公司规章制度

时间：2024-05-23 14:56:27 规章制度我要投稿

公司规章制度[经典15篇]

　　在我们平凡的日常里，很多场合都离不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的公司规章制度，希望能够帮助到大家。

公司规章制度[经典15篇]

公司规章制度1

　　1、打开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼盘。

　　2、打开电脑，随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。

　　3、查看本区域广告（包括本公司和外公司）发现自己客户所需要的盘，增加成交量进而增加业绩（及分类广告）。

　　4、本分行或本区域若有新收的匙盘，坚持拿匙看房，日积月累，区域内的所有户型你都会了若指掌。

　　5、每天必须认真按质清洗十五个盘源。清洗任何盘源必须与业主彻底交流，了解真实情况。

　　6、洗盘过程中，了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。

　　7、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户）。

　　8、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。

　　9、每天必须尽量保证带两个客户看房。

　　10、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

　　11、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。

　　12、自行辑录五个楼盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增。

　　13、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否？会否另觅新居？会买房否？）做好自己的"客户回访"工作。

　　14、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资（收租）。

　　15、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司门口拉客。

　　16、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）。

　　17、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8—9点间跟客户、业主沟通。

　　18、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的'知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。

　　19、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。

　　20、第一条严格遵守公司管理制度服从领导安排，按时上下班，不得顶撞领导，违规工作，如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款100元。公司实行无责任底薪制月薪1500元，每月初10号发上月工资。

　　21、第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。

　　22、第三条工作中对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵，每个月最低业务不得少于4单。提成从第五单开始算，每单业务提成为该单中介费的10%。第四条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。员工不得私下与房东或房客进行交易，违规者一经查实扣除当月工资。

　　23、第五条不得无故迟到矿工，迟到半小时以上按旷工处理，旷工1天扣发两天工资。请假一天扣当天工资。

　　24、第六条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。

　　25、第七条搜房帮等网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚100元。

　　26、第八条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，扣当月底薪，并以开除处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。

　　27、第九条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违反本条者，初次处罚200元，如再次违反，则处罚500元，并以开除处理。

　　28、第十条洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理。

　　29、第十一条店面玻璃门内侧为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。

　　30、第十二条在办公区域内应保持安静，不得大声喧哗。

　　31、第十三条下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。并考虑好第二天的任务，记录在本子上。

　　32、第十四条办公用品和文件必须妥善保管，使用后马上归还到指定场所。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可，所有文件保管不能自己随意处理或者遗忘在桌上、书柜中。违反本条规定者，每次处罚50元。

　　33、第十六条在上班时着装要得体、正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。

　　34、第十七条衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露，并做到袖口和裤脚，鞋、袜保持干净、卫生，鞋面洁净。

　　35、第十八条仪容自然、大方、端庄，头发梳理整齐。男职工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上不留胡须。女职工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。颜面和手臂保持清洁。

　　36、第十九条举止文雅、礼貌，精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状；保持微笑，不左顾右盼；坐姿良好，不翘二郎腿，不抖动腿；站姿端正。抬头、挺胸、收腹、走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。

　　37、第二十条与他人交谈，要专心致志，面带微笑，语气亲切、诚恳、谦虚，语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。提倡讲普通话。要根据情况介绍自己的简历，再用双手递接名片，看名片时要确定姓名，并确定姓名的正确读法。

　　38、第二十一条不要随意打断别人的话。尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人交流效果。尽量使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。严禁说脏话、忌语。

　　39、第二十六条在所有工作岗位上都要营造安全的环境。提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。下班后锁好店门，如发生未锁门造成财产的丢失，锁门的员工负有赔偿责任。

　　40、第二十八条员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。养成良好的卫生习惯，办公区域内禁止随地吐痰、不乱丢垃圾，违者发现一次处罚30元。

　　41、本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。

　　42、销售员a（以下简称a）在接待过程中，知道销售员b（以下简称b）曾接待过该客户，而b又在现场，原则上交回b接待，成交后业绩属b。

　　43、若客户不愿找b，要求a接待，后继跟进则由a负责，若成交则业绩属a，若b属建档有效期，提成为a：80％，b：20％，若b属建档无效期，则与b无关。

　　44、客户说出b曾接待过，但b不在现场，则由销售员c协助接待，不列入前台轮值指标，若成交后，业绩属b，奖金b：80％，c：20％分配。

　　45、客户说出b曾接待过，但不愿找b，对b进行投诉，则a将此情况告知销售主任及b，待销售主任落实后，此客户成交与b无关。

　　46、客户到本搂盘看楼多次，并能说出多名销售员的名字，但不指定谁接待，则由客户说出的第一位销售员a接待，若a不在场，则由第二位销售员b接待，以此类推；如客户所说出的多名销售员都不在场，由前台轮值c接待。

　　47、如a所接待的客户位争取销售折头而找b，业绩奖金全部属a。

　　48、如客户表示曾来看过楼，但忘记谁（b）接待，则列入前台轮值（a），成交与（b）无关，或客户走后，a通过潜在客户档案找b是谁，若属建档有效期，则由"a或b"负责后继工作，成交后业绩属"a或b"，奖金a：50％，b：50％，若属建档无效期，则与b无关。

　　49、如有客户在第n次来看楼时，指定a接待，则由a接待，成交后，业绩奖金属a：50％，n次前的销售员50％。

　　50、客户的后继跟进工作及售后工作由业绩所属的销售员负责。

　　51、原则上由旧客户带来的新客户，属原始接待者所有。

　　52、客户中家庭有一方先来看房，另一方后来看房，成交后以先接待者为准。

　　53、销售代表请长假或调离时，其客户由经理按随机抽数分配给其他销售代表。

　　54、开房展会或楼盘开盘等其他活动，客户的确定由经理按其他方法确定。

　　55、如出现客户交叉现象，当事人应本着友好的态度互相协商，协商不成交部门调解；如发生争吵，该交叉楼宇的业绩、奖金归部门。当所发生的客户交叉情况本标准没有明确时，由部门经理进行界定，销售员必须服从，否则该交叉楼宇的业绩、奖金归部门。

　　56、换房：把握以小换大、以好换差、以金额小换金额大的原则。

　　57、换名：签订合同后换名，按过户性质收取过户费。

　　58、违约：以及时追回欠款为首要任务，下发催款通知单进行催款，若违约期超过两个月，按违约责任处理。

　　59、退房：原则上不退房，签订合同前要求退房的尽量做客户工作，签订合同后，坚决不退房。

　　60、销售人员开认购书后，带客户到财务交缴定金，不得私自收取。

　　61、客户所交每笔房款，必须到财务交缴，严禁销售员私自收款，违者开除。

　　62、由于销售现场就是咨询和交易现场，遇到销售人员与客户之间发生冲突或比较刁蛮的客户故意找茬，现场管理人员必须要密切注视，如有此类事情发生，要迅速予以处理。最好的办法就是在第一时间将当事人带离现场，然后再进行处理。只要带离了现场，对现场中其他客户的影响就会降到一个最低点。

　　63、销售部人员都要认真填写计划表格，早上填写计划后，上交给销售助理，下班前销售助理要将计划表格发回销售人员填写总结，周计划表在每周六填写。

　　64、销售部经理也要填写日计划表、周计划表。

　　65、订单、认购书签过后交由专人统一保管。

　　66、来人登记表、来电登记表由接待销售人员填写。

　　67、小订明细表、大订明细表、销售统计表、签约明细表由销售助理负责填写，每发生一项业务后要及时填写。

　　68、每周销售综合分析表、业务综合周报由销售经理统计分析之后认真填写。

　　69、收据、认购书由该楼盘现场销售主管领取后统一使用。

　　70、销售人员在收取客人定金前，必须先核对销控，确认该单元未售出方可让客人定购，并立即通知总销控。

　　71、收取客人定金后，开出指定收据，并与客人签署一式四份的认购书，客人1份财务部1份，销售部2份。

　　72、认购书上不能擅自涂改，特别是余额一定要细心填写，联系地址应填写现在可通信地址、邮政编码及电话。

　　73、严格遵守公司的管理机制，执行公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金200元，情节严重者作开除处理。

　　74、员工必须在早上8点30分前正式上岗，吃早点、换衣服等事项必须在此之前完成。上班时间吃早点交纳成长基金5元，迟到在5分钟以内交纳成长基金5元，5分钟以上交纳成长基金10元。迟到3次计旷工一次，旷工3次作除名处理。非值班人员早上8：30分前打卡，下午16：30——17：00之间打卡，值班人员早上8：30分之前打卡，晚17：30分后打卡。

　　75、每日实行早上8：30早会会制度，由店长或指定人主持。未能按时参加早晚会的，须提前30分钟以上通知店长。因其它原因而未能按时打卡的，补填“未能参加早晚会的说明”单。交于店长后，再实行签卡考勤，有效签卡期3天以内。

　　76、公司每月1日和15日开店内销售会议，晚5点准时举行（特殊情况另行通知），由店长主持。所有员工必须准时参加，未能参加者交纳成长基金20元，迟到5分钟以内者交纳成长基金5元，10分钟以上者交纳成长基金10元。

　　77、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：00——13：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。

　　78、公司每日安排人员轮流值班，公司员工10日一次轮回值班。值班人员下班关闭电脑电源、插座电源、灯箱、照明灯电源、服务器等一切电源，每漏关一件交纳成长基金20元（由店长抽查），打扫卫生后，收场关门。并于次日早上8：20分前打卡、搞卫生、做好营业前的准备工作。

　　79、卫生每日由店长检查2次，早（8：30分前）中午（1：00）各一次。

　　80、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁。

　　81、以上事项经检查未能达标，则当班人员交纳成长基金10元/人/项。

　　82、员工在公司不得从事与工作无关的事，不得在网上聊天、打牌、玩游戏，第一次发现交纳成长基金200元，发现两次以上立即开除。因员工违反国家政策和主管部门有关规定，导致公司受到经济和名誉上的损失，由其个人承担全部责任。员工如有损害公司利益，出现“飞单”、“黑单”等，一经发现立即开除，并追究其相关责任。

　　83、上班时间公司内原则上禁止播放音乐，特殊情况报店长批准后可播放轻缓，欢快励志类歌曲。

　　84、每位员工都有维护公司利益的义务，针对不良现象应及时上报。

　　85、离职须知：

　　86、员工离职前需提前20天向公司提出书面申请，期间跟踪好自己的正在交接的单子。

　　87、经纪人离职时，需归还所有公司物品、上交客户房源资料，经纪人不得使用。

　　88、离职后若有未完成的业务不能收尾，公司将扣除20％提成由公司分配其他专职人员负责跟踪服务。

　　89、员工每人每天有效跟进20个，未完成每条跟进交纳成长基金5元，每周不低于看房15套，未完成每套交纳成长基金5元。

　　90、公司启用房源地主性质式，地主开发提成为总佣金5％。盘上私有房源40天内进行有效跟进，30天发出红色警告提醒，超出40天未产生有效跟进的，该房源归跟进开发人持有，以次类推。

　　91、外出需登记外出事宜，看房所看房屋每套需微信拍摄看房小视频传至公司看房视频群。未拍或登记每套、每次交纳成长基金5元。

　　92、为避免公司客户流失，上门客户或房东统一由公司主管接待或分配，主管人员不在由每月最高业绩员工接待。接待后其他员工不得上前搭言。

公司规章制度2

　　第一章总则

　　第1条

　　为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

　　第2条

　　公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可)

　　第3条

　　公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可)

　　第4条

　　本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。

　　第5条

　　本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

　　第6条

　　员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

　　第7条

　　公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

　　第二章员工招用与培训教育

　　第8条

　　公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

　　第9条

　　公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。

　　第10条

　　员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。

　　第11条

　　员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。

　　第12条

　　员工应聘时提供的'身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

　　第13条

　　公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

　　第14条

　　公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。

　　第15条

　　劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。

　　第16条

　　公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。

　　试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理

　　第17条

　　公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

　　第18条

　　劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。

　　第19条

　　劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第20条

　　在本公司连续工作满20xx年以上的员工，可以与公司签订

公司规章制度3

　　装修公司展厅管理规章制度

　　第一章总则

　　为规范公司展厅管理，提高公司展厅的形象和服务水平，加强对公司展厅的安全管理，本规章制度制定。

　　第二章职责与权限

　　1.展厅管理员负责展厅的安全管理、陈列品的展示和维护、展厅环境的维护和清洁、客户接待等工作。

　　2.展厅管理员有权要求顾客遵守展厅规章制度，做出必要的规范。如有情况需要公司的介入，展厅管理员须第一时间向公司领导报告。

　　3.顾客在展厅内有权了解公司展品信息和咨询相关问题，但不得擅自触动展品，也不得在展厅内随意进食、吸烟或岔开话题等影响工作与公共秩序。

　　第三章展品的管理

　　1. 展品的陈列必须符合公司展厅的主题和风格，高质量、高品质的展品应被妥善展示。

　　2. 展品的摆放要错落有序，避免拥挤和重叠。

　　3. 展品的更换和调整应确保展厅整体的形象和主题。

　　4. 展品出现问题时，展厅管理员需要及时告知公司领导，以便进行及时处理。

　　第四章展厅的环境管理

　　1. 展厅的整体环境要保持清洁和整洁，除去杂物、清除尘土，必要时应进行清洁。

　　2. 展厅管理员需时常检查展厅的设施设备是否正常工作，如有不正常的'情形，应立即报告并及时解决。

　　3. 展厅要保持恰当的温度和湿度，使其更适合陈列展示。

　　4. 展厅内不得擅自添置私人物品，如有需要，必须获得公司的批准。

　　第五章安全管理

　　1. 展厅内一旦发生火灾、水灾或其他意外事故，展厅管理员必须迅速将情况报告公司领导，并采取必要的紧急措施。

　　2. 展厅内必须安装监控设施，对进出展厅的人员及时进行控制和监督以确保展厅内的安全。

　　3. 展厅内不得随意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照国家相关规定进行妥善存放和管理。

　　第六章绩效考核

　　展厅管理员应按照公司的相关绩效考核要求进行考核，以确保展厅工作的顺利开展和公司形象的提升。

　　第七章违规处罚

　　任何人知道展厅相关规章制度，且有违反者，展厅管理员有权要求违规者立即离开展厅，并向公司领导汇报情况，以便进行相应的处罚和处理。

　　第八章附则

　　1. 本规章制度由公司领导负责解释。

　　2. 本规章制度自公布之日起生效。

　　3. 本规章制度的修订，需经公司领导讨论，并得到公司重要员工的大多数赞成批准，方可生效。

　　以上就是我们公司展厅管理规章制度，希望大家能够遵守规章制度的相关要求，维护公司展厅的公共秩序，推广公司良好的形象和服务。

公司规章制度4

　　1、基层党校坚持财务公开，专人管理的原则。

　　2、党校的固定资产要及时登记造册，指定专人负责保管。未经许可，不得改作他用。

　　3、财务收支要及时入账，定期公布经费使用情况。

　　4、自觉遵守财务纪律，严格执行财务管理规定。

　　5、经费的.使用，坚持一支笔审批。

公司规章制度5

　　第一章总则

　　第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺当进行，订立本规定，建筑工地现场管理制度。

　　第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。

　　第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必需遵守本规定。

　　第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。

　　国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。

　　县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。

　　第二章一般规定

　　第五条建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。

　　申请施工许可证应当具备下列条件：

　　（一）设计图纸供应已落实；

　　（二）征地拆迁手续已完成；

　　（三）施工单位已确定；

　　（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；

　　（五）其他应当具备的条件已落实。未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。

　　第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能定期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。不定期开工又不定期申请延期的，已批准的施工许可证失效。

　　第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中，总代表人或者项目经理发生更改的，应当依照前款规定重新通知对方和备案。

　　第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并依据工程规模、技术多而杂程度和施工现场的实在情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

　　第九条建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现

　　场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。

　　第十条施工单位必需编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

　　施工组织设计依照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批。实在审批权限由国务院各有关部门和盛自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。

　　第十一条施工组织设计应当包含下列紧要内容：

　　（一）工程任务情况；

　　（二）施工总方案、紧要施工方法、工程施工进度计划、紧要单位工程综合进度计划和施工气力、机具及部署；

　　（三）施工组织技术措施，包含工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施：

　　（四）施工总平面布置图；

　　（五）总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。

　　第十二条建设工程施工必需依照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重点修改的，必需报经原批准部门同意。

　　第十三条建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续。

　　第十四条由于特别原因，建设工程需要停止施工两个月以上的，建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告。

　　第十五条建设工程施工中需要进行爆破作业的；必需经上级主管部门审查同意，并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程，向所在地县、市公安局申请《爆破物品使用许可证》，方可使用。进行爆破作业时，必需遵守爆破安全规程。

　　第十六条建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在有关专业技术人员引导下进行，管理制度《建筑工地现场管理制度》。施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场四周地区的单位和居民时，必需经有关主管部门批准，并事先通告受影响的单位和居民。

　　第十七条施工单位进行地下工程或者基础工程施工时，发觉文物、古化石、爆炸物、电缆等应当短时间停止施工，保护好现场，并适时向有关部门报告，在依照有关规定处理后，方可连续施工。

　　第十八条建设工程竣工后，建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理各种技术资料，适时完成工程初验，并向有关主管部门提交竣工验收报告。单项工程竣工验收合格的，施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理。全部工程验收合格后，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。

　　第三章文明施工管理

　　第十九条施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

　　第二十条施工单位应当依照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

　　建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行更改施工总平面布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。

　　第二十一条施工现场必需设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位，项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

　　施工现场的紧要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

　　第二十二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装规范和安全操作规程，并依照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必需设有保证施工安全要求的夜间照明：不安全潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必需接受符合安全要求的电压。

　　第二十三条施工机械应当依照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必需经过安全检查，经检查合格的方能使用，施工机械操作人员必需建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

　　第二十四条施工单位应当保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的乾净，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴履盖物和施工标志。

　　第二十五条施工单位必需执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣扬，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必需定期进行检查和维护，适时除去隐患，保证其安全有效。第二十六条施工现场应当设置各类必需的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

　　第二十七条建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，实行必需的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的，四周应当设置遮挡围栏，临街的脚手架也应当设置相应的'围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现常

　　第二十八条非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查进，应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。

　　第二十九条施工单位应当严格依照（中华人民共和国消防条例}的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在简单发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位应当实行特别的消防安全措施。

　　第三十条施工现场发生的工程建设重点事故的处理，依照《工程建设重点事故报告和调查程序规定》执行。

　　第四章环境管理

　　第三十一条施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，实行措施掌控施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

　　第三十二条施工单位应当实行下列防止环境污染的措施；

　　（一）妥当处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；

　　（二）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

　　（三）使用密封式的圈筒或者实行其他措施处理高空废弃物；

　　（四）实行有效措施掌控施工过程中的扬尘；

　　（五）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；

　　（六）对产生噪声、振动的施工机械，应实行有效掌控措施，减轻噪声扰民。

　　第三十三条建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能掌控在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

　　第五章罚则

　　第三十四条违反本规定有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门依据情节轻重，予以警告、通报批判、责令限期改正、责令停止施工整顿、吊销施工许可证，并可处以罚款：

　　（一）未取得施工许可证而擅自开工的：

　　（二）施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的；

　　（三）施工现场的生活设施不符合卫生要求；

　　（四）施工现场管理混乱，不符合保卫、场容等管理要求的；

　　（五）其他违反本规定的行为。

　　第三十五条违反本规定，构成治安管理惩罚的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理惩罚条例》惩罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

公司规章制度6

　　为进一步加强内部管理，规范请假行为，依据国家及省、市有关病假、休假及其工资福利待遇等有关文件规定，结合本局实际情形订立本制度。

　　一、请假手续

　　1、请假必需履行审批手续。1天（含1天）以内的，由处室审批；1天以上3天（含3天）以内的，由分管局长审批；3天以上的，由局长审批。

　　2、请假手续应在事前履行，并支配好手头工作。特别情形事前未能请假的，要按时补办请假手续。不上班，又不履行请假手续的，按旷工处理。

　　3、请假3天以上的，应填写《请假单》，同时供应相关证明材料。请假单一式两份，一份由所在处室留存；一份及证明材料交人教处，作为年底考核依据。请假结束后要按时销假。

　　4、处室紧要负责人请假应向分管局长报告，并报局长。

　　二、病假

　　1、生病不能正常工作，可以请病假。病假7天以上的，应供应病历，并出具医保定点医院或医疗机构的证明。

　　2、病假在2个月以内的，工资全额发放；病假超过2个月不满6个月，从第3个月起，工作年限不满20xx年，按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的90%计发，其他各项全额计发。工作年限满20xx年及其以上的，工资全额发放；病假超过6个月，从第7个月起，工作年限不满20xx年的，按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的70%计发，其它各项全额发放；工作年限满20xx年不满20年的，按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的80%计发，其他各项全额发放；工作年限满20年及其以上的，按工作性津贴、工作性补贴的单位考核部分之和的.90%计发，其他各项全额发放。

　　三、事假

　　1、因事不能上班的，可以请事假。

　　2、全年事假累计超过15天的，从第16天起停发本人的单位考核部分的工作性津补贴。

　　3、享受年休假待遇的工作人员，可以用年休假冲销病事假天数，冲销不完的病事假天数再按上述规定处理。

　　4、当年度因病、事假累计超过半年，未参加考核的人员，年终一次性奖金不予发放；因病、事假工作不满一年的人员，按实际工作月数计发目标考核奖。

　　四、年休假

　　1、鼓舞机关职工依据规定休假。年休假由各处室依据工作情形，结合个人要求统筹支配。

　　2、工作年限满一年不满十年的，每年休假5天；满十年不满二十年的，每年休假10天；满二十年以上的，每年休假15天。休假期间遇有法定节假日，可扣除节假日天数后顺延。

　　3、如确因工作需要当年未支配休假的，经局长同意，可与下年度休假期合并使用。

　　五、探亲假

　　1、工作满1年，与配偶或父母不住在一起，又不能在公休假日团聚（指利用公休假在家居住1夜和休息半个白天，“父母”不包括岳父母、公婆），可享受探亲假。

　　2、探望配偶，每年赐予一方探亲假一次30天；未婚职工探望父母，每年给假一次20天。假如因工作需要，当年不能赐予假期或本身乐意两年探亲一次的，可以两年给假一次45天；已婚职工探望父母，每四年给假一次20天。另外，依据实际需要赐予路程假。

　　3、请探亲假的，当年不再支配年休假。探亲假期间包括公休假日和法定节日在内。

　　4、探亲假的来回路费，可按有关规定赐予报销。

　　六、婚假

　　1、机关干部职工达到法定婚龄的（男22周岁、女20周岁），结婚时赐予婚假3天；符合晚婚年龄的（男25周岁，女23周岁），延长婚假10天。

　　2、婚假应在领取结婚证半年内休完，逾期作自动放弃。

　　七、产假

　　1、女职工生育时赐予产假90天。难产的凭医院证明加添产假15天；多胞胎生育的，每多生育1个婴儿加添产假15天。晚育（女年满24周岁初次生育的，或者年满23周岁结婚后怀孕的初次生育）的，延妇女方产假30天。

　　2、产假期满后，因身体不好，上班有困难，需要连续休息的，持医院证明、本人申请，经讨论批准，可再请不超过6个月的哺乳假。哺乳假期工资按本人标准工资的80%发给。

　　3、女方产假期间，给男方护理假7天；女方为晚育的，给男方护理假10天。护理假应在女方产假期间用完，过期不补。

　　4、妊娠3个月内自然或人工流产的，赐予休假20—30天；3个月以上7个月以下自然流产或人工引产的，赐予休假50天；7个月以上引产的，赐予休假90天。男性结扎，休息7天；女性结扎休息21天，如在产后结扎的加添产假14天。女性放节育环休息2天，取环休息1天。

　　八、丧假

　　1、直系亲属（父母、公婆、岳父母、配偶和子女）死亡，赐予丧假3天。

　　2、在外地的直系亲属死亡时，需要职工本人料理丧事的，依据路程远近另赐予路程假。

　　九、附则

　　1、本制度如与国家及省、市有关新出台政策不符的，以国家及省、市规定为准。

　　2、本制度由人教处负责解释。

公司规章制度7

　　为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度，请各个员工务必遵循。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。周日值班由公司领导统一安排，公司员工必须遵守。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天或3天以上的，由公司领导批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；

　　每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　九、参加公司组织的`会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度

　　第七条规定处理。

　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、

　　第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司规章制度8

　　1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

　　2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

　　3、分公司承担承包期间发生的.全部经营成本，包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

　　4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

　　5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内

　　6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

　　7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

　　8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

　　9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

　　10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

　　11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

　　12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。

　　13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

公司规章制度9

　　第一章总则

　　第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。

　　第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。

　　第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。

　　第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。

　　第二章制度分类

　　第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类：

　　(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。适用于公司层面。包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。

　　(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。

　　(三)专项制度是对某专项的`涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。

　　第六条根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体分为以下几种：

　　“章程”是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。

　　“制度”是规范某一方面经营、管理活动行为准则的管理制度。

　　“办法”是确定某一方面或特定管理对象、过程、活动的方法和要求的管理制度。

　　“细则”是指为实施法规、规章、办法、制度而作的具体的具有操作可行性的规定。

　　“指引”是对公司某一类投资管理或业务执行所作的总纲性的规则指引。

　　“规则”是公司权利机构运作机制做出的具有可操作性的规定。

　　第三章部室职责

　　第七条公司制度建设的管理部门为综合办公室，是公司规章制度的综合管理部门。职责如下：

　　(一)负责制度体系建设及管理工作;

　　(二)组织拟定公司规章制度制定和完善的规划和计划;

　　(三)根据规划和计划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作;根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求;

　　(四)协助董事长办公会组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作;

　　(五)负责制度的初审与会审管理工作;

　　(六)负责监督各项制度的执行情况，落实情况检查、执行效果评价;根据评价效果整理有效制度清单;及时组织制度的修订，确保制度实施有助于防范风险，提高工作效率;

　　(七)对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见。

公司规章制度10

　　一、学习公司规章制度的总结：

　　俗话说的好“没有规矩不成方圆”，公司给我们订立的各项制度，就是我们日常工作、生活的行为规范，在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心、责任感，求真务实地工作，才能完成既定目标，人的价值才能得以实现。如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

　　一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司一员，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。

　　二、学习总结体会：

　　20xx年全国煤炭行业继续低迷的一年，面对严峻的形式，现实不允许、也不准许我们向过去那样工作，要求我们端正态度，创新工作方法，紧紧围绕集团公司提出20xx年的指导思想“紧盯产业政策动向，依法依规、狠抓安全生产，抓管理、降成本，拓展融资渠道、恢复鑫能煤业建设，度风险、保稳定”，以新的精神、新的面貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战。

　　三、学习20xx年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体会：

　　月度目标责任考核、办法、业务流程的学习，给我们的工作指明了前进的道路和方向，对我们日常工作中做了更进一步的规范和管理，可以有效的减少和纠正我们在日常工作中的错误和失误。

　　月度目标考核办法、业务流程的下发和实行，让我们更加具体、详细了解工作步骤和方法，可以有条不紊的根据业务流程内规定的项目去工作。

　　四、摒弃过去老旧的思想观念，转变思想、工作作风：

　　“三老问题”一直是我工作中的`老大难，不仅耽误日常工作的时间和效率，同时也制约了我在公司的发展。

　　针对“三老问题”，要从根上去治理、诊治，简单来说，此项问题就是思想观念的守旧，思想不能去大胆的创新，一味的按照原来的老套路去做，及时做错了也不改正，导致同样的问题老不改、老出错、老犯错，如果不能从思想观念上去彻底改变，那就是老和尚的帽子平不塌，不仅对自己也没有提高，也严重妨碍自己的发展。

　　第一，转变观念，加强学习。

　　我们要注意思想观念的转变，抛弃过去的旧思想旧观念，转变新观念，将要我学，转化为我要学。

　　“工欲善其事，必先利其器”。学习是我们的立身之本，是我们工作的基础和前提。只有通过勤奋学习，才能使我们具备较强的工作能力，具备明辨是非的能力，具备解决问题的能力，同时，学习也是一种能够将一切变为己用的能力。只有通过不断的充电、学习，不断积累自己的专业知识，提高自己能力，才能更好的胜任自己的岗位。

　　第二，立足本职工作，注重工作细节

　　工作无小事，任何事情都马虎不得，一个小小的错误，就会造成巨大的失误。我经常提醒自己，不怕自己出问题，暴露问题才能知道自己哪方面的不足，对暴露出的问题，分析自己在哪方面出错，在哪方面做的不合理，怎样才能杜绝此类问题的发生提高自己的能力。

　　“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”老子这段论语恰到好处的揭示了“细节决定成败”的重要意义，

　　我们在平时工作中要注意工作细节，用心思考，精雕细琢，聚精会神的把身边每一桩小事做好、做细、做实，才能更好、更快的完成各项工作。

　　第三，摒弃过去坏习惯，根治自己老毛病

　　经过三年的工作、学习，使我深刻认识到自己的不足之处，工作马虎、不主动学习、没有创新能力，深深制约着我的发展，等、靠思想等老毛病，导致自己意志松懈、作风涣散，降低自己的工作效率。

　　坏的习惯、毛病不利于我们的工作、生活，在同类的问题上频频出错，不仅浪费工作时间，也不助于对自己能力的提高。如果不摒弃自己过去坏习惯，根治自己的老毛病，就会跟不上公司发展而被淘汰。

　　在新的一年里，我要严格要求自己，调整自己思路，顺应公司发展潮流，紧跟公司发展步伐，已饱满的热情投入工作，为公司的发展添砖加瓦。

公司规章制度11

　　当今世界各国还没有走出经济的危机，企业竞争日趋激烈，我公司的'发展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的战略和机遇期，实现又快又好的发展，必须要加强自身建设，苦练内功，制度就显得尤为重要了。

　　制度是发展形势的要求，是竞争的手段，是实现目标的保障，因此贯彻落实我公司的制度势在必行。

　　现金业务是一项需要极其细微谨慎，容不得半点差错的工作。这对于我来说既是一分挑战，又是一份责任。因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静，把我公司的所有制度与实际工作更好的结合。通过对我公司制度的学习我还明白了，要想把工作做好，必须要做好以下几点；

　　1、要做好一个工作，就必须要热爱这个工作，精业、敬业的为全体职工服务。

　　2、要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰。

　　3、要具备良好的专业素养，在干好日常工作的前提下，我们需要不断的充电和学习。

　　4、要不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度。

　　我想我有责任，有义务，有能力继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为公司的'发展进一份绵薄之力。

　　自开展了公司规章制度学习活动以来，通过对“职业技能鉴定考评管理办法”、“产品质量安全事故（故障）管理办法”等规章制度的学习，我更加清醒地认识到学习规章制度，遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况，结合个人实际谈谈体会。通过学习，提高了我的思想认识，增强了遵纪守法的自觉性。由于平时工作比较繁忙，我们只抱着干好每天的工作，而规章制度学习与己关系不大、可学可不学的想法，对规章制度疏于学习，在学习时也不够深入，对内容也理解不够全面。在这种思想支配下，就会萌生一些自由散漫的思想。通过这次规章制度学习教育，使我深刻地认识到，不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。

公司规章制度12

　　第一章总则

　　第一条为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

　　第二条公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。

　　第三条公司的财产属公司股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　　第四条公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。

　　第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为员工提供平等的竞争和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

　　第七条公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

　　第八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

　　第九条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止

　　怠工，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

　　第十条公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十一条公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商业秘密。

　　第十二条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　第二章行政管理制度

　　第一节办公行为准则

　　一、树立公司良好形象，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁，禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型，不浓妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，切忌不良嗜好。

　　二、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。有事需请假，临时外出办公需填写出外联系单，并经部门主管或总经理申请批准。

　　三、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　五、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　六、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　七、在接打电话和来宾接待时一律使用公关文明用语，客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。

　　八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。

　　九、认真学习并掌握公司的.理念、经营模式及产品资料。

　　十、工作时间应勤于业务，积极主动完成工作任务。

　　十一、尽心、尽职、真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

　　十二、爱护公司财物，不以任何形式侵占或破坏公司财物。

　　十三、公司电话为办公配备使用。不得以私事占用办公电话，妨碍联系公务。办公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟，并以不妨碍公务为前提。

　　十四、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

　　2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

　　3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

公司规章制度13

　　为了加强保卫工作，特订立本制度，望各施工班组遵奉执行。

　　1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。

　　2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必需按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

　　3、允许进入现场的'，必需戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。

　　4、门卫工作人员在一天24小时中，必需有两人上班（实在人员内部布置），做好门卫管理工作。

　　5、严格执行工地办公室订立的人员进出制度，外来人员进入工地，必需实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必需到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必需经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

　　6、无送货车辆一律不得进入工地。

　　7、送货车辆一律登记车牌，离开时检查。

　　8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并适时报项目部办公室。

　　9、做好工地订立的宿舍管理制度执行工作。

　　10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应适时报警。

　　11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必需报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必需有项目部管理人员签字门卫方可放行。

　　报警电话：110急救电话：120火警：119

公司规章制度14

　　为保证公司资产安全、完整，状态清晰，特制定此制度。

　　一、盘点范围：

　　本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项（应收账款及其他应收款）、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品，分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。

　　二、方式、时间及计划。

　　1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点，备品备件每月度抽样盘点（每月抽样数不少于30%）、时间定为会计期间未的`最后两天。

　　2、应收款项（应收账款及其他应收款）每季度全面盘点，时间定为每季度最后一月的09-10日。

　　3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点，时间定为每年6月、12月的11-12

　　4、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。

　　三、人员以及职责

　　1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。

　　2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。

　　3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。

　　4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知，不定期抽盘则无须通知，随时可组织人员抽盘。

　　四、盘点前准备工作

　　1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放，核对库存实物与物料卡（挂牌）记录；

　　2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册，并负责盘点人员分组。

　　3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存（料仓库存按标准库存量）配合盘点。

　　4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。

　　五、盘点工作

　　1、盘点期间尽量使物品保持静止状态，仓库良品与不良品分开，卡片标识与实物/借条一致，按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。

　　3、盘点时由资产管理人带领，对实物数量、状态、借条进行确定，盘点结果双方签字确认。

　　4、盘点人员注意掌握盘点技巧，对贵重物品需要地毯式盘点，对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点，对已盘点物料做好标识，避免误盘、漏盘与重复盘。

　　六、盘点数据

　　1、盘点完毕财务部将所有盘点清册回收，与资产管理/责任部门确认差异。

　　2、盘点差异应注明原因，区分责任人，无原因视同责任人完全过失。

　　七、盘点报告

　　1、盘点结束后，财务部及时与责任部门核对差异，核算差异金额。

　　2、盘点结果以盘点报告形式出具，全面叙述盘点过程以及发现问题、改进办法。

　　3、经总经理批准后盘点差异允许调整。

　　八、盘点纪律

　　1、盘点数据以实际为主，严禁弄虚作假、隐藏、涂改，一经发现，严肃处理。

　　2、盘点期间盘点人员不得请假，盘点人员无条件服从组织人指挥，任何扰乱盘点秩序者，由部门内部乃至公司进行处理。

　　九、盘点处理

　　1、对所保管财务有盗卖、转换或营私舞弊者，涉及犯罪的移交公安机关处理，其余则由总经理办公会决定处理办法。

　　2、对帐务保管不善遗漏单据、错误帐务处理者、帐面不清晰者，给予警告或调离原岗位处理。

　　3、对于未尽职责导致保管物品损失、被窃或者无原因盘亏者，由责任人承担原价赔偿责任。

　　十、本规定经总经理办公会批准后执行，修改时亦同，由财务部负责解释。

公司规章制度15

　　招标是现代商业活动中常见的方式，尤其在政府采购、工程建设和大型项目运作中，招标成为了一种非常重要的方法。而招标待业公司则是以参与招投标为生的一类公司，他们依靠自身的专业能力和经验，在招标项目中提供一系列服务，既体现了市场的灵活性和多样性，也满足了企业与政府的需求。针对招标待业公司的特点，必须有一系列规章制度加以约束，以确保招标活动的公正、透明和规范，保护业主、投标人和招标待业公司的合法权益。

　　一、招标待业公司的基本规范

　　1.招标待业公司必须是经过工商部门注册备案的合法企业。在注册时，必须提供有效的经营许可证和税务登记证等申请材料，并按照相关规定缴纳税费。

　　2.招标待业公司应当建立完善的组织机构和管理体系，明确职责、权利和义务，确保准确、透明地执行招标项目。

　　3.招标待业公司应当建立健全的档案管理体系，确保项目相关资料的完整性和保密性，禁止向外泄露或非法使用。

　　二、招标待业公司的职责与义务

　　1.招标待业公司必须遵守国家法律法规、招标规则和合同约定等要求，以公正、透明、公开的方式参加招标项目。不得有贿赂或串通投标等违法行为，并确保对其本人或者与其有利害关系的其他企业选择合适的招标项目。

　　2.招标待业公司要求在招标过程中向业主和投标人提供独立、客观、专业的咨询服务，包括但不限于质量保证、验收评估、技术方案等方面的'建议和指导。

　　3.招标待业公司在参与招标项目时，应当遵守保密原则，严格保管招标文件和投标资料，对业主和投标人的知识产权、商业秘密等保持保密。

　　三、招标待业公司活动的管理机制

　　1.各级工商行政部门应当完善招标待业公司管理机制，手续繁琐、审批复杂、审核不严格的现状不利于行业规范化发展。要加强招标待业公司的监管力度，减少违法违规行为的发生，建立健全举报和处理制度，规定了相应的惩罚和处罚制度，确保行业秩序良好。

　　2.招标待业公司应当建立健全的自律机制，自觉遵守诚信原则，减少违法违规行为的发生，同时积极维护行业形象和声誉，努力为客户提供更优质的服务。

　　四、招标待业公司的服务品质保障