1.可能别人听起来觉得我太霸道，但我还是要说，格力可让别的企业模仿，但绝不允许被超越，你想让别人不超越你，必须要不断地去创新，这句话不是针对别人，而是对自己苛刻的要求。
2.更多的是人在一起工作，不是狼，所以平时工作中，我喜欢用真诚去打动别人。
3.格力电器专业化发展，是“自断后路”的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
4.无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自己的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。
5.如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。
6.没有淡季的市场，只有淡季的思想。
7.企业家应该注重自己给社会创造了什么。
8.竞争是为了进一步提高能力，共同进步，不是把对方置于死地，要有足够的胸怀容纳别人与我们共同成长。
9.企业家要站在更高的层次看问题，站在社会的角度看待企业的发展，这样不仅有利于企业自身的发展，更多是有利于社会整体的发展。
10.我们格力对宣传功能的基本看法是“实事求是，问心无愧”。我认为只有以优质的产品为支撑的广告宣传才能取信于消费者，而格力每卖出一台空调，每增加一个用户，就是一个广告，因为格力的高质量会让消费者满意，而且以一传十。
11.做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体，通过炒作来扩大影响力，也不需要通过大量广告，把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了，销售模式和服务还可以，企业的竞争力自然而然就上去了。格力不靠广告“轰炸”、不靠吹嘘“售后服务”，格力靠消费者的互相推荐，靠口碑。
12.对于国际化，我们不能有投机心理，必须做到诚信，这样才能长久。
13.忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于消费者。
14.没有想过做格力的领导，无论在哪里，做一件事，就把它做好了。
15.质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。
16.没有亏损的行业，只有亏损的企业。
17.能力越大，对社会和企业的影响就越大，企业家要承担起对社会的责任和企业责任。
18.一个没有创新的企业是没有灵魂的企业!
19.对于企业的生产管理和企业管理比营销重要100倍。
20.中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。