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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的电力个人工作总结最新,欢迎阅读与收藏。
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回顾忙碌而充实的20xx年,感触很深,收获颇丰,在这一年时间里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我对部门间问题的协调处理、辅机设备的专业知识,虽然还有不足,但是比上一年都有了明显的进步,下面分几方面来总结20xx年的工作:
一、20xx年的主要工作
二、20xx年的主要成绩及经验
在进行、扩建工程建设中,汽机房主要设备大部分来自、工程,其中包括发电机、除氧器、高、低加、电泵、凝泵等等,均为一期拆旧设备,我们知道,自至今已近20年,很多设备内部都已锈蚀、损坏,在拆除与安装过程中遇到了各式各样的问题,在对设备进行解体检修的过程中,大部分的施工人员或多或少的学到了不少东西,同样,对于新晋技术员的我们更是获益匪浅。从拆除并拉至后,辅机班的施工人员们对每一台拉过去的辅助设备及附属机械都进行了最大程度的拆除及检修,包括除氧器、高、低压加热器、电动给水泵、凝结水泵、低加疏水泵等等,过程中遇到的困难和挫折,最终在所有人的共同努力下,将设备检修到合格甚至是优良的状态。
下面主要说说在拆迁、安装及试运中遇到的比较典型的几个问题:
1、电动给水泵在拆除后鉴于内部损坏的零部件较多,经业主同意后将其进行返厂进行检修,电动给水泵到货后,由我方进行冷却水管道安装时,安装过程中施工人员发现机械密封腔室存在转动的问题,后逐级反映,由业主联系厂家,电泵厂家到现场进行检查,并给出处理意见,按照厂家的意见,我方将机械密封腔室外部紧固螺栓重新复紧,但是在之后的试运中,闭式水通水后腔室仍然严重泄漏,后在业主要求下,我方将腔室进行解体,后发现由于压腔室垫片过厚,更换垫片后对紧固螺栓进行复紧后缺陷消除。这件事告诉我们在安装过程中不管遇到任何问题,要及时反映,不要盲目相信厂家。
2、凝结水泵为沈阳水泵厂二十年前的老泵,施工人员将泵整个解体,大到泵轴,小到轴套,并对解体后的零部件各项指标进行检测,如泵轴弯曲度过大、叶轮密封环间隙严重超标、推力轴承及导向轴承磨损严重、叶轮汽蚀严重,此类无法继续使用的零部件让业主联系厂家重新供货,等零部件到货后再一件件的复装,这就相当于我们拿着厂家提供的一件件零件,看着图纸重新安装,并将每个部位的间隙都调整到图纸设计范围内,对于以往的工地来说,这是没有过的经历。其中有些零件重新到货后仍然不合格,比如上海锴铼供的新泵轴,理论上泵轴出厂时都需要做动平衡,但是由于此泵需要将四级叶轮同时装在泵轴上做动平衡,因为新疆距内地太远,来回耽搁太长时间,业主要求在新疆找加工厂,而新疆本体工业力量不够强大,最后截断一根旧轴在乌鲁木行动平衡实验,后将叶轮磨削了很多,编号组装后对于转子的提升量影响很大,并且说明书上也不是很明确,在通过向厂家咨询后,厂家提出用下端螺丝顶住转子,轴端架表做出7~8mm的提升值后,立泵后装推力轴承的方法进行解决,在施工人员与技术人员的共同努力下,凝结水泵在分部试运及96小时试运时各项指标都达到了优良标准。
3、2x机b凝结水泵在单体试运及冲管期间运行均正常,且各项指标都达到优良标准,但是在分部试运时电机顶部振动突然达到0.27mm,电机支座处振动则为0.11mm,并且电机轴承处有异音,通过分析,可能为轴承处有问题,在办票解开对轮后发现电机侧轴承有裂纹,将电机更换后重新启动,电机顶部振动0.12mm,底座振动0.06mm。
4、低压加热器均为拆旧设备,汽侧垫片为中压石棉垫,水侧在进行过水压试验,后业主委托我方购买垫片,垫片为不锈钢皮制作的缠绕垫,垫片到货后,通水试验后重新进行水压试压试验过程时间增长,在水压试验完成后无法及时排水。
以一个辅机技术员的角度来看,我觉得在辅机安装及试运过程中应注意以下问题:
1、前期的技术协议审阅,首先在一台机组建设初期,设备未到货之前,应先从业主处将所有设备技术协议及相关图纸备份到电脑中,然后自己新建一个专门的文件夹,将所有设备技术协议中涉及到的对设备到货有关的资料统计并整理出来,尤其是其中提到的设备的附件,如反法兰、液位计、螺栓等型号及数量,还有设备的接口,将这些信息整合到一起,并打印成册,避免到时因设备集中影响清点效果,在清点完成后可以在自己的清册上将所有设备标注,其中可以有设备是否到货,是否有遗漏,到货后设备放在什么位置,设备的附件在什么地方,以及到货后存在的问题,是否已被施工人员领走、还有厂家的联系方式等等,从而有效避免了时间过长造成遗忘,并最好能在自己的电脑上及时更新,这样,不管你是不是有事请假了,你也很容易的就可以向别人交接了。
2、在安装工程开始后,也沿用上面这个清册,将所有设备分别列出,主要工作量分门别类,其中包括设备是否领出,土建基础是否制作,设备是否就位,设备是否找正,土建是否二次灌浆,设备附件是否安装,是否具备投运条件,存在哪些需要协调的问题,每天只要去现场看一次,这些东西在清册上一勾,再备注上今天出现的问题,在领导问你的时候就不会顾此失彼了。
3、在设备试运时,一定要做到有理有据,不管是内部或者是外部的文件性的东西一定要及时签字,比如在电泵油循环、除氧器打水压、内冷水冲洗等分部试运前,一定要让其它部门在工地下发的文件上让对方签字,如果没有工地下发,就沿用以前的格式,不要听对方口头上的答复,尤其是热工部门。还有就是跟业主的一些工程签证,比如水压签证、油循环签证、封闭签证等,试验或工作一做完就要把准备好的签证单让相关单位签完。
4、从事技术员一定要懂一定的预算知识,作为新技术员,我还有很大的欠缺,希望以后部门能够提供培训,指导我们一些与业主打交道过程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在工地从事作为辅机技术员的一些个人心得及体会,专业知识需要更多工地的体会及学习,而掌握工作的技巧将会使技术工作变的更加轻松,从而有更多的时间能够用来了解及学习各种专业技术知识。
在芜湖大修期间,我方的工作主是对低压缸进行通流间隙改造,而我的工作主要是对过程中的数据进行测量与记录,需更换的配件统计及领用,文件包的整理以及扣缸报告的编写,因为是我第一次负责本体工作,因此也闹出了不少笑话,问出不少“低级”问题,可是我并没有觉得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在这里,我知道了本体内部各部件的名称,知道了各部间隙的测量位置,还自己动手测量了对轮晃度与瓢偏,在这一个月的时间里,付吉亮付班用理论结合实际的方式给我上了一节又一节的现场理论课。
来到拆除工地后,桂林拆除工地与拆除工地最大的区别就是工地的业主是华能集团,而桂林拆除的业主是私人企业,私人企业唯一的要求就是降低成本,因为是私人老板,以经营指导生产的.方式,而经营又不懂生产,造成了我方与业主的沟通中出现了很多问题,比如在材料的采购方面、设备的返厂、缺陷的处理方面,都存在了诸多不同的分歧,但是总的来说,业主就是要省钱。但是站在我方的立场上,光想着省钱就是对工程的不负责,因为省钱,损坏程度较轻的零部件业主就不愿意更换,该返厂更换的就强压我方进行检修,所有设备及材料都需要我方使用,不仅使我方的工作量大大增加,而且在过程中产生诸多隐患。
下面主要说说在桂林拆除中遇到的经验与总结:
1、关于在拆除工作开始前的技术策划工作
首先需要对我方不能检修的设备应提前与业主进行沟通、协调,如电动给水泵、液力耦合器等设备,其次是对需要我方检修的设备进行统计,并做好技术准备工作,如查找图纸,查找电厂以前的大修记录等,并对关停前设备的运行情况进行了解,比如在永福电厂一期大修记录中,x2机x4低压加热器堵管116个,可以提前告知业主对此加热器进行换芯或整体更换。
2、关于在前期准备工作中消耗性材料的准备
对于辅机设备,由于业主要求在拆除过程中对所有辅机设备进行解体、检修,因此,在拆除工作开始前要对辅机设备内的消耗性材料进行统计,比如“o”型圈,垫片等,特别是对于某些特殊的异形垫片,要提前查找图纸,将计划报给业主,并催促业主进行采购,在永福拆迁工程中就出现低压加热器垫片到货不及时造成的窝工现象。
3、关于电机拆除后零部件的整理问题
在电机交接给电气专业后,应及时将底座上的联系螺栓、对轮保护罩重新安装在底座上,对轮螺栓带到泵测对轮上,防止零部件丢失。
4、关于辅机设备打完水压放水的问题
在拆除工程中,对所有承压容器进行打压试验,如高压加热器、低压加热器、板式换热器、轴封加热器等,由于拆除工程一般运至新疆等西部省份,当地温度较低,通常最低温度低于零下10℃以下,且此类设备一般放置于室外,因此对于打压完毕后容器内的水需放尽,以免在低温情况下冻裂。
5、关于拆除工程中水压试验的优化性建议
由于拆迁工程一般为停运数年机组,设备运行时间长,且内部长期积水,对容器内管道造成长期腐蚀,在对低压加热器打压过程中发现,1x机4x低压加热器、2x机4、5x加热器在灌水过程中即出现漏水现象,因此,建议在此类压力容器打压前,先不要拆除低加之间的连接管道,从水侧使用自来水对容器进行灌水试验,如果漏水,直接查漏,此方法将节约一定的成本及人工。
6、关于辅机设备封口的问题
由于辅机设备内部较复杂,对设备内部清洁度通常要求比较严格,因此在对辅机设备拆除、检修后,为防止杂物进入设备内部无法清理,应立即对设备进行封口,并且拆除设备距离安装时间通常超过半年,而普通封口无法坚持到安装就会出现破损、老化现象,因此在装车运输前必须对设备进行硬质封口。
7、关于辅机设备在检修及水压试验后及时找业主进行确认的问题
由于水压试验是作为一个设备是否可以使用的一个标准,因此在对设备进行水压试验过程中应联系业主进行确认,不但是保护自己的一种方法,而已还影响到业主领导对工程款的交付问题,因此在水压试验或是检修完毕后的设备应有书面材料,对水压试验不合格的设备,应及时查找原因,并尽快发工程联系单让业主给予处理意见。如永福一期拆除工程中,电泵电机空冷器由于在水压过程中胀口位置有70%的漏点,因此要求业主更换新设备,2x机4x低加在解体查找露点的过程中,发现共堵口116只,业主答复对此低压加热器换芯的决定。
一年的工作转眼就过去了,在今年的工作中,我经过自己的努力和老师傅的的指导,虽然取得了一定的进步,但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:
1、对自己所负责的设备结构依然不是很熟悉,在检修过程中不能够靠自己的能力分析问题及原因;
2、在与外协队伍的沟通和交流中还不能完全适应,不能充分调动外协队伍,在以后的工作中,要多观察,做出合理的安排,不能仅仅凭借感觉行事,要做到有理有据,虽然很难,但是是一个努力的方向;
3、有时候在工作中只满足自身任务的完成,对自身工作范围以外的工作积极性不高,以后需要克服这方面缺陷,要以饱满的热情迎接每一项挑战; 针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,多学理论知识充实自身,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,随时调整自己的心态,与各位同事一起共同努力,积极学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了“电建铁军”的称号做出自己最大的贡献。
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20xx年对公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。
这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。
一、在管理方面。
xx电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。
若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的`员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上 “严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。
在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。
二、培训方面。
为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保xx年年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在xx电厂和xx电厂实习。 在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。
在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。
三、其他工作。
组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛,增进了彼此的沟通及友谊。
很感谢发电部领导能给我这样的机会,使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼,并提高很快。当然,我还会不断地努力,从业务流程上下功夫,把工作开展得更好。
20xx年已经结束,我是十二月份到的公司,回首过去近一个月的工作,我的收获还是很大的,虽然是跨行在,但是由于我是工程类出身,所以多少还是有一些地方相通的,学习接触起来也比较好些。
我才来公司,需要学习的东西还很多,所以要时刻怀着学习的态度去完成自己的任务,尽自己最大的努力将任务完成的漂亮。在去昭通的二十来天的时间里我在现场还是学到不少的东西,对于电力基础方面的知识也了解了一些,这些都是以后的学习工作中必须要具备的。在这段时间里我同时也在对“两种人”资格考试的教材进行学习,我想在明年将这个证给拿下,经过这段时间的工作,我想向管理人这个方面发展,所有二级建造师这个证也是必须拿下的,想要有好的发展就要拿出相应的资质,所以在新的一年里学习和工作任务还是很重要的,一定要严格要求自己。
工作的同时我会时刻提醒自己,成功的关键在于自身,在于自身的智慧,自身的恒心,对困难有充足的思想准备,努力战胜它们,让艰难的经历成为未来的竞争资本。对我而言,我感谢公司能给我一次学习的机会,让我能从学习实践中逐步涉足社会,工作的时候职员认真负责,休息的时候同事领导相处融洽。所以,我明白,我们在工作的时候也要懂得愉悦身心,用最高的效率来获取最好的结果。尊重领导,尊重同事,和公司的职员们建立良好的关系。诚心地接受领导同事的建议与批评,并且吸取经验从中受益。工作的时候一定要认真思索自己的职责,熟悉自己的任务。对所做的事情尽心尽力。
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短短的一个月中,我初步了解公司的结构以及发展方向,公司内有明确的人员分工。通过这段时间的现场学习和工作,我也发现了自己的不足之处:首先我对于电力相关知识有所欠缺,在理论知识方面就有所欠缺,所以在以后的工作中我需要多学习多了解,要向业内人士多学多问;其次我对于现场施工的经验很欠缺,对现场施工工序不了解,在以后的工作中也需要多多实践,与现场负责人多交流,同时自己也要私下花时间去琢磨;第三我个人的学习和工作方法都需要提高和改进,只有严格要求自己才可以掌握更多的知识与经验。在新的一年里我需要努力努力再努力,用自己的行动来弥补自己个方面的不足之处,力争上游。我会用行动去证明我在公司内的价值,可能在不短的时间里,我在各个方面都或多或少的有所欠缺,因为初到公司,对于我来说有很多东西才是刚刚接触,可能会有些陌生或者说是不够熟悉,希望领导和同事能给我提出建议或者批评,让我对自己的发展有个正确的认识。我相信付出了就一定有回报,我能给公司带来应有的效益!
一、 思想方面
作为电力企业的一名普通员工,自参加工作起,一直以“人民电业为人民”为宗旨,严格保障居民的生产生活用电。在工作中,把自己的热情转变到工作中去,认真履行自己的职责,爱岗敬业,不断的督促自己,严格要求自己,作为一名调度员,要一直保持高度的责任心,因为调度是电网的“最高指挥者”,调度命令的正确性保证着工作人员的安全,发生事故时调度的反应直接关系到广大电力用户的用电问题。工作中积极参加各种培训,提高自己的专业素质和技术水平;工作之余,积极参加公司各种活动,提高自己的文化素质。一个人的进步不是真正的进步,一个集体的进步才是真正的进步,在工作中我注重与其它员工沟通交流,分享经验,对新职工热心帮助,耐心指导,传授经验,提高其调度水平。在自己的不懈努力下,我得到了公司领导和同事们的认可。
二、工作方面
合理编写检修计划,与各相关部门积极沟通,减少重复停电,减少非正常停电,做好检修的相关工作限电序位、停电通知,限电序位以保障居民用电为第一位,停电通知及时到位,让广大用电合理安排生产生活,方便群众;合理调整电网运行方式,随时掌握电网的负荷变动情况和设备运行情况,及时调整电网运行方式,发挥电网的最大供电能力,提高电网运行水平,提高供电可靠性。
为方便调度工作,提高调度工作效率,在其它同事的`帮助下汇集、编写各种数据资料、调度预案,方便调度人员使用。如在9月3日、11日两次三圣口220KV站全停工作中,自11月8日开始的策城220KV站刀闸改造工作中,从运行数据的分析、汇总,序位的制定中均得到领导和广大用户的理解与支持,得到同事们的肯定。在发生事故时,能第一时间作出正确反应,提出合理化方案,在今年发生的三圣口、前进主变跳闸情况下,及时联系运行检修单位,对运行方式作出及时调整,尽快恢复了停电用户的供电,把电力用户的损失降到最低,保障了居民生活用电。在接到任务时,及时合理的做出分析,编写合理的方案,文件编制条理清除、思路清晰,方便使用得到领导和同事的认可。
三、 组织纪律方面
时刻以高标准严格要求自己,认真遵守公司的各项管理规定,踏实、认真做好本职工作,在工作中给新进员工做好带头作用,在与用户的联系中文明沟通,服从上级领导的管理,完成上级交给的各项任务,从来不打折扣,脚踏实地的工作,更好的促进自己的本职工作.在外工作时,时刻保持一个电力人的风采。
四、 学习方面
作为调控中心的一名管理人员,深知调度工作的重要性,为了更好的服务于公司和广大用户,在日常生活和工作中,不断提高自己的业务素质和技能水平,除参加系统内的培训外,还参加了计算机培训、智能电网培训,报名参加研究生考试
回顾参加工作以来,尤其是在今年在领导的关怀支持下,技术上、思想上都取得了很大的进步与提高,通过竞争上岗。我被任命为运行方式高级主管。自己收获的同时也希望和同事们多多交流与分享,今后我将一如既往的去努力工作,充分发挥工作积极性,更进一步做好本职工作,进一步完善调度管理工作及规程,构建一个和谐的调控中心集体。
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