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初二上学期个人总结

时间:2023-10-29 08:33:06 个人总结 我要投稿
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初二上学期个人总结大全

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的初二上学期个人总结大全,欢迎阅读与收藏。

初二上学期个人总结大全

初二上学期个人总结大全1

  光阴荏苒,转眼已到期末。我感慨岁月匆匆,回想这一学期以来开展的各项工作。班主任工作是复杂的,细致的。我班共有学生_名,男女比例相当。但由于我班生源的特殊性,学生比较难管理。班里_%的学生是单亲家庭,处于无人管理或管理不力状态;还有很多学生非常自卑;这就给我带来管理上的不便。于是我总结出只有爱每个学生,关心每个学生,建立一个温暖的集体,才能让学生走出阴影,融入到班级中。下面是对本学期工作的总结:

  一、分析班情,制定目标

  进入初二上学期,只有对他们的基本情况进一步了解,并作进一步的分析,才能有的放矢,因材施教,我对初二学生的`情况分析如下:

  1、学生学习基础相对较差,有三分之二的学生没有良好的学习习惯,但也有部分学生,上课老是讲话,不写作业等,学习风气不够好,捣乱课堂秩序的事件屡禁不止。他们的学习习惯有待进一步培养。

  2、整个班集体比较活跃,班干部队伍有明显的号召力。

  3、动手能力不强,也不愿意动手,更不愿意劳动,有的甚至斤斤计较。学生的凝聚力仍然不好,集体荣誉感不强。

  4、行为习惯还远远达不到要求,顶撞老师,追逐打闹等事时有发生。

  根据以上情况,我制定本学期的总目标:继续培养学生形成良好的日常生活习惯、学习习惯;掌握正确的学习方法;形成积极向上的班级整体风貌;促进学生的个性发展。

  二、任用人才,放手管理

  开学初期我结合本班学生在过去的一年的表现,以及通过各种渠道了解他们的详细的成长变化情况,本着用人唯贤,选出得力班干,组成班委。_同学是从外地转来的学生,但是她具有很强的组织能力和领导能力,这学期我大胆任用她当负班长,专管纪律。果然,她一上任,充分发挥她的才能,把班上的那伙调皮捣蛋的学生整得服服贴贴的。一个班的管理是否好,关键还要看班干部的素质。我本着“用人不疑,疑人不用”的原则,选好班干,安排好职务,下放权力,大胆放手他们去管理班级,效果不错。

  三、多鼓励,树立学生的信心

  每次在班会、夕会上,都对表现优秀的同学提出表扬。以倡导先进,鼓励进步,让学生明白“成功就在我们身边,但我们必须有发现它的能力和耐心。”并提出本班的口号“相信自己,当这一切都成为过去,我就是最优秀的!”从而营造一种“人人自信”的氛围。

  本学期初二学生虽然有了很大进步,但仍然存在许多不足,如学习成绩还不令人满意,个别同学纪律差等。但是,我相信我自己,也相信我的学生们,下学期我们会很努力,我们会不断进步。

初二上学期个人总结大全2

  一、加强了全年级教师的思想作风和工作作风建设。

  加强师德建设,努力铸造师魂,做到以理服人,以德服人,营造出了一种和谐的育人氛围,基本形成了教师会教、乐教,学生会学、乐学的良好风气。

  1、充分利用每周的升旗仪式和反思活动的时间,学习国家的大政方针、交流教学中的经验体会,及时传达学校的工作要求、工作重点,统一老师们的认识,澄清某些误解,加强了全年级老师的思想作风和工作作风建设。

  2、严格考勤制度,对各种会议、活动严格考勤。

  二、加大对班主任工作的管理,充分发挥班主任老师的工作热情和创造性。

  加强班主任工作的责任心,工作方法及思想的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的三勤服务意识。年级的工作主要是由他们去做的,而且也做得较好,5位班主任老师都是吃苦耐劳,工作认真负责的,他们不定期召开会议,一起研究工作,通报情况,互相切磋,互相交流。他们还制订出详细的后进生转化计划,决心不落下任何一位学生。工作方法也灵活多样,态度和蔼可亲,杜绝了学生管理中的粗暴行为。

  1、利用早读、班会课、家校联系本、个别谈心等方式加强对学生的管理与教育。

  2、实行小组管理制度,在学习上互相帮组,管理上相互提醒,有成功也有其经验,教训。

  3、认真组织学生参加学校组织的各项活动,在班主任老师们的精心组织下都取得优异的成绩。

  4、加大对学生的`午休等管理。对过去很多学生都没有这习惯,因而很多班主任中午也在学校督促管理学生,经过近一期的养成,现学生也养成在教室午休或自习的习惯。其中李静等老师几乎天天中午都放弃自己休息的时间来管理教育学生,这些班的管理、学风、班风都有很大的改善和提高。

  5、班主任老师们早起晚走,坚持做到有学生在老师在,起早贪黑,任劳任怨。

  三、加大年级管理工作

  1.严格执行学校各项决策,顾全大局统筹兼顾,认真做好学校

  与教师之间的桥梁作用,保证学校政令通畅。积极参加各种管理学习,牢固树立“寓管理于服务,通过服务体现管理”的服务意识,力争使管理工作做公正、公平。

  2.进一步加强年级组与各处室的配合工作,认真完成学校各处室安排的各项任务。

  3.成立年级学生会,充分发挥学生的作用协助教师管理,既减轻了老师的负担,也增加工作的透明度,更加公平公正,学生也得到了锻炼,总体效果不错。

  4.加大年级管理成员的监督力度,经常性的巡视教室、对课堂的检查、对学生工作的指导、对年级值周教师到位的督促等,使各项工作有序进行,并取得较好的成效。如要求教室上课期间必须有一扇门不能栓死,现基本能做到;值周教师也能认真到岗到位,并大胆放手的管理工作。

  5、年级组主动积极协助班主任老师加大对违纪学生、问题学生的教育,减轻老师的负担。结合学校的“四个一”工程,将问题学生包到年级教师头上,长期做好跟踪思想工作,本着谁的学生谁负责的原则,加大了对问题生的管理力度。

  四、确立以教学质量为年级工作中心的共识,努力提高年级的教学质量。

  1、努力配合学校教务处特别是本年级各教研组,组织了两次月考和期中考试、期末考试后,都要求及时进行商定对策,及时反馈学生的学习情况,并及时适当的调整原有的计划,及时补漏,以求取得最好的教学效果。

  2、鼓励积极钻研教学业务,进行课堂教学改革的尝试,寻求培养学生创新和实践能力的途径。经常深入课堂调查研究,了解各学科的教学教育情况,通过召开各类型学生会议来了解情况,掌握新动向,研究新问题,制定新方案,拿出新办法,及时有效地解决存在的各种问题,力争教育教学水平以及学生的学习成绩都能不断地更上一层楼。

  3、期中考试后,召开了优秀学生表彰大会,对学习成绩优秀和表现突出的学生及时给与表彰奖励;每次月考后对年级前30名和进步较大的学生给予公布表扬,及时调动这些学生学习的积极性,提高学习的兴趣。

  4、与备课组长一道,每周至少深入课堂听课1-2节,及时了解老师教学的情况,反馈教学的信息,也更好改进教学。

  5、在反思会上,每周一备课组针对自己的教改进行交流与反思,共同加快教改的步伐。

  五、存在问题

  1.在教学管理上有点墨守成规,安于现状,瞻前顾后,创新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

  2.组内新课改的教研气氛不浓,年级组办公的优势未得到充分发挥。

  3.年轻教师活力不够,个别教师仍存在责任心不强,钻研精神不足,缺乏敬业精神,集体观念不够,合作意识淡薄,大局意识不强,不能及时完成年级组布置的临时性任务。教学质量不高的现象仍然存在。

  4.部分班级的学生,学生行为不够规范,随意旷课、迟到现象时有发生;

  5、在教学和班主任管理中教改的尝试,老师们有诸多的困惑,出现完成教学任务与时间不够的矛盾和优生成绩下降等问题。

  六、今后的打算

  1.认真贯彻学校各项政策措施,加大年级组管理力度,认真配合学校各处室完成各项任务。牢固树立为师生服务的意识。

  2.加强常规管理,重视教育,教学研究,努力提高课堂教学效果。力争全年级的成绩再上一层楼。

  3.提高管理意识,认真督促检查落实年级组教师做好各项工作。

  4.充分调动年级组教师工作的积极性和创造性,提高合作意识,发挥“传、帮、带”“赶、学、超”的集体观念,使全组教师的知识、教学方法有更大的提高。

  5.加强学生的思想建设,努力营造健康向上的育人环境。学生的教育要从心理、生理两方面着手,制定长期目标和短期目标,使两者结合,做到长计划短安排,使学生养成良好的学习、生活习惯。

  6、利用反思会,每周对老师们在教改工作中的困惑进行专题发言讨论。有针对性的解决问题,提高教改的成效。