绿化个人工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的绿化个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
绿化个人工作总结1
xx雅苑位于大学城xx路以南、xx路以北,东毗xx花园、西邻xx花园,是文人学子聚集的高地之一。
一、小区基本情况
xx雅苑小区规划总用地面积12.95万平方米,绿化用地、水域、生态停车场等占地面积约7.7万平方米,其中:绿化用地4.27万平方米,绿地率达33%。小区分三期建设,一期占地面积3.33万平方米、360户,已于20xx年4月份交付使用;二期建设进入尾声,将在今夏交付使用;三期工程年初开工,正在建设。
二、绿化规划情况
为更好的发挥小区绿地功能,提高小区整体景观效果,我们在进行小区建筑规划设计的同时,于20xx年8月,聘请xx建筑环境设计有限公司,对小区绿化景观进行整体的规划设计,分步实施。
1、设计的理念
建筑设计以古罗马田园风光为其风格定位,景观设计延续了建筑设计的文脉,以欧洲古代田园生活为主题,将中国传统园林与西式园林进行了有机融合,围绕智慧、健康、艺术、休闲等内容进行细化设计,营造丰富多彩的绿色生活空间。
2、设计遵循的主要原则
景观整体性原则:按照一次设计,分步实施的要求,将不同的功能分区、重要节点景观用园路、桥梁串联起来,使三个阶段的绿化形成一个有机整体。
生态多样性原则:根据本地区的土壤及气候特点,本小区使用乔木品种19个,花灌木及地被品种41个,通过合理配置,既有通透的活动空间,又有乔灌草搭配的'复层绿化结构,大的发挥绿化的生态效益。
景观与使用功能相结合的原则:本小区共分为5个功能板块,主视角板块有主次出入口干道板块、沿河景观带板块,儿童游乐板块,器材健身板块、休闲散步板块,以此来满足不同年龄、不同层次人群的休闲活动需求。
三、绿化建设情况
20xx年底,xx雅苑一期绿化图纸设计完成后,报请开发区相关部门进行了审核。20xx年2月开工建设,3月底完工。一期用地面积33320平方米,绿化用地面积约11000平方米,绿地率33%,建生态停车场60个,长廊71米,喷.水池、雕塑各一座,小游园面积约2600平方米,人均公共绿地2平方米。绿化投资135万元、园林配套设施82万元,合计217万元。
通过精心设计、精心施工,初步达到了水绿相映、四季有花、人与自然融合的景观效果,同时也提高了自己的品牌和形象。去年本小区一期绿化,通过了开发区主管部门的达标验收。
四、下一步打算
为积极响应xx市政府创建生态园林城市号召,我们在二期绿化时,将继续加大投入,来提高园林绿化品位,做到绿化与基本建设三同步。目前,二期绿化正在细化设计,图纸出来,报请各位领导、各位专家进行评审。
以上汇报,如有不当,请各位领导批评、指正。
绿化个人工作总结2
20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在x年年主要作了以下几项工作:
一、在公园行业管理方面
去年我们为公园精神外貌建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我x属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。
回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我x绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。
二、绿化工程建设工作
13年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的.绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了x交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带x万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛x座,布置花街x条,共摆花x万余盆。
三、绿化养护管理工作
我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我x绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包职责制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我x园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的状况制订措施,职责制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实职责制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制,任务到地,职责到人,养护考核结果与职工利益挂钩。激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的资料)。x内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史好成绩。
今后,在领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我x园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。
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