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测试工程师个人工作总结

时间:2023-03-01 16:51:19 个人总结 我要投稿
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测试工程师个人工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的测试工程师个人工作总结,欢迎大家分享。

测试工程师个人工作总结

测试工程师个人工作总结1

  回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、20xx年工作回顾及总结

  1.总体来说,20xx年我主要完成了“X银行系统”、“X渠道管理平台”、“X”、“X”的日常测试以及质量控制工作;“X”已经稳定上线运行6个多月,“X”即将上线。

  2.日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作

  3.知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的`兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

  4.完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

  二、对公司的建议与意见

  对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

  1.对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

  2.部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

  3.公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

  4.建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

  5.公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

  6.个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

  7.加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

测试工程师个人工作总结2

  一、工作总结

  总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:

  1、项目测试工作

  2、 知识与经验分享

  3、完成所需知识的积累

  4、工具学习及研究

  具体来说,如下:

  1、项目测试工作

  这段时间,我主要是协助xxxxxx项目测试,主要工作内容有:

  对测试用例的编写提供反馈意见;

  对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;

  设计业务测试数据的例子;

  绘制系统关键业务流程;

  进行主要功能的界面测试、功能测试;

  按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;

  进行需求验证工作。

  2、知识与经验分享

  这部分工作,主要表现在四方面:

  完成项目测试经验总结

  完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、xx使用经验交流。

  对现有测试规范提供改进反馈意见;

  根据以往经验,在xxx项目中提供帮助。

  3、完成所需知识的积累

  这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

  学习金融行业业务知识

  学习公司研发规范

  学习研发部产品知识

  参加公司或业务部门组织的培训

  学习缺陷管理工具xxx

  二、计划

  xxx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

  2、在项目中沉淀出一些部门成果

  除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的`部门。

  三、对部门建设的建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

  例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。

  2、强化制度建设

  3、加大对测试过程的实施力度

  现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

  4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

  现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。

  除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

测试工程师个人工作总结3

  通过面试,来到xxxx公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

  一、对公司的认识

  在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

  二、工作了解

  1、信息化工作无中期的战略目标

  基础建设与运维方面

  基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用,管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

  2、网络方面

  网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。

  3、系统推进方面

  对于目前xxxx系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

  (1)从整体看这套xxxx不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款xxxx系统适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们xxxx应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

  (2)的模块选择不合理。对一般xxxx非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

  (3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xxxx较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜。

  (4)系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

  三、工作推进

  1、将两个无线路由安装使用起来。

  上线准备工作完成。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

  2、机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房。

  四、工作展开计划

  通过对公司的`了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(xxxx系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

  1、首先将xxxx系统在集团总部推行起来。

  2、下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

  3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。

  4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

  5、拟建初步的信息化管理办法。

  系统在各个公司逐步推行使用起来。

测试工程师个人工作总结4

  时光荏苒, 20xx年已接近尾声了,马上就要迎来新的一年.测试组也在自己的努力以及其他部门同事的配合下完成了20xx年所负责的测试工作,以下就是质量管控中心测试组对过去这一年的工作总结:

  一、测试工作及经验总结

  作为测试组的负责人,首先要做好的就是自己的本职工作,带领测试团队完成各项目的测试工作,把好质量关。在20xx年测试组所完成的工作主要有:

  【上半年】

  1. 【XXX项目】 XX版,参与XXX工作;

  2. 【XXX项目】 XX版,参与XXX工作;

  【下半年】

  1. 【XXX项目】 XX版,参与XXX工作;

  2. 【XXX项目】 XX版,参与XXX工作;

  测试团队技术能力方面:由于目前所有开发的项目都为web端和基于微信公众号、小程序开发,项目周期短不太适用于自动化测试;web端性能和app接口类的测试任务测试组可以完成。

  目前测试组成员的测试技术能力可以满足公司目前项目的测试工作。随着公司未来业务的壮大和项目的增加测试组也会跟随公司的步伐提高自身的技术能力和增加测试人员来满足公司发展的需要。

  测试用例设计方面:目前各个项目的用例都有进行设计和编写,测试用例在功能点上的覆盖度可以达到100%。测试用例在业务流程上的覆盖度可以达到95%。部分原因为需求在业务流程上设计就存在缺陷,往往都是编写用例的时候发现需求文档描述不详细只有简短的一句话,或缺少业务流程和功能原型。导致实际测试中,发现部分功能流程和分支无法走通,只能提需求设计缺陷,需求变更,测试过程中开发再进行新需求的开发,导致项目延期等。

  再有就是需求中修改的一个功能会影响到其他很多页面的功能和数据统计,但是需求中未明确具体影响到那些功能,导致测试设计遗漏,用例覆盖不全面。

  测试BUG方面:从年中到年终这下半年的时间,研发团队在各项目的研发阶段都增加了单元测试,整体测试的bug率比上半年少了很多,之前功能测试阶段会有很多低级bug目前都已经有了很大的改善,研发团队对bug的修复和发布效率有明显的提升,对测试组提交的bug 能够及时修复并发布,也加强了测试的效率。目前这种模式很大程度的提高了项目的进度。

  一年的时间,让我们获得很多方面的经验:

  1.对于测试组来说,获得最大的经验和教训就是项目上线后,在生产环境发生的缺陷,这无疑是对测试人员能力的考验,没有站在用户的角度来考虑设计测试用例。设计用例时很多用户未知的异常操作都没有考虑周到,导致项目上线后用户发现问题。认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

  3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

  4. 越来越规范的工作流程的让我们测试组的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

  5.通过使用《测试用例库》来提高测试用例设计的效率。

  6.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

  二、加强测试组自身能力的提高

  只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我们组内会自己进行一些学习。

  组织组内成员通过一些在线课堂的视频培训进行测试技能的学习。

  深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以在下半年对组内成员制定了学习计划,包括(性能测试、接口测试、自动化测试、测试工具和脚本语言的学习)等一些相关知识,并将学到的`技能在今后的项目测试中使用起来,以后必须坚持学习。

  三、存在的不足及明年计划

  在公司两年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身管理经验还是不足,很多工作怕组内人员做不好不放心,就想自己亲力亲为,导致自己的压力很大,组内成员的工作量、工作难度就相对较低,这样就没法锻炼和提高组内人员的工作能力。在今后的工作中,我会精心的设计每个项目的测试方案将测试任务平均分配,适当的施加压力,提高测试组内成员的综合能力。

  在20xx年的工作中,我计划:

  1、本着实事求是的态度,更加认真、负责、高效的完成本职工作;

  2、要尽可能深刻的理解需求,从测试专业人员和用户等多个方面设计覆盖率高的测试用例;减少生产环境产生的bug。

  3、合理的规划和安排测试组内成员的工作和任务,做好测试组组长的职责,对组内成员的技能提高需要起到带头和引导作用;

  4、继续研究APP接口的自动化测试和性能测试,将所学的在实际工作中选择适合的项目进行运用;

  5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

  四、个人建议

  这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

  1、希望可以加强对项目各版本的把控,禅道中个别项目的版本还是比较混乱;

  2、产品组的需求文档还需要细化;个别功能需求描述不清晰无法设计测试用例。

  3、明年需根据实际项目规模和工作量,测试组预计需要增加一名中级的测试工程师。

  4、为了加强各部门同事间的沟通和了解,还是希望能够多组织些员工活动,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

  以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,质量管控中心甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试工程师个人工作总结5

  本人自20xx年6月25日起进入公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经过了半年。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。

  在过去的半年中,通过不断的`学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

测试工程师个人工作总结6

  随同着充足紧凑的工作生活,两个月的光阴已颠末去了。这一段光阴里有工作上的劳绩,知识的富厚,经验的增长,同时也裸露出许多问题和不够。总结经验,汲取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;此中的失败和教训以及胜利和经验;展望下一阶段的工作,肯定本身的目标。以此作为惩前毖后的记录。

  1.工作的主要内容

  在这两个月的工作中,我的总体任务是帮忙苏薇做好武警黄金部队矿业权治理系统的后期测试,编码,改动,文档编写的工作,分化开来之后,我主要做了三件事:1.编写矿业权系统的各种文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面按照光阴来对我的工作进行介绍。

  初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有打仗过标准软件制作历程的新人来说,起步便是一个很大的难题。若直接做开拓,则业务不纯熟,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的方式,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我还在忐忑本身到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于可以或许在测试的历程中,了解项目的整体结构,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此,入职工作顺利起步。

  在对矿业权系统进行测试之后,裸露了系统的诸多问题,测试历程中发明矿权系统没有进行输入限定,为了办理这个问题必要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务便是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的历程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了必然的根基。

  完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为艰苦的`,幸而获得了同事们的赞助才得以顺利完成任务。任务固然完成,然则对输入限定实现措施的一知半解以及任务完成历程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

  在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了办理法度模范小问题的阶段,对矿权系统进行细微的缝补工作。这段光阴是学习多于工作的,不合的问题督匆匆我要每天和百度亲密打仗数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出光阴来给我协助。固然费力一点,但劳绩倒是满满。

  完成了系统的修补之后,我们的法度模范送到了四惠进行第一轮测试,在测试的一周里,我主要是弥补网络编程的根基知识。

  第一轮测试结果出来之后,我们项目组开始了重要的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后,发明有一小半差错皆是因我而起,输入限定问题许多,我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

  第一轮bug勘误工作完成后,进行了第一轮了回归测试,测试结果已然不尽人意,仍然存在大量的问题必要改动,而且许多问题照样因我而起,输入限定仍然存在大量问题,再一次进行改动之后,我们的法度模范送到了十五所进行所检。

  在进行所检之余,我又接到了新的任务,完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

  现阶段我的任务是依据所检的bug列表,对矿权系统进行回归测试。

  2.工作中失败的教训以及胜利的经验

  对付失败的教训要汲取,胜利的经验要进行总结。我对胜利的定义是:在包管质量的前提下完成既定的计划或目标便是胜利。其他的所有结果都是失败。

  胜利的经验:

  1)敢于接收任务并想尽一切法子完成

  入职两个月的劳绩便是敢于接收任务并想尽法子完成,每一个任务对付初入职场的我都是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基础的要求。这两月的胜利在于没有一次任务是拖沓的,霉畚都尽尽力完成了任务。

  2)勇于承担差错,正视自身的问题

  在这两个月的工作中可谓是差错赓续,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug改动不正确导致瓦解这种大差错,裸露出来了许多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视本身的差错并积极改正,因此这也算是一个胜利。

  失败的教训:

  1)看重每一个细节,不要疏忽小问题

  在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的历程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的环境没有加以看重,在后期进行数据限定的时候,还要重新改动数据需求文档,造成了不需要的光阴挥霍。从这个事情上获得教训便是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。

  2)进行反复工作也不能大意

  在对矿权系统进行输入限定的措施熟悉之后,都是反复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入节制语句的添加,在进行了数个页面之后,呈现了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的环境,在后续的bug勘误中呈现了大凉鬯类问题,挥霍了大量的光阴和精力改动。从这个事情上获得的教训便是工作不能大意,反复性的工作更要完成好。一般反复性的工作第一次做欠好,后续反省改动是异常挥霍光阴的。

  3)斟酌问题要严谨

  在对矿权系统bug勘误的历程中,对输入限定条件的断定出了问题,我想当然的依照我的主看思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是斟酌不严谨的效果。这个事情的教训便是斟酌不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很容易埋下隐患。

  4)注重用户体验

  在矿权系统bug勘误的历程中,改动最多的在于坐标系统的提示语句,因为坐标系统不仅要求数据必须填入,而且每一个数据都有严格的款式限定,因此每一个差错提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面,语句粗拙,弹出语句不明确,造成了用户使用的未方便,还得重新进行改造。这个问题的教训是必然要从用户的角度出发斟酌问题,注重用户体验从简单的提示语句做起。

  3.展望下一阶段的工作

  下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变化来对我们的系统进行改动。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别,做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

  这两个月的工作生活是充足且富有乐趣的,结识了许多同事和朋友,公司的气氛是异常轻松开心的。感谢两个月来李鹏司理的关切,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司列位同事的热心赞助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,汲取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,配合实现中地的辉煌。

测试工程师个人工作总结7

  时光荏苒,如今年的帷幕已经谢下,年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。

  而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

  一、测试工作及经验

  作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20年中所做的工作主要有:

  1.测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;

  2.需求、高保图、界面和功能的测试;

  3.功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;

  4.的静态页面测试和功能测试;

  5.的功能测试;

  6.第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;

  7.平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

  8.的高保图测试和测试用例的编写;

  9.的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;

  10.的高保图测试、静态页面和功能测试;

  11.用户使用手册的编写;

  一年的工作,让我获得很多方面的经验:

  1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。

  在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

  2. 要站在用户角度对系统进行测试。

  从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

  3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

  4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

  5.同事间的.沟通很重要。

  现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、

  产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

  二、加强自我能力的提高

  只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

  为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。

  不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。

  深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用lr工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

  三、存在的不足及明年计划

  一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。

  在以后的工作中,我会努力改善。

  在20年的工作中,我计划:

  1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;

  2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

  3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

  4、继续研究性能测试,并要将lr工具运用在实际工作中;

  5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

  四、个人建议

  这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。

  在此,个人提出以下几个小建议:

  1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;

  2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;

  3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

  4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可

  以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

  以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试工程师个人工作总结8

  回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、总体来说,主要完成了几方面的工作

  1、项目测试工作

  这段时间,我主要是协助c。y。进行cmbp项目测试,主要工作内容有:对测试用例的编写提供反馈意见;对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;设计业务测试数据的例子;绘制系统关键业务流程;进行主要功能的界面测试、功能测试;按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;进行需求验证工作。

  2、知识与经验分享

  这部分工作,主要表现在四方面:完成项目测试经验总结;完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流;对现有测试规范提供改进反馈意见;根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。

  3、完成所需知识的积累

  这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。主要工作内容有:学习金融行业业务知识;学习公司研发规范;学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识);参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍);学习缺陷管理工具ttp

  4、工具学习及研究

  我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rationalperformance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介绍》、使用rationalperformance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。

  二、20xx年计划

  20xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

  2、在项目中沉淀出一些部门成果

  除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

  三、对部门建设的'建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

  例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。

  2、强化制度建设

  3、加大对测试过程的实施力度

  现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

  4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

  现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。

  除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

测试工程师个人工作总结9

  1、简要说明主要工作职责的流程及工作程序

  通过5个多月的学习。熟悉并掌握了测试技术开发的相关工作职责:

  (1)掌握测试治具的维修和管理方法。

  (2)学会了及时处理现场异常的方法,包括产品合格率出现异常时,分析原因,找出异常。3.掌握了异常批次产品的处理方法和处理流程。

  (3)了解并熟悉了Td2115 mP Updater与Td2115 mP Tools、S78F半自动测试机台的结构和原理,以及SET与co方法。

  (4)熟悉掌握了产品投产前的确认工作(NPI list),包括测试机台的选定,治具规范制定以及handler的选择。

  (5)学习并掌握了程序调试的方法。

  (6)了解mES和EmS系统设定的相关内容。

  要想成为一名合格的测试工程师还要具备分析测试数据的能力,从测试数据中找出测试低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及软件方面的问题,总之需要学习和掌握的地方还有很多,仍然需要不断学习提高自己的工作能力。

  2、简述培训过程及对培训的建议

  在培训过程中我得到了很多前辈和领导的指导,前两周随师父学习关于产线的注意规范,以及简单的操作,以及产线的作业流程,熟悉了这些之后跟随师父学习了关于异常保留品的`处理流程以及规范的方法,还跟随师父学习了测试机的基本原理和结构,以及关于测试机的以及治具的管理和维修的方法等,掌握了如何验证测试程序,以及程序验证完成后的系统设置工作,跟师傅学习过程中,要求师傅给与我多动手操作,边学边练,弥补自己不足的地方,所以对培训的建议是,多让被培训者动手操作,才能快速提高。

  3、实际工作的开展及完成情况

  目前的主要工作是负责813客户与160客户的产品,813和160都是新产品,测试机也是新机台,目前苏通也没有样例可循,有很多测试流程,规则制定,信息导入和对接,需要跟客户及供应商做好协调,有不懂的不确定的多确认,前期程序验证完成还要负责所有的NPI list的确认,因为目前手动线测试设备都由客户提供,且两个客户几乎同时进行,需要做好区分,防止混淆。且因两种芯片为rF芯片,所以线损各种问题需排查,同时还要负责量产过程中测试异常的处理以及测试流程防呆,目前已能对异常处理,另外还有相关的外寄客户样品等操作熟悉,还需要不断学习提高自己的处理问题的能力。

测试工程师个人工作总结10

  xx年即将过去,虽然我xx年在工作时间不长,只有不到x个月的时间,但是这将近x个月的时间里,本人认真的做好了本职工作,认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。

  一、工作总结

  总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:

  1、项目测试工作

  2、知识与经验分享

  3、完成所需知识的积累

  4、工具学习及研究

  具体来说,如下:

  1、项目测试工作

  这段时间,我主要是协助进行x项目测试,主要工作内容有:

  对测试用例的编写提供反馈意见;

  对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;

  设计业务测试数据的例子;

  绘制系统关键业务流程;

  进行主要功能的界面测试、功能测试;

  按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;

  进行需求验证工作。

  2.知识与经验分享

  这部分工作,主要表现在四方面:

  完成项目测试经验总结

  完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、使用经验交流。

  对现有测试规范提供改进反馈意见;

  根据以往经验,在x项目中提供帮助。

  3.完成所需知识的积累

  这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的`要求进行的。主要工作内容有:

  学习金融行业业务知识

  学习公司研发规范

  学习研发部产品知识

  参加公司或业务部门组织的培训

  学习缺陷管理工具

  二、x年计划

  x年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

  2.在项目中沉淀出一些部门成果

  除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

  三、对部门建设的建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

  例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。

  2.强化制度建设

  3.加大对测试过程的实施力度

  现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

  4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

  现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。

  除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

测试工程师个人工作总结11

  本人自20xx年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。

  在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的`新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

测试工程师个人工作总结12

  时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

  其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教,现总结如下:

  一、本年度工作完成情况

  独立负责的项目列表:

  1)《空调进销存系统》

  2)《空调售后服务系统》

  3)《统计局数据管理平台》

  4)《统计局数据展示系统》

  5)《统计局GIS应用系统》

  6)《电网WEBGIS系统》

  7)《电网移动电子化移交系统》

  8)《电网局单线图绘制系统》

  9)

  10)《城市林业生态圈资源信息集成系统》

  与其他同事联合测试的项目列表:

  1)《市规划局办公系统》

  2)《地理公共服务平台》

  3)《市规划局自动化办公系统》

  4)《县城建档案馆著录系统》

  5)《市统计地里信息系统》

  6)《市社会安全联合救助系统》

  7)《市施工图审查中心一体化办公平台》

  8)《控制性详细规划系统》

  9)《市地理信息系统》

  GIS应用虚拟项目

  1)GIS应用项目B/S版本

  2)GIS应用项目C/S版本

  其中项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。

  南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2.0很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

  很开心在公司的QC与SVN上,留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值积极进取。

  二、个人取得哪些进步

  繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了提高。现总结如下:

  1)对性能测试比之前更加专业熟悉。

  通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具,对两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务,设计有针对性的性能测试方案,得到了电信与客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中,学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

  2)通过了解电信测试对开发文档的要求。

  认识到文档的重要性与测试文档的重要性,因此进销存后期开始研发后,就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式,以及电信验收中的习惯与要求,避免了类似售后在摸索中,痛苦加班赶制文档的经历,在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

  3)参加了公司培训的GIS应用开发。

  对GIS的应用有了初步的了解,第一个项目是测试湖南天地网系统,在测试过程中,对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣,对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作,在考核中得到了巩固。

  4)在前期做配置管理的学习中,学会了SVN的环境配置与管理,感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助,使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

  5)对软件测试工作有了新的认识。

  在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。

  对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

  三、遇到的问题及解决方案

  1)项目紧急、开发人员少、测试时间少,客户更新需求超级频繁,开发计划刚做好,需求又变更了。

  比如售后项目,前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中,是连接正在使用开发的环境在测试,测试起来难以把握。

  处于婴儿期的项目,加上没有开发手机端的经验,因此BUG特别多,测试工作比较辛苦。进入进销存开发初期,在与客户沟通,先画出UI界面再开发后,项目开发顺利了很多,测试工作也没有前期那么紧张了,虽然还是经常要加班,但是明显比最开始开发手机端要好很多。

  2)测试环境硬件比较缺乏:

  项目测试期间初期,公司未申请空间,但是测试必须用到外网,客户借用了服务器,但是有客户的其他软件正在使用,因此不能重启,资源也无法准确的预估,对开展测试工作有很大的局限。

  项目完成基础功能,准备完善功能细节时期,得到了许总和张经理的支持,公司申请了自己的空间,也办了手机测试卡,使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展,也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档,并最终得到了认可。

  3)中途介入的项目

  由于项目开发前期对业务没有了解,加上自身负责的`项目工作也比较忙,因此经常有对业务不熟悉,无法测试整个系统的流程的情况,我目前使用的办法是:平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习,加上对GIS应用的培训与自身的经验,要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

  总结:只要有归零的心态,时刻更新自己的专业技能,并累积经验,做到时刻学习,不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建议

  1)感受到了积极主动,富有激情的团队氛围。

  的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点,加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦,测试手机端程序也是从这个时候开始的,在这个过程中,我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法,特别是手机端性能测试与功能设计体验方面,我自己总结出了很多方法和经验,与大家一起分享,感到很开心。

  2)浓厚的培训特色。

  在进公司前我不太了解ARCGIS的应用,测试项目时感到有担心,但是马上就有公司的ARCGIS相关培训,使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

  3)开发在业务培训上花了很多心思。

  在参加规划办公,测绘、南网的业务培训过程中,使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解,对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

  4)建议:

  能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试,目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备:将组建更完整的测试环境,使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

  五、下年度个人职业工作规划

  本人希望在专业测试的基础上,多做管理方面的工作。在上述工作总结中,本人主要是设计测试用例(场景测试),配置独立负责项目的环境,熟练使用测试工具,熟悉软件测试流程,进行BUG分析和预防,对配置管理这块比较熟悉,平时我有对管理类课程的学习和培训,自学了余世维的全套管理类网络教学,希望在新的一年里,继续在公司服务,发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!