中联重科企业文化案例分析
中联重科股份有限公司是我国知名的工程机械企业，公司发展期间获得了多项荣誉称号，2013年被评为亚洲企业500强，是中国工程机械行业唯一的上榜企业。中联重科之所以有今天的成就，与它常为人称道的企业文化是分不开的。中联重科丰富的企业特色包含：技术创新、文化创新、自主创新和体制创新。作为企业发展中重要的指导思想——企业文化，文化的创新无疑是非常有意义的。企业是由人组成的，而能使人用心，全意的为公司作出努力，仅仅依靠死板的规定和奖惩措施是不够的，更为重要的是有一个能凝聚所有员工精神的灵魂文化。在这一点上，中联重科无疑交了一份优秀的答卷。
中联企业文化的核心理念是“至诚无息，博厚悠远”。此语取义于《中庸》，意为：诚信为本，不息为体，日新为道；广博揽物，厚德载物，悠远成物，基业长青。
诚信成就事业，所以诚信一向被人们认为是成功的基石。中联重科将此作为企业的核心文化，不可谓不智。在如今金钱为上，略显浮躁的社会中，不少企业都将利益第一作为企业的目标。诚然，创造最大的经济财富是企业的权利也是义务和责任，但将钱欲作为工作的动力，未免落俗。中华泱泱大国，五千年的文化传承，丰富了我们的精神世界，也是中国得以在世界中站住脚跟的重要因素，这些若只靠生产总值的极速增长是无法做到的。正是由于祖先为我们保留的诚实，勤劳，朴素，睿智的精神文化，才使我国可以稳定，踏实的一步步走下去。企业往大了说就像一个国家，发展的过程中难免会遇到阻碍和挫折，但如果有了打不倒的精神力量，就会有无数像革命先烈那样的人抛却自身利益，为国家的存亡奉献牺牲。企业往小了说就像一个独立的人，有了梦想，就有了无穷的动力，即便遭遇外界诱惑，也不会忘掉初衷，勇往直前。精神的力量是无穷的，甚至超越了血肉的限制。它能给予人无尽的能量，创造出更大的贡献。
德和行是看一个人成长的基本准则。放入职场就是职业道德、敬业精神，做企业也要讲良心，投机取巧是成不了大器的。分散到每一位员工身上，就如中联重科企业文化所说的博厚悠远。厚德载物，才能悠远长存。企业最忌急功近利。企业的核心理念告诉员工要修德修行，诚信做事，这才成就了今天了中联重科。 中联重科的价值观体系是“一元，二维，三纲，四德，五常，六勤，七能、八品”。这是企业品格的集中表述，要求兼容并蓄、中西融合。此外，中联对于廉洁文化的灌输也很重视，要求廉洁自律、廉洁用人、廉洁管理。廉从古至今都是一个大问题，若官不廉，则民苦。企业也是如此。管理者若贪图私欲，将共同利益中饱私囊，不仅损害了众多基层员工的利益，也带坏了整个公司的风气，如一只蛀虫，破坏本应坚固稳定的结构大厦。若人事部门负责人不廉，用人挑关系，则会降低公司选拔人才的标准，导致部分员工无法胜任自己的岗位，一环掉扣，整条环节的效率都会大打折扣。若管理不廉洁，企业就像一盘散沙，一旦有外力侵害，便会不堪一击。
中联重科新员工入职就有企业文化方面的培训，中联认为企业成功的关键就是企业文化，它可以增强企业内部凝聚力，抵抗外部竞争力。没有企业文化的企业
是没有前途的企业，没有信念的企业是没有希望的企业。企业的竞争是文化和人才的竞争。为了大力宣传和灌输自己的特色文化，中联也采取了集中培训，发行内刊、巡回演讲、板报座谈，每月一次名家论坛等活动，付诸于其他企业几倍的精力于自身文化的传播，使其能真正发挥指导精神的作用。
中联在生产中也时刻以企业文化为导向，爱护环境、依法经营。正因为这样，中联闻名于中外不仅因为它有行业领先的`技术和国际水平的产品以及上百亿的经营业绩，更有社会的公信力。中联在行业内首先推出了四个24小时售后跟踪技术服务，即使在03年有非典的影响下，也依然保持着服务。对自己的员工，中联也有人性化的管理，改革时期没有下岗，只有待岗。平时也投入大量资金用于员工培训，培养员工成长。企业文化不能单纯的政治化，口号化，而要切实的运用于实际中来。2008年中联重科连续并购了陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、河南车桥厂、华泰重工公司、信诚液压公司等5家企业。在重组并购前的沟通洽谈中，中联董事长詹纯新认为正是因为中联以诚信为本、换位思考，方案设计考虑了双方企业、员工、政府、社会等多方利益，才取得了多赢。这正是中联文化核心理念“至诚无息，博厚悠远”的直接体现。在竞购意大利CIFA公司第二轮招标，中联重科出价远远低于对手三一重工，却被管理团队选择，原因便是文化起的作用：中联做出了三个承诺：1是中联和CIFA是一个家庭，2是中联和CIFA两个品牌同时存在，3是保持CIFA管理团队和员工队伍的稳定，保持CIFA公司独立自主经营，两家企业在全球市场实现资源共享。企业也是家庭，员工之前不仅仅是单纯的同事关系，也可以是朋友、亲人的关系。企业就像一个大家庭，包容所有的成员，却能保持亲密的合作。有了这样厚重博大的胸怀，怎可能不纳百川，不断壮大。这也非常符合现在企业全球化的趋势和要求。 有了中联重工做榜样，我国其他企业也应借鉴其宝贵经验积极研究并建立适合自己的企业文化，这是一个企业健康发展的不竭动力。企业文化建设要把民族特色和时代精神结合起来，以适应我国社会坏境以及世界环境的发展。同时也要以促进人的全面发展为目标。中联重科的文化是“人本”的文化，以人为本才能使企业文化得以实施并发挥其功效。再者企业文化要在实践中不断的去伪存真，改掉不合时宜的，增添需要加强的。一定要把企业文化融入到实践中去，让文化为行动提供理论和精神的支持。随着企业的发展和员工的反馈，慢慢的就能够形成具有自身特色的企业文化和文化竞争优势。这种探索和实践的精神也正是企业文化的一部分，将会壮大企业文化的建设。建立企业文化可以推动企业快速健康的发展，相信在不久的将来，企业文化会逐步成为一个企业如资金链那样不可或缺的基础资源。