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苑国辉的语录48条
当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。以下是小编给各位读者分享的苑国辉的语录48条,一起来欣赏吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、超强的学习能力，是成功的基石。
6、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
7、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
10、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
14、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
15、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
16、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
17、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
18、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
19、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
22、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
23、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
24、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
25、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
26、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
27、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
28、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
29、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
30、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
31、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
32、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
33、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
34、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
35、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
36、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
37、不要让说成为做的障碍。
38、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
39、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
40、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
41、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
42、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
43、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
44、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
45、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
46、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
47、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
48、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。