项目经理的自我评价

时间：2023-11-24 08:38:21 自我评价我要投稿

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项目经理的自我评价

　　在日常学习、工作和生活中，我们会经常用到自我评价，自我评价极大地影响人与人之间的交往方式，也决定着一个人对待他人的态度，还影响对他人的评价。相信写自我评价是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的项目经理的自我评价，希望能够帮助到大家。

项目经理的自我评价

项目经理的自我评价1

　　我是四川建筑职业技术学院的20xx届应届毕业生，名叫潘洪，系四川巴中人。就读四川建院土木系建筑工程专业（基础施工方向）主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。

　　在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为：“非常好用的'实习生”，实习期间给了我的工资xxxx元/月。也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。

　　我本人考虑到水电行业不是我学本行，同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业，不想放弃，为此我特诚心求职于贵单位。我相信：我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工，同时更希望能得到贵单位的认可。

项目经理的自我评价2

　　在分公司领导的信任和培养下，我于xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作评价如下：

　　一、积极采取的措施，精心组织、精心管理

　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

　　经过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　　经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的`提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　3、提高生产效率，降低生产成本

　　经过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

　　4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　　项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

　　5、礼貌工地建设

　　继续加现场礼貌施工管理，根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班，总人数8人。专门进行礼貌工地建设相关工作，坚持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

　　6、认真搞环保、水保工作

　　积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮忙和指导，在此，我们表示最衷心的感激!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

　　最终，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展!

项目经理的自我评价3

　　1、本课程的主要特色：

　　（1）面向未来和社会需要。本课程所讲授的项目管理原理和方法是知识经济与信息社会中最主要的管理方法，所以学生们只有掌握了这门课程才能够更好地适应未来社会的发展与变化。

　　（2）突出对学生项目管理技能的培养。课程采用“知识讲授＋案例分析=管理技能”的方式，注重培养学生项目管理能力。

　　（3）不断创新和积极教改。课程从教材建设、教学方法及考核方法等多角度进行了许多创新，增加了课程的含金量，同时提高了学生学习的主动性。

　　2、本课程在国内外同类课程中的地位：

　　（1）《项目管理》在国内外管理课程中的地位

　　在当今知识经济中“科技是第一生产力”，各种运用知识所开展的创新活动成了创造社会财富和福利的主要途径，而所有创新活动都需要按项目的方式完成，所以项目管理就成了当今社会十分需要的一种管理领域，因此《项目管理》成了国内外工商管理学科所开设的一门核心课程，这是社会发展和管理学科发展的必然和需要。

　　（2）中南大学的《项目管理》在国内外同类课程中的地位

　　中南大学是国内最早引进和设立（现代）《项目管理》这门课程的`高校之一，根据调查比较得知中南大学的这门课程在国内外同类课程中处于国际先进（紧跟国际最新的项目管理知识体系）和国内领先的水平，不但具有全国性的良好影响，而且多次在各级精品课评估中广受专家好评。

　　3、本课程目前存在的不足：

　　（1）本课程教学方法还有待进一步改进和完善

　　虽然本课程的现有教学方法经历了许多的教学研究和改革，但是仍有许多需要改进和完善的地方，如项目管理案例教学、课程设计和试验条件的建设等。

　　（2）本课程师资力量还有待进一步培养和提高

　　尽管本课程现有五位主讲教师都已经经过了很好的培养和锻炼，但是本课程的师资力量仍然需要进一步的培养和提高，尤其是中青年教师的培养力度需进一步加大。

　　（3）本课程网络资源还需建设和充实

　　本课程网络资源需建设和充实，如需要将全程教学录像上网。试题库的试题题量有待建立和充实。案例数量和质量有待进一步提高，特别是关于国内项目管理的案例还有待进一步编写。

项目经理的自我评价4

　　本人自20xx年2月参加工作，20xx年3月通过社会招聘入职公司。转眼间，8年过去了。八年的风兼程，八年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，跟随公司改革发展的步伐，自己的人生价值也得到了升华，同时也认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对这八年来工作作一个自我评价：

　　一、学习阶段：

　　20xx年3月——20xx月7日这段时间里在襄州区西湾社区二期还建房项目，跟随陈开智书记做项目开工前的一系列准备工作，从地勘、试桩、招投标、临时设施建设到项目正式落地开工全过程参与，在项目总工程师张跃中的指导下，完成了项目施工组织设计及各专项施工方案的编制，组织了深基坑、群塔、幕墙等危大项目方案的专家论证以及湖北省安全文明工地和襄阳市隆中杯的申报和创建，学到了很多专业知识。

　　二、成长阶段：

　　20xx年7月起，我独立承担起了项目的.技术工作，解决项目实施过程中的一系列问题，这一年取得了二级建造师市政专业增项，也在这一年加入了中国共产党成为一名光荣的党员；20xx年3月至20xx年5月在时代汽车项目担任生产经理兼技术负责人，顺利完成了项目建设并完成竣工结算。这期间通过现场施工经验的积累和自己的刻苦学习，取得了一级建造师执业资格证。20xx年6月至20xx年7月先后担任平湖生态能源项目和襄阳燃机电厂项目的技术负责人，顺利完成了项目深基坑、高支模、滑模等危大工程安全技术方案的论证及图纸会审等工作。

　　20xx年7月至今担任克拉玛依市白碱滩区人力资源中心项目的项目经理兼项目党支部书记，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，始终将企业的利益放在首位，严格遵守规章制度，坚持原则，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象，自觉地维护项目部的团结和统一，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

　　同时也意识到自己统筹协调能力、沟通技巧等方面还存在一些不足，希望继续为公司的发展贡献自己的力量，通过公司这个大舞台，实现自我价值。我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践，提高沟通协调管理能力，加强理论知识学习，通过多学、多实践来提升自己各项专业技能，做一位合格、负责的项目经理，与公司共同发展、进步。

项目经理的自我评价5

　　本人自20xx年xx月xx日成为xxxxx部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了xxxxx项目的相关工作。转眼间，两个月即将过去。回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结：

　　一、学习阶段：20xx年xx与xx日——x月x日

　　在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司“xxxx”的企业文化， xxxxxxxxxxx。在培训课中我学到了很多知识，公司以“创新、xxx、xxx、信赖、伙伴”作为文化体系，为股东、客户、员工负责。作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。

　　在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。也让我懂得了自己的工作职责和业务。

　　除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。学习并且熟悉了xxxxxx项目的资料和设备安装方案，初步掌握了xxxxxx软件平台和操作规程等。

　　二、成长阶段：20xx年xx月xx日——xx月xxx日

　　这段时间里主要是关于xxxxx项目相关的资料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。

　　在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导xxxxx的帮助下和同事xxxx的支持下，我对xxxxx不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。

　　有很多资料我和搭档xxxx有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。

　　在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心xxxx也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在xxxxxx项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。

　　接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。

　　在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。

　　三、下一步工作计划

　　下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作

　　1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。

　　2、施工费用的'预算、项目成本预算以及资金使用计划等。

　　3、设备选型与订购，材料的准备工作。

　　4、xxxxx项目的分包工作和签订分包合同。

　　5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。

　　6、xxxxxxx建设的准备工作。

　　四、工作愿景

　　1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。

　　2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。

　　3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。

　　在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。

项目经理的自我评价6

　　我是四川建筑职业技术学院的08届应届毕业生,名叫潘洪，系四川巴中人。就读四川建院土木系建筑工程专业(基础施工方向)主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。

　　在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为：“非常好用的实习生”;实习期间给了我的`工资2000元/月。(我们的工作时间是12个小时) 也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。

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