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监理工程师年终工作个人总结

时间:2022-12-19 15:22:48 个人总结 我要投稿

监理工程师年终工作个人总结(通用20篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的监理工程师年终工作个人总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监理工程师年终工作个人总结(通用20篇)

  监理工程师年终工作个人总结 篇1

  20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将20xx年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  —X年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为—公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

  监理工程师年终工作个人总结 篇2

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,项目监理组的工作人员少,同时也充分感觉到项目监理部存在人员少、年龄构成清、工作经验不足等客观不利因素。因此在实际监理工作中,确实遇到了极大的困难,面对困难我没有退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,摸索业主方相关人员的管理心态,了解承包商主要构成人员的技术素质、管理方法以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面的统筹管理,首先建立健全项目经理部的安全保证体系和质量保证体系,同时兼顾进度的原则,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检、交接检,交工有资料。利用日进度控制周进度,用周进度保证月进度,再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。

  在工程质量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的原则,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工经历等,检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供应情况,同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应该注意的问题。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态,是我们监理工作的重中之重。例如:冬季施工前,对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程,我们提前要求施工单位提供冬季施工方案,我们根据天津地区的历史资料和相关规范、标准以及施工组织设计进行认真审查,做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施,加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。例如:《地连墙的监理程序》分发到每个监理员手中,使他们能够尽快掌握监理要点和应该注意的问题:成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙,是我们监理工作的重中之重,一旦出现闪失就会对将来的开挖带来不可弥补的损失,因此我要求承包商每个地连墙刷壁前必须通知监理到场,并要求监理员必须全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。

  加强事中控制,地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改,因此在地连墙钢筋笼加工开始,我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进行严格的过程控制,一般每幅地连墙要进行不少于5次以上的巡检,保证了工程质量在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了—工程土建施工四标段监理工程师的工作,土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。

  三个月的监理工作取得了一点成绩但也有不足,例如:本人是学房屋建筑专业的,对地下工程还是首次接触,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1、创建和谐项目

  2、办事效率要提高:监理会议纪要、监理月报、计量审批都不能做到及时,这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的,已经远远不能适应当今步伐加快社会人的心理需求。

  监理工程师年终工作个人总结 篇3

  加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现暂新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员

  总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见监理员年终工作总结从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

  监理工程师年终工作个人总结 篇4

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破:

  一、提高服务意识、责任感

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

  二、解决问题计划性、目的性增强

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自己总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  三、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量

  监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

  监理工程师年终工作个人总结 篇5

  回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年已经到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxx小区从事土建监理工作,完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作;20xx年6月份服从公司安排到达项目监理部,至今已完成4栋多层主体结构施工,基础分部20xx年12月份已经顺利通过相关部门检查验收,目前现场正在进行基础土方回填。

  在施工过程中本人能够主动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作,组织监理例会,监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

  二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

  全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议:在29#楼基础剪力墙墙体施工时,施工单位为了图省事,计划先砌筑二次结构,后浇筑剪力墙,现场巡查发现后,被我及时制止,因为这事建设单位出面“说情”,之后通过晓之以理,动之以情的解释,施工单位主动拆除已经砌筑的墙体,重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工,圆满完成工程项目监理任务,为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。

  三、加快工程施工进度、提高工作效率

  严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

  四、端正自己的工作态度

  在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,(在金鼎名府监理部工作期间,从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬,我坚定信念:身正不怕影儿斜!没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性,这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏,“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自己要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

  五、坚强的工作责任心和敬业精神

  以公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,应公司领导的安排帮助(新招聘人员)监理人员更多地掌握监理业务知识,学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序,为监理公司的进一步发展培养后备力量。

  在工作中认真学习新的知识和理论,利用业余时间不断学习理论知识来充实自己(20xx年重点参加了江苏省监理工程师考试,国家监理工程师考试,市政二级建造师考试)、不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

  六、展望未来,自己激励

  虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服务工作。

  我有信心,也一定能圆满完成工程监理任务,为公司的发展壮大做出应有的贡献,为公司的明天再添辉煌。

  监理工程师年终工作个人总结 篇6

  20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足和建议:

  1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:

  a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;

  b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;

  c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

  在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

  三、下一步工作打算和体会:

  我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

  监理工程师年终工作个人总结 篇7

  在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

  一、空调部分

  针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“x期间停工x个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到x人,水暖工达到x人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在x前将x空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

  二、通风部分

  针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

  三、给排水部分

  因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上x外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才x个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的x%。

  监理工程师年终工作个人总结 篇8

  20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、监理部安全保证体系的建立

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

  2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围

  监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施

  场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

  2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

  按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

  3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

  今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

  5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

  根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

  6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会

  今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

  7、督促、检查、落实及季节施工安全措施

  监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

  三、本年度存在的问题及整改措施

  本年度存在的问题:

  1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

  2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

  20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的`安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

  监理工程师年终工作个人总结 篇9

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在—项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,—分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  监理工程师年终工作个人总结 篇10

  20xx年个人年终总结20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

  4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进

  行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

  在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质。业务素质是监理履行职责的基础条件

  作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益

  和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  五、存在的问题

  1、在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;

  2、监理日志及资料填写不够规范;

  六、今后努力方向

  1、加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监;

  3、增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

  4、做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  5、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

  监理工程师年终工作个人总结 篇11

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,

  我的体会是应该也必须做到四勤制:

  眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转,巡,查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年

  一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  监理工程师年终工作个人总结 篇12

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总过去一年工作,诚恳希望大家对总不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指

  导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

  一,信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二,对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。

  三,对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  监理工程师年终工作个人总结 篇13

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,进取、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工质量控制

  ①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中;

  ②对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作;

  ③对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

  二、工程施工安全礼貌控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,进取工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

  监理工程师年终工作个人总结 篇14

  20xx年在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导的安排;同时用自己所掌握的专业知识,为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。

  在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任

  1、—镇城内村委会—第7、8社乡村道路及排水工程;

  2、—镇城内村委会—村乡村公路工程;

  3、—镇坡留村委会—村公路工程;

  4、—乡2号路至—村农村公路工程)的总监。

  在这四个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。

  只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工快乐!

  监理工程师年终工作个人总结 篇15

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助、过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20xx年的总结:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人、并及时催促按期处理完毕;

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录、因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录、这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作、对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查、尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  做好以上所说,更好地、认真地做好本职工作、年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  监理工程师年终工作个人总结 篇16

  一、工程概况

  1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);

  2、分包单位进场情景;

  3、重要节点进展情景。

  二、本月工程形象进度

  1、土建工程形象进度;

  2、安装工程形象进度;

  3、园林景观工程形象进度;

  4、精装修工程形象进度。

  三、进度控制

  1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

  四、质量控制

  1、本月工程质量情景分析;

  2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

  五、安全礼貌施工管理

  1、本月安全礼貌施工概况;

  2、针对存在问题采取的措施及效果。

  六、工程形象进度与工程款支付情景

  七、本月监理工作小结

  1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;

  2、本月监理工作情景;

  3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;

  4、下月监理工作的重点。

  八、其它

  监理工程师年终工作个人总结 篇17

  一、本月工程实施概况

  (1)本月工程基本施工情景

  1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

  4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

  5、现场场地硬化约800平方米。

  6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

  7、工人生活区场地平整约1700平方米。

  本月施工基本情景照片

  (图片)

  印江环保楼旧址准备拆除

  印江环保楼旧址拆除完成

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼孔桩桩位定位放线

  门诊楼人工挖孔桩开挖

  (2)本月工程实际完成情景

  1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、印江环保楼旧址拆除完成;

  (3)本月工程实际进度与计划比较情景

  1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

  (4)本月工程材料进场使用及复检情景

  1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

  (5)本月施工单位安全生产管理工作评述

  1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

  2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

  (6)本月分项、分部工程验收情景

  分项验收:

  无

  分部验收:

  无

  (7)本月工程质量情景

  本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:

  1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

  4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

  上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

  二、本月监理工作情景

  (1)进度控制方面的工作情景

  1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

  2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

  3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

  (2)质量控制方面的工作情景

  1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

  2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

  3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

  门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

  门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

  4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

  5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

  6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

  (3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景

  1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

  2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

  3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

  4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

  5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

  6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

  分包单位监理审查意见

  人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见

  7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

  三、下月监理工作重点

  1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

  2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

  3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

  4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

  5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

  6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

  7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

  8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

  9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

  监理工程师年终工作个人总结 篇18

  监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

  监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:

  1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本情景。

  2、本月工程形象进度。

  3、工程进度:本月实际完成情景与计划进度比较;对进度完成情景及采取措施效果的分析。

  4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

  5、工程计量与工程款支付:工程量审核情景;工程款审批情景及支付情景;工程款支付情景分析;本月采取的措施及效果。

  6、合同其他事项的处理情景:工程变更;工程延期;费用索赔。

  7、本月安全监理情景及下月安全监理的重点。

  8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情景的综合评价;本月监理工作情景;有关本工程的提议和意见

  监理工程师年终工作个人总结 篇19

  1、本月工程描述三标段:

  中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

  四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

  五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

  点评:(1、本月工程描述)

  ①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

  ②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

  ③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

  2、工程质量控制

  2、1质量控制:

  2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

  2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。

  2、1、3见证取样

  对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。

  7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。

  8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。

  8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。

  其中:

  1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。

  2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。

  3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。

  8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。

  (2)抽检结果

  1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。

  2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)

  点评:本月工程质量状况及影响因素分析

  1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。

  2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。

  (1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。

  (3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。

  (4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。

  (5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。

  2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。

  2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施

  2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。

  2、3、2现场抽检

  (1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。

  (2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;

  (3)对原材料进行定期抽检;

  (4)对混凝土试块进行抽检。

  2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[2006]警告004号)。

  表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3

  8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4

  8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)

  2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。

  2、4质量评定

  2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。

  其中:

  (1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。

  (2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。

  (3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。

  8月份各标段单元工程质量评定见表5、

  表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)

  2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)

  表7机械设备投入情景表(见附件)

  表8施工人员情景表(见附件)

  完成工程量

  三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、

  五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,2006年累计完成工程量见表10所示。

  表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)

  表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)

  表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)

  4、工程投资控制

  4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。

  表128月份监理认证工程量统计表(见附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[2006]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。

  8月份工程款支付汇总见表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)

  4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。

  表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)

  5、合同管理其他事项

  本月未发生合同争议。

  6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。

  7、其它

  8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。

  8、本月监理小结

  本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。

  9、监理机构运行状况:

  本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、

  表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)

  10、附件

  附件1:2006年8月份监理大事记

  附件2:JL48《2006年8月监理工作统计月报》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》

  附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》

  附件58月份施工单位自检成果详细清单

  附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)

  附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表

  附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)

  附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【2006】月总006~008号)

  监理工程师年终工作个人总结 篇20

  一、工程概况

  项目名称:福海县齐干吉迭乡定居兴牧工程

  建设单位:福海县齐干吉迭乡人民政府

  监理单位:新疆欧亚工程项目管理有限公司设计单位:阿勒泰地区建筑勘察规划设计研究院监督单位:福海县建筑工程质量安全监督站施工单位:齐干吉迭乡自建队开工时间:2012年5月20日竣工时间:2012年10月20日总户数:100户总建筑面积约:8200m2总造价约:770.8万元结构类型:砖混/一层质量标准:合格

  二、监理合同履行情况

  受福海县齐干吉迭乡人民政府的委托,新疆欧亚工程监理公司承接了福海县齐干吉迭乡定居兴牧工程的监理项目,对福海县齐干吉迭乡定居兴牧工程的所有建设内容进行全过程的监理。

  项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师王新建、总监代表李如增的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

  三、监理工作的措施和效果

  1、质量控制

  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

  建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理。

  2、进度控制

  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,历经近一年时间。项目的进度较预期目标,为了保证工程的质量而一致认可的。该项目建设的进度得到有效控制的。

  3、投资控制

  严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

  4、合同管理

  协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

  5、信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)设计方案、实施方案;

  (3)产品文档;

  (4)过程中产生的各类文档;

  (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制等监理文档,提交用户并进行归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  6、组织协调

  福海县齐干吉迭乡定居兴牧工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

  四、工程质量的评价各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术规范标准和建筑节能规范要求,部分系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用系统部分还存在一些需要优化和完善,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

  五、结束语

  监理方在监理工作过程中,得到了福海县齐干吉迭乡人民政府领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表新疆欧亚工程项目管理有限公司监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

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