仪表管理规章制度
在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的仪表管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
仪表管理规章制度1
1. 认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,谁负责”的'防火工作原则,
2. 熟悉酒店消防安全疏散通道、消防设施和消防设备、酒店火灾报警、扑救及疏散程序。
3. 积极参加各种消防安全工作。
4. 熟练掌握各种配备消防器材的使用方法,并能够扑救初起的小火和控制火势蔓延。
5. 掌握发生火灾时自救措施和疏散客人的方法。
6. 坚持24小时值班制度,发现有异常声音或可疑物,立即报告保安部。
7. 严禁擅自挪消防器材,每班必须检查交接。
仪表管理规章制度2
一、负责分管班组安全建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度，做到仪表设备管理分工明确，责任到人；组织指导专业班（组）定期对设备进行巡视检查，确保设备的正常运行。
二、对分管区域内的、仪表设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修生产工作计划，并负责组织实施。
三、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并按设备缺陷等级，进行分类处理，督促指导专业班（组）进行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全设备和生产管理的.各种技术资料、台帐、记录，按时、准确地填报有关业务报表。
五、根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。
六、落实和监督仪表行业有关生产的技术规程、标准和制度的执行情况。
七、按规定及时编报生产工作计划、设备检修计划、设备大修和更新改造计划，并负责组织实施。
八、负责组织分管班组生产技术工作的考核管理。
九、编制修订分管班组备品备件配置定额，每年根据设备状况和检修计划，制定备品备件的计划。每月组织对备品备件的管理进行检查。
十、认真贯彻执行安全生产的各项规定，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和劳动保护工作。编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划。
十一、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
十二、负责仪表的使用、维护和保养工作，保证各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
十三、在进行dcs系统维护保养时要严格按照相关顺序操作，如佩戴防静电手套，接地手腕等。
十四、负责安排人员对dcs系统和plc系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。
仪表管理规章制度3
为了加强通风队仪器、仪表、器材管理，确保仪器、仪表、器材安全稳定可靠，正常运行，为全矿井安全提供原始数据资料，做好系统的监测监控，特制定此管理制度：
一、 仪器、仪表、器材管理制度
1、对所有通风仪器、仪表、器材按其型号，出厂日期进行统计，登记入账。
2、对所有仪器、仪表、器材分类存放，固定位置，专人负责管理，保持环境卫生，符合存放规定。
3、对所有仪器、仪表、器材准确使用，用前检查鉴定，无问题才能发放使用，并有发放人，领用人签字确认。
4、仪器、仪表、器材必须按周期进行送检调校，未经调校过期的仪器、仪表、器材，不得使用。
5、对各种仪器、仪表、器材必须建立检查维修管理制度，记录在册。、
二、自救器检查、维修管理制度
1、自救器应集中存放在发放室内，室内要保持清洁干燥，温度在5—40℃，相对湿度不大于80%；应远离热源，避免日光直射；存放自救器的室内，不得同时存放易燃和腐蚀物品。
2、矿等超市工作人员要定期对自救器进行检查，查看有无损伤；（如封条是否损坏，外壳有无严重的磕坈、裂纹、穿孔等），对有问题的，应停止使用，立即检查修理或报废。
3、每季度用自救器气密检查仪检查自救器外壳气密一次，若受剧烈撞击，怀疑漏气时，应随时进行气密检查。
4、用过的或报废的`自救器应妥善处理，严防自救器中的生氧剂流出烧坏皮肤或衣服，不要用锤子砸或放在火中烧，防止烧人。
5、故意损坏或丢失自救器，要照价赔偿。
6、自救器的管理，维修检查由矿等超市班组长具体负责，日常检查由每班负责。
三、光学瓦斯鉴定器、便携式瓦斯报警仪检查、维修管理制度
1、仪器在使用中要建立必要的登记和记录制度，对每台仪器的正常使用、调校、送检、故障、处理等情况逐一记录备案。
2、仪器应固定专人管理、维护，具体由矿等超市班组长负责，要严格按使用说明书进行操作和调校，严禁随便拆开仪器。
3、对便携式瓦斯报警仪要合理的进行充、放电，对零点，测试精度和报警点要定期进行调校，并做好记录，若未超差可继续使用。
4、对光学瓦斯鉴定器要及时更换电池，定期检查：（1）螺针是否拧紧；（2）照明电路是否良好；（3）检查测微刻度盘转一周是否相当于条纹移动1%；（4）检查条纹清晰程度；（5）检查通气是否良好和漏气，一般检查周期为一周。
5、应及时清洗粉末、保持内外部清洁干净。
6、损坏与丢失要照价赔偿。
四、测尘仪、采样器维修管理制度
1、测尘仪、采样器按照每15天检验一次，检验过程严格按照检验步骤进行操作，防止误操作导致设备损坏。
2、检验结果要真实可靠，及时填写到台账上，确保有据可查。
五、凡使用的仪器仪表，必须按照规定期限进行定期校验、修理人员要填写校验图表。
六、各种仪器、仪表的校验时间为：
1、光学瓦斯鉴定器 1个月
2、便携式瓦斯报警仪 7天
3、风表 6个月
4、测定仪15天
5、采样器15天
七、对经常使用的光学瓦斯鉴定器、便携式瓦斯报警仪、甲烷传感器每天都要进行对照，出现误差超过允许值时，并以显示值最大为准，及时采取措施，必须在8小时内对其调校完毕。
八、除特殊情况外，校验仪器由使用者亲自送取，否则不予校验。
九、送验时，必须说明仪器的说明使用情况及故障，以便校验，如有零件丢失或损坏者，必须说明原因并经领导批示方可校验。
十、领取仪器仪表时，认真检查各部件是否完好，并在校验台帐上签名，否则取出后出现问题，后果由领仪器者负责。
十一、经送检人员和修理人员共同鉴定，确认仪器故障太多，影响使用，必须向有关领导提出并及时更换。
十二、修理室内严禁从事与校验仪器、仪表无关的工作，保证整洁卫生，仪器仪表的校验按有关规定进行。
十三、校验合格后的仪器仪表，必须填写好原始记录，并妥善保管，以备待查。
仪表管理规章制度4
为加强仪器仪表及自动控制设备管理工作，提高仪器仪表设备管理水平，保障仪器仪表设备安全经济运行，特制定本制度。
一、仪器仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪器仪表设备处于良好的技术状态。
二、本制度所称仪器仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪器、执行器、过程控制计算机系统以及数显仪表等。
三、仪器仪表设备由设备动力管理部门负责归口管理。在设备动力管理部门应设相应岗位和专职技术人员。设备动力管理部门在主管设备管理的副经理领导下，负责公司仪器仪表设备的管理。
四、设备动力管理部门仪器仪表设备管理职责：
（1）贯彻执行国家有关仪器仪表设备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行公司仪器仪表设备管理制度、规程和规定。
（2）组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和规定。
（3）检查各单位执行仪器仪表管理制度、规程、标准和规定的情况。
（4）参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。
（5）负责审批公司各单位上报的仪器仪表设备零购、更新计划，汇总到采购部门采购，负责审批公司各单位上报的仪器仪表设备报废和检修计划。
（6）负责审查或制定公司各单位仪器仪表设备及其系统的技改技措项目计划。
（7）负责公司仪器仪表设备的日常运行、维护管理工作，按时汇总、上报自动化仪器仪表技术状况表。
（8）负责审核公司重要仪器仪表设备的检修项目及方案，参与重要仪表项目验收工作。
（9）负责组织仪器仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。
（10）参加公司仪器仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪器仪表设备事故分析报告，督促所属各单位及时上报仪表设备事故分析报告。
（11）组织建立健全公司仪表设备台帐及档案。
五、维修部门仪器仪表设备管理职责
（1）贯彻执行公司仪器仪表设备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。
（2）参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。
（3）上报仪器仪表设备零购、更新、报废及检修计划到设备动力管理部门。
（4）参加仪器仪表设备及其系统的技改技措项目。
（5）负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。
（6）参加重要仪器仪表设备的检修项目及方案，并参与重要仪器仪表项目验收工作。
（7）参加仪器仪表设备的重大事故调查与分析。及时上报仪表设备事故分析报告到设备动力管理部门。
（8）建立健全仪器仪表设备维修台帐及档案。
（9）制定仪器仪表设备零购、更新、报废及检修计划。
六、常规仪表的使用、日常维护、故障处理和检修要求。
（1）维修部门应建立和健全仪器仪表运行、维护、校验、检修等各种规程和管理制度。
（2）仪器仪表的维护人员应接受专门培训，才能进行仪表的维护调校工作；放射性仪表应指定专职维护人员，并配备必要的防护用品和监测仪器。
（3）严格执行仪表设备的'定期检查、强制保养制度，搞好计划检修工作。备用仪表应随时处于完好状态。
（4）仪器仪表运行时如发现异常或故障，维护人员应及时进行处理，并对故障现象、原因、处理方法及结果做好记录。
（5）仪器仪表的检修一般随装置停工检修进行，在检修前应根据实际情况制定检修计划，准备必要的备品备件、检修材料、工具和标准仪器，并制定切实可行的检修网络图。需要外委的检修项目应办理外委审批手续。
（6）仪器仪表检修要在每个检修周期内，应对每台仪表进行检查校验。
（7）仪表单机校验后应进行回路联校，参加联锁的仪表还应进行联锁回路确认。
七、对控制系统机房的管理，达到以下要求：
（1）机房必须定专人管理。
（2）机房环境必须满足控制系统设计规定的要求。
（3）机房内严禁带入易燃易爆和有毒物品，不得在机房内堆放杂物，机柜上禁放任何物品。
（4）机房内应配备相应的消防器材。
（5）机房电缆通道要有防鼠设施，以防鼠害。
仪表管理规章制度5
为加强员工仪容仪表管理，提高xxx员工整体服务形象，特制定本管理制度。本制度适用xxx汽车销售服务有限公司全体员工。
（一）、员工服饰规定
A一般员工：员工当值时必须穿着统一工作装，具体着装规定如下：
男士：白色衬衣+配裤+领带（夏季）/全套工作服（冬季
女士：白色衬衫+裙子或西裤+丝巾（夏季）/全套工作服（冬季）
注：员工必须佩带工牌，夏天女士必须穿着肉色丝袜和黑色皮鞋，男士黑色皮鞋，不得穿着凉鞋。
B救援中心人员：员工当值时必须穿着统一工作装及工牌。
C装饰装潢人员：员工当值时必须穿着统一工作装及工牌。
（二）、着装要求
1、工作装必须保持整洁，纽扣扣好，衬衫下角束于西裤内，个人衣物不得显露于外，不得披衣、解怀、挽袖、卷裤脚、戴歪帽、不得随意剪除工作服配件，口袋内不得揣过大过多物品，领带必须结正，鞋、袜保持洁净。
2、工作胸牌统一佩带于左前胸。
3、除指定服饰外，员工当值时只限于佩带一块手表，结婚戒指一枚，可戴耳环一副及项链一条，但不能过大；男士不准佩带耳环及项链。
二、员工仪容规定
（一）、头发必须梳理整齐及保持清洁，头发不得染除黑色外的.其他发色，男员工头发不得过耳，长发员工必须束发。
（二）、每天保持面部清洁，男员工需每天剃须。
（三）、不得留长指甲及染有色指甲油。
（四）、女员工需化淡妆上班，但不得浓妆艳抹。
三、员工仪态
（一）、员工于当值时必须保持良好的精神状态，不可无精打采。
（二）、对待客户、领导及同事，要彬彬有礼、主动问好、保持微笑、得体大方。
（三）、坐、立、行、走必须抬头挺胸，不得弯腰驼背，东倒西歪、前倾后仰。
（四）、不得背手、叉腰、跺脚、交叉双手于胸前或插手入裤袋。
（五）、当值时不得相互拍手、嬉笑、大骂。
（六）、当值时不得吸烟、吃零食、哼歌、吹口哨。
（七）、不得随地吐痰、乱丢杂物。
（八）、不得当中整理个人衣物。
四、处罚措施
（一）、服饰要求：各职能负责人每天不定时负责对员工仪容仪表进行检查，如有未穿工装或未戴工牌，每次罚款20元，并计入当月考核；
（二）、着装要求：当值时服装不整，或其他配饰不符合公司要求者，发现后每次罚款20元，并计入当月考核；
（三）员工仪容及仪态：各岗位员工当值时应严格遵守公司纪律，如有违反将视情节严重程度给予罚款10——100元，并计入当月考核。
（四）因卫生问题不合格，发现一次据情况罚款20—100元，经理连带责任，并计入当月考核。 XXXX XXXX！希望所有XX人严格遵守公司纪律，展现良好的员工形象，团结向上，积极进取，与XX服务共赢辉煌的明天！
仪表管理规章制度6
一、仪器仪表管理规章制度总则
为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。
二、仪器仪表管理规章制度职责
（一）生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。
（二）维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理，维护保养，执行定期检修校验工作。
（三）市场营销科负责仪表设备的采购工作。
三、仪器仪表管理规章制度管理规定
（一）仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。
（二）对仪表供电、供风，维修车间、生产动力科和各车间协调配合，保证专线专用，达到仪表的技术要求。
（三）维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备，认真填写设备欠缺，并按时上报，使仪表四率（完好率、使用率、控制率、泄漏率）不断提高。
（四）各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划，经生产动力科审查，生产副经理批准后下达。
（五）仪表班必须及时更换仪表记录纸。
（六）公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。
（七）仪表启停注意事项
1、事先与生产人员取得联系。
2、按有关操作规定进行，不得违章作业。
3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。
（八）仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报生产动力科。
（九）全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位操作人员也负有下列责任：
1、正确使用仪表：如仪表启用工艺参数不得大于全量程的1.5%，不能擅自调整仪表比例度.积分时间、微分时间，如需调整时应征得仪表人员的同意。
2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。
3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的'清洁。
4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。
四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定
（一）维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，报技术科审核，生产副经理批准后，由生产动力科安排施工计划，重大项目的技术问题由技术科会同生产动力科组织有关部门研究解决。
（二）我公司不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由生产动力科组织外委校验，并保存有关资料。
（三）拆装、改装工程竣工后由维修单位组织有关人员验收。大型重要工程项目由生产动力科组织验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由生产动力科存档。
五、仪器仪表管理规章制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。
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