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技术负责人个人工作总结

时间:2024-02-24 07:09:45 个人总结 我要投稿

技术负责人个人工作总结(范例13篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以使我们更有效率,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的技术负责人个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术负责人个人工作总结(范例13篇)

技术负责人个人工作总结1

  20xx年的工作已经悄然结束,自我担任公司技术负责人以来,由于部分施工专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的`工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  公司在20xx年开拓更大市场,扩大信息源,综合评估各方有效信息并积极参与投标。

  本人在20xx年所负责工作

  1、参与海天杨凌工地施工管理。

  由于自身施工管理经验不足,施工过程中对施工队的管控不到位,质量要求不到位。致使些工程施工工期过长,工程质量降低。这是今后要学习加强地方。

  2、参与公司工程设计、报价、投标活动

  3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

  在施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,

  20xx年须提高公司整体技术水平、施工工艺水平、施工管理水平。

  1、加强业务知识学习

  只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为公司技术负责人,首先要确定自己的位置,施工技术管理是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、加强团队的学习,提高公司整体水平

  加强团队学习,提高项目部整体水平。

  3、进一步做好管理工作

  在工作中,仍然存在很多不足。在管理过程中,缺乏大胆管理的预测性。今后我应加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,使自身能力更好地发挥。

  以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为公司技术负责人在今后的工作中要主动迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,让自己提高一个新的水平;让公司得到更高的技术支持。

技术负责人个人工作总结2

  根据新的《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求,实验室建立了新的质量管理体系,于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间,,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标,质量体系的适应性,有效性,并得到持续改进,现将工作情况总结汇报如下:

  1、检测人员的培训情况

  为了满足实验室扩项的需求今年我实验室增加检测人员5名,均具有相应的工作经验,经过岗前培训、考核可以满足实验要求,持证上岗100%。新的质量体系文件发布实施后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织有经验的技术人员编写了作业指导书,实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作、答卷等形式。通过培训,室检测人员掌握了质量体系的要求,加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

  2、仪器的配置工作

  实验室为了满足扩项需求新购置了各类仪器xx台,现共有各类仪器设备xx台,所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准,合格率100%,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用,所有仪器设备均建立了档案,经核查表明符合相关程序要求,资源配置方面比较合理,完全具备第三方环境检测的工作能力。

  3、设备的使用管理监督

  完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划,做好检测设备操作人员资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权,监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作,以保证检测设备符合规定要求。

  4、检验方法的控制情况

  20xx年下半年起,我公司拟扩近300个项目,其中包括环境、微生物及洁净检测。按照体系文件的要求,实验室贯彻执行国家有关检测、检验的'法律、法规、技术标准和规范,通过网上查询,购买最新版本的相关书籍,并对标准进行查新工作,对检验方法标准定期进行确认,确保其最新有效。

  5、实验室环境方面

  20xx年我公司实验室更换了实验室地址,新的实验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室,天平室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室,总面积达600余平米。按照体系文件的要求划分合理,可以满足实验项目的需求。

  6、改进建议

  加强人员技能及专业知识的培训,使大型仪器的操作人员能够完全掌握仪器的操作使用能力;加强测量不确定度的培训和开展实验室对比工作。使分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法,提升整体检测水平,力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。

  7、评审结论

  评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的,技术人员的能力素质是完全合格的,实验室的检测能力及检验结果室可靠的,资源保障是有力到位的。

  我公司检测中心以良好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高效、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据,增强了客户的信心。

技术负责人个人工作总结3

尊敬的各位领导、同事们:

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

  20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

  由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困

  难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

  在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的`技巧。

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

  在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

  最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

技术负责人个人工作总结4

  本人毕业于大学计算机硬件专业,同年进入公司部门工作,在段时光里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮忙、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决潜力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

  一、工作方面

  1、同类电子表单产品的研究工作,并最终构成各种产品的评估报告;

  2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;

  3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;

  4、新版本用户手册及特性表的编写工作。

  二、自身学习方面

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的时光不断充实自我,改善学习方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我。

  三、产品发展推荐方面

  1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。

  2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持WML格式输出,支持手持设备处理表单

  3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

  4、离线工具中实现表单服务功能,真正实此刻联网状况下,通过离线填写工具实现数据的发布。

  5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不一样来源的差异。

  6、能够结合eForm标准的HTML来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。

  四、缺点和不足

  总结一年的时光内,我在领导和同事们的帮忙和支持下取得了必须的进步,但我深知自我还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自我的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自我、锻炼自我,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

  通过这一年的工作与学,本人觉得贴合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也期望将这次评审作为促进自我进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

  我从20xx年7月开始从事锅炉方面的工作,至今已有10年多的学习和实践。对锅炉方面的工作,本人坚持学习,刻苦钻研专业知识、理论和技术水平,不断总结,改正不足,吸取教训,在技术水平和专业理论知识方面虽有长足的进步,但仍有许多不足,在此作如下总结。

  回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,认真履行职责,不断提高技术和理论水平,多与同事交流学习,在设备出现问题时主动下到现场参与检修消除故障,不找借口不带消极心态上岗,利用有限的资源克服遇到的困难。遇有自己不懂的、凌二可的问题要记在本子上,咨询师傅或查阅相关资料,想办法弄懂弄透,有利于加深印象。对机组的大修和日常维护工作,本人积极参与,经常加班加点,圆满完成任务。由于是在机组、大修中,检修项目较多,人员经验较少,检修前一班内部多次讨论会,提出整改意见,及早制定各系统的检修计划和实施方案。提前备货安排,在大修过程中参与现场同步清理,通过大家的努力完成了机组的大修。我在机舱大修过程中学到了很多东西,使我提升了自己,丰富了自己的`工作经验,积极响应号召,打好"招之即来,来之能战,战之必胜"。

  在思想上、行动上,要树立正确的人生观、价值观,与时俱进,端正工作态度,提高业务素质,服从领导安排。看破事物要用心,做事情要专注,学习要虚心。对于部门领导下的班组长分配的任务,要尽心尽力地去完成,随叫随到,加班加点,不畏艰险,脚踏实地。其它方面,严格遵守“两票三制”,工作中严格按照《电力工业安全工作规程》的规定操作,并做到认真实施监督,对现场存在的危险点和安全隐患做好评估,在工作现场,与同事相互监督,相互提醒,对可能出现的安全隐患采取防范措施。要多参与安全学习,多看有关安全的视频,不断提高自身安全防范意识,并在工作中贯彻落实,尽量避免安全事故的发生。

  未来的工作中,我将继续努力学习,不断充实自己的知识,不断提高自己的专业技能。那样才能在这个知识更新的社会中不致落后。在同一时间自己有机会多到现场参加工作。努力使这些理论得到完善,技术水平相对落后的地区。但愿在20xx年剩下的时间里,我能够把自己的专业技能、理论知识、思想作风提升一个档次。

技术负责人个人工作总结5

  伴着国家认证明验室评审的日益接近,我们的试验室管理、装备、技术力量、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况总结汇报如下。

  一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和标准。

  通过上网跟踪查询,购置最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期检查表和文件清单的形式不断更新。伴着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098.1-20xx公布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。

  对于文件定期检查表、外来文件确认表的晋级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测力量,重新进行了抗拉强度和脱碳实验两个检测方法确实认,对本质量检测中过严格力量评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够快速顺应新版标准,运用新版标准进行检测工作。结果证明我中心采纳的标准是持续和有效的。

  二、作业指导书的组织制定和批准

  今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前运用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098.1-20xx的公布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳实验这两个检测工程发生了部分变更,又重新对这两个实验工程的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。

  三、仪器配置工作

  全部检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等装备的期间核查,确保装备在有效期内能正常运用。全部的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。

  经检查说明符合设备环境条件掌握程序的要求,资源配制方面比拟合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能实验机年月较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测装备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300kn微机掌握电液伺服万能实验机。而为了完善钢结构联结副的检测工作,又配置了一台xxx00nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

  四、检测人员的培训情况

  今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证明验室体系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差异,触及实验工程、实验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。

  五、装备的运用管理监督

  完成监测仪器与采样装备周期检定或校准方案、保证检测结果的质量方案、期间核查方案的实施和审核工作;做好检测装备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器运用授权;强化对结果有重要影响的仪器装备管理,监督装备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测装备符合规定的要求。装备操作人员每天填写装备运用记录,监控装备的正常运行。

  六、力量验证

  在力量验证方面,今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对实验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测装备的.检测结果,我们又实施了一系列的质量监控方案,确保我们的检测结果精确,装备状态良好,能满意检测工作的需要。

  七、对不符合工作的评价

  今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾实验中发现盐雾腐蚀实验氯化钠溶液配制记录没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对盐雾腐蚀实验氯化钠溶液配制记录表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类大事的连续发生;在监督抗拉强度实验中发现万能实验机的4个固定的地脚螺栓有1个显现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的装备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能实验机的四个地脚螺栓全部赐予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异样。

  八、存在的缺乏

  本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显缺乏,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,伴着全球化的不断深化,不确定度的评定必定成为每个试验室的根本要求,本试验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步强化,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。

  本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术力量还是根本能满意当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在缺乏之处,但是我将正视困难,团结同志,改进缺乏,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼。

技术负责人个人工作总结6

  20xx年10月份

  1、公司产品的进一步熟悉:

  城管机器人:特点、功能

  数字城管:9+X系统的具体内容

  综合执法:能给客户带来的效益

  城管大脑:主要卖点

  2、项目流程各个环节的熟悉:侧重于软件项目的整个流程。

  3、具体项目的深度参与:从前期的需求调研到招投标,项目中标后的移交工作,整个环节的.参与。

  4、政府软件项目的设计方案、招标文件、投标文件、方案宣讲等文件的重要知识点的学习了解。

  5、对楼宇弱电这个行业有了更深刻的认识,对弱电这个圈子有了更深的了解。

  6、工作期间积极参加的各种会展活动和会议,我对行业前沿技术和发展方向有了更深的了解,同时了解到其他公司的一些优秀产品设计,提交的一些观点和意见已在公司新发布产品中体现。

  7、作为技术负责人,成功促成了公司与融创、复地、龙湖、恒大等公司的战略合作。

  8、自我评价与未来期望

  9、自认为我是一个执行力和学习能力都很强的人,善于解决工作中遇到的实际问题,在工作中学习,举一反三。注重最终结果,但也不会忽略过程。

  10、中国的未来充满机遇,特别是AI、智能、自动驾驶、物联网和信息安防产业,它们各有不同但又彼此紧密联系。我很愿意在行业中继续成长和发展,脚踏实地,挑战自我,在实现公司价值的同时实现自我价值的提升。

技术负责人个人工作总结7

  20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下让、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地连续不断学习理论知识、总结工作经验,加强自身马克思主义修养,努力提高综合情商,严格遵守各项规章制度,完成了自己完成岗位的两项职责,在这里将哲学思想自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

  20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程协力及变速箱联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构中水泥厂工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成中同施工中的各项管理工作:

  1.技术管理:在过去的一年中,我参加了该建设工程的图纸会审工作,将会审内容进行收集整理、签字,并及时通知施工党员队伍。由于动力培训中心总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和陪审方案编制及施工组织设计的编制等组织工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及之时编制相应的技术方案。并对相关机构人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工整个过程中经常发生临时变更,对于能够施工在施工前后签证的变更,都做到了及时准确,而部分不会在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构设计长城杯验收该厂工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

  2.质量管理:以前从书本上学到及经验积累的知识以不能满足施工实际的.需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检同样工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待组织工作。不懂的善于学习,也已懂的东西更要精益求精,因为技术日新月异更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,扎扎实实才能工作岗位胜任自己的工作岗位。配合并依从项目经理监理工程师的监理和指导,严格遵守监理下达工程师下达的建筑工程监理指令。

  严格按规范其要求施工,施工过程质量热处理控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下用道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

  在新的一年内,我将从以下几点所作努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习努力学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之二处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的学业成绩,但是由于存在很多不足,在管理工作过程中,不够大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将大幅提升自己,法源研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的健康发展作出贡献。

技术负责人个人工作总结8

  回顾这一年的工作经历,连同我自身的感受,我从以下几点简单概述一下:

  一、工作概述

  目前三项目部在建工程包含琴台大道(三环线~二环线)工程、墨水湖北岸D区地下停车场、米粮路道路和排水工程、金色环路道路和排水工程等;虽然琴台大道工程进度这半年一直处于停滞状态,但电力、自来水同步建设、天然气、弱电管线迁改均有不同程度的进展;目前因为征地原因,一直在解决资金超概问题,琴台大道管廊段处于停工状态,但半年来的工作一直没有停歇,从管廊段的工程策划到概预算对比,我们都一直在努力的做着工作;一年时间一晃而过,琴台大道管廊施工也提上了日程,工作计划重点也要从道排转至管廊施工,作为一个技术负责人,管廊我认为从以下几方面做好把关:

  1、技术把关要严谨细致

  针对琴台大道项目特点和重难点,我们应该把关注点集中在管廊施工上,这就涉及到施工图纸的过审,方案的编制、评审,管廊的工期计划、组织安排等一系列技术措施,我认为我自身因管廊施工经验不足,不能从整体上把握管廊施工的重点和难点,也提不出比较有价值的建议和意见,我认为后续应多开展交底和学习活动,针对管廊的`方方面面,集思广益,争取把管廊结构、工艺、附属、基坑等各方面详细的剖解出来,将管廊的重难点与各施工管理人员仔细探讨,争取人人做到心里有数、心里有底,施工时有目标、有计划,不盲目施工,不胡乱指挥施工。

  2、施工方案、技术交底与现场施工的关系

  施工方案需要有实实在在的指导现场施工的意义,有一个审定完善的施工方案才会做一个优良的产品,我们平常工作只凭以往的经验去做而忽略了方案中的细节做法,结果造成我们的工程质量返工或者达不到理想的标准;技术交底以前的潜意识就是规范上抄一下,图纸上抄一下凑个篇幅交给施工班组长签字就完事了,从事技术工作我才明白原来并不是这么简单的事,每项工作如果不跟现场实际情况而进行切实可行的技术交底都会产生不必要的返工现象,虽说技术平常不怎么显现,但技术交底却实是必不可少且有效指导现场实际施工的一个指导性文件。施工前遵循“方案在先,交底在前,样板引路”原则,只有这样才能把工程做量做精做优。

  3、程序化、标准化、数据化、精细化。

  在工作中我们要遵循一定的规章制度,只有一个完善的制度才能让工作步入正常化,本项目在管理中缺少一套行之有效的项目管理制度文件,所有的要求都是口头要求,不能做到让每个人心服口服。现场管理有据可依、有章可循,这样一个项目才会做的好,每个人都在进步,别人每天比自己进步一点点,一年下来的差距就是很大的了。说的其实并不怎么明显,用数据来说会更明显,1.01365=37.78,1.011365=54.22,1.02365=1377.41,只一点就是倍数,再努力一点就天上地下的区别了,这一组数字让我内心深处为之震撼,我平常忽略的哪么一点点在一年之后的结果是如何的可怕。所以数据所反映实际情况也更加直接。

  二、提升自己及加强团队协作

  作为一个技术负责人,虽然很多时候会有各种各样的事情牵扯着精力,但我认为学习是必不可少且需要坚持的事情,在接下来的时间内,我希望能规范自己,每天学习提升自己。

  其次,我认为应该多参加一下各方面的培训,印象比较深的是参加了QC培训和PPT制作培训,对着以前做的QC汇报PPT,能找出其中的不足;当然类似的培训我参加了不少,有的效果可能在工作慢慢才能体现,但我认为学一定会有所得、有所用的。

  现在的培训、学习等,我都会安排新员工一起,因为他们刚从学校出来,更容易并能接受新的知识,我希望三项目部能有个好的团队,好的传承。

  时间转瞬即过,首先感谢项目上领导对我的支持及信任,感谢公司工程技术部门及质安部各位同事对我的照顾;其次我认为这一年时间我也融入了这个集体大环境,我希望在以后的工作中加强团队协作,把工作做细、做好。

技术负责人个人工作总结9

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

  20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

  由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  在20xx年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

  在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中个性是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的.善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有透过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

  2、进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身潜力更好的发挥。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

  最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

  *****

  *****年**月**日

技术负责人个人工作总结10

  我于20xx年6月毕业于XX大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

  20xx年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

  培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是KD库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  我到达这个KD库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

  设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

  驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个KD库项目都是在项目的中途参与的。

  面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

  驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

  20xx年3月的'时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

  在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

  一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

  因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土

  施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

  在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

  由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

  在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

  1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

  2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

  3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

  4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

  5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

  6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

  回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

  我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

技术负责人个人工作总结11

  20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就20xx年工作总结汇报如下:

  一、紧密配合、严密部署、科学管理。

  作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好住宅小区作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

  严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣的工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

  二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

  贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于?住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

  加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

  三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

  全面细致地审核施工图纸,做到施工前的.“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

  在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

  根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

  认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。

  四、工作体会:

  通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

  1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

  2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

  3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

  4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

  5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

  五、工作中存在问题:

  从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

  1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

  2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

  3、“三检”制度落实不到位。

  4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

  以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

  回眸,展望,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为xx公司的全面发展而努力!

技术负责人个人工作总结12

  20xx年转眼已经过去了,承蒙公司各位领导的信任,使我有幸担任了项目技术负责人,并在项目领导的带领及同事的支持下,积极参与项目建设活动中。由于专业技能不足及管理经验的欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工效率和业务能力。

  一、20xx年所完成工作

  1、参与组建项目部

  目部自成立已有数月,各项工艺均已先后组织开工,从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型,各项工艺均有条不紊的进行着。

  2、编制并完善了各种专项方案

  由于项目的特殊性,图纸变更,出图零散给现场施工造成很多困难,为了方便施工,根据现场实际情况分别编制了相应的技术安全方案。

  3、对各种工艺进行交底

  按照公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底及相关的图纸交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

  4、技术和质量管控

  在施工过程前后,及时跟进,把好技术和质量关。灌注桩的施工工艺杂,工序流程多,管控点就尤为关键:在施工前控制放点轴线有无偏差;施工过程中控制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高;施工过程后核算相应的设计量和耗损量。

  5、资料管理

  针对现场施工,每天做好施工日志记录在册,及时汇总各种桩型的施工记录表,每天更新施工数据并形成报表上报。

  6、结算办理

  每月对上、对下进行工程量计量,办理相关结算资料的审核及签字确认并留底存档。

  7、及时进行计划的编制和控制

  结合现场实际情况,编制相应的周计划和日计划并分别上报甲方和下达给班组,每天进行督促检查,及时分析各种阻工原因,采取相应措施,以确保施工进度。

  二、20xx年工作计划

  20xx年的工作目标是创建团结、写作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目个管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

  1、加强业务知识学习

  只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平,提高思想认识、开拓视野。

  2、加强成本、进度和质量管控

  一个项目的好坏取决于它为公司所能创收的'效益多少,只有控制成本、抓紧进度、管好质量才能产生利润点,才能为公司赢得声誉。

  3、抓好安全工作

  在施工过程中,安全大于一切,安全工作不容忽视。所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性,只有这样才能顺利开展工作。

  20xx年是成长的一年,是丰收的一年,在这一年我学习了不少专业知识,积累了相关经验,同时也严重意识到自身的能力和水平的不足,但我有信心和决心努力提升自己,使自己更能适应当前岗位工作。最后感谢领导们的信任、同事们的工作支持,我相信在20xx年通过大家的努力,我们项目会越战越勇、公司会越做越好。

技术负责人个人工作总结13

  20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

  2、编制并完善了各种专项施工方案

  由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

  3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

  在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的.变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,

  在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  4、对各工艺进行了交底

  按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

  5、及时进行各种计划的编制及控制

  结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

  6、质量过程管理

  从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项 (单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

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