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严介和的语录68条

时间:2024-02-05 18:05:51 经典语录 我要投稿
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2024年严介和的语录集锦68条

  噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。下面是小编为大家推荐的严介和的语录68条,欢迎阅读借鉴。

2024年严介和的语录集锦68条

1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

4、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

5、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

6、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

7、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

8、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

9、异想天开才能无中生有。

10、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

11、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

12、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

13、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

14、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

15、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

16、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

17、先"唯才是举"后"大成在德"。

18、用人就是育人,育人要班门弄斧。

19、血浓于水,但水纯于血。

20、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

21、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

22、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

23、第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费的。

24、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?

25、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

26、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

27、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

28、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

29、伟大是熬出来的,小成靠朋友,大成靠敌人;小成靠苦难,大成靠灾难。

30、察人于微,见微而知著。

31、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

32、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中,只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

33、做人做事要"严",处人处事要"和"。

34、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

35、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

36、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

37、大成在德、小成在智。

38、用激情和毅力来实现自己的梦想。

39、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

40、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。

41、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!

42、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根

43、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。

44、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

45、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

46、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

47、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。

48、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

49、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

50、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

51、读死书是害人,一开口就害人。

52、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

53、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

54、用知识和技能来改善自己的生活。

55、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

56、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

57、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

58、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

59、做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有,也是有过。

60、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美"。

61、市场化程度低的产业是好产业。

62、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

63、管理就是管人,只管人不管事

64、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

65、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

66、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

67、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

68、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。