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郭台铭的语录锦集40条
自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？下面是小编为大家整理推荐的郭台铭的语录40条,欢迎阅读。
1、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然xx年经济形势仍不明朗，但富士康"保证明年不裁员"。
2、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
3、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
4、上行下效，就是鸿海的文化。
5、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
6、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
7、公司经营理念：爱心、信心、决心。
8、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由。
9、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
10、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
11、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"
12、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
13、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
14、没有"竞争、开拓、融合、扎根"，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
15、执行力是什么：速度+准度+精度。
16、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
17、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
18、创新将是以知识融合经验，提升制造科技的核心竞争力。
19、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
20、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任；中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进；高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
21、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
22、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
23、富士康的品牌 ·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌。
24、人才从哪里来？·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的。
25、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
26、经验只有4个字·时间 + 金钱。
27、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"
28、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
29、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
30、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
31、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
32、你从未想过在客户面前更专业、更守信。
33、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
34、妳只是打报表，不确定数字正确性。
35、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
36、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
37、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。
38、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
39、制度到不了的地方，就要靠人来补强！
40、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。