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史玉柱的语录

时间:2024-02-08 11:50:12 经典语录 我要投稿

史玉柱的语录集锦55句

  给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。以下是小编为大家准备的史玉柱的语录55句,欢迎阅读与收藏。

史玉柱的语录集锦55句

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

6、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

7、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

8、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

12、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

13、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

14、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

15、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

16、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

17、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

18、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

19、这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。

20、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

21、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

22、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

23、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

24、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

25、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

26、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

27、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

28、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

29、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

30、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。

31、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

32、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

33、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

34、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

35、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

36、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

37、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

38、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

39、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

40、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

41、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

42、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

43、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

44、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。

45、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。

46、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

47、一定要投资到可靠的方向上。

48、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

49、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

50、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

51、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

52、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

53、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

54、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

55、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。