2024年董明珠的语录汇编48句
制度管理，能者上，不用亲戚。以下是小编精心整理的董明珠的语录48句,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去扞卫它。把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
2、从"中国制造"到"中国创造"最终要体现在技术突破上，如果没有技术突破，还是像过去一样依赖于别人的技术，或者是模仿，甚至简单地买一些核心部件回来自己组装，就不能实现真正"创造"的意义。一个企业要生存必须要有研发，否则就会在竞争中被淘汰出局。
3、我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好，而是让能够跟你认识的人，或者你能帮助的人，让他们也能过得更好，如果有这样的心态，我觉得我在制冷领域做到最好。让我的配套产业，因为我的发展，他们也更多的发展，这就是我的责任。
4、作为一个企业，对于整个社会来讲，它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康，这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好，社会怎么样保持健康？如果具有癌细胞，很快这个癌细胞就会蔓延，最终就会死亡。所以企业承担了社会责任，他这个"细胞"一定要健康，怎么样才能健康呢？我们要有严格的管理制度。
5、物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。
6、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。
7、有人传言说格力进入了房地产，但事实上我们没有进入，我觉得我要静下心来，坚持一个吃亏的精神，宁可少赚，我也要在这个行业里做到最精，做的最好。如果房地产中1平米赚几千块钱，回过头来一台冰箱赚几十块钱，那么心静不下来。可能我的产值在某个时间段来讲，没别人多，但我具有竞争力。
8、对于企业的生产管理和企业管理比营销重要100倍。
9、不保证质量就是对消费者谋财害命，对质量管理的仁慈就是对消费者的残忍。
10、企业家应该注重自己给社会创造了什么。
11、格力电器专业化发展，是"自断后路"的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
12、无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
13、无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自己的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。
14、做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体，通过炒作来扩大影响力，也不需要通过大量广告，把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了，销售模式和服务还可以，企业的竞争力自然而然就上去了。格力不靠广告"轰炸"、不靠吹嘘"售后服务"，格力靠消费者的互相推荐，靠口碑。
15、世上没有不会的，只有不学的。
16、一个人蹒跚学步时的步态是笨拙的，也是容易被人遗忘的，但一个初涉商海者的脚步却是令人难忘的。
17、开弓没有回头箭，我不能轻易就认输。
18、大部分被信任的人都会兢兢业业，对他们来说，放手意味着责任。由于这种信任，人们会拼命地工作，以证明上级对自己的信任是正确的，他会给自己加大工作的压力。
19、把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。
20、我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。
21、我从来没有错，也不许别人说我的错。
22、个人形象就是企业形象。
23、如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
24、别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己。
25、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
26、很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如 果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价 值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。因此从格力出去的人，相对单纯，不会搞人际关系，因此在别的公司往往显得格格不入，很难融入。
27、热爱自己所选择的职业。
28、管理者不狠，团队不狠。
29、失去平台，你什么都不是。
30、领导者不应拿权利为自己谋福利。
31、有人说格力成功是因为重视技术，我认为不完整。一个优秀企业不能单靠一个点来实现成功，而是在面上发力，每一个环节都高度重视。例如：技术研发出来了，可生产工人不认真，产品就不会好；如果销售服务不好，产品也卖不出去。
32、企业做大以后，最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流，你要对他们负责任，让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润，还要承担和记住这个使命。
33、管理方面没有什么艺术不艺术，唯一有的是铁的纪律和制度。
34、员工是草，干部是风，干部怎么吹，员工就怎么动。
35、不要把消费者当成试验品，产品应该是完美的。
36、我是个爱管小事的总裁，一个企业出大事就麻烦了，所以总裁应该解决小事情，怎么可能让企业出现大事呢？
37、我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意，也就是那个时刻，我真的是流眼泪了，我哭了，因为追债太困难了。
38、一个人当你拥有权力的时候，这个权利力不是为你服务的。
39、因为我当时在这一盘散沙的条件下，要让他们有一种集体的观念，所以首先从行为上来约束他们。
40、员工是很可爱的，他没有权力他是被动的，而我们的干部是风，你干部的风往哪里吹，那个草就往哪边倒。
41、所以我觉得一定要追求，一个人生价值，不要光考虑眼前的利益，或者不要为钱而活，我觉得一个人的一生当中最大的价值，不是在于你多么富有，而是你回头再一看的时候，你问心无愧，那你就是真正的价值。
42、我想借这个机会讲一点就是说，希望你们一定要清醒地认识到，只有通过经历过奋斗的，你回味的时候，才觉得你的人生价值才是有意义的，我就是这样。
43、管理不狠，团队不稳。管理干部是风，员工是草，风往哪吹，草往哪飘。所以没有不好的员工，只有不好的管理干部。——董明珠
44、人生的价值不能只看眼前的财富，而是这个社会对你的认可。——董明珠
45、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。——董明珠
46、负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。
47、我经得起多大赞美，就受得住多大诋毁。
48、当你站在山顶的时候，你的头上还有星空。
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