- 相关推荐
2024年史玉柱的语录38条
只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店下面是小编为大家收集的史玉柱的语录38条,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
6、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
7、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
8、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
9、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
10、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
11、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
12、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
13、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
14、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
15、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
16、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
17、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
18、哪里最严格，就去哪里上市。
19、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
20、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
21、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
22、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
23、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
24、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
25、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
26、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
27、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
28、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
29、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
30、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
31、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
32、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
33、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
34、经常给大家灌输危机意识。
35、现在是拼战略，拚人才的时候。
36、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
37、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
38、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
【史玉柱的语录38条】相关文章：
史玉柱语录01-12
史玉柱的经典创业语录07-23
史玉柱的语录40条10-06
史玉柱的语录69句11-23
史玉柱的语录30条01-12
史玉柱的语录35条01-04
史玉柱的语录35句07-13
史玉柱的营销心得02-11
史玉柱的语录摘录49条10-09
史玉柱的语录合集68句10-07