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医院感染自查报告

时间:2024-06-23 17:54:40 自查报告 我要投稿

医院感染自查报告【集锦15篇】

  在当下社会,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编精心整理的医院感染自查报告,希望能够帮助到大家。

医院感染自查报告【集锦15篇】

医院感染自查报告1

  参加国家卫计委组织的“陕西省血液透析丙肝感染事件及专项检查”视频会议后,我院领导高度重视,及时成立了医院血液透析及医院感染自查领导小组,并及时安排自查自纠。现将自查情况报告如下:

  一、部门布局流程识别

  布局合理,人、物、干净、脏水流向符合工作要求,各透析单元设置符合要求,水处理室合理,有专用配液室和配液桶处理室。操作规范。

  二、医院感染管理制度和消毒管理制度执行情况

  严格执行医院感染管理制度和消毒管理制度、无菌技术操作规程和标准预防措施。患者在透析治疗前应进行传染病检测,每半年复查一次。目前我院透析患者均为正常患者。如果有乙肝、丙肝、艾滋病等传染病,建议转到传染病医院透析治疗。我院所有患者均使用一次性血液透析器和透析管道,但没有复用血液透析器和透析管道。各种清洗消毒操作规范,记录详细。每个区域都有非接触式流水洗手、干手设施和医用洗手液。严格执行手部卫生习惯。每个透析单元都配有快速手部消毒剂,以提高工人手部卫生的依从性。

  三、医务人员的管理

  着装规范、工作帽、一次性医用外科口罩等。进行侵入性手术,戴一次性医用外科手套,一人使用更换。严格执行职业安全防护措施,防护用品、职业暴露治疗项目配备齐全,使用操作规范。工作人员应每半年严格检测一次传染病。

  四、加强透析用水、透析液制备和输入过程的`管理和质量监控

  严格执行透析液的配制。成品甲、乙透析粉具有国家美国食品药品监督管理局颁发的“准”注册证书。透析用水和透析液细菌每月监测一次,手部卫生消毒效果、空气净化效果、物体表面消毒效果每季度监测一次,内毒素每季度监测一次,透析用水化学污染物每年监测一次。

  五、加强各项管理

  一次性医疗用品和消毒物品合格,严禁重复使用。无菌和灭菌物品管理规范。分类,分柜存放,在有效期内。

  根据每项制度,逐项检查发现存在以下不足:

  1、仓库面积小,干湿物品不能分开存放;

  2、仓库的货物存放要求离地5cm,离墙20cm,离天花板50cm,不尽人意。

  针对上述缺点,整改如下:

  1、仓库问题已经上报医院部门,等待仓库整改。

  2、将仓库中的物品重新放置以满足要求。

医院感染自查报告2

  为了进一步规范医院感染管理,有效控制医院感染的发生,保障患者医疗安全,根据《医院感染管理办法》的要求,现将20xx年第二季度我院院感工作情况进行反馈。

  今年4-6月份,在各个临床科室全体医护人员的积极参与和配合下,医院感染管理工作平稳进行,未出现感染爆发流行,现将具体情况汇报如下:

  一、提高认识,加强学习,不断促进医院感染工作的发展和开展,第二季度进行了两次全体员工的院感知识培训,并不定期在医院微信群里发送院感知识,使全院员工便于看到,对新员工进行了岗前培训,经考核全部合格。

  二、通过加强院内感染的监测、自查及上级领导来院检查给予的.指导意见,根据我院的实际情况进行了院感监测方面的改进,对有关院感的各项制度、操作流程进行了更新,使本院的院感防范工作得到了提高;加强了手卫生的学习,使手卫生依从性也得到了提高,消毒隔离措施也更加完善,有效防止了医院内交叉感染的发生。

  1、院内感染的发生率、漏报率。

  4-6月份共计病人xx人,感染xx人,以肺部感染最多,尿路感染次之,感染率xx%,比第一季度减少,无漏报,全院病人病原体送检人数xx人,送检率xx%,按例次算送检率为xx%,数目较第一季度上升1.6%,多重耐药菌感染8人次(包括带入感染和院内感染的)。

  2、对于多重耐药菌感染,我们院感办也采取了措施,发现有耐药菌感染者,由检验科电话通知院感监测人员,院感人员再到病人所在科室进行督导、干预处置,并提醒大家加强手卫生依从性,做好消毒隔离,避免了院感的流行与爆发。

  3、抗生素的合理使用。

  内科:4-6月份住院病人及出院病人病史查阅显示,通过不断反馈和医务科、院感办的督查,不合理使用抗生素现象明显减少,并提高了血常规、病原学的送检率,个别不合理使用的,已反馈到所在科室。

  外科:手术围术期抗生素的使用,对于手术病人预防用抗生素的,术前带入手术室的达xx%,肛肠科手术术前半小时用抗生素者达xx%,一类切口预防用抗生素使用率xx%,术后使用抗生素超过3天的较第一季度有减少,所以,这要从观念上改变,并组织大家学习合理使用和抗生素原则。

  4、医务人员职业暴露在日常的工作中也很重要,通过学习大家提高了认识,今年第一季度,工作人员无人因职业暴露受伤,但还是要提醒大家按操作规程做,养成好的习惯。

  5、存在的问题:个别医生在感染处置方面意识较差,感染出现后,未及时予以送检病原体及药敏培养;有些入院时尿常规异常,未予以复查;分析原因是医生对病原学检查观念差;院内感染漏报现象仍存在,对于漏报存在原因,主要是医生忙于日常医疗工作,对此项工作还不够重视而致,另外,手术后预防用抗生素超过72小时现象仍有,原因是医生的用药习惯及使用抗生素的观念而致。

  综合上述问题,希望各科室在今后的工作中加强院感知识学习,按照抗生素应用管理规范用药,从思想上引起重视,院感管理是医院管理的重要组成部分,是医疗质量的重要保障,院感工作责任重大。并就院感工作近期重点安排如下:

  1、今后各科室要高度重视院感控制,加强院感知识学习,强调手卫生和标准预防的重要性,并认真落实。

  2、根据《抗菌药物临床应用管理办法》规范应用抗生素,控制一类手术切口预防应用抗生素,治疗应用抗生素也要严格掌握指征,减少多重耐药菌感染,强化病原体送检意识。

  3、提高手卫生依从性管理,加强监测。

  4、医院感染病例及时上报,如有漏报、迟报者与奖金结合,加大惩罚力度。

医院感染自查报告3

  按照《县卫生局关于转发的通知》(睢卫【20xx】103号)文件指示精神和《医院感染管理办法》,认真查找我院在医疗活动过程中医院感染和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制感染事件的滋生,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导班高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度、职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,开展自查自纠工作,现将情况汇报如下:

  一、加强组织领导

  我院成立了院内感染管理小组,以一把院长为首的院感组,指定专人负责全院的控制工作,并对科室进行指导。认真抓好日常工作,定期、不定期对各科室的院内感染工作进行督促、检查。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。

  二、认真开展自查自纠

  通过几天的自查我们发现存在以下问题:

  1、个别医务人员院内感染知识与控制意识浅薄;

  2、部分科室消毒设施不全;

  3、院内感染控制制度不全面;

  4、院内感染细节做得不够。

  针对我院存在的问题,院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:

  一、进一步完善制度并落实,管理制度是搞好医院感染的.基础和主要保证。制定一套科学实用的管理制度,健全完善院内感染管理、科室消毒隔离、院内感染报告、危重病例讨论、死亡病历讨论、转诊制度、医疗废弃物处理等制度,来规范有关人员行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻落实执行,对于提高防范意识,降低医院感染的发病率极为重要。

  二、加强消毒供应室的消毒管理工作,院领导非常重视供应室的建设,为改善消毒条件,在资金紧张情况下,又规范了供应室的流程布局,并重新装饰,使其整洁、美观、合理。坚持做到“三区”、“三分开”。三区:污染区、清洁区、无菌区。三分开:污物回收物与发放净物分开;初洗与精洗分开;未灭菌与已灭菌物品分开。

  三、医院认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

  四、加强感染知识培训,提高全院职工控制院内感染意识,结合本院实际,组织开展预防院内感染的专题讲座,增强大家预防、控制医院感染意识,进一步提高我院预防、控制医院感染水平。

医院感染自查报告4

  为了适应综合发展需要,我院的医院感染管理工作,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。通过自查,总结起来主要做了以下几方面工作:

  一、成立了院感工作领导小组,并安排了具体人员从事医院感染控制工作。

  二、建立了规章制度,各项规章制度按规定上墙。

  三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。

  四、手术室、妇产科人流室、产房、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,

  六、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。

  我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生。回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到我院感染管理工作存在的不足:

  1、基础设施落后与业务发展不相适应;

  2、职工对医院感染的`意识还需进一步加强;

  3、医院感染的隐患在某些方面还相当严峻;

  4、治疗室区域划分不清,个别物品摆放杂乱;

  5、手术室布局不太合理,管理还有待加强;

  6、检验室废弃物的处理未严格按照感染性废弃物处理。

  就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

  1、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识;

  2、规范医疗器械清洗和消毒管理;

  3、进一步加强注射室、手术室、产房、人流室、病房、药房等重点科室的消毒管理;

  4、加强医护人员的职业防护;

  5、感染疾病科(包括发热、腹泻门诊)建设需进一步完善;

  6、规范医疗废物的存放,毁型、焚烧等处理。

  总的看来我院的医院感染管理工作,由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故的发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好。

医院感染自查报告5

  为了加强我院感染管理,保障医疗护理质量和患者安全,提高院间自查工作效率,我院院感管理人员根据《xxxx工作方案》,在院领导的陪同下,于20xx年9月23日对xx中心卫生院进行了常态化巡查。此次巡查主要涉及该院预检分诊、组织管理、教育培训、医院布局、设施工作流程、医院感染监测控制、标准预防手卫生、消毒隔离技术、无菌物品管理、中医临床科室管理、治疗室、换药室、注射室及医疗废物管理等多个方面。经过认真仔细的检查,我院发现该中心卫生院存在以下问题:(此处列出具体问题与整改措施)。我们将在后续跟进整改情况,确保医院感染管理工作的`有效实施。

  一、自查存在的问题:

  1、住院部治疗室的酒精已经过期并未更换

  二、是否落实处理:

  1、已经处理,更换新的酒精并且注明开启时间和效期

  三、整改方案

  1、健全完善制度,加强管理力度;加强预检分诊巡查力度。

  2、明确职责,责任到人;让每个人都牢记院感疫情防控知识。

  3、加强培训,提高意识;组织多次针对性的培训,让全员干部职工都参与进来。

  我们所在的医院虽然条件有限,但是我们一直在不断努力完善。在这次自查中,我们深刻反思了医院感染管理方面存在的问题,并且制定了相应的整改方案。我们将坚持自纠、自查、自律,确保医院感染管理工作得到全面提升。同时,我们也非常感谢上级领导对此次自查的高度重视,我们会继续总结经验、虚心学习,为医院的感染管理工作贡献自己的力量。

医院感染自查报告6

  通过学习卫生部、省卫生厅、平顶山市卫生局、医疗集团相关文件及相关会议精神,高度重视医疗安全工作,并对本单位医院感染管理工作进行了认真的自查。现将自查结果汇报如下:

  在日常工作中十分重视医院感染管理工作,定时对全体工作人员开展医院感染管理相关的法律、法规、规章制度培训,定期考核,考核结果与经济收入挂钩。

  感染与非感染病人分开,病房定时通风换气,地面湿式清扫。病人的衣服、床单、被套、枕套每周更换1次。如有体液污染,用1:100的.84消毒液浸泡30分钟后清理。

  清洁区、污染区分区明确,标志清楚。医务人员进入室内都能衣帽整洁,在各种操作前,严格按照六步洗手法洗手。严格执行无菌操作规程,执行一人一针一管一带,治疗车上物品排放有序:上层为清洁区,下层为污染区。每日用紫外线照射操作台60分钟。紫外线灯管与操作台高度小于一米,新灯管强度﹥100uw/cm2,使用中强度﹥100uw/cm2。每周用酒精棉球擦拭2次,每日进行日常监测(包括:灯管应用时间,累计照射时间,使用人签名),每半年监测1次照射强度。

  输液卡上填写药物配置时间,配置超过2小时后不得使用。各种溶媒开启后超过24小时不得使用。各种注射及手术部位用碘酊棉球擦拭2遍,再用酒精棉球脱碘2遍,时间不得少于3分钟。碘酊、酒精应密闭保存,每周更换2次,容器每周灭菌2次。无菌敷料缸应每天更换灭菌。

  各种器械在戊二醛原液中浸泡10小时以上,用无菌器械取出后用无菌生理盐水冲洗,擦干放入无菌盘中备用。体温计、压舌板、止血带每日使用后用1:100的84消毒液浸泡30分钟后擦干备用。血压计袖带清理同上。每周六消毒一次。对84浸泡液每日监测一次,对戊二醛溶液每周监测一次。

  工作中加强普遍防护原则,接触被病人体液污染的各种物品均应带口罩、帽子、防护镜、工作衣、手套。应掌握自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。用过的一次性注射器、输液器必须毁形,剪掉的针头放在锐器盒内,外套黄色塑料袋,剩余部分应1:50的84消毒液中浸泡30分钟后存放,并套上黄色塑料袋。

  成立药事管理委员会,加强对抗感染药物使用的管理,制定合理的用药规章制度,并监督实施。

  一次性使用无菌医疗用品的采购,必须有专人负责建立登记账册。物品存放于干燥阴凉、通风良好的物架上。科室使用前应检查小包装有无破损、失效。一次性医疗物品使用后,必须进行消毒毁形,做好无害化处理,禁止重复使用和回流市场。

  严格执行《医疗废物管理条例》,建立严格的污物分类收集制度,锐器不得与其他废弃物混放,分散的污物袋定期收集。

  各科室严格履行在医院感染管理中的职责,发现医院感染病例,按要求填写《医院感染病例报告卡》,并于24小时内上报上级卫生行政部门,医院感染管理委员会每周对卫生所各项工作详细检查1次 ,对发现的问题及时指出,并给与解决。

  严格要求认真执行《药品不良反应报告制度》,门诊发现可疑不良反应,需进行详细记录、调查,按要求填写报告并报药品不良反应监测小组。

  存在的问题:

  1.房屋为六十年代所建均已报废,面临重建问题。因此治疗室、换药室、注射室布局不合理合理;我们也曾反复改建,但布局仍不满意。

  2.回收医疗垃圾不及时,最多一个月来收一次,不符合医疗垃圾在医疗单位存放不得超过48小时的规定。

  对于发现的问题领导认真对待,严格要求,确保安全医疗。

医院感染自查报告7

  按照上级指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制传染病病原体和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视,院领导亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,自查自纠工作。

  一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。

  我院成立了院内感染管理小组:

  在以书记为首的院感组负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导。认真抓好日常工作,定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查,对全院的相关数据进行收集、统计,并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。

  二、认真开展自查自纠

  通过几次的自查我们还存在诸多问题:⑴职工院内感染知识与控制意识浅薄。⑵部分科室消毒硬件配备不全。⑶院内感染控制制度不全面。⑷院内感染控制细节做得不够。

  ⑸手卫生做的不到位。

  ⑹腔镜室设备不达标,消毒不合格

  ⑺院内感染病例上报不及时(医生对院内感染诊断不够明确。

  ⑻针刀室管理不到位、科内人员对感染控制意思淡薄。

  ⑼人流室管理不到位、科内人员对感染控制意思淡薄。

  针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:

  ⑴建立组织明确职责,责任到人。

  ⑵健全完善制度约束人。

  ⑶完善手卫生设施,认真执行手卫生规范,提高意识,定期进行手卫生监测。

  ⑷制定院内感染培训计划,提高职工思想意识。

  ⑸开展室内室外卫生大清扫。

  ⑹做好院内感染相关活动的登记工作等、完善各科基础物品购进保障院内感染控制工作正常运行。

  ⑺通过医务科培训,让医生熟练掌握院内感染诊断标准,及时上报,完善记录,有效控制院内感染。

  ⑻腔镜室按规范化建设,按要求对软式内镜进行洗消,把肠镜,胃经及喉镜纳入重点监测范围。保障患者和医疗安全。

  ⑼加强针刀室及人流室医生的无菌操作观念,对其进行培训,完善针刀室的设施设备,定期抽查,检查监督。

  三、进一步完善管理制度并贯彻落实

  医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度,健全完善了院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、危重急死亡病例讨论,特殊病例转诊,污水污物处理等制度。来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

  四、加强了消毒室的消毒管理工作。

  后勤科经常检查室内墙面、天花板,保持光滑,无裂缝、不落尘。消毒室的安排合理,坚持做到“三区”、“三分开”。三区:污染区、清洁区、无菌区。三分开:污物回收物与发放净物分开;

  初洗与精洗分开;

  未灭菌与已灭菌物品分开;

  在压力蒸汽灭菌时,坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡进行自我监测,保证了消毒灭菌质量,开展生物监测。

  五、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。

  1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的'规定》等,医院加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每半月检查一次,对发现的问题及时处理。发现传染病人,要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外,增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率,大大降低了院内感染的可能性。在消毒液更换及器械浸泡检查中,除有的科室偶有漏记录或记录不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更换时间均符合要求。

  2、对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测。

  3、医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

  六、管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。

  在一次性用品购进中,加强这方面的管理工作,严格查证、检查质量。院领导与库房保管负责对购进的一次性用品进行检查、登记,把好一次性用品、消毒药械购进关口,严防不合格产品进入我院。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次,护理人员在使用前严格查对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。对使用过的一次性用品,各科一直坚持毁形、消毒并记录,对抽查所发现的个别未毁形现象,给予严厉批评,并立即补做。使我院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形、消毒率达100%。

  七、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识。

  结合本院实际,院感委员会决定下半年组织预防院内感染的讲座、消毒、安全知识培训,输血有关法律、法规及输血知识学习等,对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训,增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。但由于我院的院内感染控制工作起步晚,还存在有不足的地方,如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不到位,有待今后不断完善和提高。我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

医院感染自查报告8

  我中心高度重视医院感染管理工作,并高度重视医院感染管理的自查工作,在区卫生局的领导下,于20xx年上半年间在全院范围内开展自查工作,自查工作要求:边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,以中心感染管理的重点部门和重点科室为重点,全力创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序,为患者提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务。现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下:

  一、自查结果:

  医院感染工作的'目的在于有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全。我院医院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:

  1.加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

  2严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好相应的痕迹资料。

  3.按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作,从源头上杜绝了医源性废物流入社会。

  4.抓好了法定传染病疫情报告、管理工作,由专人负责收集《中华人民共和国传染病报告卡》,并实现网络直报。

  通过以上工作,我中心未发生一例医院感染事件。

  二、医院感染管理下步工作计划及整改措施:

  1.医院感染管理委员会进一步搞好以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。

  2.进一步加强对重点部门、重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、检验科等部门、科室的感染监控、质评、漏报追查工作。

  3.进一步严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管更换、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,进一步收集好相应的痕迹资料。

  4.进一步按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作。

  5.进一步抓好好法定传染病疫情监控、报告工作,完善责任追究制度,确保漏报率为零;严格掌握诊断标准,有效控制法定传染病报病率和误诊率。

  6.进一步抓好宣传教育、培训工作,尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识。

  7.加强三基三严培训与强化训练,组织严格考试对不合格人员待岗学习,合格后方能上岗。

医院感染自查报告9

  20xx年4月医院感染自查报告 根据上级下发的《北京市卫计委关于开展区医疗中心及基层医疗机构医院感染专项督导的通知》,我社区卫生服务中心组织人员对各科室进行了认真自查。现总结报告如下:

  一、自查结果

  1.我院已经成立了医院感染管理小组,全面负责医院感染监控管理工作,制定了医院感染三级管理体系,明确了各小组成员的岗位职责,制定了医院感染管理制度、监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期或不定期在全院范围内进行医院感染监测。每月进行一次院感质控并有登记。

  2.加强对重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、检验科、口腔科、妇科等科室的感染质控工作。

  3.严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的`登记、记录工作。

  4.按照医疗废物处置规范,与北京二清集团签订医疗废物转运协议,按照规范流程收集、暂存、转运医疗废物,并做好交接记录,确保我院医疗废物处理流程规范到位。

  5.治疗室、换药室、注射室日常做好清洁卫生及空气、物表消毒工作,并做好登记。工作中严格执行规章制度和操作流程,每月做好空气培养工作。

  6.口腔科严格遵守口腔科消毒规范及口腔科诊疗器械消毒隔离制度,做到一人一机,进入口腔内的所有诊疗器械必需达到一人一用一灭菌的要求,工作人员做好个人防护。

  7. 医院感染管理小组对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。凡购入我院使用的一次性医疗卫生用品“三证”齐全,有消毒灭菌标志,生产日期,失效期,产品包装符合要求。药库建立登记账册,物品存放于阴凉干燥,通风良好的物架处。一次性医疗用品使用后采取毁形消毒措施。

  二、我院医院感染管理工作存在的主要问题

  1.手卫生依从性不高

  2.干手设备不完善

  3.缺少医用织物管理制度

  4.缺少医院感染管理委员会会议记录

  三、医院感染管理下步工作计划及整改措施:

  1.进一步抓好宣传教育、培训工作,加强医院感染的基础知识及手卫生知识提高医务人员手卫生依从性。

  2.配备一次性干手巾

  3.制定医用织物洗涤制度及管理制度

  4.定期召开医院感染委员会议,并及时进行记录。

医院感染自查报告10

  我院在传达学习《卫生部办公厅关于辽宁省丹东东港市丙肝感染事件的通报》后,按照上级指示精神,认真查找院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制传染病病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的开展了院内感染管理,自查自纠工作。

  一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。

  我院成立了以分管院长为首的院内感染管理小组,并对下级科室及社区服务站、厂医务室等进行指导。认真抓好日常工作,定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查,对全院的相关数据进行收集、统计,并针对存在的问题提出整改。由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

  二、认真开展自查自纠。

  在这几天的自查工作中发现我们还存在诸多问题:

  1、职工院内感染知识与控制意识浅薄。

  2、院内感染控制制度不全面。

  3、部分科室消毒硬件配备不全。

  4、院内感染生物监测次数少。

  5、院内感染登记不全。

  6、医疗废物处置不规范。

  针对以上的问题院内感染管理小组分析原因,提出整改意见,落实措施,解决存在的实际问题:

  1、建立组织,明确职责,责任到人。

  2、制定院内感染培训计划,提高职工防范意识,杜绝院内感染的发生

  3、安装紫外线灯管并定期监测,合理配置消毒液等。

  4、健全完善院内感染制度。

  5、定期开展各科室卫生清洁工作。

  6、做好院内感染的登记工作,尤其是医疗废物处置、抗生素的合理使用情况等。

  7、每月抽查院内相关科室及社区服务站等。

  8、在我院暂未开展手术室及妇产科,人员紧缺的`情况下,尽量使用一次性耗材,避免不必要的浪费和交叉感染的发生。

  三、进一步完善管理制度并贯彻落实

  医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。我院通过健全院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、污水污物处理等制度;制定院内感染工作计划和培训计划,并进一步贯彻落实;来规范医院有关人员的行为,提高防范意识、降低医院感染的发病率,防止抗生素滥用,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

  四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。

  1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的规定》等,医院加强了对各临床科室及社区服务站的消毒隔离、感染监控工作。每月抽查一次,对发现的问题及时处理。发现传染病人,要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外,增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率,大大降低了院内感染的可能性。

  2、加强对全院职工的手卫生培训,避免交叉感染。

  3、医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

  五、严格管理一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。

  在今年的一次性用品购进中,院领导更加强了这方面的管理工作,严格查证、检查质量。院办公室主任与库房保管负责对购进的一次性用品进行检查、登记,把好一次性用品、消毒药械购进关口,严防不合格产品进入我院。同时,加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次,护理人员在使用前严格查

  对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关,无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品,按《医疗废物处置条例》处置,防止再次污染。

  六、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识。

  结合我院实际,院感兼职人员组织培训学习院内感染管理的相关知识,增强全院职工的预防、控制医院感染意识,提高我院预防、控制医院感染水平。由于我院的院内感染控制工作还存在有不足的地方,如院内感染生物监测等方面做得不够,有待今后不断完善和提高。我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

医院感染自查报告11

  为了适应综合发展需要,我院的医院感染管理工作为了提高医疗护理质量的角度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化、规范化管理.通过自查,总结起来主要做了以下几个方面工作:

  一、成立了医院感染工作领导小组,并安排了具体人员从事医院感染控制工作;

  二、建立了规章制度;

  三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员,新上岗人员进行常规的`医院感染预防与控制知识学习;

  四、手术室、产房、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等;

  五、药品配制过程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用.

  我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件发生.回顾过去,我院的院感工作虽然取得了一定的成绩,但这毕竟是过去,我们应清醒地认识到我院感染管理工作存在的不足:

  1、基础设施落后与业务发展不相适应;2、职工对医院感染的意识需进一步加强;3、医院感染的隐患在某些方面还相当严峻;

  4、注射室、治疗室区域划分不清,个别物体摆放杂乱;5、医疗垃圾与生活垃圾未分别放置与处理;

  6、检验室废弃物的处理未严格按照感染性废弃物处理;7、消毒室与供应室设备简陋;

  就我们医院实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

  1、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意识;

  2、规范医院医疗器械清洗和消毒管理;

  3、进一步加强注射室、手术室、产房、病房、药房等重点科室的消毒管理;

  4、感染疾病科(包括发热、腹泻门诊)建设需进一步完善;5、规范医疗废物的存放、毁型、焚烧等处理;6、加强医护人员的职业防护;

  总的看来我院的医院感染管理工作由于全院职工的共同努力,没有一例差错事故发生,但是目前某些方面的感染隐患还很严峻,我们坚信,只要我们统一认识,各尽其责,相互配合,分布实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作抓紧抓好.

医院感染自查报告12

  按照上级指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理,报告和处置方面存在的问题,进一步加强医院管理有效预防和控制传染疾病原体,耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染,增强医院防治能力,保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实,从建立组织,完善制度,职责,到一线督察,有重点,有部位,有措施,全面规范科学的发展了院内感染管理,自查自纠工作。

  一、加强组织领导,保证院内感染管理工作的顺利开展。

  我院成立了院内感染管理小组,在以一把院长为首的院感组负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导,认真抓好日常工作,定期,不定期对各科的院内感染控制工作进行督促,检查,对全院的相关数据进行收集,统计,并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

  二、认真开展自查自纠

  通过几天的自查我们还存在诸多问题:

  1、职工院内感染知识与控制意识浅薄;

  2、部分科室消毒硬件配备不全;

  3、院内感染控制制度不全面;

  4、院内感染控制细节做得不够;

  5、院内感染登记不全。

  针对我院存在的`问题院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题:

  1、健全完善医院感染制度并落实实处;

  2、手术室安装空气消毒机;

  3、调整手术室布局合理;

  4、调整供应室布局,集中洗刷;

  5、严格按照医院感染质量控制评价标准执行每项内容有记录。

  三、进一步完善管理制度并贯彻落实。

  医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度,健全完善了院内感染管理,各科室消毒,隔离,院内感染报告,危重急死亡病例讨论,特殊病例转诊,污水污物处理管制度,来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,降低医院感染的发病率极为重要,使各项工作落实到实处。

  四.加强了消毒室的消毒管理工作。

  医院领导非常重视消毒室的建设,消毒供应中心灭菌效果的物理监测,生物监测、化学检测均符合要求,各项监测记录保存完整。坚持做到“三区”,“三分开”

  三区:污染区,清洁区,无菌区;

  三分开:污物回收物与发放净物分开,初洗与精洗分开,未灭菌与已灭菌物品分开;

  五.继续抓好临床各科室消毒隔离,感染监控工作。

  1.根据《传染和防治法》《消毒管理法》《院内感染的规定》等,每半月检查一次,对发现问题及时处理。

  2.对临床科室护理人员的手表面,物表面,空气,消毒剂,光外线的强度,高压灭菌包等的监测。

  3.院领导小组每天到科室了解有关院内感染病例,有关漏报,错报等,各科对发现院内感染病例及时登记并上报院办,进行相应处理。

  4.医院应认真搞好环境卫生,室内卫生,个人卫生和饮食卫生。

  六.管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。

  在今年的一次性用品购进中,院领导更加强了这方面的管理工作,严格查证,检查质量,院领导与库房保管对购进一次性用品进行检查,登记,把好一次性用品消毒药械购进关口,严防不合格产品进入我院。在本年度中,我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次灭菌医疗用品储存管理,按要求离地离墙存放。由于管理严格无一例病人使用不合格的一次性无菌医疗用品。我院的一次性空针,输液器,尿袋等的毁形消毒率100%。

  七.加强院感知识培训,提高安全隐患职工控制院内感染意识。

  我们相信,只要我们不断总结经验,虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

医院感染自查报告13

  医院感染管理工作需要全员参与,充分发挥科室医院感染管理小组职责,才能降低感染发生的风险。根据《医院感染管理办法》的要求,特制定自查报告制度。

  一、医院感染管理小组负责制定并定期修定自查指标,上报指标依据我院医院感染管理工作开展的重点,指标简明扼要,利于上报人员填。

  二、科室指定医院感染管理小组成员中的专人负责科室医院感染自查数据的报告。

  三、科室应按本制度要求每月30日前将自查数据上报医院感染管理科。

  四、科室上报的`自查指标应包括:

  (一)科室自查手卫生依从率(填写具体数据,表格)。

  (二)当月科室发生医院感染例数。

  (三)如有3例以上(包括3例)医院感染发生,科室是否均采取隔离措施并讨论意见。

  (四)当月医院感染管理科各类途径(书面、短信、电话)反馈存在问题的整改情况。

  (五)当月有无医院感染疑似暴发事件。

医院感染自查报告14

  按照市卫生局xx月xx日会议指示精神,深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找我院内感染管理的问题,进一步加强医院感染管理,有效预防和控制传染病病原体,医院感染和医源性感染,保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视,院长亲自组织,抓好落实,7月31日前全面规范科学的开展了院内感染管理的自查自纠工作。

  一、 加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。

  我医院有医院感染委员会,科室设有院内感染管理小组,科室有控感医生和控感护士。在以主管院长为首的院感组负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导。平时每周至少2次的督导和每周一次的规范检查,对全院存在的问题并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作,按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

  二、认真开展自查自纠

  通过几天的自查我院还存在一下问题:

  ⑴职工院内感染知识与控制意识淡薄。

  ⑵部分科室消毒清洗硬件配备不全。

  ⑶部分医务人员对院内感染控制制度掌握不全面。

  ⑷有的科室的感染控制细节做得不够。

  ⑸有的科室的感染登记不全。有的病房的多重耐药菌登记不够及时。

  针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析,想办法,找措施,解决存在的实际问题,提出一下整改措施:

  ⑴建立组织明确职责,责任到人。

  ⑵健全完善制度约束人。

  ⑶有关科室已经向医院写出申请购进设备,科室安装洗手液防置架子等。以更好的增加医务人员洗手的依从性。

  ⑷制定院内感染培训计划,提高医务人员思想意识。计划近日培训新版的《消毒技术规范》。

  ⑸开展室内室外卫生大清扫。有保洁公司参加,共同改善住院环境。。

  ⑹做好院内感染相关活动的登记工作等。

  ⑹控感科加强督查力度。

  三、进一步完善管理制度并贯彻落实

  医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度,健全完善了院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、后勤污水污物处理等制度。来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的'发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

  四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。

  1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的规定》等,医院加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每月检查一次,对发现的问题及时处理。发现传染病人,要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外,增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率,大大降低了院内感染的可能性。

  2、加强对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测。

  3、院领导小组每天到科室了解有无院内感染病例,有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例,及时进行登记并上报控感科,并进行相应处理。

  4、医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

  五、管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染。

  在本次自查中,我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次,护理人员在使用前严格查对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关,无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品,各科一直坚持毁形、分类放置,由医疗废物处置中心集中处置。

  六、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识。

  结合本院实际,控感科上半年组织了《消毒技术规范》、《医疗废物的管理》、《丙型肝炎诊断》的培训,和相关法律法规的培训,对全增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。但由于我院的院内感染控制工作还存在有不足的地方,如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够,有待今后不断完善和提高。我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。

  控感科

  20xx-xx-xx

医院感染自查报告15

  一、学习实践科学发展观的体会和形成的共识

  第一、必须解放思想,转变观念,形成医院发展的强劲合力。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。在科学发展观指导下,结合医院发展实际,要把想法和干法有机结合,把思想认识高度统一到发展战略目标上来,缺什么就补什么,增强贯彻落实医院整体发展思路的自觉性和坚定性。

  第二、必须增强发展意识、整体意识、责任意识和忧患意识。目前医院的发展已到了背水一战的地步,不谋划发展,研究市场、分析市场、满足市场,多层面、多渠道想办法;不彻底改变医疗质量安全与服务恶化的现状;不实行责任追究,得过且过;不从医院整体利益出发,只注重部门利益和个人利益,医院的未来只有死路一条。要以科学发展观为指导,坚持统筹兼顾,强化统筹谋划的大局意识和战略思维,增强机遇意识和创新能力。

  第三、必须统筹兼顾,协调发展。医院的发展,不仅在面上的发展,更在于质的发展,就医环境和条件的改善是发展,但关键在于能不能实施有效的管理,有效的解决患者的问题和医院持续发展的问题。在兼顾科室及职工利益的同时,也要注重医院的积累,为医院持续发展储备力量。在职责功能合理定位的前提下,要突出一线发展,继而带动二线发展,最终达到全面发展。

  第四、必须立足实际,大胆创新和,为医院发展注入活力。科学发展观,重在发展,贵在科学,只有以的精神,改变不合理不科学的做法,才能为发展提供强劲的动力。要以“三项”制度为重点,建立有效的激励分配制度,干部任用制度和人事制度,彻底改变干多干少一个样,甚至少干多得,人浮于事,在其位不谋其政的现象。营造个人能力有效发展的平台,创建一流人才享受一流待遇的新机制。

  第五、必须注重加强和改进党的建设,进一步强化领导科学发展的能力和水平。要着力提高中层以上干部,尤其是党员领导干部运用科学发展观解决实际问题的'能力,保持和发展党的先进性,建立健全反腐倡廉的长效机制,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,为医院科学发展提供坚强的政治保证和组织保障。

  二、当前影响和制约医院发展的突出问题

  在学习实践科学发展观活动中,医院党委结合工作实际,认真学习,深入调研,广泛征求意见,多次召开党委中心组扩大学习讨论,领导班子成员相互谈心交流沟通,对梳理和汇总的问题进行深入思考研究和提炼。我们认为影响和制约医院发展的突出问题主要表现在以下几个方面:

  思想僵化,观念保守,墨守成规。主要表现为等靠要的思想,始终存在着等政府给出路,靠上级给政策,向上级伸手要的思想和做法。主动发展意识不强、思路不宽、举措不多。没有从市场观念的角度出发,研究市场、分析市场、发现市场、满足市场,按市场经济规律办事。挖掘自身潜力,发挥自身优势不足,把时间和精力没有放在一心一意谋发展上,解决突出问题上,做大做强的意识和魄力不足。

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