加班管理规

时间：2024-05-15 12:04:35 职场资讯我要投稿

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（热）加班管理规定15篇

加班管理规定1

　　第一章总则

（热）加班管理规定15篇

　　第一条为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司全体员工。

　　第二章加班的原则和程序

　　第三条公司提倡高效率的工作，鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，确因工作需要加班，才予批准，计算相应加班工资。

　　第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

　　第五条公司计件员工的加班费已含在计件工资中，不另行计算加班工资。

　　第六条公司实行每周六天工作制，员工标准薪资中已包含周六加班工资。

　　第七条销售人员计算提成的，不计算加班工资。

　　第八条因工作性质特殊，司机、安装等在正常工作日延时工作不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费一律视为正常上班，不算加班;但周日和国家法定节假日继续工作算加班。食堂人员不计加班，周日和国家节假日上班的，可自行安排调休。

　　第九条办公室文职人员因工作需要而进行的加班不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日上级主管安排继续工作，可安排同等时间的调休。

　　第十条公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务，报酬已包括在标准工资中。不计算加班及调休。

　　第十一条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字、分管领导审批后，送交人力资源中心审核备案后，方可实施加班。

　　第三章加班申请和记录

　　第十二条为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法。因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，视为没有相应的加班。其实际加班时间将视为无效。

　　第十三条工作日加班者，需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　第十四条周日加班者，需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　第十五条假日加班者，员工需在实际加班前的.最后一个工作日的下午六点钟前，把

　　经过批准的加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　第十六条加班时间以0.5小时作为起点记时单位，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。

　　第十七条加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实

　　际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　第十八条紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，须于事后1个工作日内填写《加

　　班申请单》并由分管领导加以额外说明。

　　第十九条加班打卡：无论是工作日、周日或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　第二十条因殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。

　　第二十一条不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，视为没有加班。其实际加班时间将视为无效。

　　第二十二条《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自修改。

　　第二十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十五条的限制：

　　(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;

　　(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的。

　　第四章加班限制

　　第二十四条加班时间限制：

　　(一)生产一线人员(生产制造课)每月加班一般不应超过36小时，特殊情况除外。经过批准的可超;

　　(二)后勤服务保障人员一律不得超过36小时，自行安排好自己的工作及加班时间。否则视为工作效率低下。超过36小时的，按36小时计加班工资。

　　第二十五条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

　　第五章加班补偿标准及计发

　　第二十六条加班补偿方式有调休和计算加班工资两种，调休时间按1：1计算。

　　第二十七条周日或节假日加班的，如员工当月缺勤的，先作调休扣除缺勤后再计加班。第二十八条办公文职人员加班调休应在两个月内使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到以后月度。凡调休的文职人员均应填写《调休申请单》(附表二)，并经主管、分管领导和人力资源中心同意审批。

　　第二十九条加班工资计算：

　　(一) 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班工资;

　　(二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算加班工资;

　　(三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算加班工资。

　　第三十条加班工资结算发放每月一次，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放。

　　第六章罚则

　　第三十一条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由应予加班。推诿者，按旷工情节论处。

　　第三十二条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。第三十三条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。

　　第三十四条为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并可要求赔偿相应损失。处以200元罚款。

　　第七章附则

　　第三十五条本办法由人力资源中心解释、执行，经公司总经理批准。

　　第三十六条本办法规定于20xx年一月十日发布，自20xx年一月十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。

加班管理规定2

　　一、目的与适用范围

　　为维护企业和员工利益，规范加班和审批程序及有关费用的计算，特制定本办法。本办法适用于公司全体员工，业务人员不在此范围之内。

　　二、加班定义

　　确因实际工作情况，需要延长工作时间，且自下班之时起，延长超过4小时以上的称为加班。

　　三、职责

　　1.部门负责人负责对加班的原因和完成情况以及加班的时间进行审核监督;

　　2.劳动人事分管部门对实际加班时间进行审核。

　　3.财务部门负责加班相关费用的审核和发放。

　　四、加班流程

　　1.因工作需要必须加班的，由部门负责人审核签字认可，并填写《加班申请表》。

　　2.事先未经批准，视为无效加班。紧急事务或者领导临时安排加班的.，第二天补填《加班申请表》。

　　3.每月由人事分管部门统计加班情况，合理安排倒休或加班费用。

　　五、加班原则及加班费标准

　　1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。具体办法如下：

　　(1)加班在2小时以上4小时以下，员工可获得半天倒休或发放加班费30元;

　　(2)加班4小时以上，按1天倒休计算或发放加班费60元。

　　(3)延长工作时间不满2小时的，视为员工主动延长工作时间，不给予加班补偿。公司不鼓励员工主动延长工作时间。

　　(4)加班时间内加班人员用餐费用自理，特殊情况经总经理批准后给予报销。

　　2、不视为加班的几种情况：

　　(1)当日未完成既定计划需要延时工作;

　　(2)参与公司组织的企业文化、联谊等集体活动;

　　(3)内部培训，非工作时间的授课;

　　(4)未经领导批准的延时工作。

　　3、加班劳动纪律：

　　(1)无故拖延加班时间，当日加班费不予发放;

　　(2)据不服从领导加班安排的，扣除当月绩效工资100元，情节严重的按照《捷龙公司关于加强劳动纪律管理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。

　　(3)加班期间，未完成加班任务的，视为无效加班，当日加班费不予发放。

　　六、倒休原则

　　1、员工倒休按正常出勤对待。

　　2、倒休时间以半天为最小单位。

　　3、倒休仅限个人使用。

　　4、各部门负责人应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特殊情况经批准可顺延。

　　5、员工倒休应提前申请，经部门负责人审批同意、人事部门备案后方可倒休。

　　本制度自批准之日起执行。

　　湖北捷龙物流股份有限公司

　　20xx年8月14日

加班管理规定3

　　为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。

　　一、加班原则

　　公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加班费。

　　二、加班管理

　　1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;

　　2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理;

　　3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理

　　三、加班工时计算方法：

　　1、加班最小单位为1小时，以0.5小时为递增计算单位，核算工资时不足0.5小时的部分不予计算。

　　2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。

　　发出部门：xx

　　认真履行审批权限，共同促进加班和倒休的有序进行。

　　1、自2月16日起，员工加班需至少提前1天履行审批手续，填写《加班申请表》，并经部门或项目经理批准并报备给人事部门，非常必要时可以辅助以短信申请，但事后一定要补上正式的《加班申请表》。

　　在公司办公的员工，因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的，需当日短信报经部门或项目经理，说明事由，并于加班结束时打卡，于次日补填《加班申请表》，经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班，签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的“加班”时间，不得作为加班进行计录。

　　加班地点不在公司的，同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的`唯一依据。

　　法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。

　　2、截至2月15日以前的因加班所结余的存休，请各位员工自行统计(以小时为单位)并汇总，填写《加班申请表》，报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台)，本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的，视为无加班记录，日后不再补批。

　　3、员工请调休假需在《请假单》上标明调休那天的加班时间，人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。

　　4、本通知所指加班与存休，仅在本年度(公历)有效，不进行跨年记存。员工有存休时间，本人申请调休后因公司工作需要未能让员工享受调休的，公司会在每年元旦前，按本人工资标准核算出小时工资，并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准)，一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的，视为主动放弃调休，不再另行折算工资。

　　5、原来文件中与本通知要求冲突的以本通知为准。本通知自发布之日起生效。

加班管理规定4

　　为规范公司加班工资的管理，进一步调动全体职工的工作积极性，建立和谐的劳动关系，根据相关规定并结合公司实际情况，特制定本规定。

　　一、符合下述情况之一的，可安排加班：

　　1.遇正常工作时间外（晚上或节假日）有活动的.。

　　2.工作时间内不能完成而又必须在指定时间内完成的。

　　3.工作时间外突发事件，必须及时抢修或作应急处理的。

　　二、加班费标准

　　1.工作日、休息日加班均按10元/班/人执行。

　　2.国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费。

　　三、加班时间核算标准

　　1.加班时间原则上按4小时/班（不累计合并）计算，晚间及周末加班时间按活动场次计算，每场（≥3小时≤4小时）均按1个班次核算。

　　2.午间、晚间加班人员（≥2小时≤3小时）如享受误餐补助，则不再计加班费。

　　3.加班时间在2小时以下的，不计发加班费，但可由部门经理记录，冲抵当月临时（小于2小时的）的病事假。

　　4.如遇晚上接待活动在岗超过22时以后，且次日早无活动外，加班人员次日早可9时到岗。

　　四、加班时间换休说明

　　1.各部室确因工作需要安排工作人员加班后，原则上应安排补休；确无法安排补休者，方可按本规定申请报领加班费。

　　2.因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,并由主管领导签发换休单，换休单可抵病、事假。

　　3.晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，按本规定计发加班费，原则上按月结清。如有特殊需要，可根据实际情况累计。

　　五、加班费报领统一使用公司印制的加班费报领单填报，部室负责人签批，每月26日交由办公室审核计发。

　　六、各部室对加班费报领必须严格审核把关，经查实虚报者，扣发部室负责人当月考绩分10分/例。

　　七、本规定自发文次月起执行，公司原相关规定与本规定不一致的，按本规定执行。

加班管理规定5

　　为规范公司员工加班管理的审批程序及有关加班工资计算，依据国家相关劳动法律法规，结合公司实际，特制定本规定。

　　一、加班原则

　　1、公司提倡高效率工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。

　　2、严格控制每月加班时间不超过36个小时，保证员工的休息时间。

　　3、因公司特殊情况，需要临时加班的员工必须服从安排。

　　4、加班部门如需要其他部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前以书面形式通知相关部门以便安排配合工作。

　　二、加班分类

　　加班包括工作日（即周一到周五）延点加班、双休日加班、节假日加班、公司统一安排加班、紧急任务加班、出差加班等。

　　三、加班手续的申请

　　1、加班申请的提报

　　所有加班申请需要在规定时间内填写《加班申请单》提报，逐级经工段/科室、部门、分管副总或总经理审批同意后方可加班；并于下班前将已审批的《加班申请单》交人力资源部备案，人力资源部签收人应签名及注明签收时间。

　　具体加班情况分类列表如下：

　　1、加班时需要其他相关部门人员配合的，需在申请单备注栏项中注明。

　　2、除公司统一加班外，所有加班必须提前申请，否则实际加班时间视为无效。

　　3、审批人出差时，可由上一级或下一级代为审批。

　　四、加班检查及统计

　　1、员工所有出勤，均应如实打卡，记录上班时间；加班时间未打卡且未办理补签手续的，人力资源部审核时有权利不予计算。

　　2、各部门、工段对所提报的.加班人员情况最终如实上报，每月末在考勤表中汇总加班情况。

　　3、人力资源部应对申报的《加班申请单》结合出勤打卡数据，月末在考勤表中予以审核。

　　4、非生产员工加班时间以1小时作为起点记时单位，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，以次累计。

　　5、计件生产员工因为生产任务所产生的延点或上大班（即日加班在4小时以内的），仅计算当日出勤，不计加班；但可当月内进行申请办理调休。

　　6、因工作需要连续性加班8小时以上的，在工作安排允许的情况下，可以第二天调休，但正常上班后当日下班前必须补办调休手续，视为正常出勤；不计加班。

　　7、因公出差期间，出勤仅计算出行及出差时间，不计加班。

　　五、加班换休

　　1、员工加班或公司统一加班原则上采取1：1的比例进行调休

　　2、员工在法定节假日（元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆、春节）加班，采取1：2的比例发放加班工资进行补偿。

　　3、员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

　　4、员工加班后当月内不能安排员工调休的，公司按规定发放加班费。

　　5、加班调休的原则上当年内必须调休完，年内未调休完的视为自愿放弃，公司不再给予加班调休。

　　六、加班费计算

　　1、加班费日标准为以个人基本工资除以当月标准工作日计；其他加班补助（夜班餐补等）参照公司相关标准执行。

　　2、公司副部长及以上管理人员统一不计加班费。

　　七、罚则

　　1、未依照本规定提前审批的加班，一律视为个人自愿行为，不计加班。

　　2、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处。

　　3、加班期间迟到、早退者，依照正常工作时间迟到、早退处罚。

　　4、加班期间消极怠工的，在指定加班时间内未完成限期或应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

　　5、为获取加班费，采用不正当手段（如"正常工作时间降低劳动效率"、"虚增工作任务"、"加班时间未从事加班工作"）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班费，对相关责任人全公司通报批评，并处以200元罚款。

　　八、本规定自20xx年9月1日起执行。

　　九、本规定由人力资源部负责制定、修改、废止和解释。

加班管理规定6

　　一、食堂按学院规定时间供应饭菜，用餐者须按时就餐，不得提前在窗口聚集起哄。

　　二、遵守餐厅秩序，购买饭菜应当依次排队，严禁插队，每人每次限购两份。如发生纠纷，应当服从纠察和有关人员调解。

　　三、用餐者应当以节约为荣，浪费为耻，爱惜粮食，讲究，不随地吐痰，吃剩的饭菜和残渣等应当倒入泔水桶内，不得乱扔乱倒。

　　四、用餐者须爱护公共设施，爱护购餐凭证，保持整洁。严禁撬他人的饭格子，不准在餐厅内进行球类、溜冰或者其他，严禁在餐厅内猜拳行令、砸酒瓶。

　　五、尊重人员、纠察人员，服从管理，不得无理取闹。

　　六、外来人员来本院食堂用餐，必须经饮食服务中同意，并收取搭伙费，本院人员不得为外来人员代购购餐凭证。

　　七、未经食堂管理人员同意，任何人不得随意进入餐厅摆摊或者进行其他经营性活动。

　　八、违反本规定者，视情节轻重予以批评或纪律处分。

　　九、本规定由管理处负责解释。

　　十、本规定自发布之日起施行。

加班管理规定7

第一章总则

　　第一条

　　为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。

　　第二条

　　本办法适用于公司全体员工。

　　第二章加班的原则和程序

　　第三条

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，确因工作需要加班，才予批准，计算相应加班工资。

　　第四条

　　加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

　　第五条

　　公司计件员工的加班费已含在计件工资中，不另行计算加班工资。

　　第六条

　　公司实行每周六天工作制，员工标准薪资中已包含周六加班工资。

　　第七条

　　销售人员计算提成的，不计算加班工资。

　　第八条

　　因工作性质特殊，司机、安装等在正常工作日延时工作不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费一律视为正常上班，不算加班；但周日和国家法定节假日继续工作算加班。食堂人员不计加班，周日和国家节假日上班的，可自行安排调休。

　　第九条

　　办公室文职人员因工作需要而进行的'加班不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日上级主管安排继续工作，可安排同等时间的调休。

　　第十条

　　公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务，报酬已包括在标准工资中。不计算加班及调休。

　　第十一条

　　员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字、分管领导审批后，送交人力资源中心审核备案后，方可实施加班。

　　第三章加班申请和记录

　　第十二条

　　为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的

加班管理规定8

　　一、指纹考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤。

　　二、指纹签到实行每天签到制度，按公司规定的上班时间，上班为签到，下班为签退。迟到5--10分钟罚款10元/次;10--20/钟罚款20元/次;迟到20分钟以上，扣除半天工资;超过1小时以上者扣除当天工资。但迟到一次后，当天其余三次考勤必须按时考勤，若不按时考勤则按旷工一天处理。如全天无故不按规定指纹签到、签退，将按旷工一天处理(扣除三天工资)。

　　三、指纹考勤机上下班时间是已经设定好的，若各部门有什么变化，及个人有什么变动，部门负责人应及时通知人力资源部重新录入指纹。实行倒班的部门应把倒班、倒休表提前报到人力资源部。各部门及各店每月的考勤单应在每月月末的.26日上报下月排班值班表。

　　四、员工请假必须填写请假申请单，请假1--3天者，须由部门负责人批准并报人力资源部备案;请假4天以上者，须由总经理批准，并报人力资源部备案。部门经理和主管请假必须申报总经理和董事长批准。如未能按照要求请假者，一律按实际缺勤天

　　数做旷工处理(扣除实际缺勤天数的三倍工资)。旷工三天视为自动离职。

　　五、如遇特殊情况不能按要求签到，必须填写正规的《考勤异常补单》，并由部门经理签字证明情况属实，超过三次未签到者，扣发当月全勤奖金。

　　六、员工要严格按照指纹考勤机的操作规程及使用方法使用，若恶意损坏出现的问题，将对其通告批评并给予高倍经济赔偿。

　　人力资源部

加班管理规定9

　　1、目的：

　　为严格规范值班费与加班费的发放标准，保证公司日常生产和节假日的有序安排，特制定本。

　　2、范围：

　　适用于日照广信化工有限公司员工。

　　3、：

　　3.1值班的.定义：值班是指员工根据公司要求，在正常工作时间之外负担一定的非生产性、非本职工作的责任。一般而言，值班是公司因、、假日防火、防盗或为处理突发件，紧急公务处理等原因，临时安排或根据制度在夜间、公休日、法定假日等非工作时间安排与者本职无关联的工作，或虽与劳动者本职工作联，但为非生产性的责任且值班期间可以休息的工作。

　　3.2加班的定义：加班是指公司由于生产经营需要，经相关程序获得批准后，安排员工在法定工作时间以外继续从事本职工作。

　　3.3所有值班和加班原则上先用调休或补休予以冲抵，在不能保证调休或补休的情况下予以发放费用。

　　3.4费用发放标准

　　3.4.1值班费用发放标准：由于《劳动法》等相关法律无明确规定值班费用放标准，因此由公司自行制定发放标准。

　　3.4.1.1非法定假日值班：按5元/小时标准发放。

　　3.4.1.2法定假日值班：由于法定假日是带薪休息，因此公司按10元/小时标准发放。

　　3.4.2加班费用发放标准：员工在非法定假日加班的，一律按员工本人日工资的1.5倍计发加班工资;法定假日加班的将按本人日工资的3倍计发加班工资。

　　3.5当月加班和值班费用在次月工资中发放，个税按相关政策予以扣除。

　　3.6门卫、餐厅工作人员全年发放11天法定假日加班工资，在本底一次性发放。

　　3.7班组长以上中层干部采取固定工资，月工资中已包括因倒班而超劳工作的报酬，除法定假日外不再计发加班工资。

　　4、附则：

　　4.1本制度由公司部制定并负责解释，经总经理批准后执行，修改时亦同。

　　4.2本制度自20xx年10月1日起执行。

加班管理规定10

　　一、为规范公司员工的加班管理，保障公司及员工的合法权益，提高工作效率，根据劳动合同法的相关规定,结合公司的实际，特制定本制度。

　　二、本制度适用于本公司所有的在岗员工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所规定的正常上班时间以外，因公司指定工作或部门负责人指定工作，必须连续工作一个小时以上的情形。

　　加班原则

　　（一）效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　（二）调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　（三）总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。

　　因工作需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的'条件下延长工作时间每日不得超过三小时。

　　加班管理职责

　　（一）公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的加班管理，对本单位人员的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本单位人员的加班情况报至人力资源部。

　　（二）各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，每年年初，各部门需根据各单位自身的实际情况，向公司提交年度加班计划，报公司分管领导和总经理核准，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。

　　（三）人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　（四）人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。

　　加班种类

　　（一）工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。

　　（二）双休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　　（三）国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

　　加班审批程序

　　（一）因工作需要必须加班，须事先在公司oa系统上填写《加班申请单》，注明加班时间及理由，并经部门负责人及公司分管领导批准。

　　（二）遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

　　（三）任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不计发加班工资或安排补休。

　　（四）员工加班后，需及时填写实际加班时间，再由部门负责人审核确认后，提交人力资源部审核。

　　无正当理由不服从加班工作安排，没有办理请假手续而不加班者，当天应加班的工时按旷工处理。

加班管理规定11

　　1.目的

　　为加强员工加班餐管理，规范费用报销流程，保证广大职工以最佳的状态投入工作当中，特制定本规定。

　　2.适用范围

　　本规定适用于员工加班餐申请、报销管理。

　　3.实施细则

　　3.1加班用餐指因公司生产、经营和其它紧急业务需要必须安排晚上或周末加班，需要由公司后勤部门统一为加班员工提供伙食或安排就餐。

　　3.2加班餐的申请

　　目前公司统一提供的工作餐为中午一餐，各部门如有员工加班须统一提供加班工作餐的必须提前将加班就餐人员明细向综合部门后勤主管申请：

　　3.3.1如遇晚上有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写《加班餐供应申请表》写明加班人员明细并在当天下午2点以前报后勤主管审批。

　　3.3.2周末有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写《加班餐供应申请表》写明加班人员明细并在周六下午下班前报后勤主管审批。

　　3.3.3如因后勤部门无法提供加班餐，加班人员可在外就餐，并由后勤主管在《加班餐供应申请表》上签字说明以作为报销凭据。

　　3.3加班餐的报销

　　3.3.1报销条件

　　公司为加班员工报销加班餐费必须是工厂食堂无法提供加班餐而必须在外就餐所产生的费用，如果食堂提供了加班餐而不在工厂就餐的除伙食费加倍扣除外所产生的.费用一律不予报销。

　　3.3.2报销标准

　　在外就餐一律按每人每次12元的标准进行报销，超过此标准的费用由员工自己承担，公司不再报销。

　　3.3.3报销审批流程

　　申报部门填写加班餐费用报销申请单→后勤主管签字→申请单报综合部签字→总经理签字→财务部报销并存档备查

　　3.3.4结算时间

　　每月底进行一次结算，不接受零星结算。

　　3.3.5未按本规定流程签字审批的上一级审批主管有权拒绝受理。

　　4.本规定自发布之日起执行，综合部具有最终解释权。

加班管理规定12

　　为了确保公司前台接待工作仍能正常，结合我公司实际，午休期间前台接待工作特安排每日中午轮流值班，具体规定如下：

　　一、值班安排

　　1.值班时间：11:30—13:30 。

　　2.值班人员：行政人事部全员、部门主管级人员。

　　3.值班日期：以前台值班表为准。

　　二、值班人员职责及工作要求

　　1.接听前台电话并做好记录，及时处理。如需转达他人的'，需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项，并及时转达。

　　2.接待到访客人，尽快处理来访事务，若有预约及时为其联系接访人员接待，并做好引荐工作，如接访人员不能及时接待，需要做好来访人员的服务与接待工作。

　　3.保持前台区域卫生，干净、整洁、美观。

　　4.值班人员严格按照值班表值班，如有事(公事)不能当日值班的，自行找人替代值班或及时联系行政人事部安排换班，并于次日还班。

　　5.值班人员非特殊原因，不得出现空岗，如出现空岗超过10分钟，处以20元的罚款。

　　6.值班结束后与接班人员交接好中午值班期间未完成的事项。

　　四、本规定自下发之日起执行，如有调整另行通知。

加班管理规定13

　　一、对晚上加班的规定：

　　1、每周一、三、五晚上加班的.规定不变。

　　2、晚上加班由部门主管在每天下午17：30下班前书面提报《加班申请》交部门经

　　理审批后才可，《加班申请》需注明加班原因、加班人员名单、工作内容等。部门主管在每天下午17：30下班前通知当晚需要加班的人员或在部门公告。《加班申请》于第二天上午09：30交行政部备查。

　　3、凡没有经过书面申请并经部门经理批准，晚上擅自加班的，不计考勤。

　　4、根据工作需要，凡要求加班而擅自不加班的，按旷工处罚;如安排晚上加班但

　　因个人特殊原因无法加班的，要事先写书面《请假条》交部门主管签批，不允许口头请假、事后请假，否则按旷工处罚。部门主管要对人员加班监督到位。注：按厂规，旷工1小时处罚2小时工资。

　　5、行政部每天要查核前一天晚上加班出勤情况，对加班旷工人员有权责直接作出

　　处罚。

　　二、各部门如因工作需要，要在公休日白天加班的，需提前一天由部门主管书面提

　　报《加班申请》交部门经理审批，《加班申请》需注明加班原因、加班人员名单、工作内容等。《加班申请》交行政部备查。凡没有经过书面申请并经部门经理批准而擅自加班的，不计考勤。

　　三、因机加、安装车间另有加班管理制度，本制度不再针对机加、安装车间。

　　四、以上规定从20xx年8月起执行!

加班管理规定14

　　为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。

　　1目的

　　1.1客观公正地分析和员工履行职责情况及实际工作效果，并依据结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。

　　1.2完善管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。

　　2适用范围

　　本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。

　　3考核原则

　　3.1重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照职责标准对员工进行考核。

　　3.2分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。

　　3.3主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。

　　3.4部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。

　　3.5目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

　　4考核组织

　　4.1公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。

　　4.2各部门长负责本部门员工的`考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。

　　5考核方式

　　5.1采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。

　　5.2采用评价和评价法对员工进行考核，并结合目标管理法(部门整体工作目标完成情况)对部门进行考核。

　　5.3部门考核：以公司下达的月和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。

　　5.4员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8，可指定人代为考核，再签批。

　　5.5人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的，可以直接向人力资源部投诉，由人力资源部调查后裁决。

　　6考核内容和计分办法

　　6.1部门绩效考核见附表一。

　　6.2部门负责人考核内容：工作目标与关键指标考核结果(取百分率)与各类专项考核结果(取百分率)相乘，得当月绩效分配系数，见附表二。

　　6.3员工考核内容：要求各部门针对岗位特征定出量化考核指标，并将考评标准告知本部门员工。

　　7考核程序

　　7.1员工每月26日向部门长提交工作，作为月度考核依据。

　　7.2部门负责人根据员工的工作报告、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工)，打分并签字。

　　7.3各部门考核表打分完毕，交人力资源部存档。

　　7.4各部门长每月26日向公司考评小组交月度，作为部门月度考核依据。

　　8考核注意事项

　　8.1员工考核工作由部门负责人组织，每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由总经理组织，并进行相关沟通和统计工作。

　　8.2每月30日前，各部门将员工考核表、总经办将部门考核表交至人力资源部，由人力资源部完成对数据的统计。

　　9考核结果处理

　　9.1连续3个月考核“不合格”者，解除劳动。

　　9.2年度综合考核为“不合格”者，予以降级、降薪或解除。

　　9.3年度综合考核为“”且无“不合格”记录者，晋一级。

　　9.4职等五等以下员工，连续五年年度综合考核为“优秀”者，晋一等。

　　10考核责任

　　10.1不能在规定的日期内上交考核表的，视为考核者工作失误。每延误1天，减发考核者20%的绩效工资。

　　10.2考核者应对被考核者作出公正评价。若在考核过程中弄虚作假，一经发现，减发考核者20%的绩效工资;考核者一年内累计失误3次者，视同失职处理。

　　11工资发放

　　11.1公司按部门核发部门工资总额，由部门负责人负责本部门员工工资的考核发放。

　　11.2绩效系数绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。

　　11.3部门工资计算方法

　　部门工资=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

　　+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数

　　=∑部门员工工资

　　11.4部门负责人工资计算方法

　　部门长工资=基本工资+年功工资+全勤奖

　　+(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×个人绩效系数

　　11.5员工工资计算方法

　　员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

　　÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

　　( “个人岗、效工资和” =岗位技能工资+绩效工资)

　　12相关文件

　　q/bw.管理人员绩效管理办法

　　13记录文件

　　绩效考核表(部门)

　　绩效考核表(员工)

　　绩效考核表(部门负责人)

加班管理规定15

　　一、目的

　　为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　适用于车间所有员工，加班包括工作日的加点、休息日的加班以及法定节假日的加班;不适用于实行临时聘用的员工。

　　三、定义及原则

　　1、定义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

　　2、原则：

　　2.1提前申请原则。加班执行提前申请原则，不符合审批程序的加班，不予核发加班费或准予倒休。

　　2.2效率至上原则。各班组须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　2.3安全第一原则。各班组在安排加班时，必须结合加班人员工作性质，做好安全检查及安全防护，保证生产安全有效进行。

　　2.4服从原则。因工作需要，车间安排临时加班的，员工必须服从命令。

　　四、职责分工

　　4.1班组根据本班组的业务紧急程度及利润情况确定加班人数及加班时间，并提前一天填写加班申请卡，报至车间主任或副主任，获得批准后方可安排员工加班。

　　4.2因临时原因或紧急情况需要加班，需打电话通知车间主任或副主任，获得同意后方可安排加班。并在下一个工作日填写加班申请卡。

　　4.3车间主任或副主任对加班的人员、频次、时间安排等进行建议和把控，报综合管理部备案。

　　五、加班管理

　　5.1加班免除与时控限制

　　5.1.1加班时间以门禁刷卡时间为依据，因刷卡机或其他原因不能刷卡的需要及时通知车间管理人员。

　　5.1.2不办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为不享受加班补贴;

　　5.1.3下列人员(除了国家法定节假日公司安排加班外)原则上不享受加班补贴：

　　1)车间管理人员;

　　2)因工作性质特殊，实行临时聘用的员工;

　　3)实行计件工资或业绩提成工资的人员;

　　5.2加班倒休与加班补贴

　　5.2.1加班倒休

　　1)在加班申请卡上标注员工意愿，员工自愿选择加班补贴或倒休。

　　2)具体调休时间由员工所在班组负责人安排，倒休审批程序参照《员工休假管理制度》。

　　5.2.2加班补贴

　　安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时基本工资的150%支付加班补贴;安排员工在休息日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的300%支付加班补贴。(日基本工资计算参考流云精密机械制造有限公司薪酬管理规定)

　　2)员工倒休在当年内有效，不跨年计算。

　　5.3罚则

　　5.3.1根据服从原则，对无正当理由、拒不执行加班的员工，车间保留不续约或解除劳动合同的权利。

　　5.3.2加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的'应完成工作者，取消加班补贴，并视情节轻重惩处。

　　5.3.3为获取加班补贴，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补贴，处以500元以上罚款，直至辞退。

　　5.3.4如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5.3.5在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担。

　　5.3.6在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司将责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　5.4以下几种情况不属于加班：

　　5.4.1因业务不熟练而延长工作时间;

　　5.4.2正常工作时间以外参加培训;

　　5.4.3正常工作时间以内，个人参加培训或各类考试等(包括但不限各种资质培训、职称考试、学历考试和驾照考试等)，导致8小时以外工作的;