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余世维的语录摘录39条
聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。下面是小编为大家推荐的余世维的语录39条,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
6、重要的人物是不带手机的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
10、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
11、模仿加改良，等于创新。
12、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
13、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
14、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
15、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
16、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
17、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
18、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
19、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
20、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
21、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
22、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
23、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
24、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
25、不要将你的价值观强加给别人。
26、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
27、第三次一定是你故意的！
28、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
29、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
30、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
32、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
33、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
34、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
35、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
36、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
37、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
38、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
39、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
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