史玉柱的语录

时间：2024-03-07 11:25:25 经典语录我要投稿

史玉柱的语录集锦60句

　　经常给大家灌输危机意识。下面是小编精心整理的史玉柱的语录60句,欢迎阅读与收藏。

史玉柱的语录集锦60句

1、管理无情，人有情。

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。

5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

6、创业的时候不要蛮干，要巧干。

7、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

8、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

9、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

10、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

11、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

12、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

13、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

14、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

15、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

16、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

17、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

18、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

19、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

20、做一个产品必须要做第一品牌。

21、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

22、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

23、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

25、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

26、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

27、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

28、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

29、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

30、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

31、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

33、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

34、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

35、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

36、哪里最严格，就去哪里上市。

37、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

38、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

39、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

40、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

41、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

42、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

43、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

44、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

45、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。

46、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

47、让员工去喊口号太空了。

48、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

49、早点建成你的团队，制定好最后手册。

50、希望你给自己定的目标稍微高一点。

51、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。

52、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

53、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

54、一定要投资到可靠的方向上。

55、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

56、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

57、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

58、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。

59、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

60、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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