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由“精兵简政”解读深化改革
毛泽东同志在《为人民服务》一文中有句大家十分熟悉的话：“‘精兵简政’这一条意见，就是党外人士李鼎铭先生提出来的;他提得好，对人民有好处，我们就采用了。”上世纪40年代初抗战正酣时期，由于日寇不断扫荡，加上抗日根据地连遇干旱、洪水等自然灾害，根据地政府和军队的供给出现了困难，为减轻群众负担，解决“鱼大水小”等矛盾，“更有计划地积蓄与培植抗战力量”，党中央和毛主席果断作出决定：“精兵简政”。
军队干部和机关无疑成为精简的重点之一，1941年6月总政治部在下发的指示中指出：“政治机关工作机构应紧缩上面，加强下面，取消重叠机关，使独立作战单位具有相当自主能力为原则进行改革。”驻扎在太行山区的八路军总部提出，精简后96%的机关人员充实到战斗部队。八路军第129师从机关和直属队抽调250多人充实到旅以下部队。八路军第115师及山东纵队司令部等三个机关，由上万人精简到5300人，八路军留守兵团将3000多名指战员转移到生产和作战一线。精简过程中，许多单位撤并，番号撤销，干部降职使用和到基层任职成为普遍现象。因为抗战这一大局的需要，无论机构怎么精简，个人岗位如何变化，干部战士都自觉服从安排。也正因为广大官兵有着这样高的思想觉悟，精兵简政得以顺利进行。
时间一晃，70多年过去了，今天人们总结当年精兵简政的历史经验，不无感慨地说，正是因为有了精兵简政，人民负担得以减轻，党群关系得到加强，机构人员更加精干，不良作风得以改变，适应了当时对敌斗争的环境和需要，对渡过难关、巩固根据地、夺取最后胜利，起到了十分重要的作用，为历史留下了宝贵经验。
的确，精兵简政作为改革的重要举措，很多时候都是用得上的，因为时代在变，环境在变，人们的工作方式和军队打仗的样式也在变，必须适应新要求，调整改革组织形态和机构。深化国防和军队改革，裁减军队员额30万，一个重要方面，就是着力解决制约国防和军队建设发展中的突出矛盾和问题，优化职能配置和机构设置，完善领导和指挥体制，减少非战斗机构和人员，构建我军现代军事力量体系。
正如当年精兵简政许多单位要撤并、许多同志要面临走转去留一样，深化国防和军队改革也必将使一些同志面临职务调整、岗位转换，甚至脱下军装。对此，我们在执行上级决定和组织安排上，要像革命先辈那样，坚持以大局为重，以军队现代化建设为首要，自觉服从组织决定，坚决服从上级调配，无论自己被安排在哪个地方、哪个岗位，都要自觉服从，做到能上能下、能去能留，只要组织一声令下，打起背包就出发，决不讨价还价，决不迟疑拖沓。
与此同时，还要通过改革，纯正我们的风气。抗战时期精兵简政，一个重要任务就是精简机构，裁减冗员，防止官僚主义等不良风气蔓延，正如毛泽东同志所说的，这一做法，恰恰是改良官僚主义、形式主义的对症药。深化国防和军队改革也要实现这一目标，不仅要让机构减下去、冗员裁下去，还要让队伍素质高起来，繁文缛节少下来，工作作风好起来。我们无论是留在老岗位，还是赴任新岗位，都要深知责任重大，要振奋精神，转变作风，扎实工作，不辜负党的重托和人民的期待。
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