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李厚霖的语录30条
小决策靠理性,大决策靠直觉。——李厚霖下面是关于李厚霖的语录30条,感兴趣的一起来看看吧。
1、一个聪明的"懒丈夫"往往能调动妻子的积极性,一个"弱治"的管理者往往能带动组织的"强治"。
2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"势";在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!
3、一幅对联很有意思,分享一下。上联:若不撇开终是苦,下联:各自捺住就成名,横批:撇捺人生。"若"字不撇即为苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世间之事,撇开一些就不苦;虚名幻想,捺住方寸就开明!
4、创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定专一重复注重实效。
5、对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?——李厚霖
6、管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。——李厚霖
7、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。
8、人在没有创造财富能力时便拥有了财富,可能更多是烦恼。人有一种天性,就是创造。这样等于告诉他:你不用奋斗,不必创造。这实际是剥夺了他创造的权力,不是爱。爱,是要给他机会,教他珍惜,给他勇气,教他自立;爱,是教他创造财富的能力,让他通过实践感受到生活的丰富多彩!
9、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务实现了目标。
10、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。——李厚霖
11、很多浙江的企业家,理想十分远大,但只选择于"小处"做事:养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件……而且都做得非常大,非常好。在他们身上,小意味着脚踏实地意味着力所能及意味着不虚荣不盲从。其实,在当下的大时代里,去"小地方",做"小人物"成大事业,也不失为一种聪慧的人生。——李厚霖
12、小决策靠理性,大决策靠直觉。
13、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。
14、想要改善管理,裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。
15、优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识,更在于他能虚怀若谷,广开言路。
16、员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。
17、管理是平衡的艺术。"企"意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。"业"则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。
18、大家都有买水果的经历,基本都会挑最好的,不好的最后总是要留给小商贩,有没有试过故意挑一些不好的,感觉一下结果对双方有什么意想不到的不同,试试看。如果你愿意,生活中的点滴都会有机会让我们感受美好!
19、人一生中会面临很多问题,形形色色、各种各样。有些问题我们可以直接或间接控制,可以通过正确的行为或施加影响得以解决;但有些问题,我们很难甚至无法控制,比如今天的天气,此时我们要做的,就是不管晴天雨天,改变面部曲线,嘴角上扬,以平和的心态接受并面对,如此才不会被问题控制。
20、人捡到10元钱和丢掉10元钱的感受是不对等的,人们往往不太在意已经拥有的,而是更看重已经失去的。当快乐的大门关闭时,另一扇快乐的门将打开,但我们总是久久地注视着那扇关闭的门。
21、要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。——李厚霖
22、创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。——李厚霖
23、当你决定要创业时,便意味着;没有了稳定的收入;没有了请假的权利;没有了得红包的机会。然而却更意味着;收入不再受限制;时间运用更有效;手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。——李厚霖
24、员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。——李厚霖
25、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务、实现了目标。——李厚霖
26、担当,是管理的基础。——李厚霖
27、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"势";在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!——李厚霖
28、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。——李厚霖
29、管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖
30、小决策靠理性,大决策靠直觉。
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