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苑国辉的语录摘录45条
一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。下面是小编整理的苑国辉的语录45条,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
5、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
9、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
10、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
11、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
12、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
13、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
17、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
18、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
19、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
20、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
21、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
22、不敢冒险本身就是一种风险。
23、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
24、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
25、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
26、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
27、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
28、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
29、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
30、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
31、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
32、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
33、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
34、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
35、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
36、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
37、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
38、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
39、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
40、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
41、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
42、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
43、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
44、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
45、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。