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公司规章制度

时间:2024-05-16 15:19:30 规章制度 我要投稿

公司规章制度(必备)

  在现在的社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的公司规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司规章制度(必备)

公司规章制度1

  近期,我行大力组织开展“公司规章制度”教育活动,我乐观参加其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好进展和风险的关系指明白方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发觉我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍旧存在一些风险隐患,学习公司规章制度,坚持合规操作已特别之迫切。

  俗话说:国有国法,家有家规。公司是我们的家,我们要共同爱惜好。通过学习,结合工作中的实际状况,我仔细思索,要更好地贯彻执行本方法,个人认为需从以下方面努力:

  一是树立好一个观念,那就是合规观念。

  公司规章制度是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批判教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好公司规章制度的一个前提就是我们要有剧烈的合规意识,坚固树立企业文化核心理念中“合规制造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

  二是坚持两个原则。

  在工作中要做到合规,执行公司规章制度,就必需坚持从我做起的原则,公司规章制度适用的对象为全行员工,那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必需坚持从细节做起的原则,细读公司规章制度,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特殊是诸多看似常见、看似稍微的细节之处,往往是最简单触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人C3密码进行业务操作的'最严可赐予开除处分,而我们实际操作中常常有使用他人C3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理方法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

  三是建立三种机制。

  公司规章制度要达到长效,我们就必需建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公正公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行方法,对于非恶意、自我熟悉强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中肯定要做到可观、公正公正。

公司规章制度2

  为了提高公司员工的身体素质和士气,增强团队凝聚力和企业文化建设,公司决定开展舞蹈培训活动。为了确保培训活动的顺利进行,制定如下规章制度:

  1.培训对象:公司全体员工均可报名参加舞蹈培训活动。每期培训人数不得超过30人。

  2.培训时间:每周二、四、六下班后进行,培训时间为1.5小时,具体时间由教练安排。

  3.培训地点:公司大厦内设立舞蹈培训室,为保证室内清洁和安全,培训期间不得吸烟、饮食、喝水等行为。

  4.培训费用:公司为员工支付舞蹈培训费用,员工无需缴纳任何费用。如有报名但未参加培训或旷课等情况,将停发该员工薪水一周以作惩罚。

  5.培训内容:舞蹈培训内容包括基础训练、健身操、现代舞、拉丁舞等。培训时间和内容由专业教练根据员工的实际情况和身体条件进行合理安排,并不定期举办集体舞蹈表演,展示培训成果。

  6.培训规范:参加培训的员工需遵守以下规定:按时参加培训,迟到早退将受到扣分或记过处分;穿着合适的运动休闲服装,不得穿高跟鞋或硬底鞋;培训期间应配合教练指导和管理,注意安全并保持良好的`卫生习惯。

  7.考核评估:为了激励员工积极参与培训活动,公司将不定期开展舞蹈表演比赛,根据评委的评选结果进行奖励。同时,公司将定期组织体能测试,对于表现优秀的员工将给予额外的奖励。

  8.监督管理:公司将派专人管理舞蹈培训活动,监督员工执行规章制度,对于违纪情况将给予相应的处罚。

  9.其他事项:公司可根据实际情况进行调整和补充,所有参与舞蹈培训的员工均应遵守相关规定。

  以上为公司舞蹈培训规章制度,希望通过此次培训,能够让员工更加健康、快乐地工作,同时也增强企业文化建设和团队凝聚力,共创美好未来!

公司规章制度3

  人事制度

  一、聘用公司各机构需要增加人员时,先填写《人员增补申请表》,经主管领导核准后,由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

  1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。

  2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做出结论性评价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决。

  二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。录用员工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月。在使用期内,员工不符合录用条件的,公司有权解除劳动关系,并不支付经济补偿,员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。

  三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单,填写《转正申请单》,由主管上级具体签署意见并与内勤协调,由内勤呈公司总经理核准。

  四、考勤、加班及请假管理办法工作制度:

  1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

  2、认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系。

  3、服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并提出相应的措施。一经上级决定,应立即遵照执行。

  4、准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。

  5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。

  6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要,服从加班、值日等安排。

  工作时间:实行每周五天工作日,每天工作8小时,周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤规定:公司员工上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特殊情况,须主管领导批准,不可迟到、早退、旷工。

  考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日两次。不具备打卡条件的部门,实行签到(退)制度,时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的`界定及处罚

  1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。

  2、员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退。早退一次扣发当日工资。

  3、员工无故不到岗或请假未核准,以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者,公司可视情节辞退员工,并不予结算任何工资和提成。

  国家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春节(三天)。

  公休假:每周公休日加班薪资支付标准:国家法定假日按300%支付薪资;公休日加班按200%支付薪资;平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班:员工在正常工作时间和效率下,确实完不成工作任务;员工加班时间在1小时(含)以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉,经部门主管批准后方可生效。

  有下列情况之一的,加班不予补偿:

  1、未办理相关手续,或办事效率原因未完成工作任务而加班;

  2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

  请假管理办法:员工请假必须提前填写"请假单",经批准后方可休假;特殊情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续。

  假期类别:公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类:

  1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

  2、扣薪假:事假、病假。各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延。

  1、每周公休假:实行每周五天工作制。

  2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日,按国家有关规定。

  3、婚假:员工达到法定年龄结婚,给假3天;如属晚婚(男满25岁,女满23岁),给假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

  4、产假:在集团工作三年以上的女员工,符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假90天;已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7--30天;员工之配偶分娩,给假3天。

  5、丧假(1)员工父母、配偶、子女丧亡给假5天;(2)员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。

  6、工伤假:按劳动合同及实际情况给予。

  7、年休假:年休假应在不妨碍工作之时,提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

  8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。

  9、病假:2天(含)以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计。

  假期工资:

  1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

  2、30日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日(含)以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

  3、事假期间扣发全部工资。

  请假核准权限:

  1、主管级(含)以下员工请假:1—3天(含)由业务经理核准;3—5天(含)、5天以上由总经理核准。

  2、业务经理级员工请假由总经理核准。

  五、解聘有下列情况之一者,公司可实行解聘制度:

  1、工作能力不符合岗位要求的;

  2、品行不佳,不利于在公司长期发展的;

  3、不能接受企业文化,不适应公司管理模式的。对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

  六、开除员工有下列情形之一的,公司将予以辞退:

  1、员工不能胜任其岗位工作者;

  2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。

  3、无正当理由者,连续旷工三日以上者。

  4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

  5、严重失职的,营私舞弊的,对公司声誉和利益造成重大损害的。

  七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请,经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职(调动)工作交接表》,并交内勤存档。如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资。

  八、不管是离职,开除,解聘人员,根据知识产权保密原则,仍对公司的资料,商业秘密,信息,和数据保密的义务,否则公司有权申诉其法律责任。

公司规章制度4

  遵守公司规章制度的意义为:

  (1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;

  (2)一个好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;

  (3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

  (4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

  如何遵守公规章制度及提高执行力

  确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了,自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己,只有要严格要求自己,从自身做起,才能领导他人,员工才会心服口服,才会服从领导的安排和指挥,员工都是这样的心里,他们觉得领导做不到的,凭什么来指挥自己呢?有这样的心里也是很正常的呢,所以领导一定要严格遵守制度,这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作,长期关注。

  提高制度的科学性、合理性

  通过对实际工作的了解,认真征求广大员工的意见,并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系,做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规,该及时修订、完善或废除的,要坚决取缔旧制度,确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施,不是那么简单的事情呢,一定要科学合理,要让员工能接受,连员工都不能接受的`制度能执行下去吗?这样就是无效制定呢,所以呢,企业在做每项决定的时候,一定要让员工可以接受,这样很利于企业管理。

  营造自觉遵守制度的氛围

  执行制度时,应加强指导和帮助,及时解决执行过程中出现的问题。主要应把制度作为一项重要的学习内容,同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容,激励员工自觉学习制度。在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育,使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害,从而自觉遵守制度,营造良好氛围。企业的制度一定要让员工明白,这样的制度对他们自身有什么好处,可以作为他们的绩效,直接影响他们自身的利益,这样他们就会严重遵守和执行了呢。

  加强制度执行情况跟踪在执行制度过程中,还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制,发现违规情况及时举报,并对举报人给予奖励,对知情不报者,也应给予相应处罚。同时,部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核,有效提高制度执行力。制度的执行也要定期的进行检查的呢,不是每项制度都可以执行下去的呢,要先实际运用,然后看在企业的效果,如果效果不好,那肯定不能执行下去的呢,这也是个磨合期,要看执行的情况,要看在企业有没有起到好的效果,要定期跟踪,了解详细情况。

  注意事项

  企业制度是每个企业不可缺少的,不是所有的制度的都是适合企业的呢,要考察要适应的呢,一项制度的出台,管理者一定要保证他顺利进行,要提到制度的执行力,如果没有执行力,那制度就是空谈。

公司规章制度5

  本制度执行,厨房管理人员及员工必须严于律己,模范执行确保制度执行的严肃性,它好比尊燃烧中的红炉。

  1、它一直保持热烫。

  2、你若碰它,它必烫你。(你不碰它,它不会主动烫你)

  3、任何人都碰它都会被烫。

  一、餐饮部厨房纪律

  1、员工按时上班履行点名手续,进入厨房按规定着装,戴帽操持仪态,仪容整洁(见着装标准)洗手后上岗工作。

  2、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。

  3、工作时间内不得擅自离岗、串岗、看书、睡觉等,不得干与工作无关的事。

  4、不得在厨房区域内追逐、嬉闹、吸烟,不得做对有碍厨房生产和厨房卫生的事。

  5、不得坐在案板上和其他工作台上,不得随便吃拿食物,不得擅自将食品及物品交于其他人。

  6、自动维护保养厨房设备及用具,不得将设备带病操作,或将专用设备改为他用,损害公物按规定赔偿。

  7、自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及包干区域的卫生整洁。

  8、厨房是酒店的重要岗位,食品生产重地,未经厨师长批准,不得擅自带人入内。

  二、餐饮部厨房日常工作检查制度

  1、为了确保厨房的各项制度,切实做得到贯彻执行,真正做到事事有人管,人人有责任,办事有标准,操作有程序对厨房各项工作有必要进行制度化,正常化检查。

  2、对厨房各项工作实行分级检查制,厨师长对各组进行不定期、不定点、不定项的抽查,各组长对所管辖班长进行定期、定点、定项检查领班对员工日常工作进行检查。

  3、检查内容除卫生,另有专门制度2处,还包括店规。厨房纪律岗位职责,设备使用和维护,食品储藏,菜肴质量,出菜及速度,原材料节约次序和综合利用,安全生产等各项制度的执行和正常运转的情况。

  4、各项内容的检查可分别和同时进行。

  5、检查人员对检查工作发现的不良现象依据情节做出适当处理,并有权督促当事人,立即改正和在规定时间内改正。

  6、属于范围或岗位职责的差错,则追究其负责人的责任同时采取相应的经济管理措施。

  7、对于屡犯同类错误,或要求限定时间内改进而没有做到者,应加重处理。

  8、检查人员认真负责一律同仁公正处事,每次参加检查的人员时间、内容和结果做好详细记录,检查结果及时与部门和个人利益挂钩资料留存。

  三、餐饮部厨房奖惩制度

  根据饭店规定,结合厨房具体情况对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩,奖惩采用精神和物质相结合的方法,与员工的自身利益和荣誉直接挂钩。

  1、符合下列条件之一者给予奖励

  (1)在饭店或受饭店选派在省、市举办的烹饪比赛中成绩优异者。

  (2)忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到酒店多次表扬者。

  (3)对厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生较大效益者。

  (4)在厨房生产中及时消除重大隐患事故者。

  (5)受到宾客表扬者。

  (6)节约用料,综合利用成绩突出者。

  (7)卫生工作一贯表现突出,为大家所公认者。

  2、符合下列情况之一者,给予惩处

  (1)违反劳动纪律,不听劝阻者。10元/次

  (2)不服从分配,擅自行动者。20元/次

  (3)工作失职影响厨房生产者。50元/次

  (4)工作粗心引起宾客对厨房工作成菜肴质量投诉者。50元/次

  (5)弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事工作关系者。50元/次

  (6)不按操作规程,损坏厨房设备和用具者原价赔偿。

  (7)不按操作规程,引起较大责任事故者。200―1000元/次

  (8)以上奖惩条例实施以事实为依据,根据事实情况由分管组长提议厨师长定具体奖惩方法和范围

  错误,情节严重者则按员工守则及其他规定处理。

  四、餐饮部出菜制度

  厨房砧板切配人员负有随时接受和核实菜单的责任。

  1、接受餐厅点菜单需盖有收银员的印记,并夹有该桌号与菜肴数量相符的木夹。

  2、宴会和团队餐单需是宴会预订或厨师长开出的正式菜单,配菜人员凭单据按规定及时配制,并按先接单先配,紧急情况先配,特殊菜肴先配的原则办理,保证及时烹饪。负责排菜的打荷人员,排菜必须准确及时,前后有序,菜肴餐具相符,成菜及时送至备餐间,提醒跑菜员取走,从接受订单到第一道菜出品时间不得超过20分钟,冷菜不得超过15分钟,因误时拖延出菜引起客人投诉的由当事人负责,所有出品菜单必须妥善保存,毕交厨师长备查。炉灶对打荷所递菜肴应及时烹调,对所配菜的规格,质量有疑问者,要及时向砧板提出妥善处理,烹制菜肴要有先后顺序及速度服从打荷安排,厨师长有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查,如有质量不符合手续不全的出菜,有权退回并追究责任。

  五、餐饮部厨房日常、食品卫生制度

  1、厨房卫生工作,实行分工包干负责制,责任到人及时清理保持应有的清洁度,每天检查,公布结果。

  2、厨房备区域按岗位分工,落实包干到人负责自己所用设备工具及环境的清洁工作,使之达到规定的卫生标准。

  3、各岗位员工上班首先对负责卫生范围进行检查,清洁和检查生产过程中,保持卫生清洁,设备工具随用随清洁,下班前必须对负责区域卫生及设施清理干净,经上级检查合格后方可离岗。

  4、厨房工作人员有责任和义务生产出品符合食品卫生要求的各菜品,保证就餐客人的健康和安全。

  5、厨师长随时检查各岗包干区域的`卫生状况,对未达标者限期改正,对屡教不改者,进行相应处罚。

  6、厨房在对原料进行加工,生产的过程中必须严格按生产规程,厨房食品原料保藏制度和厨房卫生制度的规定要求进行,准确把握菜品的成熟度,保证各类出品符合杀菌标准及其它质量要求。

  7、厨房购进原料在检测同时首先要对卫生状况进行检查,确保进入厨房的使用原料,原料的新鲜卫生,并在有效的保质期以内。

  8、品尝菜点食品要用勺不得用手拿取,冷菜制作装配必须严格按冷菜厨房要求进行。

  9、用于销售的菜点和成品,必须在尽可能短的时间内服务于宾客,服务销售过程中,必须用菜盖对出品进行卫生保护,以防生熟交叉污染,确保客人食用的菜点营养卫生。

  10、厨房用利的各类食品及原料要随时进行逆行相应的保藏,保证再生产和销售的卫生安全。

  六、餐饮部厨房计划卫生制度

  1、对厨房一些不易污染及不便清洁的区域和大型设备,实行定期清洁,定期检查的卫生制度。

  2、厨房炉灶用的铁锅及手勺、锅炉、篱、抹布等用具,每日上下班都要清洗,厨房炉头喷火嘴每半月拆洗一次,吸排油烟罩除每天开完晚餐清洗里面外,每周日彻底清洗整理一次,并将过滤网刷洗一次。

  3、厨房冰箱周日彻底清洗整理一次,于货库每日盘点清洁整理一次。

  4、每周指定的周日为厨房卫生日,各岗位彻底打扫包干区及其它死角卫生进行全面检查。

  5、计划卫生清洁范围内所在区域工作人员及卫生包干区责任人负责,无负责人用及公共区域,由厨师长统筹安排清洁工作。

  6、每期计划卫生结束后,需经厨师长检查结果将于平时卫生成绩一起作为奖惩依据之一。

公司规章制度6

  总则

  第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。

  第二条 范围:

  (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。

  (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。

  雇用

  第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。

  第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成绩优良者,可缩短其试用时间。

  第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。

  第六条 试用人员于报到时,应向公司缴验下列表件:

  (一)本人身份证明及公立医院体格检查表。

  (二)最后服务单位离职证明。

  (三)最近三个月内半身脱帽照片三张。

  (四)个人履历资料及其他必要文件(如其他必要的证件等)。

  第七条 凡有下列情况者,不得雇用:

  (一)被夺公民权利尚未复权者。

  (二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。

  (三)受破产宣告,尚未撤销者。

  (四)吸食或其他代用品者。

  (五)亏欠公款受处罚有案者。

  (六)患有神精病或传染病者。

  (七)品性恶劣,经公私营机关开除者。

  (八)体格检查经本公司认定不适合者。

  (九)未满16岁者。

  第八条 员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订'定期工作协议契约书',双方共同遵守。

  (一)公司各级从业人员共分四级职称,其职称与职位对照见下表:

  职位、职称等级配置表

  职阶管理、业务体系备注

  主管人员非主管人员

  一总经理经正式核派代理或代行上一职阶的主管工作者,其职责视同上一职阶处理

  二经理

  三业务员、办事员

  四助理员

  (二)从业人员晋升办法另订。

  服务

  第九条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

  第十条 员工应遵守下列事项:

  (一)尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

  (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

  (三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。

  (四)不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

  (五)员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

  (六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

  (七)不得私自携带公物(包括生产销售资料及影印本)出公司。

  (八)未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、财务室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后、持有直接领导签字的出门单交与登记人员后方得离开。

  (九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

  (十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸,以便增进工作效率并防危险情况发生。

  (十一)应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱工作秩序。

  (十二)全体员工必须了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的赢利能力,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

  (十三)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。

  (十四)在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应征得直接主管核准后方得使用。

  (十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

  第十一条 员工每日工作时间以8小时为原则,业务单位、物流单位、生产单位作息另行公布实施,但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,原则上每日延长工作时间以不超过4小时;每月延长总时间不超过46小时。

  第十二条 经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则以双方旷工(工)一日论处。

  第十三条 员工如有迟到、早退或旷工等事情,依下列规定处分:

  (一)迟到、早退

  1. 员工均须按时上、下班,工作时间开始后5分钟至15分钟以内到班者为迟到。

  2. 迟到每次扣50元,拨入福利金。

  3. 工作时间终了前15分钟内下班者为早退。

  4. 超过15分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。

  5. 无故提前15分钟以上下班者以旷工半日论,但因公外出或请假经主管证明者除外。

  6. 有下班而忘记打卡者,应于次日经单位主管证明才视为不早退论。

  (二)旷工

  1. 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。

  2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工议论。

  3.员工旷工,不发薪资及津贴。

  4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者,经予解雇,不发给资遣费。

  待遇

  第十四条 本公司本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工合理的待遇(其待遇办法另订)。

  第十五条 员工待遇分为:视从业人员学识、经历、技能、业绩及其工作性质而定(金额另订),从业人员年度薪资调整方法由人事单位拟订,呈总经理核定后调整。

  第十六条 每月10号为工资发放日。(在无特殊情况下。如有特殊情况公司将做具体说明)。

  第十七条 临时性、特定性或计件等工作人员待遇,另按'临时、计件人员薪酬管理办法'办理。

  休假

  第十八条 员工除每周的`正常休息外,享受国定休假日。

  第十九条 如工作需要加班时,应征得员工同意,并补发加班费。

  第二十条 员工连续工作满一定期限,每年给予特别休假;其日数规定如下:

  (一)服务满1年以上未满3年者全年给7天特别休假。

  (二)服务满3年以上未满5年者全年给10天特别休假。

  (三)服务满5年以上未满10年者全年给14天特别休假。

  (四)服务满10年以上者其特别休假每增一年加给一天,但最多以30天为限。

  第二十一条 员工特别休假,应自届满规定时间后,由劳资双方以不妨碍生产或业务原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。

  第二十二条 特别休假因年度终结或契约终止而未休者,其应休未休的天数,公司应发给薪资。

  第二十三条 员工留职停薪不予特别休假。

  请假

  第二十四条 员工请假分为八种

  第二十五条 员工请假,事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡,照下列规定办妥后方得离开,否则以旷工论;但因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工论。

  (一)请假1天(含)以内时,报请部门主管核准。

  (二)请假2天(含)以上,报请部门主管转呈经理核准。

  (三)请假批准后,请假单一律送人事单位留存办理。

  第二十六条 请假未满半小时者,以半小时计算,累积满8小时为一日,给假日期的计算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到职者,比例扣减。

  奖惩

  第二十七条 员工奖励分下列四种:

  (一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。

  (二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。

  (三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。

  (四)奖金:一次给予若干元奖金。

  第二十八条 有下列事情之一者,予以嘉奖:

  (一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。

  (二)拾物不昧(价值300元以上)者。

  (三)热心服务,有具体事实者。

  (四)有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

  (五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。

  第二十九条 有下列事情之一者,予以记功:

  (一)对销售策略或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

  (二)节约物料或对废料利用,著有成效者。

  (三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。

  (四)检举违规或损害公司利益者。

  (五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

  第三十条 有下列事情之一者,予以记大功:

  (一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

  (二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

  (三)维护公司重大利益,避免重大损失者。

公司规章制度7

  为打造平安市场,构建和谐社会,提高员工素质,树立良好形象,恪尽职守,秉公办事,特制定本制度。

  全体员工

  1、值班不准脱岗,换班顶岗,特殊情况由办公室安排。

  2、误工一天,扣一天工资、补贴,在当月发工资时扣清。

  3、请长假(含一个月)只发基本生活费360元。

  4、员工挂牌上岗,为业户热情服务,不准发生谩骂、打架行为,造成后果单位不予报销任何药费,特殊情况必须经公安部门签署意见后另行处理。

  5、不准拉帮结伙,搞小团体;班中不准私自请客、饮酒,不准在市场服务区内宴请。征管科

  1、对客商实行报验制度,报验押金执行上年标准。

  2、不检斤过称不得结算;包装物的系数要实事求是,公平、公正,不准随意改变。3、严格履行配货手续,必须二人以上签字过称再装新货。

  4、外地西红柿必须有产地手续,并且实行严格检查。

  5、征管员预检到位,查货不漏,稽查员要在装车、走车前必须到位审核。

  6、不准出现放车、跑车现象,违者按损失额的一倍罚款;严重者正式工待岗,临时工辞退。

  中转科

  1、到市场卖菜车辆一律实行检斤过称,不准补费。

  2、收费严格执行标准,一视同仁,公平、公正不徇私情。

  3、月费标准要透明公正;摊位费不能随意照顾,降低价位。

  4、交易大棚实行公平、公开竞价出租,签定协议书,严格按合同执行。

  5、收费时必须钱、票分离,不准一人收费,见利忘义,中饱私囊。

  6、当班人员夜间要经常巡查,早班收费要及时到位,发现吃、拿、卡、要,私收、少收者罚款100元,正式工待岗,临时工辞退。

  报验室

  1、岗位必须保持二人,收费必须如实开具收据,否则按违犯财经纪律论处。

  2、不准错收,不准差证。

  3、不准改变收费标准。

  4、中转当日不走的车辆要在板报上公示。

  5、必须严格按财务科制定的'制度执行。

  6、与收费无关的人员一律不准入内。

  保卫科

  1、认真维护市场交易秩序,确保市场平安、稳定。

  2、值班人员昼夜不准离岗,做好值班日记。

  3、调解交易纠纷要及时,治安案件和突发刑事案件要及时上报,保护好现场。

  4、交易高峰时,必须深入现场巡查,严防扒窃,打架斗殴事件发生,并及时疏导交通。5、积极配合公安部门处理重大案件。

  检斤台

  1、对检斤的车辆认真做好登记。

  2、对空车、配货车要认真检查审核。

  3、严防车辆压边漏费。

  4、必须坚守岗楼,不准脱离岗位。

  办公室后勤部门

  1、接人待物热情周到。

  2、统计报表发布信息及时准确。

  3、大综蔬菜定时药检。

  4、保证办公环境整洁卫生。

  5、调剂好伙食,使就餐人员满意。

  6、严把病从口入关,确保员工身体健康。

  上述规定望广大员工认真实行,敬请广大群众监督。

公司规章制度8

  一、规章制度的目的

  为了规范公司内部管理,加强员工管理和维护公司稳定发展,特制定以下规章制度。

  二、范围

  本规章制度适用于公司全体工作人员。

  三、制度制定程序

  本公司规章制度经公司领导小组审批通过后正式实施。任何人不得擅自修改或废止规章制度。如有需要,须提交领导小组审批,并公布于全体员工之中。

  四、相关法律法规及公司内部政策规定

  1.《劳动合同法》

  2. 《劳动法》

  3. 《劳动保障监察条例》

  4. 《行政管理法》5.公司内部管理制度

  五、制度名称、范围、目的、内容和责任主体

  工作时间管理制度:范围:适用于公司所有员工。目的:

  1.规范员工工作时间,提高工作效率,确保工作质量。内容:

  1)工作时间:公司规定的上班时间为早8:30至晚5:30,中间休息1小时(不含特殊情况),严禁迟到早退。

  2)出差时间:公司安排的.出差时间必须按时完成,不得延误。

  3)加班时间:员工需在规定时间内完成任务,加班需报请领导批准,并填写加班申请表,严禁私自加班。

  4)迟到早退:每逢迟到早退,按半天扣工资或扣除当天奖金,并视情况给予警告、严重警告或者解除劳动合同。责任主体:全体员工

  2.公共设施管理制度范围:公司内部所有公共设施。目的:规范公共设施使用,提高公共设施使用效率,延长公共设施使用寿命。内容:

  1)卫生间管理:卫生间必须保持干净整洁,随手关门,上厕所后冲水,不得乱扔垃圾。

  2)电梯管理:电梯内严禁吸烟,遵守安全操作规程,不得超载。

  3)灯控管理:进门时开灯,出门时关灯,如离开时无人,要检查门窗是否关闭,停电时要及时关好电器设备。责任主体:全体员工

  3.劳动纪律管理制度范围:公司所有员工。目的:提高员工素质,增强员工发展潜力,促进公司内部协调发展。内容:

  1)文明礼貌:员工在公司内部必须文明礼貌,不得出言不逊,不得互相攻击。

  2)工作态度:员工必须以认真负责的态度对待工作,严禁偷懒、拖延、玩忽职守。

  3)商业机密:如有公司机密问题,员工必须保守商业机密,如泄漏公司机密,视情况予以处罚。责任主体:全体员工

  4.劳动保护管理制度范围:所有员工。目的:保障员工劳动权益,提高员工工作能力,防止因意外伤害引起的纠纷。内容:

  1)职业培训:公司将向员工提供必要的职业技能培训,增强员工的工作技能。

  2)劳动安全:公司将为员工提供安全的工作环境,严禁危险作业,防止员工出现伤害事故。责任主体:全体员工

  六、执行程序

  员工必须知悉公司规章制度中的相关条款,严格按照规定执行。如有违反,按照公司规定予以处理。

  七、责任追究

  如有违反规章制度,经领导小组审查后,视情节轻重给予警告、严重警告、罚款或解除劳动合同等处理。

  此外,公司还将不断完善规章制度,以适应公司发展的需要,提升管理水平和员工素质,实现共赢。

公司规章制度9

  为了提高公司员工工作效能,维护员工工作及休息正常化,保证员工每周轮流休息一天,现结合公司实际情况,制定员工轮休制度。

  一、各部门结合工作实际自行安排轮休,一般为每周六、周日,每人每周轮休 1 天,轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。

  二、轮休以各部门为单位,部门负责人视实际情做好安排、分配、控制,确保每周六、周日均有人员在岗,工作不脱节、不推诿。

  三、综合行政部负责员工每月轮休情况的监督,并凭考勤记录计算。每月不得超过 4 个工作日,超出的按正常请假手续履行。

  四、公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的,如个人尚有重要工作任务未能完成的,需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。

  五、轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休,同时禁止员工之间相互借用轮休。

  六、因个人特殊情况需要临时调休的,应提前向部门经理说明原因,经同意后方可调休。

  七、部门负责人轮休,要提前做好当天的工作安排,因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的.,应追究部门当事人的相关责任。

  八、法定节假日公司统一放假的,不算轮休;轮休人员当天值班的,应按加班计算。

  九、本制度有未尽事宜可随时修改,由公司综合行政部另行通知。

公司规章制度10

  国有国法、家有家规,更何况一个企业。近段时间,公司开展了以学习了解公司情况,学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。回来后,结合自己的工作岗位,认真对照公司的各项规章制度,从而使我清醒地认识到,学习公司各项规章制度,遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面根据学习安排结合自己的实际情况,谈点心得体会:

  一、通过对公司各项规章制度的学习,增加了对公司的了解,更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。

  规章制度是一个企业发展的重要基础,是一个企业发展的保障,没有规章制度就没有企业的发展,就不可能达到预期的.目的,正所谓“没有规矩不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度,在发展过程中就会杂乱无章,就会无章可循,就会失去方向,从而影响企业的发展,只有人人都学规章制度,人人都按规章制度办事,企业才能得到有序的发展,企业才会越做越强,越做越大。

  二、以身作则,做执行公司规章制度的典范。

  通过本次学习,使我更加清醒地认识到,规章制度执行的好坏,对企业的发展至关重要,这就要求我们每个员工,特别是管理人员更应该以身作则,时时以执行规章制度为荣,处处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应该严于律己,以身作则,事事起模范带头作用,这样才能保障整个部门的纯洁性,才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性,把公司的各项规章制度真正落实到实处,使每位员工都能自

  觉遵守公司的各项规章制度,一切以规章制度为标准来要求自己,衡量自己。

  三、认识自己的不足,改正自己的缺点。

  通过对照公司各项规章制度的学习,充分认识到自己的不足:

  一是对公司规章制度学习认识不够;

  二是对各种岗位职责的内容理解不透彻;

  三是自我约束,自我创新的能力不强;

  四是以身作则自我要求的决心不大;

  五是执行公司规章制度的力度不大,对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。

  针对上述存在的问题,在以后的工作中应加以改正,具体措施如下:

  一是平时对公司各项规章制度要加强学习,充分认识各项规章制度的内涵;

  二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析,认真履行工作职责;

  三是增强自我约束的能力,认真分析工作中出现的情况,认真研究工作中出现的问题,增强自我创新,自我解决问题的能力;

  四是以身作则,做遵守规章制度的模范,严格要求自己,不要事事表功,要处处表率;

  五是严格要求本部门的其他员工,要加强学习,认真遵守公司的各项规章制度,加大对本部门的管理,严格要求每位员工,按章办事,坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。

  只有人人都遵守公司的各项规章制度,才能使企业的利益得到最大化,使企业得到最大的发展。

公司规章制度11

  一、做好粮情检查是保证粮食贮存平安的重要职责,是驾驭粮情改变,确保储粮平安的重要手段。

  二、粮情检查的内容:仓温、气温、粮温、仓温、气温、品质改变、粮食水份、害虫状况及粮食的色泽、气味和贮存设施、设备的平安状况等项目。

  三、粮情检查应定期或不定期的进仓对储存粮食进行全面的.平安检查,并仔细记录,严禁伪造检查记录。

  四、粮情检查时间:危急粮一天最少检查一次;半平安粮每三天至少检查一次;平安粮每七天至少检查一次粮温粮情、害虫及品质改变状况;每月扦样检查一次粮食水分;随时检测各种数据和粮堆改变状况。

  五、粮情检查后,应将粮温检测数据进行横纵对比,并与上次检查对比分析,发觉问题,应查明缘由,报告保管科长。重大问题,由保管科长以书面形式刚好上报公司主管领导。

  六、化验室要保持清洁卫生,仪器灵敏。粮情检查所需的各种用具、仪器应仔细校正、维护,不得乱丢乱放,保证检测数据精确牢靠。

  七、粮情检查时,仓外温湿度高于仓内温湿度,不得开启窗户及轴流风机,检查完毕后,应马上关闭检查门;秋夏季节,气温较高,进行粮情检查时间在上午9时前完成,避开高温气体侵入粮仓,确因仓湿较大,温度高,必需上报后方可开窗户或轴流风机通风排温。

  八、对熏蒸末散气的仓库进行检查。必需佩戴防毒面具,且两人以上。

  九、各责任仓防治人员应对检查和检测的各项数据进行收集整理,对查仓分析记录薄进行妥当保存,以待备查。

  十、检查完毕后,应刚好关门落锁、关闭电源,做到人离灯灭。

公司规章制度12

  公司重视诚实、礼貌、相互帮忙、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

  一、从整体上塑造公司形象

  公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

  公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

  公司参与社会的公平竞争,以合理的'价格,周到的服务,服务于社会。

  公司要求员工全力维护公司形象,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。

  二、从个体上塑造公司形象

  作为公司朝气活力的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象息息相关。

  1、形象意识

  公司要求员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。

  2、员工仪容仪表

  员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。

  3、社交、谈吐

  (1)在交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人保密,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。

  (2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。采用迎送礼节,主动端茶送水。

  (3)与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。

  4、举止、行为

  (1)遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单。

  (2)办公室内禁止吸烟,坚持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。

  (3)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作坚持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。

  (4)开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。

  (5)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。

  (6)坚持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。

  (7)出入会议室或上司办公室,主动敲门示意。

公司规章制度13

  一、公司概述

  1.1公司介绍

  本公司是一家专注于气体检测的企业,致力于为客户提供高质量的气体检测解决方案,以确保客户的安全和健康。

  1.2公司使命

  我们的使命是为客户提供专业、可靠、高效的气体检测服务,以保障公共安全和环境保护。

  1.3公司愿景

  我们的愿景是成为行业领先的气体检测企业,助力企业和社会的可持续发展。

  二、安全生产规定

  2.1安全方针

  公司的安全方针是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理,保障劳动者的生命安全和身体健康。

  2.2安全生产责任制

  公司成立安全生产管理委·员会,制定安全生产责任制,实行分级管理,每个岗位都要有安全生产责任人。公司对安全生产进行全员培训,确保员工有足够的安全相关知识和技能。

  2.3安全检测制度

  公司建立完善的安全检测制度,保证所有检测设备、仪器得到适当维护,并定期进行检查和校准。在检测过程中,必须严格遵守安全操作规程。

  2.4应急预案

  公司建立完善的应急预案,针对不同情况分别建立应急机制,对突发事件进行及时响应和处置,以保障员工安全和防止群众性事件的发生。

  三、管理制度

  3.1岗位责任制

  公司划分岗位,并明确各岗位职责,并实行岗位责任制,保证工作任务的顺利完成,同时也对工作片进行动态监控,对工作表现优秀的`员工进行奖励,对工作中存在的不足进行纠正。

  3.2保密制度

  公司制定并实施保密制度,包括保护客户信息及检测结果。公司

  员工对所涉及的客户信息及检测结果必须遵守保密规定,同时公司对其工作所涉及的保密事项和技术资料保密。

  3.3绩效考核制度

  公司建立绩效考核制度,通过对员工、团队、项目等全部方面进行考核、评价和奖励,确保员工的工作效率和团队的协作效率。

  3.4奖惩制度

  公司建立奖惩制度,对员工的工作表现进行奖励和惩罚,以保持正向激励和约束力,使员工更好地完成自己的工作任务。

  四、经营管理制度

  4.1客户服务制度

  公司建立客户服务制度,确保客户的需求得到及时响应和满足。公司不断优化服务流程,提升服务质量,为客户提供更加满意的服务。

  4.2财务管理制度

  公司建立财务管理制度,明确、规范、完善财务管理流程,确保账目真实准确,防止财务风险。

  4.3市场营销制度

  公司建立市场营销制度,规范市场开拓、销售和宣传流程,加强市场调研,努力提升市场占有率。

  五、总结

  作为一家专注于气体检测的企业,我们深知安全和质量的重要性,因此制定了一系列科学、合理、规范的规章制度,确保我们的检测工作安全、可靠、高效。我们将始终秉持以客户为中心的服务理念,为客户提供更好的服务。

公司规章制度14

  一、考勤制度

  1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班,下午19:00下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

  2.员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

  3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。

  4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2).

  5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资( 3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

  6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

  7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。

  8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班时间,20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇),22:00之后,可打车下班,实报实销(AE除外).

  9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。

  10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起,一周内调离。

  11.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。

  12.上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改工作QQ密码,不得随意删除工作QQ聊天记录,保留于客户沟通的依据。

  13.例会,公司每周六下午4点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。

  二、工资制度

  1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。

  1)试用期员工:只发放基本工资

  2)正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴

  -迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它。

  特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。

  2.员工试用期为三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。

  4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。

  三、员工福利待遇

  1.公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方不得擅自违约,如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。

  2.公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费,100元/月。

  3.节日补助:春节:300元/人;中秋节:100元/人;国庆节:100元/人;元旦:100元/人(或发放同等价值的物品,试用期内员工不享受此待遇)。

  4.每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份;

  5.公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季一次;

  6.按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。

  7.经常加班的员工,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。

  8.公司定期为员工组织岗位培训,包括:印务知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。

  四、费用报销制度

  1.每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(员工因休假、出差等除外),过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制,即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处,由主管审核后,统一交到财务部;

  2.日常费用报销须严格遵循以下步骤:

  1)经办人认真填写费用报销单;

  2)部门经理签字;

  3)财务部经理签字;

  4)副总经理签字;

  6)到财务部出纳处领款。

  3.报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。

  4.填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必须写明原因,经财务部上报总经理,不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。

  5.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。

  6.劳务费支出应填写支出明细单,注明支出事由、金额、领款人联系地址,并由领款人、经手人、证明人签字,总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至20:00加班补助餐费10元/人。节、假日加班补助餐费10元/人/半天,补助餐费20元/人/全天。

  7.为客户购买礼品应事先向行政部申请,批准后统一由行政部采办,领用人要登记。

  8.节假日加班,由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数,然后报到财务部审核、备案,经总经理批准后,按照国家的规定给予发放。

  9.业务招待费标准按如下规定:

  10.代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开,不能混在一起报销。委托别人代为报销,委托人必须在报销单背后签字确认。

  11.各部门员工晚上加班至22:00或节假日加班均可报销出租车费。部门主管安排的工作,由部门主管签字确认,由行政部审核事由,由财务部确认金额后,即可报销。

  12.部门主管每月签字报销权限如下:

  总经理:10,000元/月

  副总经理:5,000元/月

  总监:3,000元/月

  13.任何报销票据不得使用代替发票,如发票遗失后果自负。

  14.员工离开公司时应结清各种款项,若员工离开公司后尚有欠款,由部门经理负责,部门经理离开时未结清欠款的,由公司总经理负责。

  15.一旦发现员工报销费用弄虚作假,将予以适当的处罚。财务部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒绝报销。

  五、开发票程序

  为保证所开发票金额的正确,避免发票不必要的浪费及税收上的时间差,从今天起所有AE要开发票均需填写“发票申领单”,保证所开发票款项能在一周内结回。如一周后款项结不回来,将以此单为依据,每单扣罚工资的1%。

  十二、个人档案

  公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要,因为它体现了公司对每个雇员的重视。为此,每位雇员都有责任:

  l在雇佣开始时,真实地填写员工资料卡。提供不正确或虚假情况者,视为违反诚信方针,这也可以作为被解雇的理由。

  l在员工资料卡中所填情况发生任何变化时,及时通知直接主管经理和人事部。

  l对个人情况保守秘密。

  l除业务所需,不得私下打听他人的个人情况。

  十三、离职

  雇佣终止时,雇员须填写“交接报告”,将资料交于相关人员,并由相关人员、行政主管、小组AE、部门主管签字后,交于总经理最终签字,最后交于财务部,才能领取最后一个月的工资。属于公司的一切财产必须退还给直接行政部和相关部门,包括耐用文具,全部桌柜钥匙,电脑以及各种文件,资料等等。

  十四、公司纪律

  1.口头警告

  用于针对轻度过失或不努力工作,旨在给当事人提供一个立即改正的

  机会。

  1)上班迟到;

  2)在工作时间扎堆、聊天;

  3)使用公司纸杯

  4)开会迟到,学习和业务培训旷课;

  5)在上班时间进入网上的各类聊天室等;

  6)做有损公司公共卫生之事,如乱扔垃圾等;

  7)上班时间进入商场、商店和其它公共场所闲逛;

  8)损坏公司发出的各种证件、文件和报表;

  9)在办公室内高声叫人、说话、唱歌或做不雅动作;

  10)在公司内聚集谈论私人的事情。

  2.书面警告

  用于针对较为严重的过错,屡犯过错或连续不努力工作,在给予这种处分的`同时或其后,还可以考虑这样几种措施:不予加薪、停职、降级、甚至终止雇佣,直接主管经理可以给予这类处分。

  1)工作态度不认真,工作责任心差,在服务过程中受到客户投诉或提出书面意见;

  2)不服从命令,拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令;

  3)擅自私用公司的工具、器具;

  4)工作表现较差,或长期不能达到工作要求;

  5)在同事之间,在同事和领导之间,拨弄事非,挑起事端;

  3.终止聘用

  假使过错十分严重,或者工作仍旧不见改进,则可以终止聘用合同。此种情况下的处分只需部门经理上报总经理批准即可。

  1)各种形式或手段向客户行贿;

  2)危害公司其他人的人身安全;

  3)殴打别人或互相打架或唆使别人打架;

  4)私自向客户、客人索取报酬;

  5)进行不道德的活动或交易;

  6)泄露公司的机密情况;

  7)恶意欺骗,或骚扰他人;

  8)弄虚作假,开假病假条,或其他假证明,以欺骗领导;

  9)偷窃公司内或同事的财物;

  10)上班干私活,特别是利用办公设施如电话、电脑及公司资料等干私活;

  11)不论采取何种形式兼职,从事第二职业;

  12)触犯国家刑法;

  十六、应答电话

  尽速应答电话,应答时,先自报公司名称和姓名,应答或转接电话,一定要尽力帮助对方。你代表东方博文公司,第一印象十分重要,你对通话人的态度和讲话方式,都会影响到东方博文的形象。

  记住:

  l应答电话要精神振作,声调悦耳。

  l请对方留言时,要正确记下对方的姓名和电话号码,记下接电话的日期和时间。

  l如同事离开办公桌,要替他应答电话。

  l如自己离开办公桌,要告诉同事,或在桌上留言,讲明去何处及估计时间回来。

  十七、一般规定

  1.向外发送函件

  请在所有向外发送的函件上注明发送人姓名、用途,这样做是为保证回函可送至恰当的收件人。向外发送的函件应放在行政部指定处。

  2.办公文具

  办公室行政部门负责采购发放办公文具,需要办公文具的雇员,可向行政部申领,并进行登记签字。装订机、传真机、打印机和电脑置于各设备区,除指定外由各部门共用。为使办公设备经常处于良好工作状态,并因设备区处无主文件容易被误放或遗弃,请不要将文件留置散落于设备区和不要将设备区的办公用具拿走。(所有上述设备不得用于私事)

  3.接待室/会议室

  为确保最大限度地利用接待室/会议室,全体雇员应遵守下述管理办法:

  1)有重要客人来访或开会需使用接待室/会议室以前要通过当地行政人员进行预定以便做可能的内部协调。

  2)取消使用或使用完毕时,应尽速通知他人。

  3)离开时关闭各电源及门窗。

  4)不得在会议室储放东西。

  延安都市传媒广告有限公司管理干部责任分工

  总经理——主持全盘工作,筹划公司宏伟目标,控制公司发展方向、网罗人脉,提升公司业绩。

  副总经理——在总经理的领导下,负责公司各项基础制度的起草、完善、落实;负责公司员工每日的绩效考评、合同档案管理、人事考勤管理、工作流程管理(发货和开票)、安全后勤管理;

  分管副总——在总经理的领导下,负责对编辑部工作的调度安排和文字编辑、校对等工作,负责编辑部内外之间工作的衔接协调;

  策略总监——在总经理的领导下,对公司设计部、策划部、AE部的行政管理,负责业务项目的统筹安排、监管、进程控制,客户沟通协调整,品牌全案策划,组建和管理设计策划团队,指导和带领AE团队为公司拓展业务、指导AE做好客户数据统计,对项目报价给予建议,对公司发展等问题提出建议。

  财务总监——负责依据国家和行业规定,在总经理的领导下,建立健全顶点公司会计、出纳岗位责任制;负责规范建立公司各项财务台账,完善财务档案管理;负责公司与上级税务、工商、审计、银行各方面的联系和接待;负责协助总经理在外部为公司办理相关手续;

  行政助理——负责公司的内勤管理、客户接待、值日安排;负责印务部业务的衔接、协调、督查、验收、发货;负责对公司固定资产、主要设备的管理,包括资料建档,纸张、配件等消耗品的购置,以及设备维修联系、故障排除等;

  延安都市传媒广告有限公司设计师岗位责任制

  1.遵守公司各项管理制度

  2.上班时间内登录公司OA系统,做好与工作日志。

  3.热爱本职工作,有强烈的事业心、使命感、责任感和危机感,服从领导安排,以热诚的态度接受各项设计任务,以高效率和高质量完成各项设计及排印任务。

  4.设计师接受任务后,要及时与客户联系,建立通联方式,详细书面记录客户就产品设计、排印、装订等细节提出的各种标准、要求,并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。

  5.严格按照工作任务的书面安排,依据客户要求和设计、排印标准,全面、准确、详细、清晰、认真的填写“设计排印流程表”。用过硬的工作质量和严谨的流程审核,确保产品的设计及排印质量,并在流程表中相对应的责任人栏目内签名。

  6.创造需要技能,知识需要更新。全体设计师有责任在实践中强化自身技能,在创造中注重学习,不断完善自我,才能适应设计师岗位的工作需要,才能以高品质作品满足客户要求。

  7.模范遵守公司的规章制度和各项纪律,尊重客户,团结同事;严于律己,宽于待人;以集体的荣誉感维护和谐团队,以良好的执行力提高运行质量,以强烈的责任心保证安全稳定。

  8.在工作中相互帮助,优势互补;有问题虚心请教,不得过且过;有过失及时改正,吸取教训。

  9.认真做好日常设计资料的收集、归类、排序;做好设计成品的留样、存档、保管;做好自身每日工作日志的填写及报送。

  10.做好公司业务保密工作。

公司规章制度15

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。

  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的'竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

  六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

  七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

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