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发电个人工作总结

时间:2023-09-07 11:15:31 个人总结 我要投稿

发电个人工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的发电个人工作总结,希望对大家有所帮助。

发电个人工作总结

发电个人工作总结1

  从今年八月以来,根据公司对新进人员的安排,我有幸来到xx垃圾发电厂进行实习培训。培训期间先后进行了垃圾发电厂理论培训学习,运行跟班实习,以及统计资料的手把手教学。培训内容由易到难,由理论到实际。覆盖面广,各个专业均有涉及。

  首先进行的是《安全规程》的实习,通过培训专工对一些真实违章事故的讲述使得我再一次认识到安全对于生产和生命的重要性。尤其是在后来的运行跟班实习中,更是深刻认识到《安全规程》是无数电力人员经验总结,甚至是血的教训,是避免违章操作的基本依据,也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。

  其次是对锅炉、汽机、电气、环化的规程进行了理论学习。虽然刚开始的理论学习有些地方不是很明白,但是到运行跟班实习的过程中,通过值长、主值们的细心讲解,队员来学习中的.迷惑得到释疑。也是从前一阶段理论上的理解上升到现实实际的了解。

  在将近一个月的运行跟班实习过程中,加强了对现场实际操作实习。对锅炉、发电机、变压器等结构各部位的组成、作用等有了进一步的认识,同时加强理论学习对xx垃圾发电厂的各专业运行规程进行了系统学习,虚心向运行班组的老员工请教。在这一阶段中。对电厂运行工作有了更深刻的认识。

  运行跟班之后,我来到了资料学习。做统计员和资料员。刚刚走出校园的我没有任何做文员的经验,走上工作岗位初也没有参加过专业的培训,很多知识对我来说虽既具有吸引力,但是好是很陌生。和师傅相比,自知存在着太大的差距,而我也知道自己最大的缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于求成就导致了不少错误,所以很多事情我是心有余而力不足。随着这些担心,出来时的兴奋逐渐被压力所取代。后来通过师傅的帮助和自己的学习逐渐进入工作状态后,不安与紧张也慢慢得到平复,自己也有了信心和做好工作的决心。

  在月底做月报表是我接到的第一个任务,虽然有师傅的帮助,大部分的工作现在已经能够独立完成了,但是面对庞大的数据还是会紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。所以自己一遍遍的核对,哪怕多算一次也要保证其正确性。

  为了迎接厂里的aaa检查,我和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。

  通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。

发电个人工作总结2

  一年来,在公司领导及部门负责人的正确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:

  一、20xx年取得的主要成绩:

  身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”,要不断进取,知难而进。在日常的工作实践中,积极向上,开阔心胸,主动配合同事之间、部门之间的工作,及时纠正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。

  作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感责任的重大。在职期间是电厂安全生产的责任人,认真做好各项值班记录,按时对所有设备巡检,并认真填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发现问题及时反应,并想办法解决,每天认真做日报,每周按时做周报,积极参将部门生产周例会,在会议中积极发言,大胆提出自己的`观

  点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行情况有详细的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的情况向同事详细了解清楚后接班,交班时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是非常清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。

  在做好一期20mw发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深入到二期30mw的施工现场,通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究,对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段,每天跟着技术人员调试设备,熟悉设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部知识,详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30mw设备投运的过程中,通过一期20mw的运行经验及长期以来二期30mw施工现场学来的知识,配合部门负责人,圆满完成二期30mw的投运工作。

  身为公司工会委员会委员,积极协助工会主席组织并策划好工会的各项活动,20xx年五月,在公司工会的统一组织领导下,成功策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月,举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活,培育了团队精神,又增强了企业员工的向心力和凝聚力,提升了职工的责任感和使命感。在活动

  中我积极参与并积极组织活动,在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利,为当月过生日的员工集体过好“生月”。

  二、20xx年工作中存在的不足之处和今后努力的方向:

  1、专业知识不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业知识学习的不够扎实,工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理,没有正视这些缺点,一避再避,薄弱的环节不但得不到改进,而且越来越弱。

  2、对所有数据运行数据的分析不够深入,只是表面的将运行的数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

  3、对设备的学习不够深入,只知其然而不知其所以然,设备故障时,过于依赖部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的勇气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有主人翁地位。

  4、在处理各项报表的过程中,面对大量数据不够认真,往往出现一些低级的错误,给领导分析数据带来了很多不便。

  今后要为自己制定出一套详细的,长久的学习计划,通过工作实践与课本知识相结合,认真专研专业知识。工作中一定做到认真细致,不放过任何小问题,面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己非常满意的答案。

  1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

  光伏发电是近几年来新兴行业,我公司又是新兴行业中走到前面的,一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战,所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式,而且感觉小有所成后不思进取,不善于在工作中发现问题,更没有面对问题的勇气。

  2、加强工会建设。

  由于公司工会新成立,公司员工又少,很多工作开展起来都很有难度,但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设,发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应该行动起来,发挥他的作用,为工会的进一步发展做贡献,不能形同虚设。

  总结工作不是为了应付工作,要在总结中认识到自己的缺点和不足之处,在今后的工作中以此为戒,以此为鉴,不断纠正、改正错误,完善自己。走出校园,书本不能丢,课堂上学到的知识要不断温习,要通过实践工作验证理论知识,理论知识指导实践工作,更好的完成各项工作。

发电个人工作总结3

  时光荏苒,20xx年已接近尾声。回首20xx年,我和我所在的原来的运行三值不仅圆满的完成各项发电工作任务,更在公司迎检,机组检修等各项公司重要工作中发挥了奉献、敢于担当的铁军精神,做出了重要贡献。

  12月15日,应公司和部门工作需要,运行三值进行了人员调整,现在新的运行三值人员为:值长、主值班员、副值班员(代班内副值班员岗位)。俗话说,铁打的营盘,流水的兵,尽管进行了大换血,但是我相信,新的三值,我将会引领它在继承一直以来运行三值认真严谨,务实奉献的优良班风的基础上,在接下来的工作中,继续奋进,再创辉煌。

  一、提高责任意识,端正工作态度

  我将思想修养写在第一,是因为我个人认为这是本岗位最基本同时也是最重要的要求。“态度决定一切,细节决定成败”,我始终认为,在做事情,做好事情,做成事情的过程中,人的因素绝对是处于第一位的。接下来,在新的运行三值中,我首先会结合自己多年来的运行工作经验,向两位值班员把思想修养和工作态度的问题,从以下几个方面摆在前,讲明白。

  第一,责任意识。处于发电运行岗位上,要想完美的完成日复一日周而复始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必须具备踏实负责,务实奉献的工作态度以及与之匹配的.思想修养,这是岗位工作首要要求的条件。运行岗位不同于其他岗位,它要求最为严格:它拒绝丝毫差错的出现;它拒绝任何理由和借口的抱怨和推脱;它拒绝一切的感情波动和“差不多”。运行岗位是任何发电厂最为基本和最为重要的岗位,毫不客气的说,运行值班员的岗位不是谁都可以胜任的,如果不能从思想上热爱它,把它当做一项一生为之努力奋斗的事业,那么即使你在这个岗位上,你从根本上就是一个危险源,对自己和公司都是相当危险的。

  第二,工作态度。运行好不好干?运行苦不苦?运行有意思吗?这种问题想必许多人都想知道答案,但是这个答案却因人而异,我只想说:运行工作,运行岗位,它是给懂它,爱它的人的一项事业。庆幸的是,我对于运行工作一直以来都有着无比的热爱和激情,正是这种热爱与激情,支持我每天从宿舍到厂房上下班的那段路程里心中充满的不是叫苦叫累,抱怨连天而是一种神圣的使命感、责任感;支持我在夜深人静时感受到的不是孤独、疲乏而是一种责任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容词,而是骄傲和自豪。对于运行工作,尽管公司之前说大趋势是不要运行了,要运维一体什么的,但是我还是认为,不管别人重视不重视,既然在这个岗位上一天,我们首先要自己重视起来,如果是有些人身在曹营心在汉,有着觉得运行苦,没人疼,不受待见之类的消极想法,不想干运行,总是想跑路,那么我也会在彻底调查掌握的基础上给他建议和向上级汇报,这样的班员干工作还不如不干,三值也不需要这样的员工。我对班员的工作态度要求是:以饱满热情和认真的工作态度去对待运行工作,负好责任,上好每一天班,不给这项神圣的事业抹黑。

  二、加强班组管理,创建最优班组

  在此,我首先要做下自我检讨,在值长岗位已经近四年了,我在班组管理方面的工作还要做的不够好,还需要进一步提高。发电运行四个值内,运行三值一直以来表现优异,特别是去年我们值在各种指标考核和生产竞赛中都是名列前茅。但是今年以来,值内的成绩虽说也不错,但不是特别突出,究其原因,责任大部分在我。

  经历了四年的考验,运行的四个值基本都对业务和岗位上轻车熟路了,那么今年的工作要想脱颖而出,部门对我们的要求就是具体班组管理方面,谁班组管理的好,各种台账资料规范完善,各种操作流程,办票合格率等方面谁更好,谁就是优秀的班组。换句话说,大家之间拼的就不再是基本业务上能力的高下,靠的就是管理和细节工作了。在这一点上,我没有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:

  第一、我没能抓好班组台账和各种操作票、工作票合格率的完成度,致使我们值也有着被考核的情况。这直接导致我们值其实做的工作是四个值里最多,办的票也最多,操作任务也最多,但是由于管理不够规范,善后工作不及时,没能把工作做完后回头看,定时查,彻底做到两票合格率100%;

  第二、我没能协调好值内成员分工合作,做到各项工作有人专项负责,各司其职。半年来班组各项工作一直比较杂,看似大家都忙得不可开交,其实是一锅粥的忙,效率低下。

  第三、我没能做好自身业务能力提升方面工作。作为运行值长,是要主持全厂各项工作的,但是自己总觉得工作杂,多,乱,根本原因是自己没计划,没梳理好顺序,安排协调方面不够好。

  关于这些方面的问题,我自己深刻反省了,也和其他班员,其他值长交流探讨了如何加强两票管理,台账管理等诸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班员重新梳理里班内工作,明确了各自分工和责任,也重新制定了诸如班前会自查交接班台账,交班后专项检查本值两票等整改计划。在以后的工作,我会严格要求自己,加强这些方面的工作,加强班组管理,创建最优班组。

  三、今后努力的方向工作

  除了之前提到的班组管理方面问题,接下来我还将在以下几方面去进行管理提升:

  1、令行禁止。严格执行调令和规程,不打折扣。对规程上,调令里规定的东西,就是要刚性的执行到底,在班内形成这样一种有理有据干工作,走到哪里都不怕的工作作风。

  2、进一步加强设备巡视。最近频发油系统混水事件,我将组织值员进行一次专题分析,在此基础上去展开加强巡检巡视工作的要求各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、大修工作做贡献。今年和明年,我们厂注定会非常忙,在检修人员如此辛苦的情况下,我会好好起到模范带头作用,引导班员发挥奉献精神,多做事少讲条件,把站位和思想高度提起来,一起和公司度过难关。

  今后的工作中,我将进一步落实值内岗位责任,抓好检查,积极探索建立安全生产和班组运行管理长效机制,全面完成公司下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。

发电个人工作总结4

  20xx年一月份,是新公司接手的开始,也是我进公司的第6年的开始,在余热发电的.这个岗位上工作这么久,我深知这个岗位的职责和责任,现将一月份的工作做以下总结。

  1、 目标。一月份余热发电总共发电量为562.1万度,设备运转率为100%。这是一个比较好的运行状态,这离不开领导的指导,也离不开同事们的共同努力,希望以后能够有更好的成绩出来。

  2、 设备清理。本月我们在保证设备正常运转的同时,还针对设备进行了清理和地面清扫,是设备和地面保持干净。

  3、 检修工作。本月主要的检修工作有两处,一处是焊接3#循环水泵出口滤网,二是更换2#工业水泵。3#循环水泵由于出口滤网会被杂物堵住,导致滤网会被水压冲坏,所有以后应加大监视力度。

  本月的主要工作就是针对以上的问题进行的,虽然本月的工况运行良好,但是还是有很多的不足,比如吨发电量低,厂用电率高等,在以后的工作中,我们会对出现的问题加以改进,希望给公司创造更大的利益。

发电个人工作总结5

  五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭火事故的冲击,安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行,做出了不懈努力。

  五月一日发生雷击致两机跳闸事故后,我们进行了分析学习,并针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后出现的.几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析,在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备,并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班强调对制粉系统的仔细检查和及时调整,保证制粉设备的正常运行。并根据当班实际燃烧状况合理调整配风,保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定,继续发扬上月勤看火打焦的作风,结焦严重时每小时打焦一次,并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援,帮助打焦,及时的将焦块清除。

  本月当班共办理电气二种票8份,终结10份,热机工作票10份,全部安全开工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏,对2号机低加疏水泵油杯消漏,对1号机b射水泵轴承检查,消除了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉a磨、2号炉b磨进行了试运行。运行人员共检查发现临时缺陷41项,并及时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次不安全事件,分别是:8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉b磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重,抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉,最终导致2号炉被迫停炉。均造成了一定的后果,使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快,但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响,但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位下降也应引起重视,加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述事件发生后我们相关人员总结了教训,对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不可一味只想经济,化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不可过高等。

  本月在经济小指标方面,始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导,在上月勤调稳调的基础上继续加强运行分析,但受各方面因素影响,情况不够理想,截止29日几大指标分别为发电量:17417799 kwh;综合厂用电率:9.02%;补水率:3.9%。分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影响,申请调度加负荷本月难度较上月大,发电量不大;二为受煤质条件影响,一是当班煤湿难制粉,磨有时当值未停但粉位不见涨,二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高,增加了制粉电耗和风机电耗;三为受本月安全形势影响,当班试运2号炉b磨时间较长,两台机组高加均退出过运行等;四为可能运行调整还有余地,还要继续加强分析调整。

  在班组管理上,克服了上月的不足,加强了和各专业的联系,要求各专业人员各负其责,首先保证所辖设备的安全,并在业务上受主值的领导,主值再对值长负责。干工作不讲条件,实行层层负责,在出现异常时各专业必须加强联系汇报。讲明工作面前人人平等,发现违反劳动纪律的绝不讲任何情面,一律按规定办事,该考核的就考核,同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际情况来看,全值人员工作责任心加强了,工作纪律表现不错。对偶有出现的不良现象当面提出来,讲清楚对与否,有问题当面快速解决以利不断改进。

  总之五月公司安全形势受到了影响,运行安全接受了挑战和困难,但我们大的安全方向不会受这点小困难影响,我们运行三值将一如既往地以安全为主线,继续做好节能降耗工作,迎接后面更多更重的任务,并对六月份工作作如下计划:

  1、时刻想安全保安全,加强人员安全思想

  2、不懈努力搞好负荷申请工作

  3气温已渐升高,加强对转机各部温度的监控

  4、节能降耗工作进一步分析、实施

  5、根据气候情况抓好人员劳动纪律

发电个人工作总结6

  本人xx,20xx年毕业于xx,xx专业。20xx年7月进厂,20xx年认定为助理工程师,先后工作于xx公司,xx公司,xx年7月任职运行部电气值班员。在此期间,我努力学习专业技术知识,在岗位培训中应对各种考核方式,对电气工作倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以前,先后在20xx年12月#0低压备变由热备用改冷备用的切换工作及20xx年4月xx线由开关线路检修改冷备用操作中担任编外监护人员,并对操作过程进行全程记录,严谨的工作态度使我在这两项操作中获得了班组长的肯定。xx年5月完成xx线由冷备用改开关线路检修操作,独立完成操作票的编写,修改不合理的操作步骤并完成整个操作。

  在生产一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了技术能力。作为有朝气的青工,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对培养新人管理一丝不苟,对机组安全稳定运行从严要求。经过多年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了多项的认证。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

  现对几年来的专业技术工作总结如下:

  一、找到不同专业相同点,对比学习

  20xx年12月,进行电气主值岗位培训,主要负责辅助岗位各项规章制度执行情况的监督工作。负责发电机和厂用电系统设备的安全、经济运行和事故处理工作以及机组、主变、励磁调节器和220kV母线的电气操作及事故处理、电气值班员操作的监护工作。

  自xx年起先后经历两个部门变迁,两个岗位变换角色,重新接收新知识和学习新技能成为又一项工作重点。运行和检修存在很大不同,可以说存在些许差异,着重的方向也不一样。运行人员对机组设备有大局观,心系设备所在系统的.作用和运行情况、关注发电机稳定运行,各专业辅助系统协调工作。而检修工作终点在于全公司生产设备的管理、检修、维护,保证设备处于健康、完好状态,工作方向偏重于设备的维修管理工作。电气工作万变不离其宗,本质不变形式上再变化也跑不出原本的框架。自xx年实习期满之后,为应对滨海项目投产发电,留守钱清的我们这批保电人员开始了夜以继日的多岗位跨专业学习。钱清原电气人员依照各自实际情况在专业上向锅炉、汽机方面过渡。电气图与汽机、锅炉图纸多有出入,一开始所有人都晕头转向看的懂电路回路,看不懂循环水走向明明都是一条线但代表的含义却南燕北哲。为克服本身专业的思维定势,不当班的电气人员白天都挤在不大的集控休息区,有操作任务的时候跟着去学习,没有操作的时候就全心扑在系统图里。找相同点,区分出不同点,联系整体系统归纳总结,短短半年时间大多是电气人员都考过来汽机或锅炉的巡检岗位。我也凭借自己的努力将汽机和锅炉巡检岗位全数考出。

  二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

  xx年自从来到工作以来,岗位转变并没给我带来多大困扰,适应各项工作也是游刃有余。xx年7月专业重点改变之后,恰逢#2发电机启动实验,由于时间紧、任务重,我和电气班人员自愿放弃个人休息时间,一心铺于试验前期装备、各专业调节配合以及试验步骤的安排,组织完成钱清#2发电机电气启动整组试验运行方面的整体配合工作,加班加点,毫无怨言,体现了一个青年党员同志应有的先锋模范带头作用。

  20xx年小休期间,全程参与了发电机试验。主要对发电机定子线圈,转子膛外时、转子膛内垂直时进行常规试验。通过参与发电机高压试验项目的实施,对整个高压设备试验的经过、数据分析等有了清楚的认识,并能处理试验过程中的异常情况。发电机并网后在进行发电机轴电压常规试验中,偶遇轴电压不符合规程的情况,考虑到轴电压过高会击穿轴与轴间的油膜发生放电,使润滑冷却油质劣化,严重者会使轴瓦烧坏造成被迫停机。为避免这样的事故发生,我们采取将汽机侧接地对U3 进行测量,得到的数据对比之前测量值发现误差较大,排除认为因素等分析出问题可能是汽侧轴承有污垢,从而影响了试验结果。在我们仔细清洁后得出的试验测量数值就恢复到正常范围,绝缘符合《规程》规定。

发电个人工作总结7

  x发电厂现有职工x人,下设一个维护班,六个运行值,对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

  一、安全生产

  安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

  为预防安全事故的'发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年x月份,结合发电厂的运行、维护情况,x发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

  全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

  二、文明生产

  文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《x发电厂承包合同》和《x发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

  三、学习培训方面

  “科学技术是第一生产力”,技术引导发展,而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下,制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授,使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有:

  1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

  2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

  4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了平台。

  四、生产业绩

  截止20xx年xx月xx日,上网电量完成x万度,到x月底,估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度减少x万度。

  对外工程:顺利的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

  五、管理方面

  从x月以来,x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在x期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

  规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

  思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

  内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:

  一是杜绝一切责任事故的发生;

  二是确保各项工作任务的完成;

  三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;

  四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;

  五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

发电个人工作总结8

  时光如梭,转眼间20xx年岁末临近,我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。 20xx年是水处理工段不平凡的一年,班组员工团结一心、拼搏奋斗,用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰,公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报:

  一、污水处理工作及消耗

  在即将过去的20xx年,我污水班1—11月底共计处理水321259吨,用电76661度,6—11月底沼气发电62341度,火碱3。1吨,盐酸2。75吨,尿素275kg,COD年共排13。89吨,COD年平均43。78mg/l,氨氮年平均1。413mg/l年吨酒耗电0。74度。

  主要工作;(1)利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池,预沉池,调节池淤泥各一次,每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓,池深面积大用泵抽很难清理彻底,必须人工下到池底辅助清理,作为班组长我必须身先士卒,以身作则,脏活累活抢先干,有时水泵的叶轮搅到异物,必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来,才能使水泵运行正常,其他员工也不示弱,用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处,没有一个员工嫌脏怕累,我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

  (2)中水回收和污泥压滤项目的验收,从土建到设备安装调试用时3个多月完工,我每天对施工用电和现场安全进行检查,防止安全事故发生并作好记录,对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀———中间沉淀———过滤———消毒等过程,经品控部检测COD为40mg/l以下,悬浮物大量减少,能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整,大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训,使每一个员工都达到了独立操作的水平。

  (3)沼气发电项目历时2个多月对发电机组,水封罐,汽水分离器,脱硫罐,正负压保护器,罗茨风机,沼气储气囊安装完成,但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因,直到6月份发电机组才正式运行,经测量发电机带18。5千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方,带37千瓦风机每小时消耗沼气量29—30立方,带18。5+37沼气量30。5—32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量,每进水700吨,(产气220立方左右,在进水5小时之内),每周期用气量在240—260立方左右,平均1立方沼气发1。17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低,11月份完成了吨酒耗电0。06度的成绩,我们不会骄傲也不会自满,我们想的是怎样才能把沼气发电在发展,再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作,根据实际沼气的产气量进行操作调整,把沼气最大化利用,对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。

  二、严把质量控制污水排放合格率

  污水处理看似简单实质不然,没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的,污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律,污水进水的质量直接影响后期处理的质量,因此我们在处理每一批水时,都要严格控制调节池污水PH值,稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面,我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制,要求各班严格执行,在工段员工的.共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

  三、设备运行技术状况和日常保养。

  在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度,全年没有发生重大人为责任事故,但目前厌氧出水管道并不乐观,难题在于厌氧出水管道腐蚀严重,大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻,公司管理水平不断提高,在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱,人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。

  四,增强学习氛围,创建六型班组

  根据在日常工作中积累的经验,我经常组织大家对问题进行分析研讨,提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训,使每个人都增长了知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中,我们会积极探索创新,找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

  五、污水班组工作展望和目标

  20xx年又是一个新的开始新的征程,在新的一年里我污水班组制定以下工作目标:

  (一)创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

  (二)创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层班组建设、基础工作、基本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

  (三)创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好,坚持修旧利旧,提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

发电个人工作总结9

  20xx年对xx有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

  一、在管理方面。

  xx电力公司是生产特殊商品——电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

  若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

  为提高实习队伍的'整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

  在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

  二、培训方面。

  为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保20xx年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在xx电厂和xx电厂实习。

  xx电厂锅炉与我公司相似,均是w火焰锅炉,并且是亚临界自然循环炉,设计煤种相同;热控系统一样,都是abb的;冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上xx公司#2机整套启动,是我们学习的好机会。而xx电厂主机和部分辅机与我公司一样,且系统也相差不大,目前#1、#2机正常运行,#×机整机调试十月底会进入168h试运,#4机的工程进度和我公司#×机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。

  在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。

  在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。

  三、其他工作。

  组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛,增进了彼此的沟通及友谊。

  很感谢发电部领导能给我这样的机会,使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼,并提高很快。当然,我还会不断地努力,从业务流程上下功夫,把工作开展得更好。

  发电部值长xx

发电个人工作总结10

  一年来,在公司领导及部门负责人的正确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:

  一、20xx年取得的主要成绩:

  身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”,要不断进取,知难而进。在日常的工作实践中,积极向上,开阔心胸,主动配合同事之间、部门之间的工作,及时纠正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。

  作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感责任的重大。在职期间是电厂安全生产的责任人,认真做好各项值班记录,按时对所有设备巡检,并认真填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发现问题及时反应,并想办法解决,每天认真做日报,每周按时做周报,积极参将部门生产周例会,在会议中积极发言,大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行情况有详细的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的情况向同事详细了解清楚后接班,交班时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是非常清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。

  在做好一期20mw发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深入到二期30mw的施工现场,通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究,对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段,每天跟着技术人员调试设备,熟悉设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部知识,详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30mw设备投运的过程中,通过一期20mw的.运行经验及长期以来二期30mw施工现场学来的知识,配合部门负责人,圆满完成二期30mw的投运工作。

  身为公司工会委员会委员,积极协助工会主席组织并策划好工会的各项活动,xx年五月,在公司工会的统一组织领导下,成功策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月,举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活,培育了团队精神,又增强了企业员工的向心力和凝聚力,提升了职工的责任感和使命感。在活动

  中我积极参与并积极组织活动,在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利,为当月过生日的员工集体过好“生月”。

  二、20xx年工作中存在的不足之处和今后努力的方向:

  1、专业知识不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业知识学习的不够扎实,工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理,没有正视这些缺点,一避再避,薄弱的环节不但得不到改进,而且越来越弱。

  2、对所有数据运行数据的分析不够深入,只是表面的将运行的数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

  3、对设备的学习不够深入,只知其然而不知其所以然,设备故障时,过于依赖部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的勇气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有主人翁地位。

  4、在处理各项报表的过程中,面对大量数据不够认真,往往出现一些低级的错误,给领导分析数据带来了很多不便。

  今后要为自己制定出一套详细的,长久的学习计划,通过工作实践与课本知识相结合,认真专研专业知识。工作中一定做到认真细致,不放过任何小问题,面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己非常满意的答案。

  三、对公司的建议:

  1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

  光伏发电是近几年来新兴行业,我公司又是新兴行业中走到前面的,一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战,所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式,而且感觉小有所成后不思进取,不善于在工作中发现问题,更没有面对问题的勇气。

  2、加强工会建设。

  由于公司工会新成立,公司员工又少,很多工作开展起来都很有难度,但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设,发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应该行动起来,发挥他的作用,为工会的进一步发展做贡献,不能形同虚设。

  总结工作不是为了应付工作,要在总结中认识到自己的缺点和不足之处,在今后的工作中以此为戒,以此为鉴,不断纠正、改正错误,完善自己。走出校园,书本不能丢,课堂上学到的知识要不断温习,要通过实践工作验证理论知识,理论知识指导实践工作,更好的完成各项工作。

发电个人工作总结11

  20xx年对xxx有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

  在管理方面

  xxx电力公司是生产特殊商品电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

  若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

  为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

  在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

  我在培训方面

  为了加快我公司4x600mw机组生产准备工作的步伐,确保20xx年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在xxx电厂和xxx电厂实习。

  xxx电厂锅炉与我公司相似,均是w火焰锅炉,并且是亚临界自然循环炉,设计煤种相同;热控系统一样,都是abb的;冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上xxx公司#2机整套启动,是我们学习的好机会。而xxx电厂主机和部分辅机与我公司一样,且系统也相差不大,目前#1、#2机正常运行,#x机整机调试十月底会进入168h试运,#4机的工程进度和我公司#x机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。

  在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的.岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。

  在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。

  其他工作

  组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力

发电个人工作总结12

  20xx年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下,认真贯彻落实公司领导指示精神,克服当时筹建时的艰苦条件,面对来自各方前所未有巨大困难和压力,上下团结一心,同舟共济,勇于探索,迎接挑战。在20xx年度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份开始进行设备单体调试,7月20日厂用电倒送电成功,8月7日开始设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进行72/24小时试运行,9月-12月试运行生产。

  其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员,共同努力,走过了崎岖坎坷不平凡的一年,历经艰辛万苦,熬过无数不眠之夜,挥洒了太多的汗水,终于在20xx年度取得了可傲的业绩。

  上半年设备安装筹建前期,在工作环境恶劣及土建严重滞后的情况下,特别是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和,各填埋场已经封闭。参建各单位又不与积极的配合,设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时,设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷,给设备安装带了的种种困难。尤其是附近村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作,技术部各专业工程师与领导一起,组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议,找出问题症结所在。积极动员在场的筹备的人员,确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时,组织由专工带头的公司人员全面参与安装调试,有力的推动了安装进度。做到每天一小结,每周一大结,每月一总结。时时撑控安装进度和质量。及时与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系,确保设备安装有序稳妥的进行,并顺利竣工。

  下面是技术部对20xx年度主要工作的总结:

  (一)筹建安装时期的主要工作:

  1、设计图的审阅

  相关各专业专工认真对设计图纸进行审阅,发现设计图纸存在堵多问题和错误,特别是安装图存在着与实际现场不相符合,图纸标示不清等。积极发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进行沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都配合做了相关图纸的变更工作。(主要体现在热控仪表和电气安装图)

  2、设备竞标评审和材料订购验收

  认真参与设备的竞标评选,把握设备的质量关,到厂家进行实地的考查评估。根据设计图纸及现场设备安装情况,跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备(如:电缆桥架和电缆规格长度不符等)出现的质量问题,及时将信息返馈给采购部及厂商。对确实不符合要求质量的设备材料进行退货更换处理。有时设备深夜到场,各专工都是不分昼夜的验货,并帮助安排卸货。

  3、各专业跟进安装施工质量及进度

  对施工安装进度及质量进行撑控和督促,发现有不符合安装规范要求及质量的,发函联系施工单进行处理。经常到现场协调解决安装出现的各种问题,在施工进度及人员受到影响的情况下,调配本公司的运行和检修人员积极参与协助,推动施工进度按预定目标迈进。

  4、技术部积极与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批

  报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门,并配合电业局的审图,涉网设备验收。特别是调度通信设备和计量、计费系统、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。积极联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图,并经xx电业局审核通过。同时,与xx基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的.设计遗漏进行了补充设计。保证了工程施工进度,没有因为涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面配合xx电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收,并提出问题整改34条,我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和xx电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进行岗前培训,并办理调度培训考证。积极联系环保局办理相关手续和资料的收集、报验工作,联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测,并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手续和资料的收集、报验报送相关资料及保护定值到xx电业局进行审核。帮助调试单位起草倒送电启动方案,并经电业局审核确认通过。到电业局学习OMS系统操作,办理相关申请检修计划手续等。

  5、技术部积极配合福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收

  全面配合福建省电力建设工程质量监督中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条,我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重,时间紧的情况下,针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间内顺利送电。8月9日-11日省电力建设工程质量监督中心站组织有关各专业8名专家,根据《垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监督检查典型大纲》的要求进行质量监督检查验收,提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会,8月19日顺利并网发电。

  6、技术部对电厂生产筹备的工作

  编写《运行规程》、《生产管理制度》、《标准倒闸操作票》和《启、停机操作票》,《应急预案》等。绘制专业系统图,编写各种运行报表和巡察路线图。组织运行人员对设备进行编号,做标示牌及张贴工作,各专业建立了《设备台账》。组织值长和运行人员在饭堂进行是岗前的培训。

  (二)、生产试运期间的工作:

  1、技术部各专业定期每月做备品、配件计划及仓库的建立和管理

  针对试运生产期间,设备不同程度的存要着各种缺陷和问题,根据生产需要,同时,考虑到目前公司资金周转问题,每月适当做好一些易损、易坏的设备零配件订购计划。公司刚从9月份从筹建转入试运,技术部对设备维修必备工具进行了订购计划,满足了生产日常检修的需要。对材料的订购进行跟踪、到货后对质量进行验收,发现不符合规格型号及质量问题,及时退货。

  应总公司要求和生产需要,11月份技术部组织各专业专工和仓管及班组人员建立了一级、二级仓库,对进出零配件完善了登记入、出库及材料领用手续。整理了原有杂乱堆放的配品、备件。做有货架13个,对零配件的摆放按专业进行了分区,做牌贴上型号规格的标示,对一些小型零散件,根据型号规格大小按要求订购了两种规格的小方盒,分门别类的摆放整齐。

  2、全力指导、支持生产,超额完成总公司下达的各项生产任务指标

  严格落实总部下发的各项生产任务指标,在安全生产的情况下确保多发电,稳发电。20xx年9月-12月份试运生产期间发电量:2642.3541万kwh,上网电量:2353.1063万kwh,超计划完成上网电量:351.7093万kwh;厂用电量:479.8973万kwh,综合厂用电率:18.16%;入炉垃圾处理量:95548.74T,年平均吨垃圾发电量:276.55kwh,年平均吨垃圾上网电量:246.27 kwh,#1炉运行小时:2738小时,#2炉运行小时:2661小时,#1发电机支行小时:2813小时。各专业认真做好设备检查消缺工作,对所有设备存在的缺陷和隐患进行了整改消缺。针对运行当中存在的各种问题和设备缺陷,积极指导运行工作,加强各方面的设备调整,面对调试时锅炉布袋出现的问题和困难,各专业工程师与检修、运行人员,发扬不怕吃苦、连续作战的奉献精神,连续日夜不分的几次在高温酷暑的严热天气下,用极短几天时间拆换完布袋,确保了锅炉试投运行。在9月份试运行投产阶段,各专业工程师昼夜坚守在岗位上指导运行,不计任何的报酬,任劳任怨,兢兢业业。

  3、加强标准化、规范化设备管理,进行设备技术改造

  按照“三票、三制”管理要求,技术部门制定了各项生产设备管理制度和设备台账,以及20xx年度“两措“计划,配齐了安全工器具,针对现场存在的安全隐患采取措施。安全工器具送电业局做预防性试验。针对生产运行实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性操作程序。通过每周按时召开生产例会和每日的生产早会,对本周内和昨日的工作总结和下周及今日工作计划的安排,确定每周、每日的工作目标和重心。对于工作中存在的缺陷、隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改消缺。在检修管理中严把检修质量关,根据人员技术情况适时调配及现场技术指导。本着“应修必须、修必修好”的原则,完成20xx年9月29日-30日停炉、停机检修计划,20xx年11月24日-28日停炉、停机检修计划及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1炉小修计划。实现了机、炉检修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成各项计划检修任务,确保了主辅设备达到运行规范标准。其间重点实施了对除氧器的、给水泵、凝结水泵和整个疏水回收的技改工作。设计了整个输渣制粉系统高、低压供电方案等技改项目,各专业针对设备存在的缺陷和隐患,进行了大小不同的小改、小革。如锅炉方面:除尘器布袋旁路密封不严影响周边环境的缺陷进行了处理,#1-#2锅炉涝渣机蓄水箱加大,在锅炉操作平台等处加装护栏等,电气方面:垃圾接受大厅应急照明灯、厂房内楼梯口安全出口指灯、厂区围栏墙柱上和门岗室内照明电源和照明灯、厂区内路灯电源安装、渗滤液站硝化池防爆灯、垃圾坑内消防水炮控制电源安装,主厂区内检修电源箱和卷帘门的电源安装,还有就是对灰飞制砖系统、输灰系统、渗滤液处理站电源箱及电源的安装,尤其是垃圾吊存在的缺陷处理,更换拆卸了五条抓斗电源电缆,四台抓斗30kW电机,多少次变频器和控制回路的故障处理。

  4、加强运行管理和数据统计分析

  公司总部根据福建省住房和城乡建设厅颁布的《福建省生活垃圾焚烧厂运行维护检测监管及考核评价标准》下发了《20xx年月度考核指标及奖励标准实施办法》,每月底到xx发电厂来进行月度考核并下发整改通知单,技术部与其他相关部门均按总公司要求逐条整改到位。对发电垃圾贮坑垃圾渗滤液导放不畅,发醇不完全的情况下,全面加强对垃圾坑的运行管理,进行分区堆放,合理进行掺烧边角料,争取多发、多供,提高了机组的经济性。

  在挖潜节能,降低生产成本方面,技术部统计员每日、每周、每月统计设备各项运行参数、生产完成指标、主要成本指标报表。针对设备各项运行参数和生产指标完成情况进行逐项认真分析,把降低汽耗和水耗、吨垃圾上网电量、烟气排放指标、综合厂用电率、设备消缺率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对运行经济考核指标进行分析、奖惩,充分调动了员工的工作热情。在文明生产管理中,对各专业的设备清洁卫生划分了责任区,落实到每个人,实现了制度化、经常化的班组建设,设备健康治理得到了进一步的加强.和完善。

  5、加强人员队伍建设和培训工作

  认真抓好管理人员队伍建设,对各运行专业的定岗工作,由技术部专业工程师和公司相关领导进行面试和理论的试卷考试,从德、能、勤、绩等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职的标准,进行了筛选任用,真实掌握了员工的工作真实情况,10月份按照总公司关于进一步加强组织机构、定员定岗管理的要求,进行了部门调整,将生产技术部分为生产管理部和技术部。合理配备了各部室的管理人员。

  在员工培训中技术部按照《运行规程》的内容及生产运行需要,各专业在试运行期间组织了运行人员进行了三次技术培训,并进行了两次考试到。提高了员工的业务水平。针对公司很多新员工刚接触发电厂设备的实际,充分利用现场进行实际技术培训、反事故演习和现场考问的形式,全面提高了员工业务素质。

  20xx年度技术部为适应公司发展的激励约束机制,把公司发展、队伍建设和科学管理有机的结合起来,倡导以事业凝聚人、锻炼人,培养员工对公司的认同感和归属感,展开各种技术炼兵和组织打篮球、到湄州岛旅游(小部分人)等活动,增强了公司的凝聚力、形成了共谋发展、和谐奋进的良好氛围。在公司发展中形成了“开拓进取、不畏困难、埋头苦干、精益求精”的“满热”精神,20xx年度在福建省建设厅组织专家对省内十个城市生活垃圾焚烧发电厂运行进行考评、评比,“xx市xx环保电力有限公司”荣获第二名的好成绩。为公司的持续发展奠定了良好的形象,营造了具有“xx市xx环保电力有限公司”特色的企业文化环境。

发电个人工作总结13

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面

  1、全年出勤率x%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷x项,其中x月份发现的高备变x开关拒动和x月份发现的x主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作x项,工作票x张。

  6、组织全班参加了厂部组织的'安规考试,参考率100%,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达x天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

  3、组织学习机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、x获得总厂”xMW及以下机组电气运行技术能手”称号.

  6、班组培训出资格班长(x)一名、专区(x)一名、值班员两名(xx)。

  7、两名人员参加了总厂组织的`“xMW机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿x篇。特别是“x事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

发电个人工作总结14

  09年我车间积极主动执行公司的政策、决定和工作安排,制定车间各项管理制度,认真推行精细化管理,安全质量标准化建设,加强设备维护。立足岗位,大搞技术革新、岗位练兵、劳动竞赛活动,充分调动了员工的工作积极性,超额完成了各项生产指标,为企业的持续发展,为企业做大做强,做出了一定的贡献。

  一、生产指标完成情况

  自5月14日机组并网发电。每月都超额完成生产任务。厂用电率控制在6.7%。我们10月份发电943万Kwh,创月产最好记录,使机组达到额定出力。超额完成公司下达的生产任务。

  二、生产主要工作

  (1)5月31号由于供电公司变电站改造、使我们停产。在停产期间我们积极跑动施工单位,加快完成供电线路改造,同时组织车间员工对机组设备进行了全面检查,特别对设备的跑、冒、滴、漏进行处理。保证了机组在6月28号顺利启动与系统并网。

  (3)原先车间只有发电量计量表,没有上网计量表和厂用电计量表,上网电量只能去野河站查询,自己没法进行电量的考核。6月份对上网开关311的计量进行了改造,使自己能计量上网电量和厂用电量。规范了电量的考核。

  (4)锅炉运行以来,经常出现燃烧器枪头被煤气渣滓堵注的现象,使煤气不能充分进入炉膛。造成锅炉产汽量降低,机组不能满负荷运行,发电量明显降低。而清理枪头需要将锅炉停运,人员进入炉膛内才能清理。锅炉不停运,在炉外还不能对枪头进行清理。每次清枪停炉影响生产30个小时。针对这个生产情况,我积极组织并参与燃烧器的技术改造。通过查阅有关技术资料和参观其它电厂的改造情况,最终我们拿出自己的改造方案。在8月底将燃烧器成功的进行了改造,使锅炉在不停运的情况下就可以对燃烧器进行清理,解决了因燃烧器枪头堵而影响生产的难题。

  (5)原先汽机1号凝结泵比2号凝结泵流量小。当2号凝结泵出现问题1号凝结泵单独运行时,发电机负荷只能带70%,不能满负荷运行。9月份对1号凝结泵及配套系统进行改造。使俩台凝结泵任何一台单独运行,发电机都可以满负荷运行。

  (6)锅炉尾部烟道因酸、碱腐蚀造成防腐层、铁皮损坏,烟道漏风使锅炉效率降低。9月底利用停产检修期间对烟道内部进行了重新防腐。(7)汽轮机冷凝器在运行中出现结垢现象,致使汽轮机真空度降低。9月份联系专业清洗公司对冷凝器内部管道进行高压除垢清理。

  三、车间管理工作

  1、认真传达执行公司文件精神和调度会工作安排、根据生产日报表分析设备安全运行情况、对当日的生产情况进行认真分析,及时改正不足,提出最佳安全运行方案。将每月任务分解到班组,制定每旬每日发电量的必保目标和力争目标,制定劳动竞赛办法及奖罚制度,激励职工的生产积极性。

  2、建塑企业文化,实施精细化管理。首先制定完善了日常行为规范和劳动纪律管理办法,并同时根据各岗位的操作规程制定出台了岗位操作规范标准;建立建全了各班组(长)考核制度、各岗位职工考核制度;其次制定了(6S)ABC三卡考核运行机制,充分达到精操作、细考核、严落实的管理制度。推行了安全质量标准化工作。严格按照发电行业标准,制订完善了发电车间安全生产“三项制度”,并制成牌板使制度上墙。9月份对管道设备统一做了保温,重新喷刷了管道标识及介质流向。对每台设备和阀门统一悬挂标识牌。第二季度达到安全质量标准化二级单位。第三季度我们保持了安全质量标准化二级单位的称号,并将工作向深处、细处发展。扎扎实实将安全质量标准化工作落到实处。

  4、加强设备、安全管理。责任落实到人,制度落实到位。安全生产的'方针是“安全第一,预防为主”,我们积极组织职工进行安全教育,坚持每星期五的“安全活动日”,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全的制度;加强了隐患排查、日检、班检,点检制度。坚持每月的安全月度例会,总结本月的安全生产情况,安排下月安全生产工作。加强了高危岗位的安全责任制,签订了安全责任状,并制定了事故紧急应急预案,从而保证了高危岗位安全运行。制定了设备包机制。确定了包机范围和包机人,并严格落实考核。制定设备检修质量检验制度。及时对设备运行中的缺陷及隐患进行整改完善,保证机组的安全运行,为生产提供有力保证。

  5、响应公司倡导“节能降耗”的号召。制定了厂用电奖罚考核制度,杜绝了空运行设备、常明灯现象等的发生,大力提倡“浪费的是血汗,省下的是金钱”的观念,深挖内部潜力,严把材料领用关,严格材料审批制度,大搞修旧利废活动,减少不必要的支出,6、及时组织参加公司组织的各项活动和学习,积级完成公司交给的各项工作任务。组织参加了“双五四讲”形势报告会,“安全月”组织活动,公司组织的男、女篮球比赛,迎国庆演讲比赛等各种活动。积极配合政工、工会等部门工作。

  7、完善和建立了设备台帐、设备资料、各种档案的管理。对各种资料进行了妥善的保存。、完善和规范了各种生产记录报表及上报制度。

  8、积极执行公司的生产管理制度。制订了车间的生产奖管理办法、劳动纪律管理办法。并进行了认真的施行,长期来收到良好的效果。

  9、制订实施了全年职工安全教育培训计划。坚持“每周一课、每月一考”的制度,“奖优促后”的原则,着重岗位“应知应会”注重实效地提高职工业务技能。并利用培训期间对职工进行思想教育,培养职工团结互助、忠诚可靠、乐于奉献的精神,使职工认识到个人和企业息息相关,只有企业发展才有我们的幸福生活。

  三、20xx年工作打算

  围绕公司“安全为天、生产大上”积极开展20xx年的各项工作,

  1、保证安全生产,做到零伤亡。

  2、保证完成公司下达的生产任务和各项生产指标。

  3、进一步加强精细化管理,完善各项制度,严格考核,坚决落实考核制度。充分提高值长、班长的主观能动性,变被动管理为主动管理,形成齐抓共管的局面,将精细化管理工作推向深入。完成安全质量标准化精品工程的建设。并长期的保持。

  4、完成机组设备的检修计划。加强设备包机制。将包机制落到实处,落实到人。加强考核,使设备长期处于良好的运行状态。

  5、加强安全检查、隐患排查、设备点检、巡检制度。将事故消灭在萌芽状态,实现安全年。

  6、制订全年职工培训计划,对职工继续岗位培训。加强学习,认真管理,进一步提高管理水平。加大技术业务知识的学习培训,努力提高整体技术素质。

发电个人工作总结15

余热发电车间领导:

  我是余热发电车间乙班的一名员工我叫xxx,我自20xx年x月进入金隆水泥集团以来,先后在生产化验室任化验员,并与同年10月27日调入余热发电车间工作。从一个水泥厂的工作一窍不通的门外汉,转变成一个水泥厂普通员工,从中也学到了很多关于水泥的新知识;但仍然有些知识,我还是不懂、不会的,仍然需要向老员工学习和请教。

  在没有来余热发电车间以前,我对余热发电还不是很了解,来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必然趋势和产物,是控制大气污染,保护臭氧层,减少能源开发的有效手段和途径,也是企业提高能源利用效率,降低成本,提高产品市场竞争力,减少温室气体排放和保护环境的重要措施之一。

  我在余热发电工作了近2个多月的时间,唯一的遗憾就是没有固定的岗位,在学习知识上存在一些盲目性,以及对未来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性,设备更多,各种数据也较多,余热发电设备系统主要分为发电机/汽轮机/锅炉/等设备。这就需要我们每一个员工熟知各种设备及流程和设备参数,绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故,要想成为一名合格的员工说难非难,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水,要具备一颗极强的责任心,并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心,不断的充实自我。

  在工作中首先安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,余热发电对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。特别是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆,以免造成事故,化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程,中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持一致,严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。

  工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展;才能将自己与工作融为一体,共同快速成长。列如:遵守各种规章制度,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无安全隐患的`情况下方可正常开停机;同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认,停机后及时做好清洁清扫工作;发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报;是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。

  巡检设备过程中要利用闻、摸、看、听等感觉器官,仔细检查各种设备运行时有无异常(如异响、温度高、漏气、漏水等);仔细检查振锤是否脱落,下料口的温度是否过高、汽包和汽轮机、发电机是否工作正常等等。在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系,俗话说天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,努力创造宽松和愉快的工作环境,一起协同把余热车间工作搞好。

  余热发电车间是金隆公司的一个窗口车间,我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象,这就需要我们大家共同努力的工作,认真高效的完成领导交给的各项任务,为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。

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