如何提高工作效率和执行力
导语：提高企业员工的执行力是每一个企业领导者都在 思考的问题。对于一个企业而言，最大的成本不是人力，不是原料，而是时间成本。所以，提高员工的工作效率能够为企业节省很大的一部分开支。而提高工作效率必然和执行力是分不开的。那么如何提高工作效率以及执行力呢？下面由小编为您整理出的相关内容，一起来看看吧。
一、计划
我们很多公司企业都要求员工或者是主管要有计划，有销售计划、生产计划、部门计划、个人计划等等。而面对这些计划，很多人都有这着不太好的印象，总是觉得这些东西都是些表面上的东西，一点也不实用，甚至是再浪费时间。
其实做好部门计划与个人计划的结合是非常重要的。做一个计划，至少是对于自己的一种叮嘱、一种监督。有压力才有动力，就是这个道理。而现实中，我们能看到这样的一个规律，那些不喜欢做计划的人，往往是处于公司企业底层的人；而喜欢做计划的人往往是处于中高层。这一点是非常清楚的，而原因也是我们用脚拇指也能想清楚的。
二、时间
有位我很钦佩的人说，“抓而不紧等于不抓”。确实是这样。用论语中的话讲，“逝者如斯夫，不舍昼夜。”时间就是这样，我们必须要重视，利用好时间。同时，我们对于时间的态度不能是松散的，而必须是抓紧的。现代社会快节奏的生活对于我们的要求就是要快，而快就要求我们对于时间一定要抓紧。在工作中，一定要又紧张的工作状态。
什么是时间？
1年——学生的留级
1月——胎儿的成活
1天——报社的发稿
1时——
1分——航班的起飞
1秒——交通的事故
三、清晰
不管你做什么事情，工作也好、学习也罢，一定要做到清晰。什么是清晰，就是要有
条理，知道先做什么，后做什么。做事情要清晰，作品条理要清晰，工作流程要清晰，所有的一切都要有条不紊，都要有一个顺溜的流程。
四、意志
这个问题有两个方面的理解。
一方面，我们在自己做工作的.时候，一定要有一个坚定的意志。尤其是在我们工作的高速运转的过程中或者是在我们碰到一些困难的时候，一定要有坚定的意志。所以，要相信自己，并且坚持下来。说不定在你再努力一下，又有新的收获。
另一方面，就是要明白领导的意志。
1、你可能猜不透领导在想什么，但是对于领导已经说出来并且十分明确的意志，你一定还要毫不动摇的贯彻和执行。当然，并不是不思考，在这其中，我们也要思考，领导为什么这么安排，这么安排的用意和作用。即使你想不出来，也要去执行。这就是执行力的体现。老话讲，“干活不随主，必定二百五”。说的就是这样，老板花钱雇你来，是让你干活的，不是让你来给他找茬的。这一点你要明白。
2、当你换到一个新地方的时候，你一定要明白，一定要先弄清楚对谁负责。这是我们在应聘或者刚到一个新单位时候非常重要的一点。
3、丰富领导的意志。
五、学会弹钢琴
这一点讲的就是要学会兼顾。我们都有可能有这样的情况，手里压着好多件事情，而且事情都非常着急。这个时候，我们就要学会兼顾，学会弹钢琴。
六、抓主要矛盾
这是毛爷爷哲学的核心方法，也是非常正确的方法。总之这一点要牢记。
七、决策
当你在做决策的时候，一定要分清厉害、轻重和缓急。
当你的上司和下属观点不同，你的决策应该怎么做才是最好的？现代决策学认为，最好的决策是，各方面都能接受的决策是好的决策。
即使是在用人上，也不能仅仅招聘最高级的人才。现代社会对于招聘的观点，不是招最好的，而是最合适的。当然，在企业里面，也是不可能全是好人。一个公司企业也是一个小社会，各色人都有的，有君子、有小人，有奴才、有人才。其实这几类人都是各有其用。
老板在做决策的时候，也是非常重要。就拿李嘉诚为什么发财，他的生意经就是“大家发财”。他的决策就是要实现共赢，所以，人们才愿意跟他干。
八、创新
什么是创新？
创新不是无中生有，而是对原有资源的重新排列组合。换一种角度、高度和尺度。
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