主管制薪资标准。

　　第三条

　　公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调解。

　　第四条

　　本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。

　　第五条

　　本制度经公司董事会批准后实行。

　　第二章薪资构成及标准

　　第六条薪资构成

　　岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位补助和绩效工资。

　　(一)基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保证员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各种补助、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。

　　(二)岗位补助。岗位补助与员工担当相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的'体现。根据员工工作出勤和实行职务职责情形，每个月经考核后发放。岗位补助占岗位工资的40%，按月发放。

　　(三)绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和实行职务情形，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发放。

　　第七条薪资标准

　　(一)公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准实行。

　　(二)公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等实行《高层经营管理人员薪资标准》(附表1)。

　　(三)公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别实行《经营管理、专业技术类员工薪资标准》(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(A类)、中低级主管(B类)。

　　(四)公司技工、服务类员工按相应岗位实行《技工、服务类员工薪资标准》(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(A类)、中级技工(B类)及低级技工(C类)。

　　(五)试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。

　　(六)特聘员工按所聘岗位，实行《特聘员工薪资标准》。

　　第三章薪资肯定与审批

　　第八条

　　公司实行岗位主管制薪资标准，根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的成效、担当工作难易程度、责任轻重、工作事迹和奉献大小，综合肯定员工类别并授予相应的主管级别。

　　第九条

　　新录用员工可根据公司《员工聘请制度》肯定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。

　　第十条

　　公司员工调解工作岗位后，根据其新的岗位和职责，肯定相应的薪资类别和级别。

　　第十一条

　　公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作事迹和奉献大小，兼顾其工作体会、学历、职称等综合因素肯定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同肯定不同的薪资级别。

　　第十二条

　　员工薪资标准的肯定需分别填写《员工调解薪资级别审批表》。

　　第四章薪资发放

　　第十三条公司实行薪资下发制。每个月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日或法定节假日，则提早至最近的工作日发放。

　　第十四条每个月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情形及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门实行。

　　第十五条新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计发薪资。

　　第十六条试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。第十七条辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。

　　第十八条根据国家法规和公司相干制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项：

　　(一)个人收入所得税;

　　(二)各种劳动保险费用;

　　(三)员工私人借款偿还金;

　　(四)公司制度性规定的超支费用;

　　(五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等；(六)根据公司制度规定应扣除的其他款项。

　　第十九条绩效工资的发放比例。考核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%-90%，不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放办法另文规定(附后)。

　　第五章薪资调解

　　第二十条根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调解公司薪资标准，原则上一年调解一次。

　　第二十一条公司可根据员工岗位变动和年度员工考核情形，及时调解薪资，并由人力资源部负责填报《员工调解薪资级别审批表》(附表7)，按规定权限进行审批。

　　第六章附则

　　第二十二条所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度(生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情形另行制定薪资管理制度)，报实业股份有限公司董事会批准后实行。

　　第二十三条本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责说明。

部门管理规章制度12

　　部门例会出勤管理规定（满分20分）

　　各部门干事应准时参加部门会议。

　　（1）、迟到一次扣1分；

　　（2）、无故早退一次扣1分；

　　（3）、会前请假的，一次扣一分，请假超过三次的按缺席算；

　　（4）、无故缺席一次扣3分，无故缺席超过3次的，此项不得分。

　　小组会议出勤（满分20分）

　　组长应该按时组织小组会议，各小组成员应该积极参加会议。

　　（1）、迟到一次扣1分；

　　（2）、无故早退一次扣1分；

　　（3）、会前请假的，一次扣一分，请假超过三次的按缺席算；

　　（4）、无故缺席一次扣3分，无故缺席超过3次的，此项不得分。

　　（5）、组长未按时组织小组会议一次扣3分，未开小组会议一次扣7分。

　　活动出勤管理规定(满20分)：

　　1、考核内同：

　　a)、工作时间已到而未到者，即为迟到；

　　b)、未到工作结束时间而提前离开者，即为早退；

　　c)、在工作时间内未经批准而离开者，即为擅离职守；

　　2、工作人员工作实行签到制。

　　3、除以下人员外，其余人员均按工作时间签到。

　　a)　　（1）、委托他人代签

　　（2）、有涂改情况者

　　5、工作人员一个月迟到、早退、擅离职守累计达三次者扣5分，达五次者扣10分，超过五次者扣20分，在副部例会上给予点名批评。

　　6、工作人员在工作期间不能出席或者需要提前离开者必须向部门负责人说明原因，否则按外出办私事处理。

　　7、工作人员在工作期间不能出席或者需要提前离开者必须到风纪部办理登记手续备案。凡过期或者未填写登记表者，按缺勤处理。

　　8、成员应该准时参加活动考核。

　　（1）、迟到一次扣2分；

　　（2）、无故早退一次扣2分；

　　（3）、活动前请假的，一次扣一分，请假超过三次的按缺席算；

　　（4）、无故缺席一次扣5分，无故缺席超过4次的，此项不得分。

　　其他(满分10分)

　　承担、组织和协助社联实践部活动每一次5分。

　　附加项(满分10分)

　　承担、组织和协助社联及社联其他部门的'活动每一次加5分。

　　说明：1、条例一、四、五由部长级制定表格记录考核

　　2、条例二、三由各个组长制定表格记录考核

　　3、本制度采用倒扣分形式前三项不足60分者即刻劝退出实践部。

　　奖励制度：

　　1、考核程序

　　（1）、考绩每月一次；

　　（2）、每月最后一天由风纪部干事汇整出勤资料，汇整完毕后递交表册至风纪部部长；

　　（3）、次月1号由秘书处转发至各部门；

　　（4）、月度考绩事宜由风纪部部长督导，风纪部小干事执行，其他各部门配合。

　　2、绩效分等

　　月度考核分为四等：90分以上为特等；80—89为甲等；76—79为乙等；70—75为丙等。（注：考绩分数一律为整数）

　　3考核限制

　　（1）、干事、副部长及部长在月度内有下列情况之一者，其考绩不能列为特等：

　　①、迟到、早退累月计达2次以上者（含2次）；

　　②、缺勤1次者。

　　（2）、于月度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等：

　　①迟到、早退累月计达4次以上者（含4次）；

　　②却请2次者。

　　4、人数限制：各部门特等人数最高限为1人，甲等人数为2人。

　　5、一学期内，累计获四次甲等绩效的工作人员，可在院学生会全体大会上得到表彰；累计获五次特等绩效的工作人员，不仅可在院学生会全体大会上得到表彰，部长级可获得管理学院颁发的“优秀干部”证书，干事级可获管理学颁发“十佳干事”证书。

部门管理规章制度13

　　一、防火安全管理工作要仔细贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实落实消防法律、法规、制度、规定的要求，切实落实防火安全责任制。

　　二、各部门行政主要负责人为本部门的防火安全第一责任人，负责组织制定适合本部门特点的防火安全制度和保障防火安全的'操作规程并督促其落实;组织制订防火工作方案，督促所属单位、人员做好日常防火安全工作;组织消防灭火和安全疏散预案的制订、演练;组织对义务消防队伍的管理和对师生员工、义务消防队员进行防火学问、技能的宣扬教育及培训;组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效;组织实施防火检查和火险隐患整改;组织防火安全责任(保证)书各项内容的落实。

　　三、各重点防火部位，实行昼夜24小时有人值守制度;其防火安全措施按《重点防火部位安全管理规定》、《消防(掌握)室安全管理规定》、《消防设施、器材管理规定》等规定落实。

　　四、严格用火安全管理。禁止在室内外乱烧废纸、垃圾;禁止在具有火灾、爆炸等危急的场所使用明火，因特别状况需进行电、气焊等明火作业时，应按规定审批，落实现场监护人和安全措施后方可动火作业。

　　五、严格用电安全管理。各类电线、电器的安装、使用均应符合用电安全、防火安全规定;严禁乱拉电线，严禁擅自增加大功率用电设备。

　　六、加强防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充分的防火水源，禁止将防火专用水源挪作它用。

　　七、加强对气源特殊是易燃、有毒气体及易燃、易爆、危急物品管理，严格遵守操作规程，保持室内通风良好。

　　八、保持安全疏散通道、出口畅通。严禁在疏散通道、安全出口、防火门、防火卷帘等处堆放障碍物，严禁在教学、工作期间将安全出口上锁。

　　九、保障安全疏散标志、应急照明、排烟送风、自动喷淋、火灾事故广播、火险报警等设施、设备处于正常状态。

　　十、遇有火灾险情，要快速组织扑救、报警。

　　十一、对在防火安全管理中成果显着的单位和个人，按有关规定赐予表彰嘉奖;对违反防火安全管理制度的单位和个人，视情节按有关规定赐予惩罚直至移交政法机关追究其法律责任。

部门管理规章制度14

　　1:工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。

　　2：所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

　　3：全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

　　4：遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉向闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

　　5：员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。

　　6：员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

　　7：尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

　　8：在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级映，要爱护机器、爱惜公共财物。

　　9：要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

　　10:团结友爱、互互助，所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要忙时，请伸出援助之手，真正做到“一方有难，八方来援”的工作精神，共同减轻来自工作上的压力，让我们捆绑成一股团结的力量。

　　11：交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的汽、规格、棉花的'种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)

部门管理规章制度15

　　为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专同学会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：

　　一、部门职责

　　在宿舍管理办公室和同学会常委会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，支配人员抽查公寓的纪律和卫生状况，引导广阔住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。准时发觉公寓中存在的问题，准时与望建公司沟通，准时解决。定期整理汇总部门的督查状况以及从望舒自管委猎取的检查状况，依据汇总状况进行寝室评优。另外，与同学会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。

　　二、行为规范

　　1、仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），留意个人言行举止，符合同学干事、干部身份。

　　2、在执行工作或值班时，需佩戴工作证。遗失或损坏者准时上报申请补办。工作证不得转借他人。

　　3、每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。做到我不是最强的，但我是最努力的。

　　三、考勤制度

　　1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。

　　2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。迟到时间较长（超过了一半的时间）或未到的都算缺勤。

　　3、请假必需有请假条，无请假条未到的一律算缺勤（假如有特许状况不能准时递交假条的`，需通过电话或是短信跟部长请假，会后准时补交假条）。请假条必需有正副部长签字方可生效。

　　四、例会制度

　　1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105（如有变动，另行通知），部门成员需提前五分钟到。

　　2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。迟到者会后准时向会议考勤员说明状况。

　　3、到场后必需保持会场的宁静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。