加班的管理制度精华【15篇】
现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的加班的管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
加班的管理制度1
为了进一步规范学校的规章制度，进一步加强加班管理，有效控制和降低人力成本，提高工作效率，在提倡敬业爱岗、无私奉献的基础上，给加班人员适当的劳动补助，特制定本管理办法。
（一）加班条件
1、寒、暑假期间组织学生开展活动；
2、寒、暑假期间的基建维修；
3、寒、暑假期间体育、文艺代表队训练的'组织；
4、学校安全工作需要在节假日安排的值班；
5、学校安全工作需要在夜间安排的值班；
6、其他特殊情况，学校安排加班；
7、属本职工作范畴内，按职责要求应完成的，不视为加班；
8、正常工作日时间学校安排的工作和加班后补休，不视为加班；
9、校长办公室要对申报加班的科室和人员在实际操作过程中进行检查、核实，并在每月月底前，将加班人员的实际情况报校长审批。
（二）审批程序
1、由处室、年级组提出申请，填写《加班申请登记表》；
2、处室、年级组负责人进行审查，并签署意见，需在实际加班的前一天下午六点钟前，报有关领导；
3、学校分管领导审核；
4、报校长审批；
5、送学校办公室备案。
（三）加班费用支付办法
1、加班费以天为单位计算，每加班8小时折算为一天；
2、加班费按照学校相关规定支付；
3、加班费用以月为单位，及时结算发放。
（五）本管理制度从发布之日起，开始执行。
（六）附加班申请表。
加班的管理制度2
一、原则
1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。
2.规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。
二、加班审批程序
1.生产加班
⑴公司统一安排的加班,事后由部门统计员填写加班审批表。
⑵由于非人为因素(如设备故障)导致的生产计划未能按时完成而又不能延期(如客户急需)时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。
2.维保加班
⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的'情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。
⑵为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。
3.所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。
三、加班处理
1.管理岗位加班一律不报,安排调休。
2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。
3.统计员及运行课长要严格考勤。
加班的管理制度3
一、目的
为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、加班规定
1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。
2、员工核报加班是以公司支配的休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。
四、加班原则
1、效率至上原则。各部门须有方案的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格掌握。
2、调休优先原则。员工加班后，优先支配调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。
3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。
4、工资原则。加班费用为平常工资的两倍。
五、加班申报程序
1、各部门员工，经部门支配加班的，由员工填写《加班申报表》，并根据加班申报程序予以申报。
2、员工在加班开头时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未准时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。
3、对于每日加班状况，相关管理人员有权对加班状况进行检查。
六、不予批复的加班
1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的'。
2、未按要求填写《加班申报单》的。
3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。
七、附则
1、《加班申报单》作为附件，与本制度协作使用。
2、本制度自颁布日起执行，由行政部管理，各部门帮助执行。
加班的管理制度4
为规范职工加班工作管理,提高工作效率,促进劳动关系和谐稳定,根据国家、省有关法律法规,结合医院实际情况,特制定本办法。
第一条 适用范围:院本部在岗职工,含正式编制、合同编制、流动编制、借调、返聘雇请人员。
第二条 加班工作原则:各处科室必须严格控制加班工作,职责范围内的工作尽量在正常工作时间内完成。对一些专项工作,正常工作时间内不能完成而又必须在指定时间内完成,或正常工作时间外突发事件必须及时抢修或作应急处理的,或必须在国家法定节假日工作的岗位,可安排职工加班工作,但每周至少保证职工休息1天。
第三条 加班工作补偿原则
一、非当班医生周末或节假日回科室查房、住院总值班、三值医生(护理人员)24小时值班、业务科室主任值班、行政(后勤、保卫)总值班不纳入加班工作范畴。
二、每周超出40小时的工作时间计加班时数。
三、行政后勤部门人员加班工作,不计发加班补助(对必须在国家法定节假日上班的人员除外),要求在正常工作时间内以相应的加班工作时数安排补休,补休假由科室统筹安排在6个月内休完。
四、业务科室人员加班工作,原则上要求在正常工作时间内以相应的加班工作时数安排补休,一二值医生(护理)24小时值班计补休假1天,补休假由科室统筹安排在6个月内休完。对少数科室确因工作任务重或突发事件无法安排补休的,经医务处审核,由人事处计发加班补助。部分特殊科室加班工作已通过额外补贴体现的,不再安排补休及计发加班补助。
五、对必须在国家法定节假日上班的人员,业务科室经医务处审核、行政后勤科室经人事处审核后方可计发加班补助。
第四条 加班补助标准(8小时计1天):
一、勤杂普工:以合同约定正常工作时间工资,按《劳动合同法》规定标准计算。
二、其余人员:
㈠ 安排延长工作时间的,每人每天75元
㈡ 在休息日安排工作的,每人每天100元
㈢ 在法定休假日安排工作的.,每人每天150元
第五条 加班补助申报及审批程序
一、加班补助申报周期:每月26日至次月25日。
二、由申报科室考勤员填写《加班补助申请表》,由考勤责任人签批后,每月26日交人事处。业务科室加班情况由人事处统一报医务处审核,行政后勤科室加班情况由人事处审核,审核后由人事处通知财务部门发放补助。
第六条 加班补助每月结算一次,于加班申报的次次月9日随个人薪酬发放,在个人薪酬清单中显示。对加班补助有异议的,在收到薪酬清单10日内以书面形式向人事处提出,逾期不提出,视为认可。
第七条 各处(科)室对加班补助的报领必须严格审核把关,一经查实虚报加班补助,除追缴已发的加班补助外,再按其2倍数额扣发当事人考核性补贴,并对处(科)室考勤员、考勤责任人给予各扣发当月考核性补贴50%~100%的处理。
第八条 黄埔院区、东山院区按本办法原则,根据院区实际情况制定具体实施细则。
第九条 本规定由人事处负责解释。
第十条 本规定从20xx年8月1日起执行。之前规定与本办法不一致的,按本办法执行。
加班的管理制度5
酒店加班管理制度旨在规范员工的工作时间，确保酒店运营的高效与员工的健康平衡，同时也为保障服务质量与客户满意度提供有力支撑。本制度涵盖了加班申请、审批、补偿、记录和监督等多个环节。
内容概述：
1. 加班定义与适用范围：明确何为加班，哪些岗位和情况允许加班。
2. 加班申请与审批流程：规定员工如何提出加班需求，管理层如何审批。
3. 加班时间限制：设定每日及每月的`加班时间上限。
4. 加班补偿政策：包括工资计算方式、调休规定等。
5. 记录与报告：对加班情况进行详细记录，定期提交报告。
6. 监督与执行：设立监督机制，确保制度执行的公正公平。
加班的管理制度6
一、目的：
为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
二、职责
1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时担当掌握本部门加班时间总量的责任。
2、人事总务部帮助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行状况，对加班特别状况进行监督检查。
3、人事总务部负责根据《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。
三、适用范围：
本公司全体正式员工。
四、管理原则
1、效率至上原则。各部门须有方案的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严掌握。
2、调休优先原则。员工加班后，应优先支配调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
3、总量掌握原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额掌握。
五、加班种类
1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进行处理的状况。
2、双休日加班：即支配在每周六、日工作。
3、国家法定节假日加班：即支配在国家法定节假日工作。
六、加班界定：
下列状况及人员不予计算加班
1、参与公共消遣、社会活动及款待用餐的;
2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;
3、出差、培训学习、参与会议延长时间的;
4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过
8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;
6、因人为缘由造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;
7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;
8、公司日常支配值班的人员;
9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;
10、因工作性质特别，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;
11、其它大事经副总以上人员界定不赐予加班的。
七、加班审批程序
1、员工加班前须填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。
2、遇紧急状况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。
3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需照实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对，核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不的行为时不予计算加班时间。
八、加班工资支付与加班调休
1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间支配员工调休，详细调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提支配。
2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。
3、加班工资与月工资一并发放。
九、考核
1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的'应完成工，取消加班补偿。
2、为猎取加班补偿，采纳不正值手段(如正常工作时间有意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
3、在监督检查过程中，如发觉虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款
200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
4、在监督检查过程中，如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却支配加班的，对部门长罚款
200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发觉工作效率低下，严峻超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。
6、在监督检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间支配不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批判。
十、附则
1、本制度由人事总务部负责解释、修订。
2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。
附件一《加班申请表》
加班的管理制度7
公司加班管理制度
第一条目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条适用：
适用于x公司全体员工
第三条责任：
各部门主管、经理
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
第五条加班申请及记录
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的.人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2.周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3.假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明。
7.领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为x@x,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。
8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条加班工资计算
1.经理级以上管理人员
（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2.工作日工作到晚上8点以后
（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300％。
3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
加班的管理制度8
一、目的：
1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。
2、劳逸结合，保护员工身体健康。
二、加班的分类和程序：
1、加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
2、加班员工应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班。
3、特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）
可以事后补填《加班申请单》，并注明"补填"；非特殊原因一律
不得事后补填，否则不认定为加班。
三、加班原则：
1、效率至上原则：
公司鼓励员工在每天工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。
四、加班认定：
1、只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；
②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
③为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）
3、有下列情况之一者，不认定为加班：
（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的'；
（3）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；
（4）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。
（5）因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。
加班补偿：
2、员工因工作任务繁忙，按规定支付加班补贴，加班费按每小时10元计。
3、下列人员原则上不享受加班费：
（1）中层以上员工
（2）临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，
其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。
4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如"正常工作时间故意降低工作效率"、"虚增工作任务"等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。
加班的管理制度9
一、调休
必须提前两天向直接部门负责人报告并提交调休单、安排好手头工作做好交接并取得部门经理批准后方可认定为正常休息，未经批准私自调休者，视为旷工。特殊情况须总经理特批。
二、病假
必须至少提前一天向直接部门负责人提交假单，特殊情况可以先电话申请后补假单(假单必须在本人销假上班后24小时内交行政部存档)，否则视为旷工。销假上班当天应将医院假条与部门主管签字的假单送行政部存档，没有医院假条的必须总经理签字。
无医院假条或未获总经理、主管在假单上签字认可者，或行政部未收到相应文件，视为旷工。
特殊情况须总经理特批。
三、事假
必须至少提前一天向直接部门负责人提交请假单并获得批准，特殊情况可以先电话申请后补请假单(请假单必须在本人销假上班后24小时内交行政部存档)。
特殊情况须总经理特批。
加班的`管理制度10
为加强对本站园区的安全管理，及时完成国家赋予的.监测任务，本站实行夜间值班和节假日部分人员加班制度。除女员工外，所有人员均有值班义务。
一、办公室提前制订月值班表，并在内网公示；重大节日值班表由办公室负责上报“中心”，并通报xx市xx局；
二、全体人员按值班表规定的时日履行值班义务，无正当理由不得推卸值班；
三、员工如遇特殊情况而与值班时间相冲突时，可自行换班，但事前须向办公室报告。如无法换班，由办公室另行安排；
四、员工休假、外出学习、因公（私）离沪等期间，不再履行值班义务，由办公室安排其他人员值班；
五、遇有重要公务活动、紧急监测任务、其它特急事务需要加班时，由部门负责人填报人员加班申请表交办公室，经站领导批准后执行。如事前无法办妥上述手续，须经领导口头同意，可先行执行，事后补办手续。涉及站领导加班，则应告知办公室备案；
六、办公室月底以值班登记表、人员加班申请表及有关备案为依据，及时对当月值班情况进行统计，按“中心”的规定核定补贴或安排补休；
七、值班期间，值班人员对监测任务、行政事务、园区安全负责，遇有紧急重大突发事件应及时向站领导汇报，并相机处理；
八、值班人员要严格遵守值班时间，值班期间不得离开园区，个人移动电话不得关机；
九、平日值班位置应以办公室为主，遇有监测活动应以机房为主；
十、值班人员于晚上19：00－20：00期间，应对各类场所（特别是办公室、机房）门窗、用电设备等进行检查；对园区进行巡视，督促安保人员锁好北大门；
十一、值班人员于晚上23：00－1：00期间应对安保人员履行职责情况进行检查；
十二、认真填写值班记录，做好工作交接。
加班的管理制度11
一、总则
（一）目的
为使加班管理规范化，又能鼓励职工合理加班，特制定
本制度。
（二）职责
1、各科室负责本科室人员的加班管理，同时按规定将本科室人员的加班情况报至院办公室。
2、院办公室协助各科室作好职工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各科室的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、科室负责人负责对本科室加班的人员、频次、时间安排、加班奖金总量进行建议，院领导和院办公室进行审批。
（三）适用范围
医院全体职工。
二、内容
（一）加班认定
有下列情况之一者，不认定为加班：
（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;
（2）在正常工作日因接待患者、业务单位或其他来访者延时工作的;
（3）延长工作时间处理日常工作1小时以内的;
（4）开会、培训、应酬、出差的;
（5）倒班。
（二）加班审批程序
加班分为常规加班和临时加班，常规加班指根据排班表计划可预见的加班情形，临时加班是指计划外安排加班的情形，两类加班均需提前审批。
1、常规加班由科室负责人根据排班表填写《常规加班审批单》（见附件
1），附每周常规加班人次数及排班表复印件，经院领导审批，报院办公室备案，原则上每季报送一次，有变化的临时加报审批。
2、临时加班须填写《临时加班审批单》（见附件2），写明加班时间、事由及证明人，由科室负责人签署意见。每月附在考勤表后报人事部门。
（三）加班免除与时限控制
1、医院所有职工按医院规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、 十一）继续工作均算加班。
2、下列行为不享受加班奖金：
（1）无论是工作日、公休日或是节假日加班，职工均须考勤，记录加班时间。院办公室核算加班奖金时，需将职工的考勤记录与实际加班情况统计核对，核对发现无考勤记录或与考勤记录不一致的行为;
（2）未办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
3、下列人员（除常规加班和文件内容第（三）条第1款规定外）原则上不享受加班奖金：
（1）因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的司机、保安、保洁等后勤类职工和其他不按标准工作时间衡量的职工;
（2）实行计件工资或业绩提成工资的`人员。
（四）加班补休与加班奖金计发
1、加班补休
职工加班后有条件安排补休的科室首先安排补休，补休仅限当月使用。
2、加班奖金
（1）确因工作任务繁忙不能安排补休的，按规定计发加班奖金。加班奖金在次月初发工资时按上述规定一并计发。
（2）安排职工在法定休假节日工作的，按照职工本人日或小时岗位工资标准的300%计发加班奖金，低于130元/天的按130元/天计发（见习、进修人员按80元/天计发）;
（3）安排职工在上述法定休假节日以外时间加班的，按照100元/天计发加班奖金（见习、进修人员按50元/天计发）;
（4）安排法定休假节日加班超过8小时的，按照上述第（3）条计发加班奖金。
（五）罚则
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班奖金，并视情节轻重惩处。
3、为获取加班奖金，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班奖金，并处以200元以上罚款。
4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，对申请加班的人员按照200%的加班奖金额度罚款，对审批领导取消其当月干部加奖，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对申请加班的人员按照200%的加班奖金额度罚款，对审批领导取消其当月干部加奖，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，医院责令有关科室限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
三、附则
（一）本制度由院办公室负责解释、修订;
（二）本制度自20xx年8月1日起执行，同内容规定自行废止。
加班的管理制度12
一、概述
加班用车管理制度规定是为了规范企业加班用车管理工作，提高加班用车的效率和安全性，保障员工的健康和安全。本制度适用于企业内部加班用车的所有车辆和人员。
二、加班用车申请与审批
1. 员工在需要加班期间需要使用公司车辆时，应提前填写《加班用车申请表》，并注明加班车辆的型号、车牌号、加班起止时间等相关信息。
2. 员工需将填写好的申请表交由所在部门经理审核，经理需对申请表进行审批，并在申请表上签字确认。
3. 若所申请车辆已被他人申请使用或已经达到最大使用巡回
次数，则经理需将申请表退回员工，需重新选择其他可用车辆。
4. 若申请表审核通过，部门经理需将通过的申请表交给车辆管理员备案，并将签字确认的申请表交由司机进行操作。
三、加班车辆的使用与管理
1. 加班车辆的司机应在加班前检查车辆的状况，如发现异常情况应及时报告车辆管理员。
2. 司机应根据申请表上的时间和地点信息，按时按点将车辆开至员工所在地点，接送员工。
3. 在车辆行驶过程中，司机应安全驾驶，保证员工的乘车安全。严禁超速行驶、疲劳驾驶、饮酒驾驶等违规行为。
4. 加班结束后，司机应将车辆按时送回指定地点，并进行车辆的清洁和维护。
四、加班用车安全管理
1. 加班用车司机应具备相应的驾驶资格证，并熟悉相关的道路交通法规。
2. 司机应每月进行健康体检，严禁患有重大疾病或处于服药期间的人员驾驶车辆。
3. 加班用车前，司机应检查车辆的安全装置、疲劳驾驶报警装置、火灾报警装置等设备的正常运行情况，并确保车辆配备急救药箱和灭火器等应急设备。
4. 加班车辆必须按规定时间进行定期检查和保养，确保车辆的正常运行。
五、加班用车违章处罚
1. 若加班用车出现违章行为，由责任人员进行相应的违章处罚。包括但不限于罚款、记过、停工等处理措施。
2. 涉及违章行为的罚款由责任人员承担，避免对企业造成额外的经济损失。
3. 违章行为造成重大事故的，责任人员将被追究法律责任，并进行相应的处罚。
六、加班用车管理的监督与评估
1. 上级主管部门要对加班用车管理制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进意见。
2. 监督部门应建立监督制度和追责机制，确保加班用车的管理规定得到有效执行。
3. 监督人员应对加班车辆的使用情况进行全面监督，若发现违规现象，应立即通知相关部门进行处理。
七、加班用车违规处理措施
1. 对于严重违规行为，如酒后驾驶、超速行驶等，责任人员将被取消加班用车的权利。
2. 对于轻微违规行为，如违章停车等，责任人员将被进行相应的警告、处罚。
3. 如责任人员连续多次违规，将被暂停加班用车的权利，并进行相应的教育培训，以提升员工的安全意识和规范操作。
八、附则
加班用车管理制度规定在实施中如有需要修改和补充的地方，应由相关部门与车辆管理部门共同商议并报上级批准后再行实施。
以上为《加班用车管理制度规定》的.内容，旨在确保企业加班用车的安全性和规范性，达到提高工作效率、保障员工安全的目的。为了落实管理制度，相关部门和责任人员应严格执行，确保制度的有效实施
加班用车管理制度规定的目的是确保企业加班用车的安全性和规范性，提高工作效率和保障员工安全。为了落实这一管理制度，相关部门和责任人员应严格执行，确保制度的有效实施。同时，加班用车管理也需要进行监督与评估，对于违规行为需要进行相应处理措施。
在加班用车管理方面，上级主管部门要对加班用车管理制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进意见。这样可以确保加班用车管理规定得到有效执行，避免出现违规现象。监督部门应建立监督制度和追责机制，对加班车辆的使用情况进行全面监督，并及时通知相关部门进行处理，确保加班用车管理制度的严肃性和权威性。
对于加班用车违规行为，根据违规行为的严重程度，采取相应的处理措施。对于严重违规行为，如酒后驾驶、超速行驶等，责任人员将被取消加班用车的权利，以确保企业加班用车的安全。对于轻微违规行为，如违章停车等，责任人员将被进行相关的警告和处罚，以提醒其注意加班用车的规范性。对于连续多次违规的责任人员，将被暂停加班用车的权利，并进行相应的教育培训，提升员工的安全意识和规范操作。
此外，加班用车管理制度的实施中，如果需要修改和补充，应由相关部门与车辆管理部门共同商议并报上级批准后再行实施。这样可以确保制度的灵活性和适应性，更好地适应企业实际情况。
为了加强加班用车管理制度的执行和落实，责任人员应认真履行职责，确保制度的有效执行。他们应严格遵守加班用车的管理规定，确保车辆的安全运行和使用，提高工作效率，保障员工的安全。责任人员应加强对员工的教育和培训，提高员工的安全意识和规范操作，以降低事故风险和保障员工的安全。
在实施加班用车管理制度的过程中，相关部门和责任人员需要积极配合，共同推动制度的落实。相关部门应提供必要的支持和资源，确保加班用车管理制度的顺利执行。同时，责任人员应积极参与制度的推行和实施，发挥好自身的监督和管理职责，确保制度的有效实施和落地。
总之，加班用车管理制度的规定对于提高工作效率、保障员工安全非常重要。相关部门和责任人员应严格执行制度，确保加班用车的安全性和规范性。监督与评估机制的建立和追责机制的运行也是加班用车管理的重要环节，需要定期检查和评估，发现问题及时纠正。通过这些措施的落实，可以提高企业加班用车的管理水平，保障员工的安全和工作效率的提高
综上所述，加班用车管理制度的规定对于提高工作效率和保障员工安全至关重要。在制定和实施加班用车管理制度时，应充分考虑企业的实际情况，并由相关部门与车辆管理部门共同商议并报上级批准后再行实施，以确保制度的灵活性和适应性。为了加强制度的执行和落实，责任人员应认真履行职责，严格遵守管理规定，确保车辆的安全运行和使用，提高工作效率，保障员工的安全。此外，责任人员还应加强员工的教育和培训，提高员工的安全意识和规范操作，以降低事故风险和保障员工的安全。
在实施加班用车管理制度的过程中，相关部门和责任人员需要积极配合，共同推动制度的落实。相关部门应提供必要的支持和资源，确保加班用车管理制度的顺利执行。同时，责任人员应积极参与制度的推行和实施，发挥好自身的监督和管理职责，确保制度的有效实施和落地。
为了确保加班用车管理制度的有效性和规范性，监督与评估机制的建立和追责机制的运行至关重要。相关部门应定期检查和评估制度的执行情况，发现问题及时纠正。责任人员应定期对加班用车的安全性和规范性进行检查和评估，确保制度的有效实施和落地。同时，加强与员工的沟通和反馈，听取员工对加班用车管理的意见和建议，进一步完善制度。
通过加班用车管理制度的规定和有效实施，可以提高企业加班用车的管理水平，保障员工的安全和工作效率的提高。加班用车的安全运行和合理使用是企业发展和员工福利的重要保障，应得到相关部门和责任人员的高度重视。在未来的工作中，各方应继续加强沟通与合作，不断完善加班用车管理制度，为企业的可持续发展和员工的安全保障做出更大的贡献
加班的管理制度13
1、目的
1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
2、职责
2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内（其内容详见《年度加班考核指标表》）。
2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3、适用范围
3.1本公司全体员工。
4、原则
4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5、内容
5.1加班种类
5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
5.2加班认定
5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。
5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。
5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。
5.3加班审批程序
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
5.3.2遇紧急情况的`，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。
5.4加班免除
5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班，计算加班工资。
5.4.2下列行为不享受加班工资：
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
5.4.3下列人员（除文件内容中5.4.1款外）不享受加班工资：
5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员（但可以调休）。
5.4.3.2因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。
5.5加班工资支付与加班调休
5.5.1加班工资计算标准及计算方式：
5.5.1.1约定加班工资计算的基数：参照珠海市最低工资标准计算。
5.5.1.2国家法定假加班工资（日）=约定加班工资计算基数/21.75x300% 5.5.1.3周末加班工资（日）=约定加班工资计算基数/21.75x200% 5.5.1.4延长工作时间加班工资（小时）=约定加班工资计算基数/21.75/8x150% 5.5.1.5根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。
5.5.2加班调休
5.5.2.1员工工作所产生的加班时间，所在部门（车间）经理应优先在适当时间安排员工调休。
5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门（车间）经理安排。
5.6罚则
5.6.1加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资100元。
5.6.2为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资500元。
5.6.3在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.6.4在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担。
5.6.5在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
6、附则
6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。
6.2本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。
6.3本制度经公司总经理批准后执行。
7、附件
7.1《加班审批单》见附件一。
注：1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写；
2、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。
加班申请单（背面）
说明：
1、本表格必须由加班员工本人填写
2、每次加班必须由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班
3、请加班者月末将加班申请单交部门，由部门统一交人力资源部
4、加班工资随当月工资发放
5、人力资源部负责每月统计各部门加班执行情况并通报给各部门分管副总和部门经理
工作加班管理制度篇第1条发生以下情况之一的，公司准许员工申请加班。
1.1在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。
1.2临时布置的紧急任务。
1.3必须于班后或休息日完成的任务。
第2条员工加班须由其向上级主管提出申请，上级主管同意后填写“加班申请表”，报部门经理审批签字后，报人事部备案。未经批准，自行加班的不享受加班待遇。
第3条紧急情况下，部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业，事后填具“加班申请表”报人事部备案。
第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。
第5条因工作需要，员工需在工作日加班的，从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。加班时间超过一小时才能申报，加班四小时按半个工作日计算，以此类推。
第6条根据法律法规有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。
6.1公司可根据经营情况，安排员工在日法定标准工作时间以外的时间（以下简称：延长工作时间）及休息日和法定节假日工作。公司安排员工加班的，原则上以30分钟为单位。
6.2公司延长工作时间的，每天一般不超过1小时；在保证劳动者身体健康的前提下，每天延长劳动时间不得超出3小时，一个月不得超出36小时。如果因自然灾害、事故及其他原因，威胁职工生命健康和财产安全，需要紧急处理，或者生产设备发生故障影响生产和公司利益，必须及时抢修的，不受本条延长工作时间的限制。
第7条以下情况不视为加班：
7.1公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；
7.2公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；
7.3在非工作时间组织的培训。
第8条违反加班规定的处罚
8.1公司因工作需要安排员工加班的，员工无正当理由不得拒绝，员工无正当理由拒不执行公司加班规定的，将以旷工论处。
8.2在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退论处。
8.3加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班待遇。
8.4为获取加班补偿，采用不正当手段取得加班机会进行加班者，经核实，取消加班待遇，并视情节轻重给予警告甚至解除劳动合同处罚。下列情形属于采取不正当手段取得的加班机会：
（1）正常工作时间故意降低工作效率；
（2）虚增工作任务；
（3）被认为属于不正当手段的其他情形。
第9条本制度由人事部制订和解释，自20xx年XX月XX日起实施。
加班的管理制度14
一、总则
1.为了提高员工的工作效率，保护员工的身体健康，明确加班审批程序及有关费用的计算，根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.公司原则上不提倡加班，鼓励高效率地工作，鼓励员工在8小时工作时间内完成工作任务。各部门领导有责任在员工周报中对员工的工作方向和工作量进行把关，并指导员工提高工作效率。
3.对于因工作需要的加班，公司以调休或支付相应加班补贴的形式进行补偿。
二、适用范围
本规定适用于除弹性工作制以外的公司所有人员。
三、加班的原则
1.加班指在规定工作时间外，因工作需要或部门经理指定事项，必须继续工作的，称为加班。加班分为两种：即应急加班和计划加班。由于工作繁忙，需要在正常工作日工作时间外继续工作的，称为应急加班。需在周末或国家法定节假日继续工作的，称为计划加班。
2.由于工作性质和工作时间的特殊性，员工在正常工作日延时工作一律视为正常上班，不算加班，周末和国家法定节假日继续工作算加班。行政部、人力资源部、财务部在正常工作日因工作需要的延时工作视为正常上班，不算加班，但周末和国家法定节假日继续工作算加班。销售部、技术支持部、产品部在非国家法定节假日的延时工作视为正常工作时间，不算做加班。
四、加班申请、管理程序
1.部门经理负责本部门人员加班的安排和审核。
2.员工加班应提前填写《加班申请单》，经部门经理签字或邮件确认(显示日期和来往邮件内容)后，送交行政部审核备案后，方可实施加班。
3.周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，部门经理需要对加班时间进行监控和评估。
4.加班人员应在规定时间之前向行政部考勤员递交《加班申请单》。递交时间：工作日应急加班应于当天16:00前;周末加班应于本周星期五16:00前;国家法定节假日加班则于加班前一周。特殊情况不能按时提交者，应由加班人员所在的部门经理电话通知行政部门，在正常上班后的第一个工作日12:00前补交。
5.加班时，加班人员应及时记录加班开始时间和结束时间。加班结束后，加班人员应于次日12：00前，到行政部补填实际加班时间。
五、加班时间计算
1.加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
2.各部门领导安排员工加班时数的上限为：周末和国家法定节假日的加班时间最多8小时/天，且每周累计不得超过8小时，每个月累计加班时间不得超过32小时。因特殊原因需要延长工作时间，需上报公司领导批复同意后方可加班，且每日不得超过4小时，每月不得超过36小时。
3.有下列情形之一的，延长工作时间可不受限制。
1)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的`;
2)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的。
4.不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
六、加班补贴方式和标准
1.加班补贴方式有调休和加班补贴两种，一个月内累计加班4个工作日(含4个工作日)以下，按调休处理;超过4个工作日以外的加班时间，则根据当时公司工作紧张程度安排调休或发放加班补贴。
2.调休
1)调休时间计算。加班按1:1的比例折算调休时间.
2)加班调休应在加班当日起,两月内使用完毕，在调休期限内未使用完按放弃处理，不累计到下个月。
3)调休申请流程：
A.根据项目周期及进度安排，员工申请调休必须由本人履行审批手续。根据调休天数上报相关领导审批签字，1天以上(不含一天)的调休须与职务代理人交接好工作后予以调休。
B.调休前一天必须将《调休申请单》递交人力资源部备案; C.调休当日工时核算以标准工时为核算标准;
D.原则上每次调休只能申请1天,由部门经理审批签字，特殊情况下,申请3天以内(含3天)部门经理审批后，须由分管副总签字。
E.人力资源部依照实际加班记录确认可调休时间，对调休申请审核确认;
3.加班补贴计算。周末加班按正常工作日每小时工资2倍计算工资报酬;国家法定节假日加班按正常工作日每小时工资的3倍计算工资报酬。
七、罚则
1.因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。国家法定节假日加班间按3倍处罚。
2.加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付工作的员工，取消加班补贴，并视情节轻重惩处。
3.为获取加班补贴，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补贴，并处以加班补贴5-10倍的罚款。情节严重、影响恶劣的，给以开除处理。
加班的管理制度15
医院加班管理制度是为确保医疗服务的连续性和高效性，同时保障员工的健康与权益而设立的一套规则。它涉及到员工的工作时间管理、加班申请流程、补偿机制、安全措施及监督执行等方面。
内容概述：
1. 加班定义与适用范围：明确何种情况被视为加班，涵盖医生、护士、行政人员等不同岗位。
2. 加班申请与审批：设定加班申请的.程序，包括提前通知、理由阐述、上级审批等环节。
3. 加班时间限制：规定每日及每周的最长工作时间，防止过度劳累。
4. 加班补偿政策：详细说明加班工资、调休、补贴等补偿方式。
5. 安全与健康管理：强调加班期间的安全措施，如休息间隔、应急处理等。
6. 监督与记录：设立加班记录制度，进行定期检查和反馈。
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