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招商自查报告

时间:2024-05-16 16:20:51 自查报告 我要投稿

招商自查报告

  随着个人素质的提升,报告不再是罕见的东西,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的招商自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商自查报告

招商自查报告1

  我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。

  一、招引总量增加,质量提高

  全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。

  二、招引目标明确,重点突出

  (一)招引产业重点突出

  一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇,以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元,承债式实施马电调峰电站资产重组,创建明光电力有限责任公司,年产值达2500万元以上,税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线,年产汽车变速箱3万台套,产各型发动机齿轮20万件,产饲料粉碎机1.5万台,年销售收入7000万元以上,可创税利500万元以上,解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司,租赁经营面粉公司,年产饲料8万吨以上,实现产值1.6亿元以上,利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司,今年又投入1400万元,新增1万锭纺纱生产线,达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

  二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

  三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

  (二)招引区域主次明确

  按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲,先后派出4个招商小分队,开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域,则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

  三、招引措施得力,成效显著

  (一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力

  一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。县长邹平,县委副书记吴志国,县人大副主任李梦华,副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动,树立了良好的表率作用。

  (二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力

  一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。

  (三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力

  1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。

  2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的.“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。

  (四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率

  一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。

  四、 工作打算

  (一)指导思想

  坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,搞好“对外开放年”的各项活动,坚持按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域,努力推动招商引资工作再上新台阶。

  (二)工作目标

  全县招商引资到位资金4亿元以上,其中工业项目到位资金2亿元以上。

  (三)主要举措

  1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。

  2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。

  3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。

  4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。

  5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。

  6、积极参加各种招商引资活动,派出小分队主动出击,进行长时间的蹲点招商。

招商自查报告2

  XX年以来,按照区委、区政府印发的《关于在全区公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》(简称“”普法规划)、区人大作出《关于进一步加强法制宣传教育的决议》的总体部署,区招商局普法依法治理工作按照区普法办和区委区政府的统一要求,以科学发展观为指导,围绕招商引资和开放型经济中心工作,坚持实事求是、求真务实,认真开展法制宣传教育,进一步加强招商干部学法懂法水平和提高依法用法能力,为推进我区构建和谐社会和法治拱墅的创建,营造良好的法治基础和环境,促进我局各项工作全面稳步开展提供了法制保障。

  一、精心组织部署,健全普法网络

  XX年以来,为做好普法依法治理工作,并为此项工作在全局开展打好基础,局领导成立了以局党委书记、局长王跃文为组长、党委委员、副局长王乔松、张慧勤为副组长,各科室负责人为成员的普法依法治理工作领导小组。我局按照有关“”普法文件的精神要求,将普法依法治理工作作为局重点工作之一进行部署安排。根据各阶段法制教育的安排和学法用法的具体任务,在总结以往工作经验的基础上,制定切实可行的实施方案,按照普法工作要求,定期召开普法小组领导会议,及时进行学习动员和部署安排,做到有安排、有部署,切实做好各项工作,为我局“”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论指导和坚强的组织保障。并将普法依法治理工作纳入了综合目标管理考核之中,xx普法期间每年组织本单位公务员完成学习48个小时以上,其中集中学法达到10小时以上。按照区里要求完成公务员学习新干线网上学法考核课程。

  二、加强领导干部、公务员的学法用法工作

  一是领导带头学。招商局的学法活动已形成领导牵头,科长带头,干部有劲头的良好局面。我局进一步完善了领导干部学法制度,领导干部带头学习。除参加区里统一组织的学习讲座和学法用法考试,尤其是学习对外贸易法、合资企业法、外商独资企业法、中外合作企业法、海关法、国际商法、国际经济贸易惯例等涉外经济法律法规知识,坚持中心组学习学法制度。二是领导带头讲,亲自辅导授课,带头宣讲,做好学习辅导工作。由于领导的带头作用,有利地促进了全局干部学法用法的积极性。领导带头,全员发动。三是面向企业学。招商局广大干部不但自己学法、懂法,更由于我们招商引资工作接触到外商投资企业,重点做好向这些企业宣传法律法规,尤其是关系全区社会经济发展的环保、土地、工商、税务、规划等法律法规,通过认真学习,使全局人员和企业人员守法和自我保护意识有明显的增强。

  三、突出学习重点,提高干部素质

  XX年以来,招商局主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面,进一步健全和落实集体学法制度,每年不少于2次,组织开展公务员学法用法知识培训、专门法律知识轮训和新法律法规专题培训,提高干部队伍的整体素质,结合本职工作,提高办事能力。招商局在班子的模范带领下注重各种形式的学习,致力于打造学习型组织。按要求征订《公务员学法用法读本》等普法学习资料,指导广大干部学法懂法。要求广大干部以自学为主,并定期以会议形式组织指导性的学习,营造了浓厚的学法氛围。同时,由于招商工作的特殊性,在工作中会牵涉到各种各样的法律法规,需要招商人员了解掌握一系列法律法规。局里结合工作实际,着重抓好工商、财税、海关、国土、规划等方面的法律法规学习,并几次邀请相关方面的专业人事前来我局讲课,如邀请国税地税进行《税法》解读,邀请海关、省商务厅专家讲解国际服务贸易、服务外包、出口信用保险相关法规实务知识、以及颁布实施的新《外商投资产业指导目录》等的讲座讨论。通过学法,形成了良好的学习氛围,提高了招商人员、外经贸工作人员的业务能力,并有利于提高招商人员的办事能力,更好地为企业服务。

  四、进一步学习贯彻新法,规范从政行为

  一是为增强依法履职的法律意识。根据区政府统一部署,在学习《行政许可法》《劳动合同法》等法律的基础上,着力把两法的学习与培训,采取集中讲座与分批培训相结合,面授辅导与个人自学相结合等方式组织学习培训。

  二是加强内部管理,规范党员干部的从政行为。结合机关效能建设,以教育培训为主导,不断提高党员干部从政道德素养,组织党员干部学习《党章》、纪委廉政条例和《党员权利保障条例》,以及机关效能建设“四条禁令”。随着公务车改的`施行,还要求驾车干部认真学习并严格遵守《道路交通安全法》,严禁酒后驾车,确保安全行车。

  三是严格依法办理外资项目行政审批、转报及加工贸易登记备案、企业邀请境外人员来华审批备案工作。确保从资料、办理程序上严格依法依规。

  五、加强协调配合,开展专项整治

  一是建立健全企事业单位学法用法工作制度,切实加强企业经营管理人员和职工的法制教育和培训;对企业经营管理人员,重点开展社会主义市场经济和与企业经营管理、金融等相关法律法规的培训,深入开展“法律进企业”专项行动,建立法律风险防范机制,提高企业法制化管理水平。结合本地实际,开展“普法企业行”活动。在与企业的接触过程中,向企业宣传相关法律法规。招商引进的企业在落户过程中会接触到各职能部门,牵涉到土地、规划、工商、税务等各种法律法规,通过招商人员的宣传和帮助,使企业能少走弯路,提高办事效率,避免在无意中触犯法律法规。同时招商部门又是企业和行政部门的桥梁,通过宣传,可以使企业了解行政部门的办事程序和工作要求,使企业更顺利的落户。

  二是把创建生态“秀美拱墅”工作与普法教育依法治理工作结合起来。结合我局工作实际,整体部署、分段实施。严格控制污染项目进区落户。对所有不符合国家规定的污染比较严重的外资项目不予审批,拒绝落户我区,在每期召开的局班子工作会议及招商引资专题工作分析会议上也特别强调,项目引进须效益服从质量,项目服从生态环境保护要求,把好项目引进中、审批中的环保环节,对所有不符合考核要求规定的污染比较严重的外资项目均婉言拒绝。从眼前看,虽然流失了一部分外商直接投资项目,却兼顾了xx区域经济发展和生态环境保护的和谐统一。与此同时,我们注重引进一批资源消耗少、对环境影响小的高科技产业项目。做好外资、外商投资项目的环境保护管理工作,对于不符合环保要求的项目严格执行环保一票否决制。

  三是积极做好“12。4”法制宣传。按照全区法制宣传日活动的通知的要求,组织有关业务科室走访企业,宣传出口信保法规政策,大力宣传国家商务部涉外行政法规。

  以上是我局xx普法中期工作的简要回顾。普法依法治理工作是提高干部队伍法律素质、提高依法办事能力的一项重要基础工作,是贯彻实施依法治国方略的基础性工程。我局普法工作离区委区政府的要求还有差距,我们将坚持牢固树立科学发展观、以十八大精神为指导,努力创建良好法治环境,促进开放型经济转型升级,在区普法领导小组的指导下,扎实推进我局普法依法治理工作,为xx区开放型经济建设保驾护航。

招商自查报告3

  近年来,在区委区政府的正确领导下,我局以高度重视会风会纪为重点,围绕区委区政府各项工作会议的总体要求,不断深化改革、转变职能,在工作中取得了显著成效。现将近期参会自检自查报告如下:

  一、基本情况

  经过认真自查自纠,我局人员参加各种会议都能严格按照会议要求提前xx分钟到达会场签字报到,按照指定座位就坐,并做到了遵守会场纪律,没有出现无故缺会、迟到、早退、随意改变座次、在会场内吸烟或吃零食、交头接耳、大声喧哔、玩手机或接打电话、在会场内随意走动等现象;也没有出现在会场内打瞌睡或长时间滞留会场外等现象。

  二、存在问题

  招商局是一个活动性较强的部门,接待或外出招商活动较多,因接待或者外出工作时间与会议时间有冲突,导致偶尔会有代会的现象。但我局均能按照要求履行好请假再安排其他人参会的手续。

  三、下一步工作计划

  一是提高全体干部的.政治站位,重视会风会纪建设,局领导要带头遵守和维护会议纪律,树立一支高素质的、作风优良的招商队伍。

  二是建章立制,提高干部的思想意识、作风意识,树立自身良好形象,严格按照制度要求参加各种会议。

招商自查报告4

  20xx年,市招商局围绕市委、市政府工作部署和“转型升级、绿色崛起”战略核心,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,调动一切积极因素,构建大招商网络格局,服务全市经济发展大局。现将20xx年招商引资工作情况及20xx年招商引资工作思路报告如下:

  一、20xx年招商引资工作情况

  (一)主要任务指标完成情况

  1、招商引资到位资金指标:元月至12月,xx市共引进项目210个(其中续建项目91个),招商引资到位资金330.84亿元,同比增长8%,占xx市下达我市全年目标任务225亿元的147%,占xx市年计划任务330亿元的100%。

  2、省外到位资金指标:元至12月,省外到位资金280.3亿元,完成xx市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%,占xx市省外资金年计划任务280亿元的100%。

  3、xx市工业崛起“三个三”指标:元至12月,全市新签约工业项目45个,其中亿元以上工业项目17个,新开工工业项目38个,新投产工业项目38个,其中亿元以上项目15个。按进度完成xx市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。

  (二)招商工作呈现主要特点

  20xx年,xx市新签约各类项目58个,其中工业项目45个,农业类项目2个,旅游类项目5个,城建类项目3个,商贸2个、物流类项目1个,5000万元以上项目42个,亿元以上项目21个。其中,开发区项目38个,乡镇项目8个,部门及其它项目12个。

  从项目类别分布数据来看,工业类项目居多,以工业项目为主导的招商方向不变,但除xx电子玻璃、xx产业园项目外,其它项目规模和质量档次普遍不高;从客商主要来源地看,以浙江、深圳沿海居多,承接其它地区产业转移招商力度仍然不够;从国内招商态势看,产业链招商、市场化代理招商、小分队招商模式呈现快速发展趋势。

  (三)重点招商项目推进情况

  元至12月,共确定招商引资重点跟踪项目80个,亿元以上项目22个,其中工业类项目62个,旅游类项目6个,城建类项目5个,农业类项目2个,商贸物流类项目5个。具有较强投资意向或已基本达成投资意向项目32个。下面就其中投资规模大的重点项目情况作简要汇报:

  1、xx电子玻璃项目。项目由xx实业有限公司投资10亿元新建,用地380亩,已于7月份竣工投产,项目二期正在洽谈中。

  2、xx装备产业园项目。项目总投资15亿元,占地面积650亩,分二期建设,目前一期基本建设完毕,已全面进入试生产阶段。项目全部投产后,可年产特种专用车辆1万台,实现产值40亿元。

  3、xx光伏逆变器项目。该项目由xx电子科技有限公司投资建设,项目总投资1亿元,主要生产光伏发电逆变器组件,项目已于5月10日与我市签约,项目正在准备开工。

  4、xx发动机零部件制造及新能源项目。xx电力有限公司计划投资2亿元,征地100亩建设空气发动机零部件项目,拟投资8亿元建设100兆瓦光伏发电新能源项目,已签约落户开发区,正在进行前期规划设计、地勘等准备工作。

  5、xx健康管理有限公司健康产品制造基地和养老产业基地项目。xx健康管理有限公司历年来从事健康产品的生产与销售,主要产品为健康压力氧气舱。公司计划投资6亿元在原威盾消防产业园区所在地块建设健康产品制造基地,目前公司正在准备项目摘牌事宜。

  6、xx新能源项目。项目由xx新能源自动化设备有限公司,项目投资5亿元,主要从事新能源电动汽车动力研发生产,双方已多次考察、洽谈,公司表示项目投资可行性已基本成熟,计划来xx考察后确定项目投资。

  7、xx环保设备项目。项目由xx环保设备有限公司投资,项目投资2亿元,主要从事装修、家居除尘设备研发生产,已前往公司考察、洽谈,具体合作进一步商定。

  8、xx纳米材料项目。项目由xx能源科技有限公司投资,主要从事纳米材料及装备、小规模产业园建设。

  9、xx明清古街系列旅游项目。项目由xx集团投资建设,已于7月份正式签约,目前项目已完成总体规划和修建性详细规划,项目一期预计于20xx年五一期间对外营业。

  10、xx美丽乡村及电商物流园项目。该项目由xx集团计划投资15亿元,以电子商务产业园、“美丽乡村建设”开展合作。该项目已于11月份与我市签订战略投资服务协议,就xx美丽乡村建设提供策划、招商、运营等服务。

  11、通用机场项目:该项目由xx资产经营公司、xx资产经营有限公司投资建设,总投资2亿元,主要开展低空旅游观光、公务飞行、城际包机、体验飞行、航拍航测、航空俱乐部、应急救援等业务,已于8月8日与我市签约,目前项目可研报告和项目审批正在进行中。

  12、xx循环产业园项目:该园区已引进5万吨润滑油、xx环保新材料、xx竹业等项目3个,总投资额约5亿元。其中5万吨润滑油项目已开工建设,其它项目正在准备开工。

  13、xx二期项目:公司已与我市签订二期项目意向协议,具体合作事宜双方正在洽谈。

  14、xx高科净化产品项目:该项目已于8月11日与我市签订合作意向协议,总投资2亿元,主要从事智能新风净化产品研发生产,正在就项目具体合作事宜进行洽谈。

  (四)主要工作措施

  1、高位推动,多措并举开展招商。

  一是坚持市领导带队招商。市主要领导坚持做到重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。今年以来,市主要领导、分管领导分别带队赴北京、深圳、广州、上海、杭州、福州、珠海、武汉等地,开展“点对点”招商活动,推进了xx二期、xx美丽乡村、xx文化传播等重大在谈项目进展;二是坚持驻点组团招商。今年以来,派驻小分队5个,选派招商人员12人。洽谈项目35个,已达成xx旅游公司、xx光伏逆变器等签约项目4个。出台了《驻点招商管理办法》、《驻点招商日常工作考核与财务管理规定》等相关制度,加强对驻点人员的培训、教育与管理;三是坚持借力招商。今年以来,共组织参加xx等重大招商活动4次。共签约新能源、新材料、电子信息、汽车零配件等各类项目15个,协议投资额97亿元。

  2、创新方式,全面提升项目引进质量。

  一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由招商安商工作委员会牵头,成员单位配合,对招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务,改变过去“单打独斗”的局面,确保了项目洽谈快、签约快、开工快。二是规范招商信息库和项目库建设。年初,在全市范围内收集各单位策划项目约80个,其中确定重点对外推介项目25个,并对项目库实行动态化管理,保证信息更新成为常态。三是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目,成员单位申报,市招商局及时组织职能部门评审专家,及时拿出评审意见。最后提交市招商安商工作委员会领导小组和市长办公会、市委常委会议审定,提高项目引进的质量和实效性。四是坚持项目跟踪督办机制。对有重点投资意向的项目,按项目推进可行性20%以下,20-50%,50%以上三个等次确定跟踪方式,并按可能性大小确定每周、每月或每2月联系一次的方式,保持与项目方对接沟通,力促项目快签约、快实施、快建成。

  3、明确方向,突出重点,以招商促进产业振兴、城市升级。

  紧紧围绕市委、市政府战略目标,在现有产业转型升级、新兴产业培育、本地企业盘活等方面,加快项目引进,不断增强发展后劲。

  一是突出工业项目招商,推进工业兴市。在招商引资过程中,突出工业主导地位,紧紧抓住工业发展这个“牛鼻子”,以园区为载体,以国家、省、市为政策导向,大力引进一批质量高、效益好的项目。全年引进xx等工业项目36个,其中亿元以上项目18个,协议总投资额95.28亿元。

  二是开展特色文旅项目招商,推进文旅产业旺市。大力开展文化旅游项目招商,是推进我市打造华中地区休闲旅游度假基地的重要手段,20xx年,重点签约项目有投资20亿元的.xx合作项目等。正在重点推进的项目有双寨沟生态农业科技发展公司投资的xx市尖峰山天然人文景观主题公园旅游景区项目等。

  三是扎实开展农业项目招商,推进农业产业稳市。在推进农业产业招商中,结合我市发展绿色生态产业基地和百亿茶产业为目标,以市场需求为导向,面向重点区域和重点龙头企业开展招商。今年以来,先后引进xx集团、xx投资集团有限公司与xx有限公司的战略合作。

  四是高效服务重点工程项目招商,推进城建靓市。20xx年,我市把推进城建PPP项目作为重点工程,在引进城建项目招商过程中,注重企业实力和口碑,协助住建、交通等部门与多家国内知名企业开展合作。先后完成了xx等项目战略合作协议,xx集团投资xx湿地公园战略合作项目等。同时与xx集团、xx信息咨询中心、xx集团等知名公司保持密切联系。

  二、20xx年工作思路

  20xx年,虽然客观环境很难,但还是有些基础和机遇,xx大发展的基础和环境还有优势,把握方向与节奏,实现“弯道超越”的可能性依然存在,我们将继续深入实施开放先导战略,坚持内外需协调,引进来和走出去并重,引资、引技、引智并举,全面提升招商引资工作水平。

  (一)指导思想:全面贯彻“转型升级、绿色崛起”战略思想,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,以时不我待、只争朝夕的干劲,调动一切积极因素,服务全市招商大局,为打造“实力、创新、绿色、开放、幸福”xx增强发展动力,为开创强而优中等城市建设贡献招商力量。

  (二)工作目标:遵循招商引资项目必须符合国家产业政策、必须符合环保要求,必须结合我市产业实际的原则,既瞄准先进制造业的项目引进,也向现代服务业拓展;既致力于新兴产业的引入,也关注传统产业的升级,从工业、农业、旅游、城建、交通物流、商贸、金融、教育、文化体育、卫生健康等10个领域发力,力争20xx年新引进项目100以上,投资额10亿元以上的行业龙头企业2-3个,亿元以上项目15-20个。力争招商引资到位资金和省外到位资金同比增长12%以上。

  (三)工作重点:

  1、突出工业招商主导地位。主动对接“中国制造2025”、“互联网+”行动计划,抢抓湖北自贸区建设机遇,做好工业崛起“六大工程”中“招商引资工程”,推动我市工业迈向中高端;围绕加快传统工业转型升级招商,推动传统产业向绿色、高端、集约、高效发展。通过招商引资,鼓励有潜力的企业走战略合作、兼并重组,壮大实力,提高市场竞争力,着力xx等园区,重点解决历史遗留问题;围绕培育新兴产业招商,力争引进一批安全应急、电子信息、智能制造、生物医药产业项目,打造具有核心竞争力的龙头企业和产业集群。

  2、面向现代农业产业招商。以市场需求为导向,围绕构建现代农业全产业链,着力引进有机农产品种植、追溯、深加工、机械化、专业化的经营主体,引进1-2家现代农产品检验检测认证机构;引导特色乡镇、现有农产品企业,通过招商合作,与先进地区开展现代农业、新农村建设与乡村休闲旅游业融合发展,培育定制农业、创意农业等新业态。

  3、重点推进旅游产业招商。以创建国家全域旅游示范区为契机,加强旅游项目招商,重点推进xx旅游基地等旅游示范区建设,打造旅游新业态,提升我市旅游产业发展水平,力争引进一批品牌旅游项目。

  4、协调推进城建工程招商。为推进我市城市绿色发展,落实城市发展“五个统筹”要求,全力协助职能部门开展城建工程项目招商,着力推动智慧城市、海绵城市、综合管廊、城市景观等项目建设。力争引进一批重大城建项目。

  5、推进重点交通项目招商。以构建开放大通道、加快我市各地区互连互通为目标,通过市场化招商、PPP项目运作等手段,引进有实力的企业,助推我市城市外环、国省道改扩建、陆水湖环湖公路、南环大桥、陆水河道整治、通用机场等一批重点项目建设。

  6、提高商贸品质项目招商。为完善我市商贸流通网络布局,构建“一主四副多点”的城市商业发展格局,在我市城市商业网点规划的基础上,充分挖掘市场潜力,力争引进一批档次高、品牌影响力强的商贸项目,完善市场服务功能。

  7、提升金融服务水平招商。为提升金融服务水平,拓宽我市企业融资渠道,重点引进1-2家资金实力强、管理水平先进的金融企业或机构,助力我市企业培育和上市进程。

  8、促进民办教育质量招商。为进一步推动我市教育均衡发展,提高教育发展水平,积极调动社会资本参与办学,招商局将全力协助教育部门做好民办学校招商评审工作,力争引进资金实力雄厚、管理能力强、办学水平高的民办学校。

  9、加快文体事业发展招商。为加快推动我市文体事业繁荣发展,以重大文体项目建设为突破口,力争引进一批以三国文化、茶文化等为主题的特色品牌项目,以市场招商推动市综合性体育中心建设。

  10、面向卫生养老领域招商。为配合我市医药卫生体制改革,大力推进医养结合,加快我市多层次养老服务体系建设,力争引进一批投资卫生养老领域的项目,提高我市医疗养老服务保障水平。

  (四)工作措施:

  1、完善招商工作机制建设。一是成立部门招商联动机制。针对产业招商主攻方向,充分调动部门参与招商,成立以产业招商方向为主的10个招商工作组,每个方向明确一个牵头部门组织招商,具体负责项目跟踪、考察、洽谈、评审等工作,市招商局参与做好服务保障和督办指导。二是调整驻点招商工作机制。驻点招商启动一年来,取得了一些成绩,但从实际运转来看,仍有一些障碍,需要进一步完善,20xx年,依托各地商会,选派干部到商会兼任副职,或与商会沟通成立招商部,安排干部以商会招商部名义开展招商工作,同时为商会提供日常服务。以商会为纽带,促进企业—商会-xx的良性互动。三是建立招商服务保障机制。招商部门在现有工作基础上,进一步细化分解招商工作责任,与联系职能部门工作相结合,每个分局按各自联系项目性质与相关职能部门(或招商工作组)开展工作对接,协同职能部门开展招商考察、洽谈、接待服务,为职能部门开展招商提供服务保障,免除后顾之忧。四是强化招商督办考核机制。限度调动有利于招商工作推进的积极因素,把招商引资工程作为部门工作的一项重要考核指标,招商引资工作成效与招商经费挂钩。成立由市委分管常委为组长、分管副市长为副组长的“招商引资工程”领导小组,建立招商定期会商机制,经常性召开部门间联席会、项目督办会,广泛收集各部门招商信息,建立大招商情报信息网,形成流畅的内部招商工作体系。

  2、创新招商方式方法。延伸招商触角,拓宽招商领域,探索“互联网+”招商,与专业机构合作招商,发挥落户企业作用以商招商,用好xx人脉资源招商,组织好重大招商引资活动;研究国家经济政策走向,用好用足用活国家、省、市出台的一系列鼓励性政策,做好项目对接,协助相关部门加快实施一批示范性PPP项目,不断扩大有效投资。

  3、实施精准招商。一是针对我市重点产业开展精准对接,把“产业链招商”和“精准招商”有机融合,精心包装项目,增强项目投资吸引力,实施“延链补链”招商,抓住产业链中缺失和关键环节招项目,达到引进一个项目、带动一个产业的目的,在茶业深加工、应急救援、现代物流和休闲旅游“四个基地”重大项目上取得新突破;二是围绕珠三角、长三角、环渤海等热点地区精准对接产业转移,招商区域选定“精”、重大产业项目确定“精”、招商信息摸排“准”、招商时机把握“准”,切实增强招商工作的针对性和时效性;三是紧盯大企业、大集团和上市公司发展动态,主动联系做好精准对接;四是精心组织招商推介活动,全年组织到热点地区开展招商推介活动次。

  4、加强招商服务职能建设。一是精心服务项目落地,一个项目一个专班,力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产;二是培养招商队伍素质。强化招商人员的专业化、精准化、高效化、服务意识,不断通过学习、培训等方式,提升服务水平,构建“亲”“清”政商关系,打造懂业务、效率高、服务优的招商队伍。

招商自查报告5

  根据县委办公室、县政府办公室《关于对20xx年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知》(xx委办〔20xx〕175号)文件要求,镇党委政府高度重视,组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了全面检查,认真自查自纠。现将自查情况报告如下:

  20xx年,在全镇上下的共同努力下,共完成招商引资任务1.3亿元,新引进项目3个。分别是:1个种植业(体验式农业),主要种植奶油草莓,总占地20亩,总投资50余万元,于今年4月份开始投建,目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段,并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业(xx县xx驾驶培训学校),主要从事驾驶培训,并建立场地拟争取申请xx市xx驾驶资格科目1-4的场地考点,总占地80多亩,预计总投资3000多万元,于今年8月开始建设,目前正在投建过程中。1个加工业(xxxx农业开发有限公司),主要从事莲藕、荷叶的研发及利用,租赁标准化厂房4000多平米,目前完成投资近3000万元,后期将陆续投建。

  (一)领导高度重视。20xx年,为进一步提升我镇对外开放水平,提高招商引资项目质量,增强招商引资实效,经镇党委研究决定,成立了镇长为组长,镇人大主席及分管领导为副组长,其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组,全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务,又启动组建招商小分队工作方案,由组长和副组长分别带队,建立3个招商小分队,每队3名工作人员,积极开展投资促进活动3次,奔赴各地寻找商机,力求完成全年目标任务。

  (二)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结以往招商经验教训的基础上,确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划,转变招商方式,突出引进环保项目,引进促进劳动力就业,增加促进农民收入的项目,工作思路的'转变,为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。

  (三)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式,号召全镇上下主动出击,外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势,对每一条具有招商价值的线索,都安排专人跟踪落实,如体验式农业栽种奶油草莓的项目,便是村干部借业主考察之机,一抓到底,引进业主落地发展。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外来投产企业的联系,不定期走访,召开联谊座谈会,及时帮助解决其生产和生活困难,以亲合力增强外来投资者再投资信心。如xxxx农业开发有限公司便是在xx再投资深加工行业的典范。

  一是虽然在招商引资工作中,全镇上下付出了一定的努力,但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是工业方面。二是项目引进以小项目居多,大项目较少。下一步的招商引资工作必须加大力度,抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点,进展较快,除种植业外,其它预计投入资金较大的项目,多数存在不能按进度进行投资投建的情况。

  分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了

  城管执法队和夜间巡逻队,做到了突发事件应急人员到位迅速,救援处置能力快捷,今年来应急人员在开展森林突发火灾5起和全国第二届新农村演出过程中,做到了出动迅速,处置果断,促进了xx各项工作的顺利开展。四是我镇今年开展了地质滑坡、抗震救灾、队火逃生等演练3次,提升了应急队伍的救援能力

  五是健全监测体系,隐患排查整改到位,今年镇应急办认真组织村(社区)及相关单位人员,开展了风险隐患的排查,共查处一般隐患10余起,无较大或重大隐患,同时督促了一般隐患的落实,排除了安全隐患。

  虽然20xx年我镇应急管理工作取得了一定成绩,但离上级要求有一定距离,我相信在上级部门的大力关心支持下,xx的应急管理工作将更上一个台阶。

招商自查报告6

  为深入贯彻落实市委经济工作会议和市政府全体会议精神,按照遂目督发〔20xx〕8号、25号文件要求,我县对全市挂牌督办重大招商项目1—6月的推进情况进行了认真分析,现将自查情况报告如下:

  一、工作完成情况

  我县纳入全市挂牌督办的重大招商项目共计24个,截至4月(详见市目标绩效督查室《督办通报》第十一期),项目已全部履约,履约率达100%;建材家居五金城项目、食品等23个项目已开工,开工率达99%;汽车城建设项目、电子项目、国旭鞋业3个项目已投产,投产率达13%。履约率和开工率均提前完成且超过督查目标。

  (一)提升服务水平,促进一批项目履约

  继续坚持“1+7”工作机制,各服务部门把投资促进服务工作作为本单位的重点工作之一,为项目落地、建设、生产做好服务保障工作;我县还加大办事窗口的授权力度,优化审批流程,精简办事程序,大力推行并联审批和网上审批,进一步缩短承诺时限,提高办事效率。

  (二)加大推进力度,促进一批项目开工

  完善项目签约、建设、投产推进机制,促进项目早落地,早投产;推行“五个一”工作制和“项目秘书制”,组建专门的团队全程服务项目建设;定期召开项目现场会、推进会和协调会,及时研究解决项目推进过程中遇到的问题,能现场解决的就现场解决,不能现场解决的限期解决,全力推进项目实施。

  (三)完善推进机制,促进一批项目投产

  落实项目推进工作例会制度,由分管县领导召集项目单位,每月召开一次项目推进工作例会,每月通报在谈重大项目对接跟踪情况、签约项目落地情况、在建项目进展情况,研究解决项目推进中的重大问题;进一步完善了项目评审制度,建立重点问题挂牌督办制度,推行项目联系制,坚持“一个重大项目、有一名县级领导联系、有一个责任单位、有一个好的工作机制、有一套明确的奖惩措施”及“谁联系、谁负责”的原则,全程对项目进行监督和协调,加快推进项目建成投产。

  (四)强化合同管理,促进一批项目达效

  我县高度重视合同管理,建立健全招商项目合同管理制度,对每个招商项目分别进行资料整理、装卷归档,分类建立台账。为促进项目按合同约定投产达效,在每个项目投产前,均由政府分管领导组织经信局、投促局、法制办、国土局、国税局、地税局等相关部门对项目合同中涉及的.土地、投入、产出、税费、优惠政策等约定内容进行核定,对未按协议履行或履行不到位的,均要求限期整改。今年以来,我县还专门组织督查组对已投产的招商项目,尤其是市上挂牌督办的重大招商项目进行了自查清理,均已按合同投产达效。

  二、主要工作措施

  (一)强化领导高效推动

  县委、县政府高度重视投资促进和项目推进工作,坚持两手抓、两手都要硬,现已出台了《县20xx年投资促进工作意见》,明确全年引进重大项目和到位资金的目标任务,并将目标任务分解下达到各部门和乡镇。县委、县政府还就项目工作专门出台了《关于切实抓好20xx年项目推进工作的意见》,对重点项目倒排工期、顺排工序,实行节点化推进和考核,以精细化的管理促进项目推进。

  (二)做好项目服务

  一是优化整合审批部门的内部资源,在按规定程序办理的情况下,确定牵头股室,集中办理相关审批事项,提高审批效率;二是加强了县级领导、责任单位与项目业主的联系,强化服务意识,督促项目业主科学安排施工计划,在保证质量与安全的前提下同时往前赶进度。

  (三)加强项目督查

  县委县政府成立了以县级领导为组长的重大项目督查组,每月深入一线对项目推进情况进行专项督查,认真对照时间节点表督查项目的实际形象进度、投资情况及合同票据的管理落实情况,实行一月一分析,一月一督查,一月一通报。

  三、存在的问题

  一是签约项目入驻前期工作推进不够理想。如中国建材家居五金城项目因电线搬迁问题,导致项目推进缓慢。

  二是部分项目建设进度缓慢。从全市重大招商项目推进进度上来看总体推进正常,但推进不平衡,部分企业建设进度缓慢,影响了季度推进目标的完成。如电线电缆及铜材加工生产项目、年产5万吨塑料管及塑钢型材生产项目。

  四、下步打算

  一是加快承载平台建设,搞好园区变电站、水处理等功能设施建设,推进水、电、气管网和道路等保障要素建设,确保项目入驻需要。

  二是抓好已入驻项目的跟踪协调及服务工作。当前,尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能产业园、天津、元信人防等在建项目的跟踪协调和服务力度,确保这些已开工项目的资金及时投资到位,按时竣工投产。

  三是加快项目建设进度,各项目责任单位要督促业主单位严格履行投资协议,按照项目建设进度和时间节点要求加快推进,集中人力、物力、财力,加强施工组织,抢时间、抓进度、出形象,确保完成年度投资任务和建设实物量。

招商自查报告7

  20xx年,我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下,在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下,认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神,在招商引资工作中开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩,现根据平招商办20xx2号文件通知要求,结合我乡招商引资实际,自查总结如下:

  一、高度重视,责任落实

  20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年,对此,我乡高度重视,在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程,成立了由党委书记为组长,乡长为副组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。

  二、优化投资环境,创新服务手段

  今年是灾后重建的关键之年,为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展,我乡积极和县相关部门沟通、协调,为给招商引资营造一个良好的`软硬环境,我们将高度重视对引进企业的服务工作,努力做到用真诚的服务感化企业,用优良的环境吸引客商。

  三、下一步工作打算

  1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

  2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为我乡重点项目进行跟踪,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

  3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

  20xx年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展,但同时也存在着一些不足之处,我们相信,木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导,有县招商局和县级各部门的大力支持,有全乡人民的积极主动参与,乡党委、政府一班人一定会把各项招商引资政策用好、用足,把木座乡的招商引资工作做好、做实。

  二〇xx年十二月二十二日

招商自查报告8

  今年以来,xx乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下,沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化”的发展思路,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,体制上创新,机制上创优,强化措施,不断加大招商引资工作力度,全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资工作完成情况自查如下:

  一、招商引资工作完成情况

  xx年,在全乡上下的共同努力之下,新引进项目3个,其中1个养殖业、1个服务业、1个农业开发项目。共完成招商引资任务2500万元,完成年度目标3000万元的83%。一是司南商贸服务中心建设项目完成1500万元。项目总投资2800万元,占地面积40亩,现已完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的平整、砌挡墙、架专电、打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作,主体工程建设即将开工。二是石窑会800头肉驴养殖项目完成300万元。该项目总占地面积20亩,总投资1050万元。xx年完成一期200头养殖项目建设,完成项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工作,完成土石方7000方,新建办公室10间、驴舍60间,目前,项目一期主体工程已完工并投入运行,肉驴已进场。三是山西鑫淼原生态综合开发项目完成700万元。项目总投资2900万元,xx年完成道路拓宽2.5公里,土地整理300亩,并完成300亩核桃,200亩马铃薯、糯玉米等特色农作物种植任务。

  二、主要做法

  今年我乡创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,全力推进招商引资工作。主要做法:一是成立专门班子抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,形成了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人,同时严格奖惩制度,逐步形成了“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围。二是优化环境抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的.吸引力。以“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机,狠抓干部作风建设,提升整体形象,在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目,领衔负责制,在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”、“保姆式”服务,为投资商提供优质全程高效服务。三是主动出击抓招商。我乡招商小分队组织到山西胡兰集团参观取经,推介我乡和全县资源优势,寻求招商项目,加大与大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用亲情乡情招商,以商招商。我们收集整理了本乡在外贤人能士档案,建立了xx乡招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息,引进能人回乡,企业回办。

  三、存在的问题

  1、地方财政资金困难,基础设施落后,导致真正落实下来的少,大项目好项目难以引进。

  2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响了项目开工建设进度,又造成了一些项目的流失。

  3、人民群众思想工作做得少,对项目落地意识落后,给投资者带来一些不便,影响了项目建设进度。

  四、xx年工作计划和措施

  1、确保洽谈项目落地、开工。正在洽谈项目3个:1、石窑会800头肉驴养殖二期建设项目。扩大原有养殖规模,由200头肉驴养殖量扩大到600头,进一步探索牛、羊、驴肉产品加工业的发展,引导全乡养殖业向着集种、养、深加工一体化的方向发展。2、燃气产业建设项目。总投资3000万元,依托国道优势,新建LNG加气站2座,总占地面积30亩,逐步建设成为集汽修、加水、燃气加注、餐饮住宿、商品零售为一体的物流园区。3、司南商贸服务中心二期建设项目。总投资20xx万元,新建集加油站、加气站、住宿餐饮、超市、物流配送、汽修为一体的综合商贸服务区。

  2、强化措施,推动项目特色化发展。一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。二是充分利用好我乡交通发达、特色养殖、农副特色产品等自然资源,在小区养殖、商贸物流、观光旅游、农副特色产品精深加工等项目上加大招商引资力度,另外通过外出招商,加大与外界的联系力度,借鉴“东观”经验,积极推介优势资源,把一批农业、服务业资源作为招商引资的重点,推向一线,在上大项目,办大基地上有新的突破,使之成为全乡新的经济增长点。三是提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。搞好项目特色定位。结合区位优势,搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户。四是提升项目工作合力。加强相互协作配合,上下联动,形成合力,充分调动积极性,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。充分利用团场资源优势和地域优势,突出产业招商、特色招商、环境招商。同时,要在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。继续强化商贸物流业招商措施,进而使资源优势得到了有效的转化。继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围,层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。充分利用洽谈会等渠道,扩大招商引资。严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的干部实行责任追究,真正营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

招商自查报告9

  一、自查结果

  通过自查,我局共得分112.5分,其中目标完成得分100分,超额完成任务得分11分,特色加分1.5分。

  二、完成情况

  (一)机构和制度建设(目标分值10分,自查得分10分)

  为切实抓好本年度民生工程建设,我局党组经过研究成立了由局长任组长的县住建局民生工程领导小组,各相关分管领导具体负责抓落实,相关责任单位和股室具体实施,将责任落实到人,并分季度实施督查。同时,确定了情况报送联络员,专门负责民生工程开展情况和相关信息的报送。

  (二)政策宣传(目标分值5分,自查得分5分)

  今年,我局通过电视、发宣传单、挂标语等多种形式向广大人民群众宣传民生政策,每季度都向新闻媒体发送宣传报道信息,以扩大群众知晓面。同时,积极通过问卷调查等方式,了解广大群众对民生工程实施情况的满意度,根据情况改进工作。

  (三)基础工作和日常管理工作(目标分值10分,自查得分10分)

  针对我局实施的几项民生工程,我们建立了档案资料分类管理系统,对农村危房改造、保障性住房建设、城市棚户区改造、城市污水管网改建及维修工程建立了信息台账,同时,每月都向县目督办报送了进度情况表,每季度报送季度实施情况,高质量地完成了半年和年终工作总结及自查报告,圆满完成各项任务。

  (四)资金管理(目标分值20分,自查得分20分)

  我局积极落实项目资金管理办法,建立和落实好了资金核批制度,各项配套资金全部落实到位。对廉租房租赁补贴和农村危房改造补助资金的发放,我局按时足额支付到人,并实行了打卡发放;对廉租房、棚户区改造的项目资金实行了专款专用,按进度进行了拔付;工程类项目资金按工程进度拨付。

  (五)目标任务落实(目标分值55分,自查得分66分)

  《中共县委办公室县人民政府办公室关于分解下达xx年度民生工程目标任务的通知》(委办〔xx〕111号)下达的.各项目标任务。

  1.农村危房改造。目标:实施农村危房改造1585户。

  今年实施了20xx户农村d级危房改造工作,完成了改造任务的128%,并全面完成了信息录入。

  2.保障性住房建设。目标:建设廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房和限价商品住房等保障性住房1189套。

  为加快推进我县保障性安居工程建设进度,全面完成下达的目标任务,我县主要采取新建、租赁、配建形式来完成。目前,通过新建完成保障性住房888套,面积44687.7平方米,其中廉租住房168套正在进行主体施工,公共租赁住房560套、经济适用住房160套正在基础施工,争取中央、省级专项投资补助资金5848万元。通过配建形式完成限价商品房40套,通过租赁和其它方式分别完成了廉租住房21套,公共租赁住房240套。同时,已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套,四期工程216套,城市棚户区改造318套,采取租赁返租解决了21套廉租住房房源,采用其它形式完成了240套公共租赁住房房源),占年底竣工任务的119%。公共租赁住房、廉租住房五期高层共612套正在主体施工。

  3.城市棚户区改造。目标:实施棚户区改造740户,年中调整为690套(县政府与市政府签订的目标责任书)。

  采取市场运作的方式,全面启动了龙腾盛世、翰林苑、康力国际、三罗金都4个片区的691户棚户区改造,其中龙腾盛世和翰林苑主体工程已完工,康力国际和三罗金都2个片区也正在进行基础施工,中央补助资金已到位1218万元,超额完成目标任务。

  4.城市污水管网改建及维修工程。目标:新(改)建城市污水管网2200米。

  结合国土片区、路、街等道路改造和江都花园以东36米道路建设新(改)建了4500米污水管网,完成目标任务的205%。

招商自查报告10

  一、加强领导,制定方案,明确责任;

  为确保治理庸、懒、散各阶段工作的深入、有序的开展,我局成立了由局长兰敏为组长,纪检组长为副组长,各科室负责人为成员的治理庸、懒、散工作领导小组。针对各阶段工作,领导小组进行了认真分析和研究,确定了领导带头抓、分管领导具体抓、科室配合抓的治理方案,并明确了责任人。

  二、认真加强学习教育;

  我局利用职工大会和党组会等形式,组织干部认真学习党的十七届五中全会精神,xxx在十七届六次全会和同志在省纪委九届七次全会上有关作风建设和治理庸、懒、散问题的重要讲话精神以及、等同志的先进事迹。通过学习深化了干部对庸、懒、散问题的认识,强化了干部有错是过,无为也是过的责任意识,同时要求干部围绕特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律,大力倡导求真务实、真抓实干的作风,做到言必责实、行必责实、功必责实。

  三、结合自身实际,认真开展自查自纠;

  通过对照庸懒散问题的主要表现,经认真梳理和分析,我局存在以下三方面问题:

  一是干部思想方面,个别干部不注重业务素质和工作能力的提高,履行岗位职责能力差,工作缺乏积极性、主动性和创造性;

  二是工作作风方面,个别干部得过却过,不求无功但求无过,虽没门难进、脸难看、话难听、事难办现象,但工作中稍有困难就想办法推卸责任,事业心和责任心不强;

  三是工作纪律方面,个别干部有上班迟到、早退、上网聊天、看电影、玩游戏等现象。

  针对查找出来的'问题,我局认真制定以下整治措施:

  一是严格督查考核,针对干部职工的工作纪律方面,领导小组进行不定期的检查,建立严格考勤和考核制度,杜绝工作时间上网玩游戏、上网聊天、电话聊天等与工作无关的行为发生,同时将在治理活动中发现的问题与干部年终考核挂钩,积极开展业务学习,增强工作能力,提高服务水平,努力建设一支求真务实、廉洁高效、奋发有为的干部队伍。

  二是强化三个结合。通过经常性学习,使机关干部强化三个结合,即把机关作风整顿与干部思想建设相结合;把机关作风整顿与机关建设相结合;把机关作风整顿与加强个人修养、提高个人素质相结合。真正从思想上认识到庸、懒、散等现象的危害性,做到防患于未然。

  通过庸、懒、散治理工作的深入开展,我局干部工作作风得到了改进,工作效率得到了提高,工作纪律得到了加强,为推动我局的各项工作提供了组织保障和作风保障。

招商自查报告11

  惩防体系建设是党风廉政建设的主要内容,是新时期不断加强党的执政能力建设和先进性建设的重要组成部分,是推进改革开放和社会主义现代化建设的基本要求,是正确行使权力,履行职责的重要基础。五年来,县招商局认真贯彻落实县委、县政府关于《党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》、《党风廉政建设和反腐败工作任务分工》等文件精神,在党员干部中认真开展惩防体系建设活动,取得了一定成绩,现就惩防体系建设情况报告如下:

  一、加强组织领导,落实惩防体系建设任务

  我局始终把贯彻落实《党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》作为招商局的一项重大政治任务来抓,成立了以局党组书记、局长任组长、副局长、支部副书记为副组长的惩防体系健设工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责惩防体系建设的组织、指导和实施工作。结合我县招商引资工作实际,将具体工作进行明确分工,分解到各分管领导和相应股室。并明确一把手作为党风廉政建设责任制第一责任人,切实担负起推进惩防体系建设的领导责任。同时,领导小组要对《意见》落实情况进行专项检查,确保各项任务落到实处。

  二、周密安排,精心开展党风廉政建设。

  局党支部把惩防体系建设工作列为党员干部教育工作的重点。

  一是签订干部廉政责任书。局主要领导与县纪委签订《党风廉政建设责任书》,各股室与局签订了相应的廉政责任书,明确了各自的目标任务。

  二是认真组织政治学习。组织干部职工学习《中国共产党纪律处分条例》、平昌县委、县政府《关于党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》、《党风廉政建设和反腐败工作任务分工》、《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》及《惩治体系任务分工》文件精神等内容。

  三是认真开展各类专项治理工作。局惩防体系建设工作领导小组,分别召开了局党支部成员、各股室机构负责人会议,传达学习县委、县政府相关文件精神,提高思想认识,严肃自查。对单位公务用车、私设小金库、公职人员不良贷款、商业贿赂等进了专项治理。通过清理没有发现我局有商业贿赂,奢侈浪费,私设小金库,违规配备工作用车,不良贷款等现象。

  三、牢记宗旨,廉洁自律,认真落实各项规章制度。

  严格执行《廉政准则》,切实保证党风廉政建设与各项工作同步发展。

  一是认真贯彻执行党风廉政建设责任制。管好自己,管好家属、子女。局领导干部及其配偶、子女无违规经商办企业的情况、无参与赌博活动和机关干部上班时间坐茶馆、打麻将的现象;

  二是加强领导班子成员间的.沟通协调。在党风廉政建设中,坚持民主集中制,凡属重大事项,都经集体讨论决定,不搞一言堂。班子成员之间做到了相互通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局上下形成了团结合作、齐心协力的良好局面;

  三是积极推行阳光财务。实行财务公开、民主监督制度,成立了县招商局财务监督小组,加强民主管理,坚持执行开支事前申报审批制,事后经办人、财务人员、分管领导、局长逐级审签制。财务收支情况做到每季度在职工会议上宣读并张榜公示;

  四是加强党风廉政建设工作措施。每年制定了《年度党员活动计划》、进一步修正完善了党风廉政建设制度。全局党员干部都能自觉做到廉洁自律,有重大事项及时报告,按时召开民主生活会,深入开展批评与自我批评。坚持定期召开领导班子民主生活会,进一步规范领导干部的从政行为。单位没有发生以权谋私,或以工作职务之便谋取私利等违法乱纪现象。

  四、下一步工作打算

  虽然全面完成了惩防体系建设第一个五年规划的各项目标任务,我局党风廉政建设工作收得了好的成效,但与上级的要求仍有一定的差距,特别是对新形势下廉政工作缺乏深入的研究,力度尚需加强。在今后的工作中,

  一是要树立长期作战的思想,从自身抓起,防微杜渐,严于自律,维护党的形象;

  二是要进一步推进机关廉政文化建设。重点抓好思廉、述廉活动,营造以廉为荣,以贪为耻的良好氛围;

  三是加强对执行各项廉洁从政纪律规定的监督检查。严格落实问责制,对有令不行、有禁不止,违反廉洁从政规定的个人严格进行责任追究;

  四是要进一步推进机关效能建设。围绕县委、县政府的中心工作,积极营造勤奋进取、廉洁高效的机关工作、学习、生活秩序。

  我们决心,继续贯彻落实党的十八大精神为指导,与时俱进,开拓创新,使我局党风廉政建设工作迈上一个新台阶。

招商自查报告12

  一、一般目标任务完成情况

  1.认真做好招商引资项目信息库建设工作,及时对外发布招商引资项目信息。

  全年共包装招商引资项目101个,其中新包装项目42个,共印制发放《XX年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》资料6000余份。

  2.做好镇街招商引资年报统计工作。

  全县新签约项目178个,其中:镇111个,招商局67个(其中:合同48个,意向协议19个);协议总投资额240.185亿元,占全年目标任务数的240.19%,较去年同期增长323.3%,其中:镇街23.307亿元,招商局216.878亿元。合同总投资额59.302亿元,占全年目标任务数的237.21%,较去年同期增长103.5%,其中镇街合同投资总额22.449亿元,招商局合同投资总额50.678亿元;实际到位资金33.041亿元,其中镇街实际到位资金9.541亿元,招商局实际到位资金23.5亿元。

  全县1000万元以上项目98个(镇街51个,招商局47个),其中:5000万元以上项目34个(镇街6个,招商局28个),1亿元以上的项目15个(镇街2个,招商局13个),包括:

  (1)重庆恒超汽车轮毂有限公司汽车轮毂及零配件生产项目,合同投资总额2亿元;

  (2)麦迪斯顿医疗科技有限公司医疗设备及软件生产项目,合同投资总额1.1亿元;

  (3)重庆博耐特实业(集团)有限公司重庆博耐特机电工业园项目合同投资总额:合同投资总额12亿元;

  (4)东莞市建军电子科技有限公司车载多媒体、教育电子产品、家用电器生产项目,合同投资总额1.5亿元;

  (5)重庆中浩农业有限公司荣昌县濑溪河现代农业示范基地,合同投资总额5亿元;

  (6)重庆桐君阁渝西药业有限公司经销药品项目,合同投资总额1亿元;

  (7)广东开平市四海五金有限公司标准厂房建设项目,合同投资总额1.5亿元;

  (8)中山市国龙电器照明有限公司节能灯及配件生产项目,合同投资总额1亿元;

  (9)中山银威灯饰木工艺制品厂贴纸台灯、落地灯、贴皮台灯、实木客房灯等生产项目,合同投资总额1.6亿元;

  (10)中山市国龙电器照明有限公司汽车灯具、太阳能照明生产项目,合同投资总额1.6亿元;

  (11)深圳安信实业有限公司路灯、led景观灯项目,合同投资总额2.1亿元;

  (12)广东惠州雷士光电科技有限公司雷士照明荣昌工业园户外照明、家居照明、商业照明生产项目,合同投资总额5亿元;

  (13)厦门华联电子有限公司led灯饰生产项目,合同投资总额1亿元;

  (14)重庆市荣昌县全顺煤业有限公司工矿照明电器、安全器材生产项目,合同投资总额1亿元;

  (15)重庆聚立信生物工程有限公司生物制药项目,合同投资总额1.05亿元。

  二、具体工作措施

  (一)加强招商引资项目库建设工作。今年收集、筛选、整理和更新了《XX年荣昌县招商项目库》,加强招商项目的包装力度。我科室按照招大商的原则,重点围绕我县优势产业,做好对招商项目进行细化分类工作,对XX年已包装的项目进行清理,将项目投资少、社会效益不明显的项目、以及已建成的`项目、重复包装的项目删除,提高招商项目包装的质量。同时,加强培训,提高项目包装人员的素质,全力做好招商引资和项目策划包装工作。

  全县完成招商引资包装项目101个,其中:支柱产业类项目4个,工业项目56个,特色农业项目24个、旅游项目8个,基础设施项目9个。重点包装了《中国西部照明灯饰工业园建设项目》、《国家生物产业基地建设项目》、《机电工业园建设项目》、《中国西部水暖卫浴工业园建设项目》等,共印制《XX年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》6000余份。

  (二)加强了与重庆荣昌工业园区、县统计局、县旅游局、县经委、县发改委、县外经委等等相关部门的联系,达到信息共享、资源共享的目的。

  (三)加强对外宣传力度,完善招商引资电子网络建设,目前正在新建招商局网站。同时维护好门户网站,及时将包装好的招商项目、优惠政策等信息发布到相关网上。

  (四)利用各种渠道,加强招商引资信息的搜集、整理、传递和交流,及时向领导和各科室、驻外办事处(联络处)反馈相关信息。同时将加强了全县资源资产的收集、整理。共拟写《解放思想大力招商强兴工业实现荣昌新跨越》、《荣昌劳动力情况调查报告》、《加快物流产业发展建设区域性物流中心》、《阀门产业发展报告》四个调研报告,收集整了照明灯饰、水暖卫浴、阀门等产业及其配套产业、原料价格、市场等资料,并及时传递给局领导、各科室和驻外办事处(联络处),为领导的决策提供依据。 (五)认真做好全县招商引资情况年报统计工作

  1.加强全县招商引资情况年报统计工作,针对各镇、街道办事处的招商引资年报统计工作,招商局专门出台了文件,明确上报时间、内容、要求等。针对各镇街每季度报来的招商引资报表,进行清理、核实、统计,同时要求各单位上报年终总结和已签约项目的项目协议书复印件,以便全面了解全县的招商引资工作进展情况。

  2.做好全县利用内资项目统计上报工作。

  3.做好招商局各科室招商引资情况和企业服务统计工作。

  (六)建立招商局短信平台,加强招商局客商信息库建设工作,按时修改完善客商信息库,及时利用招商短信平台发布招商信息和节日祝福。

招商自查报告13

  今年以来,我区紧紧围绕市委、市政府“实施三大总体战略工程,率先实现次级突破”的战略目标,始终坚持把招商引资作为提升经济增量、促进经济快速发展的重要手段,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,积极开展“招商引资突破年”活动,招商引资工作取得了新的突破。按照x市委办发〔20xx〕21号文件要求,我们就20xx年招商引资目标任务完成情况进行了认真自查,现将自查情况报告于后:

  一、目标任务完成情况

  (一)引进到位资金完成情况

  今年全区招商引资累计到位资金预计完成71.71亿元,占市委、市政府下达全年目标任务55亿元的130.38%;其中国内省外直接投资固定资产类到位资金36.28亿元,占年度目标任务25亿元的145.12%;国内省外直接投资其他类16.08亿元,占年度目标任务数13亿元的123.69%;省内市外直接投资固定资产类13.15亿元,占年度目标任务11亿元的119.55%;省内市外直接投资其他类6.2亿元,占年度目标任务6亿元的103.33%;其中新开工项目到位资金18.2亿元,占总目标到位资金55亿元的33.09%;其中工业类到位资金23亿元,占总目标到位资金55亿元的'41.81%,超目标任务(40%)1.81个百分点。

  (二)新签约3000万元及以上招商引资项目完成情况

  今年1—12月,我区新签约3000万元及以上招商引资项目29个,超市委、市政府下达全年目标任务数(20个)9个;其中5—10亿元项目5个,超市上下达年度目标任务(3个)2个;10亿元及以上项目6个,超市上下达目标任务数(1个)5个。(见附件1)

  (三)20xx年省级重大平台活动签约任务完成情况

  20xx年省级重大平台活动签约177.7亿元,占市上下达年度目标任务90亿元的197.44%。其中中外知名企业xx行活动签约98.5亿元,占市上下达目标任务数(35亿元)的281.43%,第十五届西博会签约79.2亿元,占市上下达目标任务数(40亿元)的198%。(见附件2、3)

  (四)20xx年省级重大平台活动签约项目落实情况

  在20xx年民企入x、华商大会、第十四届西博会等省级重大平台上我区总计签约项目11个,签约金额81.9亿元。目前9个项目已实现履约开工,项目履约率、开工率均为81.82%%,到位资金7.2亿元,资金到位率60.5%。(见附件4)

  (五)标准厂房面积入驻率

  目前我区标准厂房已建成8万多平方米,20xx年3月底前即可完成10万平方米标准厂房建设,现正与20余家企业开展入驻洽谈,其中已有6家企业签订了入驻协议,签约入驻率达25%。

  (六)小分队招商工作

  今年以来,我区积极开展“走出去”战略,主动前往北京、广东等地开展小分队招商活动,截至12月底,累计开展小分队招商39此,其中,主要领导带队13次,市县联动6次,自行组织33次。(见附件5)

  二、采取的主要措施

  (一)加强体制机制建设,提升招商工作质量

  一是区委、区政府始终把招商引资作为全区经济发展的生命线来抓,充实调整了区投资促进工作领导小组。继续将招商引资工作纳入了目标绩效考核,优化了考核办法。同时实行了区级领导联系招商引资重点项目制度。

  二是制定了《xx区招商引资工作流程》、《xx区重点招商引资项目跟踪服务制度》、《xx区招商引资项目代办服务暂行办法》等招商配套工作机制,从招商信息源收集、项目储备、对接洽谈、合同签订、后续服务等方面对招商引资工作进行了规范,体现了招商引资工作决策更快、部门参与度更高、投资者更满意。同时完善并坚持了招商引资工作专题会议、项目协调会、招商引资工作调度会等工作督查落实机制,及时研究并解决招商引资工作中存在的困难和问题。

  三是制定出台了《xx区深入开展“招商引资突破年”活动的实施意见》,从工作目标、工作思路、工作措施等方面就招商引资工作进行了全面安排部署,引领了全年招商引资工作的深入开展。区委、区政府主要领导高度重视,亲力亲为,先后带领区级相关部门前往广东、福建、北京、山东、成都、重庆等地拜访客商,洽谈项目,促进合作。

  (二)筑牢招商载体平台,增强招商项目吸纳力

  一是进一步完善xx商贸物流园区配套基础设施建设,汽车贸易、医药贸易、家居建材、五金机电等优势产业基本形成。xx工业园区建设按照“规划引领、优先征拆、项目支撑、产城一体”的思路,采用“一区多园”模式,重点建设了“七通一平”、多层标准厂房,园区供水、供电、污水处理等基础设施已日趋完善。

  二是积极利用展会等活动平台,特别是“中外知名企业xx行”、“西博会”等大型展会平台,积极向国内外客商推介我区优势项目。今年,全区在省级招商活动平台签约项目29个,签约金额177.7亿元。

  三是主动利用网络等新兴平台,主动更新招商信息,将更多更新的项目推上网络平台,拓展了项目的传播途径,加快了项目的推广速度,扩大了项目的推广范围;

  四是充分利用电视广播等媒体平台,广泛宣传我区的区位优势、资源优势、投资优势及招商优惠政策,提升了xx区的知信度,增强了投资者到xx区投资的信心和热情。

  (三)强化招商方式创新,突出招商工作实效

  一是制定出台了《xx区产业招商小分队开展产业重点产业招商方案》,积极开展小分队招商。全区组建现代机电及新材料包装产业、特色农副产品加工产业、商贸物流产业、旅游产业、文化卫生教育产业、金融产业等六支专业招商小分队。按照产业布局,有针对性地前往北京、广东、福建、厦门、上海、重庆、浙江等地,就百货商场、乌梅深加工、标准厂房等一批重大产业项目主动与客商对接洽谈。全年开展小分队招商39次,整理、筛选招商项目40个,收集招商信息200余条。

  二是积极探索委托招商、网络招商等新形式招商。积极尝试与相关招商代理机构、代理人联系,采取激励措施,利用代理方的招商资源和人力资源,按照符合招商引资的惯例和程序来运作。同时积极整合内外招商资源,利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势,广泛宣传我区招商引资优惠政策、优势资源、重点推介项目。

  三是利用现有在达投资企业,积极开展以商招商,全年我区签约以商招商项目5个。

  (四)狠抓督查督办,确保工作有序推进

  一是明确包抓责任,狠抓项目落实。建立了区级领导包抓招商项目责任制,对每个签约项目都明确了一位区级领导包抓,落实了责任部门,确保“一个签约项目、一个领导包抓、一个部门牵头、一个班子服务”一抓到底的跟踪服务机制,真正做到了跟踪落实和协调服务有序推进。

  二是分类指导,跟踪履约。对已开工建设的签约项目,帮助项目业主制定科学的施工方案,及时解决遇到的困难问题,加快建设进度,带动投资到位;未开工的合同项目,帮助项目业主办理申报立项、土地审批等相关手续,推动项目尽早启动实施。

  三是加大对签约项目落实跟踪实地督查力度。建立了签约项目跟踪落实工作机制,实现了“一月一统计、一季一通报、半年一检查、一年一考核”的“四个一”督查机制。

  三、下步工作打算

  (一)完善“三库”,打牢招商引资工作基础

  一是完善“储备项目库”的建设,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介;

  二是完善“客商信息库”的建设,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及xx在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围;

  三是完善“外来投资企业库”的建设,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资xx。

  (二)创新思路,增强招商引资实效

  一是突出抓好对外宣传,扩大影响,特别注重以“中外知名企业xx行”、“西博会”等重大招商平台为契机,积极面向中外客商推介xx、推介项目;

  二是突出抓好以商招商,积极引导外来投资企业增资投入和发展项目,同时借助自身优势,延链引进上下游关联企业;

  三是突出抓好“走出去请进来”,一方面充分发挥产业招商小分队优势,有针对性地开展登门拜访,上门招商。另一方面根据我区产业招商特点,有针对性地邀请国内外大企业、大集团来我区考察招商。

  (三)增添措施,促进招商引资项目落地

  一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。

  二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好今年在“中外知名企业xx行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进项目落地开工;

  三是服务好已入驻项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥这些企业示范带动作用。

招商自查报告14

  xxxx年,在xx县县委、县政府的领导和县招商局的指导下,xx县数据资源管理局紧扣招商引资主题,坚实将招商引资和推进项目建设作为核心药物,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资营商环境,现总结如下。

  一、主要做法

  一是高度重视,目标明确。年初,对全年招商引资工作进行了认真谋划部署,召开专题会议,指出全年工作的思路与重心,动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心,集中骨干力量推进招商引资工作,确保完成全年目标。

  二是领导带头,走出恳谈。今年以来,紧抓机会,积极组织、主动出击各大企业,进一步宣传、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。xx月xx日—xx日,梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司,查看企业生产车间,详细了解企业规模、市场效益、发展前景等,并就合作意向座谈交流。座谈会上,梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划,针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。

  三是完善机制,优化环境。为进一步优化营商环境,打造一流投资环境,进一步科学规范政务服务大厅,精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度,切实提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策支持,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”,打造更好的投资平台,更优的发展环境。

  四是落实考核,奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性,在招商引资中成绩突出的股室和个人,予以奖励和表彰。同时,严格一把手责任制,创新工作思路,带头出么招商,集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的,以局党组名义进行约谈。

  二、存在问题与不足

  一是项目信息来源不广,签约落户企业的成功率低。二是招商队伍人员少、经验少,方式方法不够创新主动。

  三、下一步工作打算

  一是明确工作重点,发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势,积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制,切实打破“信息孤岛”,实现各部门的资源的交互使用和全面共享,并加强与省、市的资源对接和交换,为高效便民积极探索数据应用的.新方式、新方法,提供数据存储的新资源、新途径,以便于创造更高效、更便捷的营商环境。

  二是创新工作方法,拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,积极委托驻外招商团队,加强区域协作,积极探索新模式。

招商自查报告15

  20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在招商局的支持和指导下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,凝心聚力抓招商,通过全乡干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下:

  一、基本情况

  乡位于区东北部,距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区,62个村(居)民小组,总人口11416人。幅圆面积28平方公里,耕地面积7317亩,林地24600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术,产业培育难的实际情况,我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤,积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业,带动产业和经济发展。

  二、主要做法

  1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求乡村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商,利用好我乡交通便捷和土地资源优势。

  2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

  引资组织领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面;二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队,到山东、成都等地开展招商;三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

  3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的'资源,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

  4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡根据国家的政策,全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片;二是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序;三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。

  三、主要业绩

  20××年对接企业5家,发展蔬菜3000亩,草莓300亩,葡萄200亩,芦笋200亩,中药材500亩,总投资8000万元,新增就业600余人。

  为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇,迎难而上,以招商引资为主抓手,扎实工作,确保全乡经济社会全面发展。

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