物业转正个人总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的物业转正个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业转正个人总结1
时间弹指一挥间毫无声息的消逝，转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一番不平凡的考验和磨砺。
在这段时间的工作学习中，对客服的工作有了一个比较完整的熟悉;对于公司的进展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清楚的熟悉。在熟识工作的过程中，我也渐渐领悟公司的精神，团结协作、开拓创新，为公司的稳步进展增加新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的`不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作学习状况作如下汇报。
我的工作主要是售后客服，负责处理售后的相关事情，比如商品破损、物流停滞等。在这阶段也要特别感谢我的师傅，是他带着我去熟识工作内容，并教育我专业话术。刚开头因无工作阅历，期初的一段时间里经常消失问题，在此感谢领导和同事们的热心关心，让我准时发觉工作中的不足，并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训，后来我也熟识了每天的工作，准时提交售后反馈状况，做到“主动”工作。经过x月中旬去xx的培训，我对本职工作有了一个更深刻的熟悉，特殊是工作中的一些细节问题，还有领导和同事们提出争论的问题，我也有了清晰的熟悉。工作中需要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。
当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会连续努力工作学习，今后肯定尽力做到。工作中需要“超越”的精神，我信任经过努力，工作会越做越好。
在此，在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。盼望公司领导能对我的工作态度、工作力量和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃进展贡献我全部的力气。
物业转正个人总结2
20xx年行将终止，注视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，实行好岗位职责。作为一位保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中强健成长。我明白作为一个家庭成员，一位保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保安是一项特别的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而惧怕、恐惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的企图打工，为自己的远大前程打工。我们只能在事迹中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。
在部门李经理的带领下，我们美满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的中意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加重了当前治安情势的严肃，这都对我们的工作增加了压力，在这种情形下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。
在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但终究我明白要想有整体过硬的业务本领和强健的.体能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢？所以我们一直坚持。
作为保安还是一位义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和产生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌控消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和保护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。
在工作生活当中本人在一年的总结以下：
1、坚决服从领导、认真领会并实行公司的经营管理策略和指导精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把保护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重任，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在沉重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能；并勇于发觉和纠正自己工作中的缺点、毛病，不断调剂自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断寻求更大的进步。
4、加强学习，勇于实践，不断积存，勇于开辟。在理论学习的同时注意讲求学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机灵的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力；并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功体会，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌控消防设备的操作方法，确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作体会和相干管理知识仍需进一步学习，积存。
20xx年行将过去，我们将满怀热情地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一分子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断发展壮大奉献自己的一份微薄之力。
物业转正个人总结3
自来到公司始，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生，那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。
20xx年xx月x日xxx主管离职，承蒙领导们厚爱，我接任客服部主管一职。刚上任时，我自信心不足，觉得年龄尚小，经验不足，能力有限不足以担当重任，对领导的重托深感愧意。但在客观上，我对小区房屋的基本情况，每家业主的基本情况都是非常熟悉的，客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力，良好的心态调节能力也经过了考验，因此，在此基础上，我会更加积极主动的学习工作，并不断提高自身的业务素质及领导能力，争取早日转正。
我自xx月x日任物业客服部主管短短一个多月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下：
一、带头做好物业客服部基础工作
在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，我努力学习物业管理知识，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的1个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：
(1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作，为业主提供规范化服务;
(2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;
(3)带领部门员工进行入户走访，并发放调查表x份，搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议，并做汇总分析上报给公司领导;
(4)发布各类书面通知x多份，短信通知x条，通知拟发及时、详尽，并积极配合通知内容做好相应的解释工作。
(5)建立健全区域各种资料，尤其是业主档案及投诉处理汇总;
(6)接待来访业主投诉，指导上报投诉处理单，在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上，对业主回访，并将反馈意见及时传达开发公司工程部，督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;
(7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题，也做到了快速到达现场，并即时解决。
任职期间，在xxx主管的优秀管理基础上，我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理，使物业公司的客户服务工作正常运转，并较好完成领导交办的`各项任务。
二、履行客服主管职责，努力做好本职工作
作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，以"做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取"为总体工作思路，认真履行客服主管职责，努力做好本职工作。
(1)督导服务管理工作的落实，发现问题及时进行整改，不断提高服务管理水平;
(2)起草部门计划、总结和有关公文，组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排，参考部门各员工意见，合理有效的部署开展工作;
(3)制作并按时上报部门员工的考勤表;
(4)整理装修垃圾结算清单;
(5)xx地下室透水事故共造成x户业主财产损失，这也是与xx主管交接的重要工作任务。在他的帮助下，我已将x户业主的受损情况及处理情况梳理清晰，并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作，及时通知x户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金;
(6)在x经理的指导下，对部门员工进行岗位职责培训，加强责任意识，促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学习物业管理知识，并指导员工合理运用office软件，促进工作效率的提高。
负责客服部工作一个多月以来，我承受着一定的压力，我也付出了很多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人，我认真履行客服主管职责，努力做好本职工作，带领部门员工在提高服务意识，提升服务水平的基础上基本完成各项工作任务。
诚然，对于我这样的年轻物业管理工作者来说，还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说：物管知识匮乏，物业管理经验不足;管理缺乏力度，领导者素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进，争取做一名优秀的物管客服人员，一名称职的物业公司客服部主管。
物业转正个人总结4
近期，我作为一名物业泥工维修师傅，经过一段时间的实习培训，顺利转为正式员工。通过这段时间的工作，我收获颇多，积累了丰富的经验和技能。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在物业泥工维修岗位上的所学所悟。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，并且表达我对公司培训体系的赞赏。在入职初期，公司为我们安排了一系列职业技能培训，如泥瓦工基础知识、各类材料的使用等。通过这些培训，我对泥工维修的流程、要求以及安全措施等有了更深入的了解。同时，公司鼓励我们参与实际工作中的学习，师傅们都很耐心地教导我一些技巧和经验。这些培训和学习的机会为我打下了坚实的基础，让我能够熟练地进行泥工维修。
在实际工作中，我遇到了各种各样的问题和挑战。例如，有一次我负责修补一处墙壁上的裂缝。刚开始我以为这是一项简单的任务，但当我实际操作时，发现问题并不简单。墙壁上的石膏裂缝非常细小，我需要用放大镜才能清楚地看到。这个挑战考验了我的耐心和细心。我仔细观察了墙壁的裂缝，并运用自己的技能，巧妙地使用填缝剂，最终成功修复了裂缝。这个经历让我更加明白，作为一名泥工维修师傅，耐心和细心是非常重要的品质，只有这样才能确保工作的'质量。
另外，我也学会了与客户进行良好的沟通。在实际工作中，我会经常遇到一些户主希望对家中的墙面进行装修或改造的情况。这就需要我与他们进行充分的沟通，了解他们的需求和期望。我会耐心听取他们的意见，并根据实际情况提出专业的建议。通过与客户的互动，我学会了如何更好地理解他们的需求，并做出适当的决策，以达到客户满意的结果。
在实际工作中，除了技术的要求外，我还重视安全工作。物业泥工维修往往需要使用各种工具和材料，其中有些可能会对人体造成潜在的伤害。因此，在每次工作开始前，我会仔细检查工作场地和工具的安全情况，确保工作环境的安全。在实际操作中，我会佩戴防护手套，戴上护目镜等个人防护装备，避免意外发生。同时，我也会与工友们保持良好的沟通，相互提醒和帮助，共同确保工作的安全。
通过这段时间的工作，我不仅学到了技术上的知识和技能，更重要的是培养了良好的工作态度。工作的每个细节都要严谨对待，不仅要保证质量，还要热情对待每一位客户。我深深体会到，质量是工作的核心，只有做好每一项工作，才能获得客户的认可和满意。
最后，我要感谢公司和师傅们一直以来对我的支持和指导。在他们的帮助下，我克服了一个个困难，不断提升自己的技术水平和专业素养。转正只是一个起点，我会继续努力学习，不断提升自己，为物业泥工维修行业贡献我的力量。
以上是我在物业泥工维修岗位上的转正总结。通过这段时间的工作，我不仅积累了丰富的经验和技能，也收获了许多对工作的理解和认知。我将继续努力，提高自己的职业素养，为公司的发展和客户的满意做出更大的贡献。
物业转正个人总结5
在物业行业工作并不容易，每天要应对各种各样的问题，处理住户投诉，维护物业设施等等。通过不断努力和学习，我终于实现了自己的目标，成功转正了。在这篇文章中，我将详细总结我在物业部工作期间的经验和收获。
我认为在物业行业工作最重要的是沟通能力。由于我们经常需要与住户、业主、维修工人等各种不同的人群打交道，因此良好的沟通能力十分必要。在工作中，我努力学习如何与各种人沟通，并且注重倾听他们的需求和问题。我尽量用平和、礼貌的语气与住户交流，同时尽量采取积极的解决问题的态度。通过不断地与住户们交谈，我逐渐提高了自己的'沟通能力，也建立了良好的关系，为我的工作带来了更多的成功。
我在工作中注重细节和精确性。在物业部工作要求我们对每一个细节都要十分关注，不能有丝毫的马虎。我注意到细节的重要性，并且在工作中做到尽职尽责。无论是处理住户的维修请求，还是维护设施和清洁工作，我总是努力保持专注和精确。通过这种精细的工作态度，我得到了住户和领导的认可，并逐渐获得了更多的责任。
自学是我转正的关键因素之一。在我的入职初期，我发现物业行业是一个需要不断学习的行业。为了更好地胜任工作，我主动去学习各种相关的知识，包括物业管理法规、维修技能等等。我通过阅读书籍、参加培训课程和观察前辈的工作经验来提高自己。这种积极主动的学习态度让我在工作中更加自信和专业，也为我的转正奠定了坚实的基础。
我的转正离不开团队的支持和合作。在物业部工作，我们必须密切合作，共同解决各种问题。我非常感谢我的团队成员，他们在我工作初期给予了我很多的帮助和支持。他们愿意与我分享他们的经验，并且对我的工作给予了积极的反馈和指导。我学到了如何更好地与团队合作，如何根据不同的情况进行适当的分工和协作。这种团队合作精神让我在工作中感到更加舒适和自信。
物业部员工转正是一个充满挑战和机遇的过程。通过我在沟通能力、细节与精确性、自学和团队合作方面的不断努力，我成功地转正并得到了认可。我相信，在未来的工作中，我会继续努力提升自己的技能，为提供优质的物业服务做出更大的贡献！
物业转正个人总结6
在这个竞争激烈的职场中，我有幸成为了一名物业前台。入职的这段时间，我经历了许多挑战和学习的机会，在领导和同事的帮助下逐渐成长为一名合格的前台。今天，我很荣幸地向大家分享一下我的转正总结。
我想谈谈我的岗位职责。作为一名物业前台，我不仅需要承担接待来访客人的职责，还负责接听电话、处理投诉和维修请求、协助安保工作等等。刚开始时，这些职责对我来说是全新的，有时候也会感到有些棘手。但通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了各项工作技能，并能够熟练应对各类问题。比如在处理投诉和维修请求时，我学会了耐心倾听客人的意见，并采取积极的解决方案，为客人提供了满意的服务。同时，在协助安保工作中，我也学会了与保安团队密切合作，确保物业的安全和秩序。
我想提及我在与客人沟通中的收获。作为一名前台，与客人的沟通是我日常工作中的重要环节。通过与客人的交流，我了解到了客人的需求和期望，也培养了自己的沟通能力和服务意识。我学会了用亲切的微笑和礼貌的语言迎接客人，给予他们充分的关注和帮助。我还意识到了沟通的重要性，无论是与客人还是与同事，通过有效的沟通可以消除误解，提高工作效率。通过这段时间的锻炼，我相信我的沟通和服务能力已经得到了明显的提升。
另外，我想谈一谈我在团队合作中的收获。物业前台的工作通常离不开团队合作，只有通过团队的协作，我们才能更好地完成工作。在与同事的合作中，我学会了相互支持和及时交流。无论是在处理突发事件时还是在安排日常工作时，我们总是能够以团队的形式迅速解决问题。团队中的.每个人都能充分发挥自己的特长，互相补充和帮助，从而提高整个工作效率。我也从团队合作中得到了很多启发和帮助，提升了自己的工作技能和专业素养。
我想感谢领导和同事们对我的支持和信任。他们在我入职后给予了我很多的指导和帮助，在我迷茫和困难的时候，总是及时地给予我鼓励和支持。特别是我的领导，通过定期的沟通和指导，帮助我更好地了解工作需求和提供有针对性的培训。这些帮助和支持对我来说意义非凡，让我能够更快地适应工作并提升自己的能力。
我相信通过这段时间的转正总结，我已经成长为一名合格的物业前台。我将继续努力学习和提升自己，为物业前台的日常工作做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力和表现，为公司争取更多的客户满意度和口碑。小编感谢您的阅读！
物业转正个人总结7
近年来，随着物业管理行业的快速发展，物业公司成为了许多人就业的首选。作为物业公司的职工，如何能够快速成长并得到认可，最终成功转正，是每位职工都关心的问题。本文将从个人专业技能、团队合作能力以及工作态度等方面，详细具体且生动地总结物业公司职工转正的要点。
首先，个人专业技能是衡量职工是否能够成功转正的重要指标之一。物业管理涉及到许多专业知识和技能，职工需要具备良好的业务素质。在工作中，职工应不断学习相关知识，提升自己的专业技能。例如，掌握楼宇设备的运行原理和常见故障处理方法，熟悉消防安全操作规程等。同时，职工还应了解当地相关法律法规，学习物业服务的最佳实践，以及运用信息技术来提高工作效率等。通过持续学习和实践，不断提升自己的专业能力，才能够在物业公司中脱颖而出，成功转正。
其次，团队合作能力是关键要素之一。在物业公司中，职工需要与各个部门密切合作，形成一个高效的团队。一个团队的凝聚力和协作能力对于公司的运营至关重要。作为一名职工，要有强烈的团队意识，积极主动与同事沟通，互相支持和帮助。共同面对工作中的难题，相互之间交流和分享经验。同时，积极参与团队活动，加强彼此之间的了解和信任。团队合作能力的提升，不仅能够带来工作效率的提高，也能够为职工转正提供有力的支持。
最后，良好的工作态度是决定职工能否成功转正的关键因素之一。在物业公司中，职工需要表现出积极主动的工作态度，对工作充满热情和责任心。职工要保持良好的沟通和协调能力，与业主、其他职工以及社区居民保持友好的关系。同时，要具备良好的时间管理和问题解决能力，不仅要快速妥善地应对工作中的紧急情况，还要有耐心和责任心去解决一些长期存在的问题。只有展现出持之以恒的工作态度，才能够赢得上司和同事的'认可，为自己的转正之路打下坚实的基础。
综上所述，个人专业技能、团队合作能力和良好的工作态度是物业公司职工成功转正的关键要素。职工应不断学习和提升自己的专业技能，同时注重与团队成员之间的合作与沟通。良好的工作态度能够影响整个团队，也能够为职工转正提供有力的支持。通过努力，虚心学习和不断实践，相信每位职工都能够在物业公司中取得成功，并顺利转正。
物业转正个人总结8
xx物业保安队负责全部小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真展开各项工作，落实完成了xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情形总结以下：
一、治安防范工作。
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌控员工动态，及时采取措施，以增进保安队伍的进一步稳固。
3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患。
4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情形，做好来访登记记录。
5、针对一些业主的.朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。
6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情形，有效地巩固治安防范工作。
7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序展开，对外将积极建立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作。
对新入职员工进行常识技能培训，有效保证了小区的利益和安全。
三、车场管理工作。
1、认真实行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。
3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品。
4、保安队在本年度保护好车场治安交通秩序，疏导车流，和谐和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作。
一年来，保安队都能依照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在xx年由于人手紧张，未能参加技能比赛，但公司仍根据比赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的改变。
在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好xx年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。
物业转正个人总结9
尊敬的公司领导：
您好!
本人有幸于20xx年9月14号来到XX物业担任秩序维护部经理一职，转眼间近三个月过去了，在此回顾并总结一下这段时间的工作，反思一下自己的不足，思考一下今后的工作，思考一下今后的工作计划是非常必要和及时的。近三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多，此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往近三个月工作的一次审视，更是一次心灵深处的自我对话。
近三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展做出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格，以人为本的文化管理，谆谆善诱式的'指导理念，使我意识到了广阔的上升空间和发展机遇。
我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面我将任职以来的工作情况汇报如下：
思想方面：
自觉加强学习，努力适应工作。XXXX中心作为城市商业综合体是城市名片之一，位于XX繁华的商业中心圈，导向分流、出入口易拥堵、车位难找、车辆安全、停车缴费及车位充分利用等问题都是工作中不断研究的重点。为了尽快适应新的工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断的清理工作思路，总结工作方法：一方面干中学学中干，不断的掌握方法，积累新业，较快的进入角色;另一方面问书本，问同事，不断的丰富知识，掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中基本情况，找到了切入点。把握住了，重点和难点。
以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。秩序维护部是公司的形象和窗口，需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行仪表仪容都代表着公司的形象，这就要求我们要努力钻研秩序维护服务知识服务技巧，熟悉岗位操作流程，保持旺盛的精力。我积极参加了公司组织的各项培训，学习了公司所提供的培训材料，通过领导以及同事的传帮带，使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、监控系统、消防系统、围墙防护系统、巡更系统等知识的学习。同时，利用业余时间阅读相关物业方面的书籍，通过网络查看有关知识，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识，只有这样才能适应公司发展的需要，适应形势任务的需要，适应完成正常工作的需要。
工作方面：
1.停车场管理方案的编写。
2.停车场经营方案及停车场收益分成方案确定。
3.装修车辆及人员动线图编制。
4.编写秩序维护服务外包招投标工作。
5.协助客服部对《物业服务手册》、《装修手册》及《高端物业服务手册》秩序维护内容的编写。
6.秩序维护岗位职责、作业手册、制度的编写。
7.应急预案的编写。
8.秩序维护员岗位分布人员配置。
9.人员面试。
学习及工作中的不足：
1.学习内容仍然不够丰富，虽然进行了专业方面的持续学习，但管理方面及沟通能力方面我还需要进一步挖掘自身潜力，多向公司领导、同事及团队伙伴学习，日常注重沟通，并不断对工作沟通内容进行复盘，从而在沟通中学习。
2.工作中的不足：对项目提出的建设性意见不多，且需要就其可落地性进一步进行探讨研究，与项目上专业的同事一起研究设备设施更科学的管理手段。为物业资产保值增值共同努力。
下一步的工作计划从以下几个方面着手开展：
1、继续积极融入公司团队，并持续深入一线对项目运营进行有力支撑，工作中，向各位优秀工程师学习，学习集团、公司的各种要求和工程管控标准化流程。此外，形成定期自我复盘反省的思维，对自身的管理能力持续学习，观察员工动态，学习并寻找有效的沟通技巧，因为近几个月的工作中我越来越发现，沟通及管理能力的重要性，在一定程度上要高于专业能力的重要性。在以后的工作中，我会一如既往对人与人为善，对工作力求更好。
2、继续提升自身的专业水平及综合素质，并且学习各个专业的新知识、新事物，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢。虽然此前也接触过商业综合体项目，但目前借助集团优势平台，我们服务的项目品质远远高于XX同类项目，对我们所有人员来说都是专业学习上的挑战，我非常珍惜这样难得的学习机会，也坚定了持续将自己专业能力融入其中并得以提升的决心。尤其在XX中心能耗管理方面，我将在近期工作基础上提出对项目更有意义的建设性意见。
3、加强对项目的技术支持、监督考察力度，协助XX中心项目对供应商进行合理有效的管控。尤其就XX中心的多业态形式，研究各业态不同的技术支撑办法，同时配合项目经理对一线人员进行科学管理，提高工作效率，提升全员技术水平及工作能力。这也是我锻炼自己管理水平的宝贵平台。
时光飞逝，转眼间已经工作近三个月，在紧张忙碌而又充实的工作中，自己已经渐渐的融入团队，在实际工作中不断的学习与自我完善，自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自我价值的同时，认真服务于企业，团队以及公司各部门。谢谢!
物业转正个人总结10
一、引言
随着公司业务的扩展和规模的不断壮大，后勤物业部的工作责任也越来越重大。本次转正总结旨在回顾并总结过去一年来后勤物业部的工作情况，反思存在的问题，并为以后的工作提出改进措施，以达到更高水平的工作效率和质量。
二、工作回顾
（一）整合工作流程：在过去一年里，后勤物业部通过对各项工作流程的评估与整改，使得各项工作更加高效有序。我们优化了签收货物的流程，简化了报废申请的程序，并引入了信息化管理系统，以提高工作效率。
（二）提升服务质量：我们始终把客户需求放在首位，积极主动地与各部门沟通合作，为各部门提供优质的后勤物业服务。在过去一年里，我们修复了设备故障近百次，及时维护了公司设施，有效地提高了工作环境和员工的生产效率。
（三）降低成本节约资源：我们注重降低成本节约资源，提高物业管理的经济效益。通过精细化的物料管理，我们成功降低了办公用品的采购成本，并与供应商建立了长期合作关系，进一步压缩了成本。
三、存在问题
（一）沟通不畅：由于各部门的工作需要，各项需求与要求常常不同，而我们的沟通渠道并不畅通。我们需要更加注重与各部门的协作沟通，强化信息交流，减少沟通误差，确保各项工作更加准确高效。
（二）人员培养不足：鉴于后勤物业部的工作越来越重大，我们需要培养更多具备专业知识和技能的后勤人才。目前我们的部门人员整体素质较高，但在一些专业领域，如设备维修与保养等方面，还存在相应的短板。我们需要通过培训和学习，弥补这一不足。
（三）应急处理能力有待提升：在意外事件发生时，后勤物业部的应急处理能力亟待提高。我们需要加强应急演练，培养员工的应变能力，以更好地应对突发事件，保障公司的正常运营。
四、改进措施
（一）加强沟通交流：为了更好地满足各部门的需求，我们将增加与各部门的沟通频次，建立更高效、更畅通的工作沟通渠道，确保信息能够顺利传达与接收。
（二）加强员工培训：针对现有人员培养不足的问题，我们将制定培训计划，安排专业培训课程，提升员工的专业素质。同时，我们将鼓励员工参加相关技能考核与证书考试，进一步提高整体队伍的专业水平。
（三）加强应急演练：为了提升后勤物业部的应急处理能力，我们将定期组织应急演练，模拟各类突发事件，培养员工的.应变能力与协同作战能力，确保在突发情况下能够迅速、正确地采取应对措施。
五、结语
过去一年来，后勤物业部积极致力于提升工作效率和服务质量，取得了一定的成效。然而，我们也要认识到存在的问题，积极进行改进，并对未来的工作有更高的期望。我们坚信，在全体员工的共同努力下，后勤物业部将能够更好地服务于公司，推动公司发展进程。希望我们的转正总结能为以后的工作提供有益的借鉴和指导。
物业转正个人总结11
一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。在工作中遇到不懂的问题，主动跟同行和同事讨论，谦虚学习。我深刻的明白，我要学习的还有很多，所以无时无刻都不忘自己的身份。认真学习工作业务知识，重点学习电机以及日常用电的维修和管理，在学习方法上做到重点中找重点，抓住重点，并结合自己在电路系统搭建以及维护上的不足之处，有针对性的进行学习，不断提高自己的工作业务本领。把书本中的理论知识与自己动手操作相结合。所以，在加强学习的同时，不但要做到动脑，也要做到动手，仅有将两项相结合，才能有出色的工作表现，才能精准的确定和处理工作中遇到的问题。在实际的工作实践中，为了拥有更好的操作视野以及灵活的操作空间，我结合自己所学，在同行的指导以及领导的支持下对我公司的线路进行无线控制改造。克服技术难题，改造试验取得了阶段性成功。操作人员能够在无线信号覆盖的范围内的任何地方，对液压动作进行控制，同时不影响有线手柄对其的操作。这次的改造创新对我今后的工作具有重大意义，让我明白创新要结合实际，做到人性化，客观化。同时也鼓励我在今后继续发扬这种工作作风，将这种创新精神延续。不断学习进取，充足自己的视野。
在保证安全和质量的前提下，勇于创新，提高工作效率，节省人力以及资源，本着以人为本的思想，为工作尽心尽力。
二、以“立足本职、扎实工作”为理念。勤奋务实，为公司发展尽职尽责
多年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在对冷库机机电设备的具体维护中，对最容易出现损伤的供电电缆以及控制电缆重点监护：可防止间距过小造成电缆的挤压。在工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手；认真收集各项信息资料，全面准确的了解和掌握各方面工作的'开展情景，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导能全面准确的了解和掌握最近的实际情景，为解决问题做出科学正确的决策。
三、以“安全第一，保障生产”为目标，搞好工作，促进生产
安全职责无小事，我们为安全生产做好一切必要措施，作为一名电工，我明确自己的岗位职责。
1、负责全公司的电气设备的使用。
2、冷库间工作，同时负责其他操作人员对电器设备的使用。
3、负责生活区，办公区的用电安装维修工作。在工作中，时刻都要坚持高度的警觉，为保证用电安全，严格按照相关规定执行用电标准，不违规使用电器。在线路的铺设和使用中必须以负职责的态度对待，不能有任何的马虎大意。在保障安全的前提下促进生产，创造更多的价值。
四、在节能降耗方面
在节能方面，我进取运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节俭电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践方面：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；
3、通电检查在上述检查后末发现问题时，能够直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂经过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
物业转正个人总结12
作为一名物业工程人员，我有幸在这家大型物业公司中工作。在实习期间，我学到了很多相关的知识和技能，同时也在实践中积累了不少经验。最近，我有幸获得正式工作的机会，深感荣幸和自豪。
在实习期间，我从事的主要工作是参与楼宇设备的日常维护和保养。由于我在大学学习的是电气工程专业，加之我自学了不少电子相关的知识，所以我在这方面的工作表现得相对稳定和出色。我能够依据用户的反馈或者与系统的监测数据，判断设备运行状况或者异常情况，并及时调整或者修理。
此外，除了日常维护和保养以外，我还参与了几个大型工程项目的建设，如防火系统的升级，灯光设备的改造等。在这些项目中，我担任的是技术支持和后勤保障的工作，需要我对项目的进程，材料的供货，人员的安排和沟通等方面做出协调和支持。
在这个过程中，我领悟到了几个观点，认为这几点对我成为一名优秀的物业工程师非常重要。
第一，注重阅读与学习。物业工程的领域非常广，涉及的知识面非常广泛。一些常见的设备和工程标准变动屡见不鲜，因此需要及时阅读各种杂志，学习新技术和新概念。
第二，细致谨慎，在处理大型工程项目时，不可轻率行事。任何一件事情的推进，都需要我们充分考虑细节和风险，并保证整个过程的顺利和高效。此时，我们的'态度和沟通能力尤为重要。
第三，注重团队协作。物业工程人员之间工作互相影响，因此我们需要懂得如何集思广益，齐心协力，才能让项目更加完美。
在转正之前，公司对我进行了一系列的考核和评估，包括科技报纸和数项技术评测。在这些考核中，我坚持了自己的信念，认真完成了所有任务，试图对自己的失败和错误进行反思和改进。我凭自信和认真的态度，为自己赢得了一致认可。
有一次，我被安排进入中央空调的检修组，很快便被负责人看到了我技术熟练和思路清晰，因此我便成为了该组的主要成员之一，并一直持续至今。这也使我认识到，如果我们努力学习，积极参与工作，努力钻研和创新，那么在物业工程上会有更高的发展空间。
最后，我想说，成为一名物业工程人员需要持之以恒的精神和奉献之心。一个物业工程师在业务方面需要随时掌握最新的技术和规范，只有学习和努力才能够成功。除此之外，我们需要具有耐心和谦虚的态度，尊重每个用户和同事，并不断提升自己的工作能力和个人素质，不断完善自己。
总之，成为一名优秀的物业工程师需要我们不断努力和追求。我希望在未来的工作中，能够保持现有的热情和才能，为公司和客户做出更多的贡献。
物业转正个人总结13
近期，本物业进行了一次全面的转正考核，旨在对员工的工作表现和能力做出全面评估，为公司进一步发展选出优秀的人才。通过这次考核，我们深刻认识到了自己的不足，并明确了未来发展的方向和目标。
在考核过程中，我们将员工按照工作能力、责任心、团队协作等方面进行综合评定。在工作能力方面，我们重点考察了员工的专业知识和技能是否达到工作要求，并能够在实际工作中熟练运用。在这一方面，大部分员工表现出色，熟练掌握了财务管理、维修保养、安全管理等方面的技能，为物业的正常运转提供了有力支持。
然而，我们也发现了一些不足之处。首先是员工的责任心和工作积极性存在一定的问题，有的员工在遇到困难时容易退缩，没有主动解决问题的意识。其次，团队协作能力也需要进一步提升，一些员工在与同事合作中缺乏沟通和理解，导致工作效率和效果不尽如人意。这些问题的存在，严重影响了物业的整体运营和服务质量。
针对上述问题，我们制定了一系列的`改进措施和培训计划。首先，加强员工的日常工作指导和督导，提高员工对工作的责任感和主动性。我们将定期组织培训，提升员工的工作技能和相关知识，帮助员工更好地适应公司的发展需求。同时，我们将开展团队活动，增进员工之间的交流和互相理解，培养良好的团队合作精神。通过这些措施，我们相信在不久的将来，我们的物业团队将会焕发出全新的活力和创造力。
此外，我们还将加强对员工的个人成长和职业发展的关心和支持。我们将建立健全员工培训和职业规划机制，为员工提供更多的学习机会和晋升空间。通过激励机制和提升通道的打通，我们将使每一位员工都能够找到自己的价值所在，实现自身的职业发展目标。
总之，这次物业转正考核是对我们团队的一次全面检验，也是我们发展的新起点。通过这次考核，我们明确了自身的优势和不足，并且已经制定了一系列的改进措施和培训计划。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的物业团队必将发展壮大，为公司的进一步发展贡献更大的力量。
物业转正个人总结14
一、背景简介
商管物业部是本公司的一个重要部门，负责管理与经营公司的商业物业。通过对物业的维护与提升，商管物业部为公司带来了可观的利润，赢得了业主和租户的高度赞誉。为了进一步巩固其地位并提升整体运营效率，商管物业部决定申请转正，成为公司的一部分。
二、物业管理成就
1. 提高物业性能：商管物业部通过对物业的巡检、维修和改造工作，大大提高了物业的整体性能。设施设备的维护保养，消防安全措施的完善，墙面地板的翻新等工作，使得商业物业焕发新生，吸引了众多知名品牌入驻，提升了整体物业价值。
2. 提升租户满意度：商管物业部坚持以客户为中心，积极响应租户的需求，并及时解决遇到的问题。定期组织物业商会，听取租户的意见与建议，倾听他们的心声，并积极采纳。通过不断改进物业服务，商管物业部成功提升了租户满意度，增加了物业的稳定收入。
3. 优化运营成本：商管物业部在经营管理过程中，不断精简业务流程，优化人力资源配置，减少运营成本。通过引入先进的物业管理系统，实现了自动化管理，高效地处理各类事务，大大节省了人力资源投入，提高了工作效率。
三、团队组建与培训
为了保证商管物业部的转正顺利进行，我们重点加强了团队组建与培训。我们招募了一支高素质的团队，每个成员都拥有丰富的物业管理经验和相关专业技能。针对新成员和老成员进行了系统的培训，包括物业管理流程、服务技巧以及应急处理等方面的知识。通过团队合作和知识分享，商管物业部内部形成了良好的协作氛围，为转正奠定了坚实的基础。
四、提升客户满意度的努力
为了进一步提升客户满意度，商管物业部不断调研市场需求和行业动态，及时调整物业管理策略。我们注重细节，提升服务水平，通过多渠道建立与租户的良好沟通机制，及时了解客户需求，为他们提供更人性化的服务。同时，在服务流程中加入个性化定制选项，满足不同客户的个性化需求。这些努力得到了租户的高度赞赏，为商管物业部的转正奠定了更加坚实的基础。
五、提高运营效率的措施
商管物业部意识到提高运营效率对于转正的重要性，因此，我们采取了一系列措施来提高整体工作效率。借助先进的物业管理系统，实现了信息的快速传递和事务的高效处理。完善了内部工作流程，明确了各个岗位的职责分工，减少了任务的`重复办理，提高了工作效率。商管物业部与其他相关部门建立了紧密的合作关系，加强了信息的互通互联，提高了问题的协调解决能力。这些举措有效地提高了商管物业部的整体运营效率，使其顺利转正成为公司的一部分。
六、转正所带来的好处
商管物业部的转正不仅为公司带来了稳定的租金收入，还加强了公司的内部管理和整体实力。通过转正，商管物业部将得到更多的资源投入和支持，有利于进一步提升物业管理水平，提高运营效率。同时，转正也将为商管物业部的团队成员提供更广阔的发展空间，激励他们在物业管理领域继续精进与创新。
小编认为，商管物业部转正是一个具有里程碑意义的重要举措。通过一系列的努力和改进，商管物业部成功地提升了物业管理水平，实现了运营效率的持续提升。我们相信，在公司的全力支持下，商管物业部将继续发展壮大，为公司创造更大的价值。
物业转正个人总结15
尊敬的领导：
您好!
20年，做为酒店执行总经理，在主持全面工作的同时，分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作，由于新开业酒店的全新设施，销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平，但是全年的质量管理上不去，需要硬件的完善去弥补，这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下：
一、所做的主要工作
(一)、在主业经营方面：
1、主营销售收入方面，按权责制计算实现个月经营收入近万元，因属新店经营，无法与上年同期对比，但是能够看出来的是全年因包装推广，加之对不稳定因素及组合、磨合的有效控制，保证了销售额的稳步经营。
2、由于不直管财务，对于实现税前利润暂时无法做出对比，该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。
(二)、在内部管理方面的好与坏：
1、推行绩效管理，按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。
绩效考核，每月进行汇总并兑现绩效工资，虽然由于经营当中存在沟通上的问题，但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分，由于团队的战斗力相对还是比较薄弱，所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致，通过第四季度的强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。
2、组织开展员工技能比赛，提高员工素质。为了提高员工综合素质与服务水平，年中着手制定服务技能比赛方案与标准，并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训，人事部参与指导教学，初试效果良好，力求在20年能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次，真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。
3、通过自主管理，并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出，我们调整了管理方向，既然不能成为商务星级酒店，那么就改型走绿色旅游饭店的.路线，打造自身品牌。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限，未能在20年里一举拿下“绿色旅游饭店”的殊荣，在新的一年里，我将为此殊荣而奋斗，并竭力为建徽拿下“绿色旅游饭店”。
4、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，前后次引进足浴健康理疗项目，但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在20年我将对其进行彻底整治，使足浴与酒店同步。
5、根据星级饭店管理规定，计划对各方面硬件进行了维护及保养，防止硬件加速折旧，确因管理中的监督跟进不及时，导致了康乐部的部分硬件折旧加速，并影响美观，为做好此项工作，杜绝类似问题再次发生，我会与酒店经营与管理班子的其他同志认真研究，制定方案，并组织检查整改，对有关硬件老化拿出具体实施方案，通过我们的努力，让公司负责人充分给予认可。
6、做好政务接待，树立行业品牌形象，争创我县优秀饭店。
全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机余部及其它大小物品近件，均联系归还客人。由于酒店务实经营管理，注重品牌形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成绩。
二、工作中存在的主要问题与不足
(一)酒店经营管理方面：
1、由于酒店在20年进入社会，投向市场，初期经营成本大，对酒店净利润指标而言就出现亏损，餐饮因承包经营管理不善导致酒店品牌形象受到影响，做为经营班子的负责人，我负有不可推卸的责任。
2、自己对内部管理的放松，导致日常服务细节问题经常出现，除餐饮外尤其体现在康乐，出现了客源波动、在投诉增加问题上没有去很好的治理。
3、因餐饮承包经营，本人疏于餐饮工作管理上的沟通，无度的管理加速酒店投资硬件设施的老化，影响了接待服务和酒店品牌形象建设。
4、由于酒店管理层处于“年轻化”，实际管理工作经验尚不丰富，酒店各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受酒店体制所限，减员增效和提高薪酬压力较大。
三、20年任职想法
1、餐饮自主经营：由于餐饮引进承包经营，通过近一年的运行，虽然发现了管理中的问题，但并没有得到良好的沟通，使之无法承上启下，在20年出现了经营管理上的问题，严重影响了酒店品牌形象，为此20年应该加强双方的沟通，将餐厅经营管理真正纳入酒店管理范畴内，根据徽县市场量身制定配套销售方案。我们将重点围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手，打造大众餐饮徽县第一品牌，保障餐厅的利润增长点，以此来维护与酒店双方的良性合作。
2、关注硬件改造升级：酒店主要设施自投资建设，目前已经运行近一年以上，已经稳步度过磨合期，在磨合期内所发现的各个硬件上的问题，提出理性的改造升级方案，让新酒店对比和竞争起来，体现明显的优势，另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造，具体计划：
(1)对餐厅室内环境氛围提出酒店合理化建议供承包人考虑及选择，以改变餐厅陈旧老化现状，打造成零点宴会消费亮点，扭转目前外界对餐饮的意见，以期成为新的盈利点。
(2)八楼客房投资万元，对间豪华标准间内增设商用电脑台，由原来的豪华标准间房改装为商务数码间，改造后收入将由原来的月均万元提高到万元，投资成本预计良性运营半年、或保守预计一年即可收回。
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