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求职者如何向面试官“发问”

时间:2024-08-24 17:14:11 炜玲 职场资讯 我要投稿
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求职者如何向面试官“发问”

  口试官问“你有什么题目要问我吗”?你答复说“有”。能提出题目暗示你对这份事变很有乐趣。不外你应该按照来口试你的人细心的选择你的题目,宇辉人才网写这篇文章为你提供一些得当问各类口试官的题目。

求职者如何向面试官“发问”

  雇用司理:你将来的老板

  假如你拿到了这份事变,雇用司理很也许就是打点你的人。他们是对地位和地位需求最清晰的人。你应该直接问他们关于事变的详细题目,事变要担负什么样的责任,有什么样的挑衅。你还可以问问他们在探求什么样的人。

  一些得当问雇用司理的题目:

  对这份事变来说最重要的手段是什么?

  你奈何描写抱负中的候选人呢?

  公司里做这个地位的人成长远景是什么样的?

  高级主管:行业专家

  高管也许是对全行业的动态最相识的人。假如你将和一位高管一路事变,你可以问他们一些关于事变的详细题目。可是你的题目应该更多着眼于公司和全行业的成长前程。这是一个让你夸耀你的行业常识的机遇。

  一些得当问高管的题目:

  你认为这个行业在将来五年会产生什么样的变革?

  你认为公司和其他竞争者对比有什么上风?

  公司此刻面对的最大挑衅是什么?公司有什么打算欢迎这些挑衅吗?

  雇用职员:统观大局的人

  雇用职员的事变就是辨认那些强有力的求职者,通过雇用措施给他们一些引导。把这些人看成统观大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部分的总的观点(把那些详细的题目留给雇用经验吧),雇用职员照旧答复雇用措施的最尤物选。

  一些得当问雇用职员的题目:

  你奈何形容这家公司的企业文化?

  什么范例的员工能在这家公司有较量好的成长?

  能给我多讲讲雇用措施吗?

  面试时如何向面试官提问题

  1、为什么会有这个职位空缺

  这个问题的答案能告诉你这个职位的发展前景如何。例如,面试官如果回答这是由于前任的职位提升而产生的职位空缺,那么你就能够知道这个职位的升迁机会非常不错。

  2、如果我被录用了,在我上班后的6到12周,公司最希望我做的三件事是什么?

  这个问题可以帮助你了解面试官和公司对你的预期和标准。

  3、你认为怎样的员工是最适合你的团队的?

  面试官给出的答案能告诉你你是否真正适合这个职位。

  4、你们团队里出色的职员是怎样的?

  如果面试官对于他们出色职员各方面的描述都和你非常吻合,那么恭喜你,你很大机会就是他们想找的人。

  5、我刚才说的话里,是否有哪些内容让你觉得我并不适合这份工作?

  这样问,如果面试官对你有什么疑虑,你就有机会当面解决这些问题,而不是在你没机会为自己辩护的情况下让他自己做决定。

  6、主动询问上岗时间

  面试结束后,如果HR主动询问求职者到岗时间,也是值得庆幸的信号。因为HR如果主动询问,则表明求职者有可能在HR的录用名单上了。

  用人经理面试,是最为重要的部分

  面试过程是我们求职者筛选领导的最重要环节,否则就得等入职再后悔了,提一些关于行业和企业战略的问题,如:

  1、您对这个行业未来的发展怎么看?

  2、您对企业未来的战略有什么想法?

  3、当然也要脚踏实地问一些关于工作和岗位的问题:

  4、您认为做这份工作需要具备哪些核心素质?

  5、您认为你希望你的下属具备什么样的特质?

  6、您认为考核这个岗位员工的最重要指标有哪些?

  7、 您觉得这个团队的氛围怎么样?

  向面试官提问的面试技巧

  1、除了公司环境很好之外你为什么喜欢在这里工作?

  Salemi解释说这个问题的前提是很重要的,因为每个人听到这个问题的第一反应都是说公司的同事很友好,领导很有能力之类的套话,你不会从这样的回答中得到多少有用的信息。如果抛开这些,只把他们当做可以共事的普通人来看待,你或许能从面试官的回答中了解到更多东西。如果面试官回答“待遇好”,那么他的潜台词或许是待遇丰厚,但工作无聊;如果他的回答是“自由度高”,如此你便不用担心你将来的老板事无巨细都会亲自过问。还有一种情况是面试官想了半天都没能给出一个答案,此时你需要考虑一下这份工作是否值得你继续申请了。

  2.如果我想在年终绩效评估时拿到优秀,该如何努力呢?

  Salemi说:“这是我最喜欢的问题,因为它显示了面试者的野心和进取心。”这样的问题不仅有助于你通过面试,还可以让你深入了解如何在工作中取得成就。她说:“我总是提醒面试者,他们面试你的时候你也在考察他们。”你可以从下面几个方面来考察你的面试官,他们对岗位职责的描述是否准确,对岗位的招聘要求是否合理,你所面试的岗位对你来说是否具有挑战性,你是否具有成为优秀员工的潜质。

  3、我能得到什么样的培训机会?

  这个问题可以让你发现公司经营不善的蛛丝马迹。面试官能否描述出一份精心制定的培训计划,是专业训练还是只是一个简单的入职培训。 Salemi说:“每一个面试者都希望入职之后能得到完善的培训,事实上即使是管理层也很少有专业培训,不过公司内部的培训体系会逐渐完善到位,你总能受益其中。”

  4、你觉得公司未来几年会如何发展?

  这是一个巧妙地询问晋升机会的方式,避免了直接提问的尴尬。也许公司正处于一个快速发展时期,也许公司马上会完成一个高收益的技术项目,公司的内部结构组织会发生天翻地覆的变化,更或许公司在面试官们入职时就已经保持稳定状态了。如果你保持沉默不主动询问的话,这些公司发展所带来的好处你都不会享受到。Salemi说:“如果他们对公司的前景没有任何展望的话,你就要警惕了。”这很可能是因为他们太忙以至于无法在短时间内考虑大局,那这样也意味着这份工作的发展前景并不乐观。

  面试的禁忌

  1、面试答案无法令人满意

  “你认为十年后你能晋升到什么职位?”别小看,这个俗得不能再俗的老问题 。就是这个老生常谈的问题,求职者给出的答复足以改变HR对一个人的印象认知。

  切忌信马由缰的畅想未来。比如:应聘者前来应聘的是媒体职位,却梦想着十年后成为一名设计师;或者应聘助理工作,只是为了日后借工作之便,搭上某个自己迷恋多时的小明星。

  2、对面试官不了解

  当应聘者在接到一份面试邀请后,需要提前做足准备工作——不仅仅要对公司的行业背景、发展情况、企业排名…等有所了解,同时还要对面试官的信息,掌握一二。比如:事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台,藉此研究一下对方的兴趣点和个人偏好。

  通常情况下,应聘者与面试官交流时,如果能不禁意间说出些面试官感兴趣的话题,那必定会为自己加分,给HR留下深刻印象。但遗憾的是,很少有人会这么做。

  3、与领导对职位的需求,契合度不高

  在这一点上,应聘者只能“尽人事,听天命”。不是所有应聘者都能满足不同领导的需求,并获得他们认可的。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和用人哲学。也很难有应聘者,逢面试必过,场场被领导挑中。

  有的领导期望HR为他们招位业务精英,来提升整个团队的业务能力;也有些领导,则需要个特立独行的奇才怪咖,来为死气沉沉的部门注入新鲜活力。

  总之,如果因为这个原因,而面试失败的话,你大可不必自责,这真不是单纯的自身能力问题。

  4、高不成,低不就

  如果应聘者表现出“只做大事儿,不做小事儿”的架势,那么亲爱的很遗憾,对不起啦!你将在第一时间内被HR火速淘汰掉。

  毕竟办公室中总有些不起眼的卑微小事等着你,比如:复印打印、部门订餐、网购机票…等。

  事实上,人人都爱那些不挑活儿的厚道人。那种越不起眼的工作越乐意干的人,反倒最招领导喜欢。

  5、缺乏后续跟进措施

  应聘和招聘是个双向选择的过程。

  来自招聘者的自述:

  当应聘者离开后,我们希望可以得到应聘者的反馈。别误会,作为HR,我们期待的反馈绝不是收到一封感谢邮件或一张致谢卡,我们最想看到的是:应聘者对这份工作的渴望和对这个职位的具体工作意向。所以,当应聘者没有进行跟踪反馈时,我们将默认应聘者对企业的向往意愿不高。也就是说:即便公司、HR对你有意思,也未必会主动伸出橄榄枝。我们更希望看到应聘者的诚意。

  6、自身条件过于优越

  如果应聘者自身条件过于优越,那么HR和招聘主管,往往都会心里打鼓。倒不是出于嫉贤妒能,而是在现实生活中,这种优势往往会成为这类人成功的绊脚石。

  即便是这类应聘者,在入职初期表现得非常亮眼,到头来也往往会因为工作本身缺乏挑战性、太容易被他们胜任,而迅速丧失激情,没办法再踏踏实的干下去。

  作为一个部门主管,或资深HR,都希望能给受聘者提供一个可供其成长晋升的职业空间。如果真的是庙太小,容不下你这尊大佛,我们作为招聘方,往往会选择忍痛割爱。

  7、准备不充分

  找工作的环节中,简历是必不可少的硬指标。除此之外,应聘者还需要根据自己所申请的职位准备一些额外的补充资料。比如:应聘一份制图员的工作,你可以提前挑选出自己满意的作品,进行简单装订,并附上自己的联系方式。很多应聘者并未做到这一点,除了简历以外,并没有留下让我们感知、了解你的物品。作为面试者,需要积极主动地向HR展示你的“过人之处”。

  行走是一种态度!

  8、别动不动就紧张!

  在面试过程中紧张是很正常的生理反应,这恰恰说明应聘者对这份工作很在意,这其实是HR期望看到的,因为这种人往往是公司想找的人。

  但是如果你过度紧张,甚至语无伦次,连续2个问题回答的没有重点。那就有点儿说不过去啦,再爱你的面试官恐怕也帮不了你。

  9.没有建设性的笨意见

  面试的结尾,面试官往往会客套的问你:“还有没有什么要问的?”这个看似不起眼的环节,其实却极为重要。这一环往往能看出应聘者的真实想法。

  比如:有些人会不假思索的问出:“在这里工作最大的好处是什么?”很明显!应聘者在敷衍HR,仅仅是为了提问而提问的“蠢”问题。

  你不妨借鉴一下,那些在各个领域中颇具影响力的人物们的做法。记住,这是你与未来可能成为你老板的人在对话,一定要利用这一时间,多问与工作实质相关的内容。

  如果面试官恰好是行业翘楚,那我拜托你,千万别在这个时刻犯二!尽可能的抓住这个天赐良机。询问一下“他们对竞争对手的看法”,或“他们希望在公司现有基础上,做哪些提高?”以及“他们对行业发展的预期”。

  用人经理面试,是最为重要的部分

  面试过程是我们求职者筛选领导的最重要环节,否则就得等入职再后悔了,提一些关于行业和企业战略的问题,如:

  1、您对这个行业未来的发展怎么看?

  2、您对企业未来的战略有什么想法?

  3、当然也要脚踏实地问一些关于工作和岗位的问题:

  4、您认为做这份工作需要具备哪些核心素质?

  5、您认为你希望你的下属具备什么样的特质?

  6、您认为考核这个岗位员工的最重要指标有哪些?

  7、 您觉得这个团队的氛围怎么样?

  面试时应该如何向面试官提问?

  第一问:咱们公司去年的营业额有多少?核心产品占比多少(这个是了解这个企业的成长性,注意,我这里用的是咱们公司,而不是你们公司)

  第二问:我所任职的部门配置或者部门架构是怎么样的(这个是了解你的岗位的协作情况)

  第三问:针对我的岗位,公司有哪些培训计划呢?(这个是了解你的提升成长机会)

  第四问:针对我的岗位,晋升路线是什么样的呢?(这个是了解你的晋升发展空间)

  这些问题问完后,最后再去了解福利待遇的情况,这样的你会给人留下一个非常注重公司的成长及个人成长的印象,你是一个注重与公司共同成长而且愿意学习和进步的主动性非常强的人,同等情况下,你一定更有机会被企业录用。

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