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郭台铭的语录锦集39条
送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。下面是小编为大家推荐的郭台铭的语录39条,欢迎阅读。
1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。
2、上行下效，就是鸿海的文化。
3、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
4、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
5、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
6、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
7、希望你们在组织中都有不可被取代的地位。希望每个部门在公司有不可被取代的地位。希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。希望再享受一次，达成目标后〝爽″的感觉。
8、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
9、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
10、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
11、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
12、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
13、钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
14、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
15、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
16、人才从哪里来？·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的。
17、经验只有4个字·时间 + 金钱。
18、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。
19、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
20、成功的要素意愿、专业、耐心！
21、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。
22、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
23、满手烂牌，不一定会输，沉着就先赢一半。
24、签字——就是"牵制"。
25、在今天的世界里，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
26、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
27、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
28、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
29、你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
30、妳只是打报表，不确定数字正确性。
31、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
32、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
33、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
34、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
35、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
36、让当地人负起责任，全世界人类都一样，没有黑人白人的人种之分，只分有头脑和没头脑的；有责任和没责任的。
37、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
38、三局就是格局、布局、步局。
39、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
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